🖋️🖋️#داستان عارف و سگ...
📌از عارفی پرسیدند: استاد تو در طریقت چه كسی بود؟
او پاسخ داد: یك سگ!
روزی سگی را دیدم كه در كنار رودخانهای ایستاده بود و از شدت تشنگی در حال مرگ بود. هربار كه سگ خم میشد تا از آب رودخانه بنوشد، تصویر خود را در آب میدید و میترسید، زیرا تصور میكرد سگ دیگری نیز در رودخانه است.
در نهایت پس از مدتی طولانی سگ ترس خود را كنار گذاشت و به درون رودخانه پرید. با پریدن سگ در رودخانه تصویر او در آب نیز ناپدید شد، به این ترتیب سگ متوجه شد آنچه باعث ترس او شده، خودش بوده است.
در واقع مانع میان او و آنچه به دنبالش بود به این شكل از میان رفت.
من نیز وقتی به درون خود فرو رفتم متوجه شدم مانع من و آنچه در جستجویش میباشم خودم هستم.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌از عارفی پرسیدند: استاد تو در طریقت چه كسی بود؟
او پاسخ داد: یك سگ!
روزی سگی را دیدم كه در كنار رودخانهای ایستاده بود و از شدت تشنگی در حال مرگ بود. هربار كه سگ خم میشد تا از آب رودخانه بنوشد، تصویر خود را در آب میدید و میترسید، زیرا تصور میكرد سگ دیگری نیز در رودخانه است.
در نهایت پس از مدتی طولانی سگ ترس خود را كنار گذاشت و به درون رودخانه پرید. با پریدن سگ در رودخانه تصویر او در آب نیز ناپدید شد، به این ترتیب سگ متوجه شد آنچه باعث ترس او شده، خودش بوده است.
در واقع مانع میان او و آنچه به دنبالش بود به این شكل از میان رفت.
من نیز وقتی به درون خود فرو رفتم متوجه شدم مانع من و آنچه در جستجویش میباشم خودم هستم.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر میخواهیم موفق باشیم و به تمام اهداف خود برسیم، بهتر است همیشه یک دفترچه یادداشت و قلم همراه داشته باشیم تا همهی نکات لازم و مهم را یادداشت کنیم و هیچچیز را فراموش نکنیم.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 داستان حسرت لحظات...
📌گروهی در حال عبور از غار تاریکی بودند که سنگهایی را زیر پایشان احساس کردند.
بزرگشان گفت: اینها سنگ حسرت اند. هرکس بردارد حسرت می خورد، هر کس هم برندارد باز هم حسرت می خورد.
برخی گفتند پس چرا بارمان را سنگین کنیم؟ برخی هم گفتند ضرر که ندارد مقداری را برای سوغاتی بر می داریم.
وقتی از غار بیرون آمدند فهمیدند که غار پر بوده از سنگهای قیمتی و آنهایی که برنداشته بودند حسرت خوردند و بقیه هم حسرت خوردند که چرا کم برداشتند.
✅ زندگی هم بدین شکل است، اگر از لحظات استفاده نکینم حسرت می خوریم و اگر استفاده کنیم باز هم حسرت میخوریم که چرا کم استفاده کردیم.
پس تلاشمان را بکنیم که هرچه بیشتر از این لحظات استفاده کنیم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌گروهی در حال عبور از غار تاریکی بودند که سنگهایی را زیر پایشان احساس کردند.
بزرگشان گفت: اینها سنگ حسرت اند. هرکس بردارد حسرت می خورد، هر کس هم برندارد باز هم حسرت می خورد.
برخی گفتند پس چرا بارمان را سنگین کنیم؟ برخی هم گفتند ضرر که ندارد مقداری را برای سوغاتی بر می داریم.
وقتی از غار بیرون آمدند فهمیدند که غار پر بوده از سنگهای قیمتی و آنهایی که برنداشته بودند حسرت خوردند و بقیه هم حسرت خوردند که چرا کم برداشتند.
✅ زندگی هم بدین شکل است، اگر از لحظات استفاده نکینم حسرت می خوریم و اگر استفاده کنیم باز هم حسرت میخوریم که چرا کم استفاده کردیم.
پس تلاشمان را بکنیم که هرچه بیشتر از این لحظات استفاده کنیم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌#موفقیت شاه کلید ندارد بلکه دسته کلید دارد.
شما با یک مولفه نمیتوانید به موفقیت برسید بلکه ترکیبی از مولفهها دست به دست هم میدهند تا موفقیت حاصل شود.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
شما با یک مولفه نمیتوانید به موفقیت برسید بلکه ترکیبی از مولفهها دست به دست هم میدهند تا موفقیت حاصل شود.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from Faramohtava (Faramohtava - Mohammadi)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#گزارش_ویدیویی
🔹نشست داغ بازاریابی محتوا با موضوع «چطور، چطور، چطور شد؟» با حضور آرمان والی همبنیانگذار و مدیرعامل وب سایت «چطور» با رنک 126 ایران
🌍 faramohtava.com
🆔 @faramohtava
🔹نشست داغ بازاریابی محتوا با موضوع «چطور، چطور، چطور شد؟» با حضور آرمان والی همبنیانگذار و مدیرعامل وب سایت «چطور» با رنک 126 ایران
🌍 faramohtava.com
🆔 @faramohtava
#گزارش_تصویری
🔹استقبال و مشارکت پر شور بازدیدکنندگان الکامپ از طرح پژوهشی فرامحتوا با موضوع «محتوا از نگاه مخاطبان ایرانی»
🔹استقبال و مشارکت پر شور بازدیدکنندگان الکامپ از طرح پژوهشی فرامحتوا با موضوع «محتوا از نگاه مخاطبان ایرانی»
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌یک شکم گرسنه و یک کیف خالی، بهترین درس های زندگی را به ما خواهند آموخت...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌کسی که دنباله رو دیگران است معمولا چیز دندان گیری بدست نخواهد آورد....
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 مدیریت دانش...
📌دانش مجموع کل شناختها و مهارتهايي است که افراد براي حل مسائل به کار ميبرند.
در سازمانها دو نوع دانش شناساییشدهاند:
📍دانش آشکار؛ شامل دادهها، رويههاي سازماني، نرمافزارها، گزارشهاي سازماني، بيانيه مأموريت، نمودار سازماني و ...؛
📍دانش پنهان كه بهصورت عيني قابلپردازش نيست، بلكه خاصيتي ذهني دارد و در اختيار «اعضاي سازمان» است. بخش زيادي از توليد دانش در سازمان نيز مرتبط با بهكارگيري اين نوع غيرصريح از دانش و تبديل آن به فناوريها و محصولات واقعي است و در فرايند مدیریت دانش تلاش میشود تا این نوع دانش فردي كاركنان تبديل به دانش سازماني ارزشمند براي كل سازمان شود.
✅ اجزای فرايند مديريت دانش شامل: شناسايي دانش، اکتساب دانش، توسعه دانش، به اشتراكگذاري دانش، بهرهبرداري دانش و نگهداري دانش هستند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌دانش مجموع کل شناختها و مهارتهايي است که افراد براي حل مسائل به کار ميبرند.
در سازمانها دو نوع دانش شناساییشدهاند:
📍دانش آشکار؛ شامل دادهها، رويههاي سازماني، نرمافزارها، گزارشهاي سازماني، بيانيه مأموريت، نمودار سازماني و ...؛
📍دانش پنهان كه بهصورت عيني قابلپردازش نيست، بلكه خاصيتي ذهني دارد و در اختيار «اعضاي سازمان» است. بخش زيادي از توليد دانش در سازمان نيز مرتبط با بهكارگيري اين نوع غيرصريح از دانش و تبديل آن به فناوريها و محصولات واقعي است و در فرايند مدیریت دانش تلاش میشود تا این نوع دانش فردي كاركنان تبديل به دانش سازماني ارزشمند براي كل سازمان شود.
✅ اجزای فرايند مديريت دانش شامل: شناسايي دانش، اکتساب دانش، توسعه دانش، به اشتراكگذاري دانش، بهرهبرداري دانش و نگهداري دانش هستند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌دوازده اشتباه #بازاریابی_محتوا ...
۱ـ عدم تناسب محتوا با مخاطبان
۲ـ نداشتن برنامهای برای توزیع محتوا
۳ـ تمرکز بیشازحد روی سئو (SEO)
۴ـ عدم تمرکز کافی بر سئو (SEO)
۵ـ مستندنکردن استراتژی بازاریابی محتوا
۶ـ عدم استفادهی مجدد از محتوا
۷ـ محتوای شما بهاندازه کافی ارزشمند نیست
۸ـ عدم انتشار محتوا در پلتفرمهای مختلف
۹ـ عدم توجه به بازگشت سرمایه (ROI) بازارایابی محتوا
۱۰ـ عدم توجه به چرخه خرید
۱۱ـ عدم یادگیری از تحلیلها و آمارها
۱۲ـ هدفمند نبودن محتوا
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
۱ـ عدم تناسب محتوا با مخاطبان
۲ـ نداشتن برنامهای برای توزیع محتوا
۳ـ تمرکز بیشازحد روی سئو (SEO)
۴ـ عدم تمرکز کافی بر سئو (SEO)
۵ـ مستندنکردن استراتژی بازاریابی محتوا
۶ـ عدم استفادهی مجدد از محتوا
۷ـ محتوای شما بهاندازه کافی ارزشمند نیست
۸ـ عدم انتشار محتوا در پلتفرمهای مختلف
۹ـ عدم توجه به بازگشت سرمایه (ROI) بازارایابی محتوا
۱۰ـ عدم توجه به چرخه خرید
۱۱ـ عدم یادگیری از تحلیلها و آمارها
۱۲ـ هدفمند نبودن محتوا
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌افراد درباره تو حرف میزنند چون اگر درباره خودشون بگویند کسی تمایل به گوش دادن نداره
"چون تو بهتر از بقیه هستی"
📎 @Business_Knowledge
"چون تو بهتر از بقیه هستی"
📎 @Business_Knowledge
📌پنج ویژگی کمپینهای موفق بازاریابی دیجیتال در استارتاپها
۱. وبسایت باکیفیت
۲. حضور اجتماعی قدرتمند
۳. سئو ارگانیک
۴. محتوای بهموقع و مرتبط
۵. تصاویر قانعکننده
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
۱. وبسایت باکیفیت
۲. حضور اجتماعی قدرتمند
۳. سئو ارگانیک
۴. محتوای بهموقع و مرتبط
۵. تصاویر قانعکننده
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌هر كه را بدون كفايت بالا بردند، بدون گناه به زير كشند.
📚امیرالمومنین (ع)-ميزان الحكمه جلد۱۳، صفحه ۵۳۵
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📚امیرالمومنین (ع)-ميزان الحكمه جلد۱۳، صفحه ۵۳۵
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌احتمال اینکه #مشتری فعلی شما #خرید خود را تکرار کند 25 برابر بیشتر از مشتریانی است که تاکنون هیچ گونه خریدی از شما نداشته اند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🔴 #دانلود کتاب "آشنایی با مدیریت ارتباط با مشتری CRM"
📌 این کتاب به صاحبان کسب و کارها کمک میکند تا با مفاهیم مديريت ارتباط با مشتری و کاربردهای آن آشنا شوند.
🔗لینک دانلود :
https://goo.gl/E66JQb
📌 این کتاب به صاحبان کسب و کارها کمک میکند تا با مفاهیم مديريت ارتباط با مشتری و کاربردهای آن آشنا شوند.
🔗لینک دانلود :
https://goo.gl/E66JQb
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌میان پرواز و پرتاب تفاوت بسیار است. پرتاب که شوی میروی آنجا که میخواهند ولی پرواز کنی میروی آنجا که خودت میخواهی.
✅ پس پرواز را بیاموز...
📎 @Business_Knowledge
✅ پس پرواز را بیاموز...
📎 @Business_Knowledge
📌بهترین افراد خود را در جایگاه بزرگترین فرصت ها قرار دهید، نه اینکه مسئولیت بزرگترین مشکلات را به آنها بسپارید.
در غیر این صورت ممکن است افراد شایسته خود را از دست دهید.
📎 @Business_Knowledge
در غیر این صورت ممکن است افراد شایسته خود را از دست دهید.
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌به جای آنکه بیصبرانه منتظر تعطیلات بعدی خود باشیم، شاید بهتر باشد زندگیای برای خود بسازیم که نیازی به فرار از آن نباشد...
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋شایسته سالاری (طنز)
📌از مدیرعامل يك سازمان سوال شد: شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟
مدیرعامل كمي فكر كرد و گفت: اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌از مدیرعامل يك سازمان سوال شد: شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟
مدیرعامل كمي فكر كرد و گفت: اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌رقيب، دشمن شما نيست پس براي سرنگوني و شكست رقيب نقشه نكشيد، در پي قدرتمند كردن خود باشيد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge