📌هر کے گفته با پول
نمیشه عشق رو خرید؛
مشخصا به قدرکافے
پول نداشته..!!
📝 رابرت دنیرو
📎 @Business_Knowledge
نمیشه عشق رو خرید؛
مشخصا به قدرکافے
پول نداشته..!!
📝 رابرت دنیرو
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان فروشنده ی عجول...
📌 مرد میان سالی وارد یه عطاری شد و مستقیم رفت جلوی پیشخوان و پرسید:ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارین؟
صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی رفت زیر پیشخوان، یه بطری نوشیدنی بالا آورد و اونو جلوی صورت مشتری محکم به زمین کوبید.
مرد شگفت زده گفت:هی، چیکار میکنی؟
صاحب مغازه لبخندی زد و گفت:ترسیدین؟عوضش حالا دیگه سکسکه نمیکنین.
مشتری گفت:من که سکسکه نمیکردم.برای همسرم که تو ماشین سکسکه میکنه، یه دارو میخواستم.
📝 فروشنده های حرفه ای، در وهله ی اول، شنونده های فوق حرفه ای هستن.
📎 @Business_Knowledge
📌 مرد میان سالی وارد یه عطاری شد و مستقیم رفت جلوی پیشخوان و پرسید:ببخشید، شما برای درمان سکسکه چیزی دارین؟
صاحب مغازه بدون هیچ پرسشی رفت زیر پیشخوان، یه بطری نوشیدنی بالا آورد و اونو جلوی صورت مشتری محکم به زمین کوبید.
مرد شگفت زده گفت:هی، چیکار میکنی؟
صاحب مغازه لبخندی زد و گفت:ترسیدین؟عوضش حالا دیگه سکسکه نمیکنین.
مشتری گفت:من که سکسکه نمیکردم.برای همسرم که تو ماشین سکسکه میکنه، یه دارو میخواستم.
📝 فروشنده های حرفه ای، در وهله ی اول، شنونده های فوق حرفه ای هستن.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 نیت هایمان را بازسازی کنیم...
📌گاهی اوقات که اوضاع خوب پیش نمی رود، باید برگشت و به پشت سر نگاه کرد؛
خیلی وقت ها اتفاق میافتد که با داشتن بسیاری از برنامه ها و نظام های مدیریتی روز نتیجه لازم را دریافت نمی کنیم. یعنی اونجور که باید اوضاع جفت و جور نمی شود.
گاهی اوقات بایدبه عقب برگشت و به پشت سر نگاه کرد...
نیت های ما در رشد و توسعه کسب و کارمان بسیار مؤثر است.
📎 @Business_Knowledge
📌گاهی اوقات که اوضاع خوب پیش نمی رود، باید برگشت و به پشت سر نگاه کرد؛
خیلی وقت ها اتفاق میافتد که با داشتن بسیاری از برنامه ها و نظام های مدیریتی روز نتیجه لازم را دریافت نمی کنیم. یعنی اونجور که باید اوضاع جفت و جور نمی شود.
گاهی اوقات بایدبه عقب برگشت و به پشت سر نگاه کرد...
نیت های ما در رشد و توسعه کسب و کارمان بسیار مؤثر است.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋نگران فکر مردم نباشید...
📌اگر بدانید مردم هزاران بار بیشتر به یک سردرد معمولی خود اهمیت میدهند تا به خبر مرگ من و شما ...
دیگر نگران نخواهید شد که دربارهی شما چه فکری میکنند !
📝 نترس از حرف مردم، فقط کاری که دوست داری و فکر میکنی درست است انجامش بده...
📎 @Business_Knowledge
📌اگر بدانید مردم هزاران بار بیشتر به یک سردرد معمولی خود اهمیت میدهند تا به خبر مرگ من و شما ...
دیگر نگران نخواهید شد که دربارهی شما چه فکری میکنند !
📝 نترس از حرف مردم، فقط کاری که دوست داری و فکر میکنی درست است انجامش بده...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 معرفی نمونه کارآفرین موفق ایرانی
📌غلامعلی سلیمانی متولد ۲۵ خرداد ماه ۱۳۲۵ در آمل، کارآفرین و نمونه یک مدیر موفق ایرانی ، بنیانگذار هلدینگ سولیکو است و او نتیجه یک عمرکار و تلاش بیوقفه و خلاقانه است.
📌سولیکو دارای بیش از ۲۰ زیر مجموعه میباشد که شرکت فرآورده های لبنی کاله بزرگترین و مطرحترین آن محسوب میشود و او می خواهد این شرکتها را در حد شرکت های صاحب نام اروپایی امریکایی پیش ببرد.
📌او دوران دانشگاهیاش را در دانشگاه ملی ایران گذراند و مدرک لیسانس رشته ریاضی را از دانشکده علوم ریاضی دانشگاه شهید بهشتی در سال ۱۳۵۰ دریافت کرد.
📌بعد به سربازی رفت او در دوران سربازی هم کار میکرد.
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۰ تا ۱۳۵۷ که به صورت جدی کار را شروع کرد، دو شرکت تاسیس کرد یک شرکت پروفورم و شرکت دیگری هم به نام مارکتینگ سرویس اند ریسرچ
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۶، در مکان فعلی شرکت کاله کار خود را با توزیع شیر آغاز نمود، او این مکان را از خواهر بزرگترش به قیمت ماهی 20 تومان اجاره کرده بود.
📌پخش سوسیس و کالباس را با شرکت کالباس سازی گیلان آغاز کرد.
📌سلیمانی بعدها با میکائیلیان همکاری نمود و بعد در مغازهای به تولید همبرگر مشغول شد و بعد شرکتی در شیراز بنیان نهاد.
📌پس از مدتی (۱۳۷۰) شرکت لبنی کاله را به عنوان یکی از شرکتهای گروه سولیکو تاسیس کرد.
📌سلیمانی تنها ایرانی است که توانسته با شرکتهای بزرگ غذایی و صنعتی جهان مانند نستله، دنون، کمپینا، بل، هکلند و امی برای همکاری صحبت دوجانبه داشته باشد.
📌سلیمانی در ورزش هم سرمایهگزاری بزرگی انجام داد و باشگاه ورزشی کاله را بنیانگذاری کرد زیرا او کار تیمی را دوست دارد و در تلاش است تا کار تیمی در کشور را گسترش دهد.
📌سلیمانی در سال ۲۰۱۵ به عنوان نخبه اقتصادی و یکی از افراد تأثیرگذار در حوزه اقتصاد جهان اسلام از سوی مرکز تجارت بین الملل سازمان همکاریهای اسلامی معرفی شد.
📌او اعتقاد دارد "این کشور نیازمند تولید و صنعت است. ما چند دانشگاه صنعتی داریم بدون اینکه صنعت داشته باشیم و یا به آن اهمیت بدهیم ."
📌او همیشه حس می کند می تواند با دیگران کار کند. اما معتقد است این جا آدم ها خیلی اهل کار نیستند.
📌سلیمانی توزیع و فروش را از جایی کپی نکرده است، بلکه ابداع کرده است.
📌او میگوید "نیازی به پول ندارم. من نیاز به اطلاعات و نوآوری دارم. این ها برای من میلیاردها دلار ارزش دارد. من به کمک این اطلاعات می توانم بقیه واحد ها را بهتر بسازم و راهبری کنم. واحدهای جدید را با اصول اروپایی بسازم"
📌سلیمانی میگوید: من از ابتدا دنبال نوآوری بودم. هرچیزی که در اروپا می دیدم می خواستم این جا تولید کنم. بعضی از محصولاتم مورد استقبال هم واقع نمی شد. دولت ما را به علت نوآوری جریمه می کرد. واقعیت این است که برایم مهم نبود بازار این را قبول می کد یا نه. من تولید و نوآوری را دوست دارم. فکر میکنم هرکس ذایقه ای دارد. هیچ دلیلی وجود ندارد همه از پنیر فتا خوششان بیاید. من عشقم تولید و نوآوری است. این تنوع تولید باعث ضرر من هم می شود. اما برایم مهم نیست. ضرر را هم قبول می کنم تا لذت ببرم.
📌سلیمانی درباره ایران میگوید "امروز هر جایی از دنیا بخواهم می توانم زندگی کنم . هر جایی بخواهم می توانم کارخانه بزنم ولی به ایران علاقمندم و برای "ایران" که نام مادر من هم است احترام قائلم و تا زنده هستم کار می کنم . و همواره می گویم: چــو ایـــران نــبــاشــد تــن مــن مــبــاد"
📎 @Business_Knowledge
📌غلامعلی سلیمانی متولد ۲۵ خرداد ماه ۱۳۲۵ در آمل، کارآفرین و نمونه یک مدیر موفق ایرانی ، بنیانگذار هلدینگ سولیکو است و او نتیجه یک عمرکار و تلاش بیوقفه و خلاقانه است.
📌سولیکو دارای بیش از ۲۰ زیر مجموعه میباشد که شرکت فرآورده های لبنی کاله بزرگترین و مطرحترین آن محسوب میشود و او می خواهد این شرکتها را در حد شرکت های صاحب نام اروپایی امریکایی پیش ببرد.
📌او دوران دانشگاهیاش را در دانشگاه ملی ایران گذراند و مدرک لیسانس رشته ریاضی را از دانشکده علوم ریاضی دانشگاه شهید بهشتی در سال ۱۳۵۰ دریافت کرد.
📌بعد به سربازی رفت او در دوران سربازی هم کار میکرد.
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۰ تا ۱۳۵۷ که به صورت جدی کار را شروع کرد، دو شرکت تاسیس کرد یک شرکت پروفورم و شرکت دیگری هم به نام مارکتینگ سرویس اند ریسرچ
📌سلیمانی در سال ۱۳۵۶، در مکان فعلی شرکت کاله کار خود را با توزیع شیر آغاز نمود، او این مکان را از خواهر بزرگترش به قیمت ماهی 20 تومان اجاره کرده بود.
📌پخش سوسیس و کالباس را با شرکت کالباس سازی گیلان آغاز کرد.
📌سلیمانی بعدها با میکائیلیان همکاری نمود و بعد در مغازهای به تولید همبرگر مشغول شد و بعد شرکتی در شیراز بنیان نهاد.
📌پس از مدتی (۱۳۷۰) شرکت لبنی کاله را به عنوان یکی از شرکتهای گروه سولیکو تاسیس کرد.
📌سلیمانی تنها ایرانی است که توانسته با شرکتهای بزرگ غذایی و صنعتی جهان مانند نستله، دنون، کمپینا، بل، هکلند و امی برای همکاری صحبت دوجانبه داشته باشد.
📌سلیمانی در ورزش هم سرمایهگزاری بزرگی انجام داد و باشگاه ورزشی کاله را بنیانگذاری کرد زیرا او کار تیمی را دوست دارد و در تلاش است تا کار تیمی در کشور را گسترش دهد.
📌سلیمانی در سال ۲۰۱۵ به عنوان نخبه اقتصادی و یکی از افراد تأثیرگذار در حوزه اقتصاد جهان اسلام از سوی مرکز تجارت بین الملل سازمان همکاریهای اسلامی معرفی شد.
📌او اعتقاد دارد "این کشور نیازمند تولید و صنعت است. ما چند دانشگاه صنعتی داریم بدون اینکه صنعت داشته باشیم و یا به آن اهمیت بدهیم ."
📌او همیشه حس می کند می تواند با دیگران کار کند. اما معتقد است این جا آدم ها خیلی اهل کار نیستند.
📌سلیمانی توزیع و فروش را از جایی کپی نکرده است، بلکه ابداع کرده است.
📌او میگوید "نیازی به پول ندارم. من نیاز به اطلاعات و نوآوری دارم. این ها برای من میلیاردها دلار ارزش دارد. من به کمک این اطلاعات می توانم بقیه واحد ها را بهتر بسازم و راهبری کنم. واحدهای جدید را با اصول اروپایی بسازم"
📌سلیمانی میگوید: من از ابتدا دنبال نوآوری بودم. هرچیزی که در اروپا می دیدم می خواستم این جا تولید کنم. بعضی از محصولاتم مورد استقبال هم واقع نمی شد. دولت ما را به علت نوآوری جریمه می کرد. واقعیت این است که برایم مهم نبود بازار این را قبول می کد یا نه. من تولید و نوآوری را دوست دارم. فکر میکنم هرکس ذایقه ای دارد. هیچ دلیلی وجود ندارد همه از پنیر فتا خوششان بیاید. من عشقم تولید و نوآوری است. این تنوع تولید باعث ضرر من هم می شود. اما برایم مهم نیست. ضرر را هم قبول می کنم تا لذت ببرم.
📌سلیمانی درباره ایران میگوید "امروز هر جایی از دنیا بخواهم می توانم زندگی کنم . هر جایی بخواهم می توانم کارخانه بزنم ولی به ایران علاقمندم و برای "ایران" که نام مادر من هم است احترام قائلم و تا زنده هستم کار می کنم . و همواره می گویم: چــو ایـــران نــبــاشــد تــن مــن مــبــاد"
📎 @Business_Knowledge
📌"مارک زاکربرگ" موسس فیس بوك ٩سال پيش در خوابگاه هاروارد ٥نفر را دعوت كرد تا ايده اى رو با انها در ميان بگذارد. آن شب فقط ٢ نفر از آنها آمدند و الان هر 2 بيليونر هستند.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌اگه فکر میکنی پولدار شدن سخت است
پس بی پولی را امتحان کن
آن وقت میفهمی کدام سخت تر است...
📎 @Business_Knowledge
پس بی پولی را امتحان کن
آن وقت میفهمی کدام سخت تر است...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 یک امتحان براى ارزیابى خودتان
📌جاى ساعت دیوارى خونتون را عوض کنید، میبینید که تا ماه ها هنوز روى دیوار ناخوداگاه دنبالش میگردید.
ذهن شما براى قبول و پردازش تغییر یک ساعت ساده و بى احساس نیاز به چند ماه زمان داره پس انتظار نداشته باشید تغییرات بزرگتر را در زمان کوتاه و بدون مشکل قبول کند…
هرگز .
هرگز ..
هرگز …
نا امید نشویــــــــــد…
📎 @Business_Knowledge
📌جاى ساعت دیوارى خونتون را عوض کنید، میبینید که تا ماه ها هنوز روى دیوار ناخوداگاه دنبالش میگردید.
ذهن شما براى قبول و پردازش تغییر یک ساعت ساده و بى احساس نیاز به چند ماه زمان داره پس انتظار نداشته باشید تغییرات بزرگتر را در زمان کوتاه و بدون مشکل قبول کند…
هرگز .
هرگز ..
هرگز …
نا امید نشویــــــــــد…
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 برون سپاری...
📌لذت برونسپاری (Outsourcing) را کشف کنید و یک سری کارها را به خارج از مجموعه خود محول کنید.
هزینه خود را صرف کارشناسان و افراد حرفهای کنید که توانایی مورد نیاز شما را داشته باشند. ممکن است در ابتدا گران به نظر برسند، اما ارزش کاری با کیفیت بالا، انعطاف و اینکه دیگر لازم نیست افراد را در مجموعه داخلی خود مدیریت کنید را در مقابل به دست میآورید.
📎 @Business_Knowledge
📌لذت برونسپاری (Outsourcing) را کشف کنید و یک سری کارها را به خارج از مجموعه خود محول کنید.
هزینه خود را صرف کارشناسان و افراد حرفهای کنید که توانایی مورد نیاز شما را داشته باشند. ممکن است در ابتدا گران به نظر برسند، اما ارزش کاری با کیفیت بالا، انعطاف و اینکه دیگر لازم نیست افراد را در مجموعه داخلی خود مدیریت کنید را در مقابل به دست میآورید.
📎 @Business_Knowledge
📌زمانی که شما شروع به نو آوری می کنید...
باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند!!!
🚩لری الیسون
📎 @Business_Knowledge
باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند!!!
🚩لری الیسون
📎 @Business_Knowledge
📌انزو فراری به مردی که از شرکتش شکایت کرد گفت "تو بايد تراکتورت را سوار شوی نه فراری"
آن مرد چنان برآشفت که خط تولید ماشین سوپراسپرت خودش یعنی لامبورگینی را راه اندازی کرد.
📎 @Business_Knowledge
آن مرد چنان برآشفت که خط تولید ماشین سوپراسپرت خودش یعنی لامبورگینی را راه اندازی کرد.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋توانایی متقاعد کردن...
📌متقاعد کردن دیگران یکی از مهارتهای پایه ای و مهم مدیریت است.
مدیران از این طریق میتوانند خواسته های خود را بدون مقاومت از سوی دیگران مطرح و نتیجه مثبت بگیرند.
📎 @Business_Knowledge
📌متقاعد کردن دیگران یکی از مهارتهای پایه ای و مهم مدیریت است.
مدیران از این طریق میتوانند خواسته های خود را بدون مقاومت از سوی دیگران مطرح و نتیجه مثبت بگیرند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 چگونه با افراد متعصب رفتار کنیم؟
📌برای هیچ متعصبی دلیل نیاور!
با او مجادله نکن!
او جبهه می گیرد کسی که جبهه گرفت دیگر فکر آموختن نیست؛ بلکه فکر پیروزی است.
تغییر دست خود شخص است؛ نه دیگران.
بگذار او خودش کنجکاو شود و عقایدش را نقد کند.
تنها به او بیاموز: «شک کن»
این آغاز تغییر است...
📎 @Business_Knowledge
📌برای هیچ متعصبی دلیل نیاور!
با او مجادله نکن!
او جبهه می گیرد کسی که جبهه گرفت دیگر فکر آموختن نیست؛ بلکه فکر پیروزی است.
تغییر دست خود شخص است؛ نه دیگران.
بگذار او خودش کنجکاو شود و عقایدش را نقد کند.
تنها به او بیاموز: «شک کن»
این آغاز تغییر است...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋بترس ولی انجام بده...
📌افراد موفق هنگام مواجهه با موقعیت های جدید و تغییرات بزرگ به خود می گویند: می دونم این موقعیت ترسناکه اما انجامش میدم و شعارشان این است :
"بترس ولی انجام بده !!"
افراد موفق هنگام روبرو شدن با چالش های بزرگ و موقعیت های مبهم بجای اینکه بگویند اگر نشد چی؟ به خود می گویند: اگر شد چی ؟ اگر اینبار موفق شدم چی؟ اگر جواب مثبت بود چی؟
این تغییر رویکرد و تغییر نگرش، شما را از یک فرد منفی گرای ناخودآگاه به فردی مثبت اندیش تبدیل می کند.
یادتان باشد وقتی می ترسید احتمال گرفتن تصمیم های اشتباه زیاد است.
📎 @Business_Knowledge
📌افراد موفق هنگام مواجهه با موقعیت های جدید و تغییرات بزرگ به خود می گویند: می دونم این موقعیت ترسناکه اما انجامش میدم و شعارشان این است :
"بترس ولی انجام بده !!"
افراد موفق هنگام روبرو شدن با چالش های بزرگ و موقعیت های مبهم بجای اینکه بگویند اگر نشد چی؟ به خود می گویند: اگر شد چی ؟ اگر اینبار موفق شدم چی؟ اگر جواب مثبت بود چی؟
این تغییر رویکرد و تغییر نگرش، شما را از یک فرد منفی گرای ناخودآگاه به فردی مثبت اندیش تبدیل می کند.
یادتان باشد وقتی می ترسید احتمال گرفتن تصمیم های اشتباه زیاد است.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 کار خوبه خدا درست کنه سلطان محمود خر کیه...
📌دو گدا بودند یکی بسیار چاپلوس و دیگری آرام و ساکت. گدای چاپلوس وقتی شاه محمود و یا یارانش رو میدید بسیار چاپلوسی میکرد و از سلطان محمود تعریف میکرد و صله میگرفت ولی اون یکی ساکت بود.
اون گدای چاپلوس روزی به گدای ساکت گفت چرا تو هم وقتی شاه رو میبینی چیزی نمیگی تا به تو هم پولی داده بشه؟ گدای ساکت گفت: کار خوبه خدا درست کنه. سلطان محمود خر کیه؟
برای سلطان محمود هم این سوال پیش اومد که چرا اون گدا ساکته و هیچی نمیگه. وقتی از اطرافیان خود پرسید، به او گفتند که این گدا گفته کار خوبه خدا درست کنه، سلطان محمود خر کیه؟
سلطان محمود ناراحت شد و گفت حالا که اینطوری فکر میکنه، فردا مرغی بریان شده که در شکمش الماسی باشه رو به گدایی که چاپلوسی میکنه بدین تا بفهمه سلطان محمود خر کیه؟
صبح روز بعد همین کار رو انجام دادن غافل از اینکه وزیر، بوقلمونی برای گدا برده و گدای متملق، سیر شده. پس وقتی که مرغ بریان شده رو به او دادند، او که سیر بود مرغ را به گدای ساکت داد و گفت: امروز چند سکه درآمد داشتی؟ و او گفت سه سکه. گدای متملق گفت: این مرغ رو به سه سکه به تو میفروشم و آن گدا قبول نکرد و آخر سر پس از چانهزنی، مرغ بریان رو بدون دادن حتی یک سکه صاحب شد.
لقمهی اول رو که خورد، چشمش به آن سنگ قیمتی افتاد و به رفیق خود گفت فکر میکنم از فردا دیگه همدیگر رو نبینیم.
فردای آن روز سلطان محمود دید که باز گدای متملق اونجاست و گدایی میکنه، از او پرسید چرا هنوز گدایی میکنی؟ گفت: خوب باید خرج زن و بچه ام را درآورم. سلطان محمود با تعجب پرسید مگر ما دیروز برای شما تحفهای نفرستادیم؟
گدای متملق گفت: بله دست شما درد نکنه. وزیر شما قبل از اینکه شما مرغ رو بفرستید، بوقلمونی آوردند و من خوردم. چون من سیر بودم، مرغ رو به رفیقم دادم و دیگر خبری هم از رفیقم ندارم.
سلطان محمود عصبانی شد و گفت: دست و پایش را ببندید و به قصر بیاریدش. در قصر به گدا گفت بگو کار رو باید خدا درست کنه. سلطان محمود خر کیه؟ گدا این را نمیگفت و سلطان محمود میگفت بزنیدش.
من میگم تو هم بگو: کار خوبه خدا درست کنه. سلطان محمود خر کیه؟
📎 @Business_Knowledge
📌دو گدا بودند یکی بسیار چاپلوس و دیگری آرام و ساکت. گدای چاپلوس وقتی شاه محمود و یا یارانش رو میدید بسیار چاپلوسی میکرد و از سلطان محمود تعریف میکرد و صله میگرفت ولی اون یکی ساکت بود.
اون گدای چاپلوس روزی به گدای ساکت گفت چرا تو هم وقتی شاه رو میبینی چیزی نمیگی تا به تو هم پولی داده بشه؟ گدای ساکت گفت: کار خوبه خدا درست کنه. سلطان محمود خر کیه؟
برای سلطان محمود هم این سوال پیش اومد که چرا اون گدا ساکته و هیچی نمیگه. وقتی از اطرافیان خود پرسید، به او گفتند که این گدا گفته کار خوبه خدا درست کنه، سلطان محمود خر کیه؟
سلطان محمود ناراحت شد و گفت حالا که اینطوری فکر میکنه، فردا مرغی بریان شده که در شکمش الماسی باشه رو به گدایی که چاپلوسی میکنه بدین تا بفهمه سلطان محمود خر کیه؟
صبح روز بعد همین کار رو انجام دادن غافل از اینکه وزیر، بوقلمونی برای گدا برده و گدای متملق، سیر شده. پس وقتی که مرغ بریان شده رو به او دادند، او که سیر بود مرغ را به گدای ساکت داد و گفت: امروز چند سکه درآمد داشتی؟ و او گفت سه سکه. گدای متملق گفت: این مرغ رو به سه سکه به تو میفروشم و آن گدا قبول نکرد و آخر سر پس از چانهزنی، مرغ بریان رو بدون دادن حتی یک سکه صاحب شد.
لقمهی اول رو که خورد، چشمش به آن سنگ قیمتی افتاد و به رفیق خود گفت فکر میکنم از فردا دیگه همدیگر رو نبینیم.
فردای آن روز سلطان محمود دید که باز گدای متملق اونجاست و گدایی میکنه، از او پرسید چرا هنوز گدایی میکنی؟ گفت: خوب باید خرج زن و بچه ام را درآورم. سلطان محمود با تعجب پرسید مگر ما دیروز برای شما تحفهای نفرستادیم؟
گدای متملق گفت: بله دست شما درد نکنه. وزیر شما قبل از اینکه شما مرغ رو بفرستید، بوقلمونی آوردند و من خوردم. چون من سیر بودم، مرغ رو به رفیقم دادم و دیگر خبری هم از رفیقم ندارم.
سلطان محمود عصبانی شد و گفت: دست و پایش را ببندید و به قصر بیاریدش. در قصر به گدا گفت بگو کار رو باید خدا درست کنه. سلطان محمود خر کیه؟ گدا این را نمیگفت و سلطان محمود میگفت بزنیدش.
من میگم تو هم بگو: کار خوبه خدا درست کنه. سلطان محمود خر کیه؟
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 نگران وسط کار نباشید...
📌هنگامی که در ابتدای کار به سر میبرید، نگران وسط کار نباشید. زیرا موقعی که به وسط میرسید وسط تغییر خواهد کرد. تنها به دنبال شروعی قدرتمند و پایانی قدرتمند باشید و حرکت کنید.
📎 @Business_Knowledge
📌هنگامی که در ابتدای کار به سر میبرید، نگران وسط کار نباشید. زیرا موقعی که به وسط میرسید وسط تغییر خواهد کرد. تنها به دنبال شروعی قدرتمند و پایانی قدرتمند باشید و حرکت کنید.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تحت تاثیر ابهت کسی قرار نگیرید
📌نذار ابهت هیج آدم خبره ای تو رو بگیره. ممکنه بهت بگند : "دوست عزیز، من بیست ساله که این کارمه!"
ولی آدم ممکنه کاری رو بیست سال تموم غلط انجام بده...!
بعضی ها هیچ وقت نمی فهمند...
📝 کورت توخولسکی
📎 @Business_Knowledge
📌نذار ابهت هیج آدم خبره ای تو رو بگیره. ممکنه بهت بگند : "دوست عزیز، من بیست ساله که این کارمه!"
ولی آدم ممکنه کاری رو بیست سال تموم غلط انجام بده...!
بعضی ها هیچ وقت نمی فهمند...
📝 کورت توخولسکی
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 روانشناسی دست دادن...
📌هنگام دست دادن با اشخاص دست آنها را کمی بفشارید؛
این نشان دهنده ی امیدواری شماست!
وقتی کسی با شخص دیگری به صورت سرد و بی حال دست میدهد یعنی او شخصی نا امید است.
📎 @Business_Knowledge
📌هنگام دست دادن با اشخاص دست آنها را کمی بفشارید؛
این نشان دهنده ی امیدواری شماست!
وقتی کسی با شخص دیگری به صورت سرد و بی حال دست میدهد یعنی او شخصی نا امید است.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋آدم بزرگی شوید اما گم نشوید...
📌تو یه کوچه ای چهار تا خیاط بودند که همیشه با هم بحث میکردند.
یک روز، اولین خیاط یه تابلو بالای مغازه اش نصب کرد. روی تابلو نوشته بود “بهترین خیاط شهر”
دومین خیاط روی تابلوی بالای سردر مغازش نوشت “بهترین خیاط کشور”
سومین خیاط نوشت “بهترین خیاط دنیا“
چهارمین خیاط وقتی با این واقعه مواجه شد روی یک برگه کوچک با یه خط معمولی نوشت: “بهترین خیاط این کوچه”
📝 قرار نیست دنیایمان را بزرگ کنیم که در آن گم شویم، در همان دنیایی که هستیم می شود آدم بزرگى باشیم...
📎 @Business_Knowledge
📌تو یه کوچه ای چهار تا خیاط بودند که همیشه با هم بحث میکردند.
یک روز، اولین خیاط یه تابلو بالای مغازه اش نصب کرد. روی تابلو نوشته بود “بهترین خیاط شهر”
دومین خیاط روی تابلوی بالای سردر مغازش نوشت “بهترین خیاط کشور”
سومین خیاط نوشت “بهترین خیاط دنیا“
چهارمین خیاط وقتی با این واقعه مواجه شد روی یک برگه کوچک با یه خط معمولی نوشت: “بهترین خیاط این کوچه”
📝 قرار نیست دنیایمان را بزرگ کنیم که در آن گم شویم، در همان دنیایی که هستیم می شود آدم بزرگى باشیم...
📎 @Business_Knowledge
اگه چیزی رو بخری که نیازی بهش نداری
بزودی
چیزی رو می فروشی که بهش نیاز داری!
📝 وارن بافت
📎 @Business_Knowledge
بزودی
چیزی رو می فروشی که بهش نیاز داری!
📝 وارن بافت
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 کارآفرین موفق ایرانی...
🖋(بابک بختیاری - موسس آیس پک)
📌آقای بابک بختیاری متولد ۱۳۵۷ اهل تهران موسس و صاحب امتیاز فروشگاه های زنجیره ای آیس پک و مدیر عامل شرکت آیس پک ایرانیان.
📌این مجموعه کمتر از دو سال توانست ۱۳۰ فروشگاه در داخل و خارج از ایران ایجاد نماید که در مقایسه با سیستم های بزرگ و معروف زنجیره ای دنیا نظیر مک دونالد، استار باکس، کینگ برگر و غیره قابل توجه و بلکه بسیار موفق تر عمل نموده است.
📌او در سال 1357 دوران دبيرستان را در مدرسه موسيبنجعفر (ع) تهران به پايان رساند. همان سال در رشته عمران وارد دانشگاه شد، اما بعدها به دليل مشغله فراوان پس از اتمام 110 واحد درسي ترك تحصيل كرد و مدرك فوقديپلم گرفت.
📌ایشان دم در خانه بساط فروش نوشابه و کیک پهن کرده است. مسافر کشی هم کرده. خودش میگوید: انسان به صورت مقطعی کارهایی انجام میدهد که به سرمایه ای برسد، بعد وضعیتش را تغییر میدهد.
📌بختیاری میگوید:تقریباً سال دوم راهنمایی در ساختمانی ساکن بودیم که تعداد زیادی خانواده در آن بود. در آن دوران بروشوری چاپ و اعلام کردم ساندویچ هایی با قیمت مناسب می فروشیم. همسایهها زنگ میزدند و سفارش میدادند، در حالیکه اصلاً نمیدانستند رستورانی در کار نیست. با یک بروشور و خط تلفن ساندویچ میفروختم.
📌پس از مذاكره با مديران سه مدرسه توانستم بوفهاي را براي مدت يك سال تحصيلي اجاره كنم و با سرمايه بسيار اندك، سه يخچال دست دوم و كهنه ، بوفه اين مدرسهها را راهاندازي كردم.
📌سپس به خريد و فروش لوازم دست دوم روي آوردم ، به طوري كه از طريق آگهيهاي روزنامه لوازم دست دوم خريداري كرده و در طبقه دوم خانه رنگ ميكردم و پس از آن وارد بازار ميكردم.
📌سپس مركز ميزهاي كامپيوتر رادر خيابان ولي عصر با همكاري يك شريك راه انداختم. در ظرف مدت كوتاهي دو شعبه از مركز ميزهاي كامپيوتري را ايجاد كردم ؛ اما به دليل بيتجربگي و عجله داشتن براي پيشرفت در اثر سهلانگاري در برخورد با شريكم دچار مشكل شده و ورشكست شدم.
📌تصمیم گرفتم برای بدست آوردن سرمایه یک ماشین پیکان بخرم و در مسیر رفت و برگشت مسافر کشی کنم.
📌از مسافر کشی خسته شده بودم ، بنا براین شغلم را تغییر دادم . مغازه ای در هروی پیدا کردم . برای آن خیلی رویا داشتم و میدیدم که قرار است صاحب رستوران بشوم .
📌با آنکه پیکان را فروختم ، دو میلیون کم بود ، با یکی از اقوام شریک شدم و رستوران را راه اندازی کردیم . باید یک سری دستگاه و لوازم دیگر میخریدیم ، که همین مسئله به کشیدن چک یک ماهه منجر شد . از آن پس هر چه در آمد داشتیم بابت بدهی میدادیم .و در عمل پولی در صندوق برای خرید مواد اولیه غذایی نمی ماند . در نتیجه کار رستوران هم موفق نبود.
📌از آنجا بود كه تنها راه را در پرورش يك فكر خلاقانه و كسب و كاري جديد ديدم.
📌از دوران كودكي بستنيها را با هم زدن رقيق مي كردم و با موز يا اسمارتيز هم ميزدم و ميخوردم خيلي از اين كار لذت ميبردم.
📌لذا تصميم گرفتم اين كار را در مقياس بزرگ عملي كنم. به اين فكر افتادم كه يك بستني متفاوت براي مردم عرضه كنم.
📌فكر متفاوت بودن از ذهنم بيرون نميرفت.
📌تصميم گرفتم بستني بسازم رقيقتر، حاوي ميوه كه با بستهبندي كردن آن از طريق ني بشود آن را نوشيد.
📌پس از شكلگيري اين ايده در ذهنم نمونههاي اوليه آن را آماده كردم و براي امتحان به اعضاي فاميل و آشنايان دادم و ايده با استقبال خوبي روبهرو شد. تصميم گرفتم ايده خود را عملي كنم و آماده راهاندازي اولين شعبه آيس پك شدم.
📌از همان روز نخست چشمانداز جهاني شدن محصول را در ذهنم ميپروراندم. به همين منظور روي تابلوي اولين مغازه خود نوشتم آيس پك شعبه مركزي و بعد از سنجش توان بالقوه بازار در مكانهاي ديگر شعبات دوم و سوم و ... را راهاندازي كردم.
📌اكنون بالغ بر 120 شعبه در ايران و 10 شعبه در كويت، مالزي، دبي و هند در حال فعاليت ميباشد.
📌ایشان متعقدند زمانی که شکست می خورید و به مشکلات نگاه می کنید، دیگر نمی توانید بلند شوید، خودتان را می بازید و زمین می خورید. باید یاد بگیرید که به مشکلات فکر نکنید و به آینده نگاه کنید.
📌آقای بختیاری میگوید : دوست دارم همانطور که دنیا آمریکا را با فروشگاه های زنجیره ای مک دونالد میشناسد، آیس پک معرف ایران عزیزمان برای تمام مردم دنیا باشد. یقین دارم روزی فرا خواهد رسید که یکی از شعب آیس پک رادر قلب آمریکا افتتاح کنم.
📎 @Business_Knowledge
🖋(بابک بختیاری - موسس آیس پک)
📌آقای بابک بختیاری متولد ۱۳۵۷ اهل تهران موسس و صاحب امتیاز فروشگاه های زنجیره ای آیس پک و مدیر عامل شرکت آیس پک ایرانیان.
📌این مجموعه کمتر از دو سال توانست ۱۳۰ فروشگاه در داخل و خارج از ایران ایجاد نماید که در مقایسه با سیستم های بزرگ و معروف زنجیره ای دنیا نظیر مک دونالد، استار باکس، کینگ برگر و غیره قابل توجه و بلکه بسیار موفق تر عمل نموده است.
📌او در سال 1357 دوران دبيرستان را در مدرسه موسيبنجعفر (ع) تهران به پايان رساند. همان سال در رشته عمران وارد دانشگاه شد، اما بعدها به دليل مشغله فراوان پس از اتمام 110 واحد درسي ترك تحصيل كرد و مدرك فوقديپلم گرفت.
📌ایشان دم در خانه بساط فروش نوشابه و کیک پهن کرده است. مسافر کشی هم کرده. خودش میگوید: انسان به صورت مقطعی کارهایی انجام میدهد که به سرمایه ای برسد، بعد وضعیتش را تغییر میدهد.
📌بختیاری میگوید:تقریباً سال دوم راهنمایی در ساختمانی ساکن بودیم که تعداد زیادی خانواده در آن بود. در آن دوران بروشوری چاپ و اعلام کردم ساندویچ هایی با قیمت مناسب می فروشیم. همسایهها زنگ میزدند و سفارش میدادند، در حالیکه اصلاً نمیدانستند رستورانی در کار نیست. با یک بروشور و خط تلفن ساندویچ میفروختم.
📌پس از مذاكره با مديران سه مدرسه توانستم بوفهاي را براي مدت يك سال تحصيلي اجاره كنم و با سرمايه بسيار اندك، سه يخچال دست دوم و كهنه ، بوفه اين مدرسهها را راهاندازي كردم.
📌سپس به خريد و فروش لوازم دست دوم روي آوردم ، به طوري كه از طريق آگهيهاي روزنامه لوازم دست دوم خريداري كرده و در طبقه دوم خانه رنگ ميكردم و پس از آن وارد بازار ميكردم.
📌سپس مركز ميزهاي كامپيوتر رادر خيابان ولي عصر با همكاري يك شريك راه انداختم. در ظرف مدت كوتاهي دو شعبه از مركز ميزهاي كامپيوتري را ايجاد كردم ؛ اما به دليل بيتجربگي و عجله داشتن براي پيشرفت در اثر سهلانگاري در برخورد با شريكم دچار مشكل شده و ورشكست شدم.
📌تصمیم گرفتم برای بدست آوردن سرمایه یک ماشین پیکان بخرم و در مسیر رفت و برگشت مسافر کشی کنم.
📌از مسافر کشی خسته شده بودم ، بنا براین شغلم را تغییر دادم . مغازه ای در هروی پیدا کردم . برای آن خیلی رویا داشتم و میدیدم که قرار است صاحب رستوران بشوم .
📌با آنکه پیکان را فروختم ، دو میلیون کم بود ، با یکی از اقوام شریک شدم و رستوران را راه اندازی کردیم . باید یک سری دستگاه و لوازم دیگر میخریدیم ، که همین مسئله به کشیدن چک یک ماهه منجر شد . از آن پس هر چه در آمد داشتیم بابت بدهی میدادیم .و در عمل پولی در صندوق برای خرید مواد اولیه غذایی نمی ماند . در نتیجه کار رستوران هم موفق نبود.
📌از آنجا بود كه تنها راه را در پرورش يك فكر خلاقانه و كسب و كاري جديد ديدم.
📌از دوران كودكي بستنيها را با هم زدن رقيق مي كردم و با موز يا اسمارتيز هم ميزدم و ميخوردم خيلي از اين كار لذت ميبردم.
📌لذا تصميم گرفتم اين كار را در مقياس بزرگ عملي كنم. به اين فكر افتادم كه يك بستني متفاوت براي مردم عرضه كنم.
📌فكر متفاوت بودن از ذهنم بيرون نميرفت.
📌تصميم گرفتم بستني بسازم رقيقتر، حاوي ميوه كه با بستهبندي كردن آن از طريق ني بشود آن را نوشيد.
📌پس از شكلگيري اين ايده در ذهنم نمونههاي اوليه آن را آماده كردم و براي امتحان به اعضاي فاميل و آشنايان دادم و ايده با استقبال خوبي روبهرو شد. تصميم گرفتم ايده خود را عملي كنم و آماده راهاندازي اولين شعبه آيس پك شدم.
📌از همان روز نخست چشمانداز جهاني شدن محصول را در ذهنم ميپروراندم. به همين منظور روي تابلوي اولين مغازه خود نوشتم آيس پك شعبه مركزي و بعد از سنجش توان بالقوه بازار در مكانهاي ديگر شعبات دوم و سوم و ... را راهاندازي كردم.
📌اكنون بالغ بر 120 شعبه در ايران و 10 شعبه در كويت، مالزي، دبي و هند در حال فعاليت ميباشد.
📌ایشان متعقدند زمانی که شکست می خورید و به مشکلات نگاه می کنید، دیگر نمی توانید بلند شوید، خودتان را می بازید و زمین می خورید. باید یاد بگیرید که به مشکلات فکر نکنید و به آینده نگاه کنید.
📌آقای بختیاری میگوید : دوست دارم همانطور که دنیا آمریکا را با فروشگاه های زنجیره ای مک دونالد میشناسد، آیس پک معرف ایران عزیزمان برای تمام مردم دنیا باشد. یقین دارم روزی فرا خواهد رسید که یکی از شعب آیس پک رادر قلب آمریکا افتتاح کنم.
📎 @Business_Knowledge