📌بجای شغل به دنبال مشتری باشید.
اگر بتوانید محصولی ارائه کنید که خواهان داشته باشد، از بیکاری نجات پیدا میکنید.

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

📌اگر برای رسیدن به هدفی خیز برداشته اید تا پنج ثانیه مهلت دارید که به حرکت درآیید، در غیر این صورت مغز شما آن ایده را کاملا نابود خواهد کرد.
👤مل رابینز

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌تمام بازی‌ها صفر-صفر شروع ميشند و هیچ کس نمیتونه اینو تغییر بده!

👤کارلوس کیروش

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌#زندگی هميشه عالی نيست، هميشه احتمال #مشکل هست اما مشکل آخر کار نيست…
بلکه شروع يک زندگی متفاوت و تازه است…

📎 مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌افراد عادی به میلیاردرها حسادت می‌کنند، افراد موفق تلاش می‌کنند و یکی از میلیاردرها می‌شوند!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋چگونه یک #استارتاپ راه اندازی کنیم؟

📌 در این تصویر با مراحل راه اندازی یک استارتاپ آشنا خواهید شد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌هرگز گله و شکایت نکنید...
هرگز توضیح ندهید...
در مقابل این وسوسه که از خودتان دفاع کنید یا بهانه بیاورید مقاومت کنید.

📚برایان تریسی

📎 @Business_Knowledge

📌فایل الکترونیکی #کتاب "زبان بدن" نوشته آلن پیز

📚 مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎@Business_Knowledge

📌 اول بودن در "ذهن مخاطب" به مراتب، بسیار بهتر از اول بودن، در ''بازار'' است.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌بیراوند وقتی پنالتی رو سیو کرده بود و توپ رو محکم بغل کرده بود انگار تمام آرزوهاش رو بغل کرده بود.
✅ آدمهایی که به آرزوشون می‌رسند چنین حس و حالی دارند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌 تحقیقات نشان می‌دهد افرادی که اهداف خود را می‌نویسند، احتمال این‌که به آن‌ها دست یابند، ۶۰٪ بیشتر از دیگران است.

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

📌با ایده هایتان بازی کنید و مرحله به مرحله بازی را سختتر کنید، تا بتواند شما را در اوج قرار بدهد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌 به جای اینکه فروشنده باشید
یک مشاور دلسوز باشید
آنگاه فروش خودش اتفاق می افتد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 درست مثل شطرنج، در کسب و کار حرکت درست؛ گاهی بر مبنای استراتژی و گاهی توسط شرایطی خارج از کنترل شما همچون رقبا و بازار تعیین می شود.

📎 @Business_Knowledge

📌سقوط از طبقه ي سوم همانقدر درد آور است كه سقوط از طبقه ی صدم درد دارد.
اگر قرار است سقوط كنم، بگذار از جايي بلند باشد. نه پَست…

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌پرنده ای که روی شاخه نشسته، هرگز از شکستن شاخه ترس ندارد زیرا بر بالهای خودش تکیه کرده نه بر شاخه درخت...
✅ به خودت ایمان داشته باش!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌موفقيت، نه يك جا و مكان ثابت، بلكه هر لحظه، جايي خاص است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 داستان داوینچی و تابلو شام آخر

📌لئوناردو داوينچي هنگام كشيدن تابلوي شام آخر دچار مشكل بزرگي شد؛ او مي‌بايست نيكي را به شكل عيسي و بدي را به شكل يهودا (از ياران مسيح كه هنگام شام تصميم گرفت به او خيانت كند) تصوير مي‌كرد. او كار را نيمه تمام رها كرد تا مدل‌هاي آرمانيش را پيدا كند.
روزي در يك مراسم همسرایی کلیسا، تصوير كامل مسيح را در چهره يكي از آن جوانان همسرا يافت. جوان را به كارگاهش دعوت كرد و از چهره‌اش اتودها و طرح‌هايي برداشت.
سه سال گذشت. تابلو شام آخر تقريبأ تمام شده بود؛ اما داوينچي هنوز براي يهودا مدل مناسبي پيدا نكرده بود.
نقاش پس از روزها جستجو، جوان شكسته و ژنده ‌پوش و مستي را در جوي آبي يافت. به زحمت از دستيارانش خواست او را تا كليسا بياورند.
گدا را كه درست نمي‌فهميد چه خبر است، به كليسا آوردند؛ دستياران سرپا نگه‌اش داشتند و در همان وضع، داوينچي از خطوط بي‌تقوايي، گناه و خودپرستي كه به خوبي بر آن چهره نقش بسته بودند، نسخه برداري كرد.
وقتي كارش تمام شد، گدا، كه ديگر مستي كمي از سرش پريده بود، چشم‌هايش را باز كرد و نقاشي پيش رويش را ديد و با آميزه‌اي از شگفتي و اندوه گفت: "من اين تابلو را قبلأ ديده‌ام!"
داوينچي با تعجب پرسيد: "كي؟کجا؟!"
گدا گفت سه سال قبل، پيش از آنكه همه چيزم را از دست بدهم. موقعي كه در يك گروه همسرايي آواز مي‌خواندم، زندگي پر رويايي داشتم و هنرمندي از من دعوت كرد تا مدل نقاشي چهره عيسي شوم!

✅ همچون بذر زاده شده ای. می توانی بذر بمانی و بپوسی و نیز می توانی گل باشی و بشکفی. میتوانی درخت باشی وببالی.

📚منبع :كتاب "شما عظیمتر از آنی هستید که می اندیشید"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 تفاوت FS و BP در چیست؟

📌بعضی از کارآفرینان به درستی نمیدانند برای ارتباط برقرار کردن با شرکا، سرمایه گذاران، وام دهندگان، حامیان و خریداران بالقوه ایده های خود، نیاز به طرح توجیهی دارند یا طرح کسب و کار؟!
ما در اینجا تفاوت های این دو سند را به اجمال خدمتتان توضیح میدهیم:

📍طرح توجیهی یا FS برای کشف و بررسی سودآوری و کاربردی شدن یک ایده کسب و کار تهیه می شود. به عبارت دیگر قبل از غرق شدن در موضوع می خواهیم بدانیم آیا این ایده کسب و کار ارزش صرف زمان، هزینه و منابع ما یا سازمان ما را دارد یا نه؟
این در حالیست که طرح کسب و کار یا BP پس از آنکه مشخص شد ایده کسب و کار توجیه فنی و اقتصادی دارد تدوین می شود و برنامه دستیابی به سودهای پیش بینی شده در FS را مستند می کند.

📍در FS با دنیایی از اعداد و ارقام و محاسبات روبرو هستیم در حالیکه در BP عمدتا با استراتژی ها و برنامه های تاکتیکی مورد نیاز برای شروع، رشد و توسعه کسب و کار درگیر مواجه می شویم.

📍در FS با مقوله ای به نام زیست پذیر بودن ایده کسب و کار روبرو می شویم در حالیکه BP به دنبال رشد و بقای آن ایده در قالب هویت زنده و خلق شده ای به نام کسب و کار می باشیم.

📍یک FS میزان سودآوری بالقوه ایده کسب و کار را کشف می کند در حالیکه BP به کارآفرین کمک می کند تا بودجه مورد نیاز برای شروع یا توسعه کسب و کار از سرمایه گذاران را دریافت نماید.

✅ توجه داشته باشید که نوشتن FS قبل از BP الزامی نیست اما می تواند در صورت عدم توجیه یا امکان ناپذیر بودن ایده به دلایل فنی و اقتصادی شما را از صرف زمان و هزینه های تدوین یک BP نجات دهد.

📎مديريت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌یک ضرب المثل ایرانی: کس نخارد پشت من، جز ناخن انگشت من!
یک ضرب المثل چینی: تو پشت من رو بخارون، منم پشت تو رو!

✅ تفاوت های فرهنگی عامل رشد هر جامعه است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌جایگاه برند یعنی اینکه شما در چه زمانی، برای چه کسی، برای چه چیزی و علیه چه چیزی انتخاب میشوید.

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge