🔵 دوستان و همراهان گرامی

بنا بر نظر شما عزیزان و در حمایت از دسترسی آزاد به اطلاعات، در صورت محدود شدن تلگرام، مجموعه "دانش کسب و کار" همچنان از طریق تلگرام، اینستاگرام، وب سایت و اپلیکیشن در دسترس شما عزیزان و همراهان خواهد بود.
لذا از شما دوستان خواهشمند است به منظور ادامه این همراهی، در #اینستاگرام نیز این مجموعه را فالو کرده و همچنین #اپلیکیشن دانش کسب و کار را بر روی تلفن همراه خود نصب نموده تا پل ارتباطی ما با شما عزیزان قطع نشده و همواره در خدمت شما عزیزان باشیم.
---------------------------------
همراه ما باشید؛

‌‌‏⭕️ وب سایت:
‏www.BKMCo.com

‌‌‏🔴 دانلود اپلیکیشن:
‏https://goo.gl/ALhjGF

‏📍 اینستاگرام:
‏https://goo.gl/kRvqu8

‌‌‏💢 تلگرام:
‏https://goo.gl/8Zntkt‌‎

🖋🖋 انواع نگرش‌ها...

📌#نگرش‌های زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.

📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.

📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.

📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.

📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

📌همه چیز یک #دیکتاتور برای مردمان ترسناک است ولی دیکتاتور تنها از یک چیز مردم می ترسد: "آگاهی"
👤چارلی چاپلین

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌در برخی مواقع، راه حل های غلط میتواند باعث بوجود آمدن نتیجه باخت - باخت شود.
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.

📎 @Business_Knowledge

📌ﻣﺮﺍ ﺍﺗﻔﺎﻗﯽ ﭘﯿﺮ ﮐﺮﺩ، ﮐﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﺭﺥ نداد...
👤ﻣﺎﺗﺴﻮﺋﻮ باشو

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌حق #مشتری تنها دریافت کالا به ازای پرداخت نیست بلکه شأن مشتری و حفظ احترام و تعامل دوستانه با او از خریدی که انجام میدهد اهمیت بیشتری دارد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌ممکن است مردم از تو متنفر باشند چون متفاوتی و از قوانین و عادت ها پیروی نمیکنی، ولی واقعیت این است که آنها دلشان میخواهد مثل تو باشند، اما نمیتوانند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 هوشمندی و انضباط #استراتژیک...

📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...

📚منبع:دکتر لشکربلوکی

📎 @Business_Knowledge

📌ما زمان زیادی صرف میکنیم که به #رهبران یاد دهیم چه کارهایی بکنند اما به اندازه کافی به آنها یاد نمیدهیم که چه کارهایی را نباید بکنند!
👤پیتر دراکر

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️دو عادت میلیاردرها...

📌زندگی همیشه فراز و نشیب‌های خاص خود را دارد و در کنار افرادی که ثروت‌های باد‌آورده‌ای به آن‌ها رسیده، میلیاردهای خودساخته‌ای نیز وجود دارند که آستین بالا زده‌اند و قله‌های موفقیت را با تلاش و همت خود یکی از پس از دیگری پشت سر‌ گذاشته‌اند.
در این بین اگر سبک زندگی میلیاردرهای خودساخته را زیر نظر بگیرید متوجه خواهید شد که این افراد عادت‌های بخصوصی را همیشه در زندگی رعایت می‌کنند.
با این حساب خالی از لطف نیست اگر در ادامه با هم به دو عادت #میلیاردرها اشاره کنیم که زمینه‌ساز #موفقیت است و میلیاردها همیشه این عادت‌ها را در زندگی انجام می‌دهند.
🔗لینک ادامه مطلب؛
https://goo.gl/ne8ayB

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 نماد #حیوانات در #بازار...

📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)

معامله گران می گویند گاوها و خرس‌ها پول در می آورند اما خوک‌ها و گوسفندها قربانی می‌شوند.

📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.

📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.

📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.

📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر می‌مانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.

📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.

✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه می‌شوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 #تقلید بدون تفکر = تباهی

📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.

📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

📌این اینفوگرافی به شما کمک خواهد کرد مهارت‌ها و تخصص‌های لازم برای انجام #بازاریابی_محتوایی را به خوبی بشناسید و بدانید چگونه می‌توان یک متخصص بازاریابی محتوایی شد.

📎 @Business_Knowledge

📌ارزش آفرینی به زبان ساده:

✅ آب نداری » چاه حفرکن
✅ غذا نداری » درخت بکار
✅ خانواده نداری » یکی بساز
✅ هویت نداری » خودت را اثبات کن

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌#شکایت کردن بسیار آسانتر از قدرشناس بودن و تلاش برای بهبود است. به همین دلیل است که همیشه بازار شکایت داغ است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌 مهمترین دلایل موفقیت "#آیس_پک" از زبان مدیر و موسس آن #بابک_بختیاری

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

✅شما هم با باز نشر این کلیپ در این امر خیر شریک باشید
طرح برکت، طرح آزادی زندانیان جرایم غیرعمد محکوم به دیه🌹🌹🌹. @autokhosravani1

🖋🖋 پایت را به وسعت قلبت دراز کن...

📌حتما بارها شنیده‌اید که میگویند:
📍"پایت را به اندازه گلیمت دراز کن"

گلیمی که تعیین اندازه‌اش دست ما نبود!
پاهایی که رفته رفته جمع شدند...
زانوهایی که خم شدند در سینه...
و گلیم‌هایی که به اشتباه و به نفع عده‌ای آب رفت...
به جایش دست‌هایی بدون نگرانی دراز شدند به اندازه‌ی تمام فرش‌ها...
و اندازه‌ی رویاها شد به اندازه‌ی گلیم‌های اجباری و از پیش بافته شده!

✅ کاش پاهایمان را به وسعت قلب‌مان دراز کنیم و بهای رویاهای بزرگ‌مان را بپردازیم!

📎 @Business_Knowledge

📌بسیاری از اوقات غرق شدنی در کار نیست اما متاسفانه بسیاری از انسان‌ها بجای برخاستن، غرق شدن را قبول کرده و در همان وضعیت میمانند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌دنیا آنقدر وسیع است که برای همه مخلوقات جا باشد. پس بجای آن که جای کسی را بگیرید، تلاش کنید جای واقعی خودتان را بیابید.‌

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

⁣⁣🔹کارگاه «#بازاریابی_محتوا در کسب‌و‌کارهای اینترنتی»

👤مدرس: ابراهیم هاشمی(مؤسس و مدیرعامل فرامحتوا)
⏱زمان: پنجشنبه و جمعه؛ 3‌ و‌ 4 خرداد

لینک ثبت نام👇🏻
‏https://bit.ly/2kbISb9

📎@Business_Knowledge