Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌بیشتر مردم نمیتوانند به آسانی ثروتمند شوند زیرا انها آموزش ندیدهاند تا فرصت های جلویشان را تشخیص دهند...
✅ #رابرت_کیوساکی
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
✅ #رابرت_کیوساکی
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌منشا بسیاری از افسردگیها این است که بسیاری از مردم هدف خود را پیدا نکردهاند، بلکه فقط به دنبال آن چیزی رفتهاند که جامعه در ذهنشان گذاشته است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌همانطور كه داشتن يك پيانو شما را به يك پيانيست تبديل نمي كند...
خواندن هزاران جمله در مورد #موفقیت نیز شما را به یک انسان #موفق تبدیل نمی کند...
✅ اقدام کنید!
📎 @Business_Knowledge
خواندن هزاران جمله در مورد #موفقیت نیز شما را به یک انسان #موفق تبدیل نمی کند...
✅ اقدام کنید!
📎 @Business_Knowledge
یک شرکت تولیدی صنایع غذایی در زمینه آرد واقع در استان البرز #استخدام می نماید.
⭕️استخدام سرپرست فروش
با تجربه کافی در زمینه فروش و بازاریابی
توانایی مدیریت و سرپرستی واحد
دارای سابقه کار و مدرک تحصیلی مرتبط
⭕️ خزانه دار کل
مسلط به امور مالی و حسابداری، خزانه داری، تسهیلات بانکی، اعتبارات اسنادی
مسلط به نرم افزار راهکاران
⭕️استخدام انباردار آقا (انبار قطعات و لوازم یدکی )
آشنایی با نرم افزار راهکاران
⭕️ کارشناس صنایع غذایی
مسلط به امور کنترل کیفیت، تولید آرد و آزمایشگاه،آقا
ارسال رزومه با ذکر عنوان به ایمیل : hr.asr2000@gmail.com
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
⭕️استخدام سرپرست فروش
با تجربه کافی در زمینه فروش و بازاریابی
توانایی مدیریت و سرپرستی واحد
دارای سابقه کار و مدرک تحصیلی مرتبط
⭕️ خزانه دار کل
مسلط به امور مالی و حسابداری، خزانه داری، تسهیلات بانکی، اعتبارات اسنادی
مسلط به نرم افزار راهکاران
⭕️استخدام انباردار آقا (انبار قطعات و لوازم یدکی )
آشنایی با نرم افزار راهکاران
⭕️ کارشناس صنایع غذایی
مسلط به امور کنترل کیفیت، تولید آرد و آزمایشگاه،آقا
ارسال رزومه با ذکر عنوان به ایمیل : hr.asr2000@gmail.com
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌برای هر تصمیم گیری و كاري شتاب نکنیم و به راه حل های مختلفی بیندیشیم.
✅هر مشکلی یک راه حل بهینه دارد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
✅هر مشکلی یک راه حل بهینه دارد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 داستان فروشنده نابغه....
📌پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاد و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه.
بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
✅ اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
📚"کارل استوارت"
(صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا)
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاد و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه.
بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
✅ اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
📚"کارل استوارت"
(صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا)
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌اگر با هر چالشی آزرده شوید، چگونه توقع دارید تا به اوج خود برسید؟
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🔵 دوستان و همراهان گرامی
بنا بر نظر شما عزیزان و در حمایت از دسترسی آزاد به اطلاعات، در صورت محدود شدن تلگرام، مجموعه "دانش کسب و کار" همچنان از طریق تلگرام، اینستاگرام، وب سایت و اپلیکیشن در دسترس شما عزیزان و همراهان خواهد بود.
لذا از شما دوستان خواهشمند است به منظور ادامه این همراهی، در #اینستاگرام نیز این مجموعه را فالو کرده و همچنین #اپلیکیشن دانش کسب و کار را بر روی تلفن همراه خود نصب نموده تا پل ارتباطی ما با شما عزیزان قطع نشده و همواره در خدمت شما عزیزان باشیم.
---------------------------------
همراه ما باشید؛
⭕️ وب سایت:
www.BKMCo.com
🔴 دانلود اپلیکیشن:
https://goo.gl/ALhjGF
📍 اینستاگرام:
https://goo.gl/kRvqu8
💢 تلگرام:
https://goo.gl/8Zntkt
بنا بر نظر شما عزیزان و در حمایت از دسترسی آزاد به اطلاعات، در صورت محدود شدن تلگرام، مجموعه "دانش کسب و کار" همچنان از طریق تلگرام، اینستاگرام، وب سایت و اپلیکیشن در دسترس شما عزیزان و همراهان خواهد بود.
لذا از شما دوستان خواهشمند است به منظور ادامه این همراهی، در #اینستاگرام نیز این مجموعه را فالو کرده و همچنین #اپلیکیشن دانش کسب و کار را بر روی تلفن همراه خود نصب نموده تا پل ارتباطی ما با شما عزیزان قطع نشده و همواره در خدمت شما عزیزان باشیم.
---------------------------------
همراه ما باشید؛
⭕️ وب سایت:
www.BKMCo.com
🔴 دانلود اپلیکیشن:
https://goo.gl/ALhjGF
📍 اینستاگرام:
https://goo.gl/kRvqu8
💢 تلگرام:
https://goo.gl/8Zntkt
بیزینس نالج
اپلیکیشن بیزینس نالج
با توجه به رواج استفاده از تلفن های همراه هوشمند و به منظور هم گام شدن با تکنولوژی روز دنیا از یکسو و پوشش نیازهای نوین مشتریان و نیز دسترسی آسان به اطلاعات برای کاربران، اپلیکیشن بیزینس نالج راه اندازی شد تا بستری برای رفع نیاز علاقه مندان، مدیران و صاحبان…
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 انواع نگرشها...
📌#نگرشهای زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.
📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.
📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.
📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.
📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌#نگرشهای زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.
📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.
📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.
📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.
📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌همه چیز یک #دیکتاتور برای مردمان ترسناک است ولی دیکتاتور تنها از یک چیز مردم می ترسد: "آگاهی"
👤چارلی چاپلین
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
👤چارلی چاپلین
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌در برخی مواقع، راه حل های غلط میتواند باعث بوجود آمدن نتیجه باخت - باخت شود.
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.
📎 @Business_Knowledge
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.
📎 @Business_Knowledge
📌حق #مشتری تنها دریافت کالا به ازای پرداخت نیست بلکه شأن مشتری و حفظ احترام و تعامل دوستانه با او از خریدی که انجام میدهد اهمیت بیشتری دارد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌ممکن است مردم از تو متنفر باشند چون متفاوتی و از قوانین و عادت ها پیروی نمیکنی، ولی واقعیت این است که آنها دلشان میخواهد مثل تو باشند، اما نمیتوانند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 هوشمندی و انضباط #استراتژیک...
📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...
📚منبع:دکتر لشکربلوکی
📎 @Business_Knowledge
📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...
📚منبع:دکتر لشکربلوکی
📎 @Business_Knowledge
📌ما زمان زیادی صرف میکنیم که به #رهبران یاد دهیم چه کارهایی بکنند اما به اندازه کافی به آنها یاد نمیدهیم که چه کارهایی را نباید بکنند!
👤پیتر دراکر
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
👤پیتر دراکر
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️دو عادت میلیاردرها...
📌زندگی همیشه فراز و نشیبهای خاص خود را دارد و در کنار افرادی که ثروتهای بادآوردهای به آنها رسیده، میلیاردهای خودساختهای نیز وجود دارند که آستین بالا زدهاند و قلههای موفقیت را با تلاش و همت خود یکی از پس از دیگری پشت سر گذاشتهاند.
در این بین اگر سبک زندگی میلیاردرهای خودساخته را زیر نظر بگیرید متوجه خواهید شد که این افراد عادتهای بخصوصی را همیشه در زندگی رعایت میکنند.
با این حساب خالی از لطف نیست اگر در ادامه با هم به دو عادت #میلیاردرها اشاره کنیم که زمینهساز #موفقیت است و میلیاردها همیشه این عادتها را در زندگی انجام میدهند.
🔗لینک ادامه مطلب؛
https://goo.gl/ne8ayB
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌زندگی همیشه فراز و نشیبهای خاص خود را دارد و در کنار افرادی که ثروتهای بادآوردهای به آنها رسیده، میلیاردهای خودساختهای نیز وجود دارند که آستین بالا زدهاند و قلههای موفقیت را با تلاش و همت خود یکی از پس از دیگری پشت سر گذاشتهاند.
در این بین اگر سبک زندگی میلیاردرهای خودساخته را زیر نظر بگیرید متوجه خواهید شد که این افراد عادتهای بخصوصی را همیشه در زندگی رعایت میکنند.
با این حساب خالی از لطف نیست اگر در ادامه با هم به دو عادت #میلیاردرها اشاره کنیم که زمینهساز #موفقیت است و میلیاردها همیشه این عادتها را در زندگی انجام میدهند.
🔗لینک ادامه مطلب؛
https://goo.gl/ne8ayB
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 نماد #حیوانات در #بازار...
📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)
معامله گران می گویند گاوها و خرسها پول در می آورند اما خوکها و گوسفندها قربانی میشوند.
📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.
📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.
📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.
📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر میمانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.
📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.
✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه میشوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.
📎 @Business_Knowledge
📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)
معامله گران می گویند گاوها و خرسها پول در می آورند اما خوکها و گوسفندها قربانی میشوند.
📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.
📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.
📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.
📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر میمانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.
📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.
✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه میشوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 #تقلید بدون تفکر = تباهی
📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.
📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.
📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌این اینفوگرافی به شما کمک خواهد کرد مهارتها و تخصصهای لازم برای انجام #بازاریابی_محتوایی را به خوبی بشناسید و بدانید چگونه میتوان یک متخصص بازاریابی محتوایی شد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌ارزش آفرینی به زبان ساده:
✅ آب نداری » چاه حفرکن
✅ غذا نداری » درخت بکار
✅ خانواده نداری » یکی بساز
✅ هویت نداری » خودت را اثبات کن
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
✅ آب نداری » چاه حفرکن
✅ غذا نداری » درخت بکار
✅ خانواده نداری » یکی بساز
✅ هویت نداری » خودت را اثبات کن
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge