بیزینس نالج
5.01K subscribers
3.12K photos
145 videos
139 files
587 links
⭕️مجموعه بیزینس نالج (دانش کسب و کار)⭕️

احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.me/itdmcbot?start=Business_Knowledge

🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708

🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
Download Telegram
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌کسی که تبلیغات را متوقف می کند تا در پول صرفه جویی کند، مثل کسی می ماند که ساعتی را از کار می اندازد تا در وقت صرفه جویی کند.

📎 @Business_Knowledge
📌هر روز يك كاري را انجام دهيد كه شما را ميترساند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌همه كارشناسان امروز در ابتدا تازه كار و مبتدي بوده اند پس فقط بايد شروع كنيد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 طرز انتقاد صحیح...

📍از بكارگیری واژه های”همیشه” و “هیچ وقت” بپرهیزید.
📍انتقاد خود را در قالب پیشنهاد و یا پرسش مطرح سازید.
📍مقابله شما در خلوت و خصوصی باشد نه در انظار عمومی.
📍تنها در مورد یك موضوع در آن واحد بحث و گفتگو كنید.
📍از آنكه با فرد مقابله كرده اید پوزش نخواهید.
📍تعریف و تمجید را فراموش نکنید.
📍هنگامی كه نظر خود را بیان كردید دیگر آن را مرتبا تكرار نكنید.
📍از طعنه زدن بپرهیزید.

📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 هرگز برای شروع دیر نیست...

📌هریسون فورد زمانی که 30 ساله بود، کابینت می‌ساخت! اما امروز یکی از مشهورترین بازیگران است.
📌اوپرا وینفری در 30 سالگی هنوز به دنبال شغل بود! اما امروز مشهورترین مجری جهان است.
📌جی کی رولینگ، در 30 سالگی در حالی که هیچ‌چیزی نداشت مشغول نوشتن رمانش بود.

📎 @Business_Knowledge
📌اينكه آدم ها چطور باهات رفتار ميكنند، #شخصيت اونهاست!
اينكه تو چطور عكس العمل نشون ميدي، ميشه شخصيت تو!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌متفاوت بودن جرات میخواهد!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌قانون سوم نیوتون میگه؛
برای اینکه بخوای به چیزی برسی
باید از یه چیزهایی دل بکنی

📎 @Business_Knowledge
📌اگر واقعاً مجبورید کلاغ بخورید، تا هنوز جوان و ترد و لطیف است این کار را بکنید.
👤جان ماكسول

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
#استخدام_کارشناس_آموزش

شرح موقعیت شغل
مهارت‌های تخصصی:
- تسلط کامل به فرآیند آموزش شامل نیازسنجی، برنامه‌ریزی، برگزاری دوره‌ها، ارزیابی دوره‌ها
- تسلط بر تولید محتوای آموزش شامل محتوای آموزشی، پرزنتیشن، جزوه و محتوای کمک آموزشی
- تسلط بر نرم‌افزارهای کاربردی آموزش شامل مجموعه نرم‌افزارهای آفیس
- مدیریت ارتباط با دانش‌پذیران و مخاطبان هر دوره آموزشی
مهارت‌ها و شرایط عمومی کار:
- دارای روابط عمومی قوی
- تسلط کامل به زبان انگلیسی
- آماده همکاری از شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:30
لازم به ذکر است که فرآیند آموزش مربوط به نیروی کار موجود در سازمان نیست و برگزاری این دوره‌ها برای مخاطبان خارج از سازمان خواهد بود.
مدرک تحصیلی: کارشناسی مدیریت آموزشی، علوم تربیتی، زبان انگلیسی و رشته‌های مرتبط
مهارت‌های مورد نیاز: #تولید_محتوای_آموزشی #زبان_انگلیسی #نرم‌افزارهای_آفیس
نوع همکاری: تمام وقت
حداقل سابقه کار: 3 تا 5 سال

از علاقه‌مندان حوزه برنامه‌ریزی آموزش با شرایط ذکر شده دعوت می‌شود رزومه‌های خود را به ایمیل faramohtava@gmail.com ارسال کنند.
#استخدام
#فرامحتوا
📌هيچ گاه دوستان خود را استخدام نكنيد. اين اشتباه سه دفعه از من سر زد و مجبور شدم هر سه نفر را اخراج كنم و آنها ديگر دوستان من نيستند.
👤دیوید اگيلوي

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 تکنیک شترمرغ در مذاکره...

📌در مذاکره، مواضع یا صحبت های شما در برخی از زمان ها باید مثل شترمرغ باشد؛ که معلوم نیست شتر است یا مرغ!

📍وقتی با تمام وجود موافق طرح طرف مقابل هستید، سعی کنید خوشحالی خود را بروز ندهید.
📍جواب منفی یا مثبت خود را وقتی که نیاز به نظر نهایی تیم فنی و یا هیئت مدیره دارید، صراحتاً بیان نکنید.
📍اجازه ندهید فرد متوجه شود شما تصمیم گیرنده نهایی هستید یا خیر. از عبارت هایی مثل «این نکته نیاز به بررسی در شورای تصمیم گیری یا شورای قیمت گذاری دارد» استفاده کنید.
📍نگویید مذاکره از جانب ما تمام شده است، بلکه بگویید برای ادامه مذاکرات نیاز به بررسی های بیشتری است.
📍فضای کنجکاوی ایجاد کنید تا در صورت لزوم بتوانید جلسه را ناتمام گذاشته و برای جمع آوری اطلاعات بیشتر، به بعد موکول کنید.

📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌کسب و کارها در بررسی بازار می بایست سه سوال اساسی را مدنظر قرار دهند :
📍مردم چه کرده اند؟
📍مردم چه می کنند ؟
📍مردم چه خواهند کرد ؟

📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌چیزی رو بخون که هیچکس دیگه نمیخونه
📌به چیزی فکر کن که کس دیگه ای بهش فکر نمی کنه
📌کاری رو بکن که هیچکس جرات انجام دادنش رو نداره

📚خوب نیست ذهنتون دائما با آدمها هم عقیده باشه

📎 @Business_Knowledge
📌شكست هاي شما، اغلب به #كاتاليزور موفقيت هاي آيندتان تبديل ميشوند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌#آرامش پیامد اندیشیدن نیست بلکه آرامش، نیندیشیدن به گرفتاریها و چالش هایی است که ارزش اندیشیدن را ندارد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌افراد موفق از همان ابتدا همه کاره بودن را کنار می‌گذارند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️از انتقاد نترسید...

📌اگر نمیخواهید مورد #انتقاد قرار بگیرید پس بهتر است دست به هیچ کار جدیدی نزنید و همچنان به روال گذشته، کارهای خود را انجام دهید...
اگر من هم از انتقاد میترسیدم، امروز آمازون وجود نداشت...
👤جف بزوس

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌کار تیمی، به اعضای تیم نگرش مثبتی در مورد کار می‌دهد و حس توانمندی کار کردن روی هدف‌های بزرگ‌تر به اعضای تیم القا شده و می‌تواند انگیزه آن‌ها را برای انجام هدفها افزایش دهد.

📎 @Business_Knowledge
📌کسی که صعود نکند سقوط هم نمیکند، اما همه‌ عمر را در پایین زندگی کردن چه لذتی دارد؟!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گاهی اوقات #موفقیت از آنچه شما فکر میکنید به شما نزدیکتر است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge