📌نگه داشتن موبایل در دست در هنگام صحبت با مشتری!
این حرکت برای مشتری به این معناست که زیاد حرف نزن ،فقط بخر و برو، کار دارم!

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 خصوصیات آدم حسابی ها...

📌در بخشی از کتاب "میخوام آدم حسابی باشم" از خانم نیکیتا جامعه شناس سوییسی نوشته شده است :

📍آدم حسابیا زیاد نمی خوابن. صبح ها زود بیدار میشن و بعد از ظهر ها حتما نیم ساعت استراحت میکنند و شبها دیر تر از 12 نمیخوابن.

📍آدم حسابیا شبها با لباسی که برای خوابه میخوابن نه لباسی که باهاش غذا خوردن و غذا درست کردن و دستشویی رفتن.

📍آدم حسابیا حداقل روزی نیم ساعت ورزش میکنن.

📍آدم حسابیا زیاد حرف نمیزنند مگر اینکه ازشون بخوان.

📍آدم حسابیا برای ظرف شستن و تمیز کاری و تعمیر ماشین حتما دستکش دستشون میکنن.

📍آدم حسابیا بی دعوت جایی نمیرن.

📍آدم حسابیا لباسهایی که استفاده نمی کنند را میبخشن.

📍آدم حسابیا حتما توی اتاق کارشون یه گلدون دارن که هر روز بهش آب میدن.

📍آدم حسابیا حتما یه اصولی دارند که بهش پایبند هستند.

📎 @Business_Knowledge

📌پوستر خلاقانه‌ای که توسط وزارت کار برزیل منتشر شده و بیان میکند که اگه مردم ساکت بنشینند، برده داری کودکان هیچ وقت متوقف نمی‌شود.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌آزمون تیپ شخصیتی بر مبنای سئوالات طراحی شده، ٤ معیار کلی را در يک پيوستار پردازش میکند که عدد بيشتر غالب بودن آن گرايش يا کارکرد را نشان میدهد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌عقاب در آغاز پرواز، به شدت پرپر می زند اما به اوج که می رسد، حتی از بال زدن هم بی نیاز است.

📚همیشه آغاز راه ، دشوار است.

📎 @Business_Knowledge

📌سایتی که در آن بصورت 24 ساعت صدای باران پخش میشود. این سایت رتبه نخست آرام بخش‌ترین سایت جهان را داراست.

‏http://www.RainyMood.com

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اگر به دنبال دوستی باشید که بدون ایراد باشد، مطمئن باشید بدون دوست باقی خواهید ماند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 بازاریابی ویروسی...

📌بازاریابی ویروسی نوعی انتقال دهان ‌به ‌دهان پیام توسط افراد است که از این طریق برخی از پیام‌های بازاریابی مربوط به شرکت، برند و یا محصولات از طریق ابزارهای رسانه‌ای عمومی در سطح گسترده‌ای بین عموم جامعه منتشر می‌شود.
اصطلاح بازاریابی ویروسی توسط استیو جوستون مؤسس هات میل خلق شد.
او بازاریابی ویروسی را این‌گونه تعریف می‌کند: "راهبردهایی برای تشویق افراد است تا یک پیام بازاریابی به دیگران ارسال کنند و پتانسیلی برای رشد ارائه و نفوذ پیام فراهم آورد."
همچنین می‌توان افزود که بازاریابی ویروسی عبارت است از تکنیک‌های بازاریابی که به دنبال استفاده از فرصت شبکه‌های اجتماعی برای افزایش تصاعدی در هوشیاری نسبت به برند است و این کار از طریق فرآیندی ویروسی شبیه به آنچه در مورد یک بیماری مسری اتفاق می‌افتد روی می‌دهد. بازاریابی ویروسی از طریق شبکه اینترنت بسیار مفید عمل می‌کند و می‌تواند به تعداد بسیار زیادی از افراد به ‌سرعت دسترسی پیدا کند.
اگر بازاریابی را بتوان به جنگ تشبیه کرد در این صورت می‌توان بازاریابی ویروسی را جنگ میکروبی نامید زیرا افکار به ‌سرعت و سهولت منتشر می‌شوند و تقریباً هیچ‌چیز نمی‌تواند جلوی انتشار آن‌ها را بگیرد و موضوعات این نوع از بازاریابی پس از پیمودن مرزها در سرتاسر دنیا همه‌گیر می‌شوند و به ناگاه می‌توان دید که همه مردم در سرتاسر دنیا در حال توجه و صحبت کردن درباره‌ی موضوعی واحد هستند.

📎 @Business_Knowledge

📌 اگر کاری که داری انجام ‌میدی، کمکی به بهتر شدن و عاقل‌تر شدن و پولدارتر شدنت نمیکنه، بذارش کنار.

📎 @Business_Knowledge

📌تنها جایی که موفقیت (Success) قبل از کار کردن (work) می‌آید، در دیکشنری است.

📎 مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌کوهی که در مقابلتان است نمیتواند شما را متوقف سازد، اما سنگریزه‌ای که در کفشتان است میتواند!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌تنها یک دلیل وجود دارد که خیلی دیر به خواسته هایتان می رسید :

📍شما بیشتر از آن که به حضور آن چیز و به دست آوردنش فکر کنید، به نبودش فکر میکنید...

📎 @Business_Knowledge

📌اگر میخواهید نحوه‌ برخورد مردم با شما عوض شود، نحوه‌ برخورد خود را با مردم عوض کنید.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🔵 کتاب "چه کسی می‌گوید فیل‌ها نمی‌توانند برقصند؟"

📌در طول تاریخ شرکت های بسیاری بوده اند که تا مرحله سقوط و فروپاشی پیش رفته اند اما برخی از آنها با کوشش و مهارت تیم های مدیریتی نوین به طرز معجزه آسایی از نابودی نجات یافته اند. شرکت (IBM) آی بی ام یکی از همین شرکت هاست.
در سال ١٩٩٠ این شرکت با ٣ میلیارد دلار سود خالص بالاترین سود خود را به دست آورد ولی همین شرکت در سال ١٩٩٣ با از دست دادن ١۶ میلیارد دلار در معرض نابودی قرار گرفت که در این زمان مدیر لایقی بنام لوئیس گرستنر در رأس این شرکت قرار گرفت و ان را از سقوط نجات داد و متحول کرد.
کتاب “چه کسی میگوید فیلها نمیتوانند برقصند؟” نوشته لوئیس گرستنر است که از زبان خودش داستان تحول شرکت ای بی ام را بیان میکند.
لوئیس گرستنر در این کتاب میگوید هیچکس نمیتواند از پشت میز سازمانی موفق را اداره کند به همین دلیل به سفر پرداخته و با هزاران نفر از مشتریان و مدیران صحبت کرده است.
مطالعه این کتاب جذاب و کاربردی، به همه علاقمندان توصیه میگردد و شما عزیزان از طریق لینک زیر میتوانید این کتاب را دانلود فرمایید:
🔗لینک دانلود کتاب؛
https://goo.gl/6ztbZY

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌بهانه‌ها، ميخ‌هايي هستند که انسان با آنها خانه‌اي از شکست براي خود ميسازد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اولین دستمال کاغذی که وارد ایران شد مربوط به شرکت آمریکایی "Kleenex" بود و هنوز بسیاری افراد مخصوصا قدیمی‌ترها در ایران دستمال کاغذی را کلینکس مینامند!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌کسی که تبلیغات را متوقف می کند تا در پول صرفه جویی کند، مثل کسی می ماند که ساعتی را از کار می اندازد تا در وقت صرفه جویی کند.

📎 @Business_Knowledge

📌هر روز يك كاري را انجام دهيد كه شما را ميترساند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌همه كارشناسان امروز در ابتدا تازه كار و مبتدي بوده اند پس فقط بايد شروع كنيد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 طرز انتقاد صحیح...

📍از بكارگیری واژه های”همیشه” و “هیچ وقت” بپرهیزید.
📍انتقاد خود را در قالب پیشنهاد و یا پرسش مطرح سازید.
📍مقابله شما در خلوت و خصوصی باشد نه در انظار عمومی.
📍تنها در مورد یك موضوع در آن واحد بحث و گفتگو كنید.
📍از آنكه با فرد مقابله كرده اید پوزش نخواهید.
📍تعریف و تمجید را فراموش نکنید.
📍هنگامی كه نظر خود را بیان كردید دیگر آن را مرتبا تكرار نكنید.
📍از طعنه زدن بپرهیزید.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 هرگز برای شروع دیر نیست...

📌هریسون فورد زمانی که 30 ساله بود، کابینت می‌ساخت! اما امروز یکی از مشهورترین بازیگران است.
📌اوپرا وینفری در 30 سالگی هنوز به دنبال شغل بود! اما امروز مشهورترین مجری جهان است.
📌جی کی رولینگ، در 30 سالگی در حالی که هیچ‌چیزی نداشت مشغول نوشتن رمانش بود.

📎 @Business_Knowledge