Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 با مشتری مردد چه کنیم؟!
📌بسيار پيش اومده كه براي مشتري توضيح كامل راجع به محصول ميدهيد و او مردد است براي خريد و معمولا ازين جمله استفاده ميكند كه بعدا خبر میدهم!!
اگر خریدار گفت بعدا خبر میدهم، همانجا
پیشنهاد ویژه با محدودیت زمانی بدهید، مثلا بگویید اگر تا چهارشنبه خریدتان قطعی شد، این هدیه را هم دریافت خواهید کرد.
بدين صورت او نسبت به خريد از شما ترغيب خواهد شد، چون در هر صورت او آن جنس را خواهد خريد، پس بهتر است از شما بخرد.
📎 @Business_Knowledge
📌بسيار پيش اومده كه براي مشتري توضيح كامل راجع به محصول ميدهيد و او مردد است براي خريد و معمولا ازين جمله استفاده ميكند كه بعدا خبر میدهم!!
اگر خریدار گفت بعدا خبر میدهم، همانجا
پیشنهاد ویژه با محدودیت زمانی بدهید، مثلا بگویید اگر تا چهارشنبه خریدتان قطعی شد، این هدیه را هم دریافت خواهید کرد.
بدين صورت او نسبت به خريد از شما ترغيب خواهد شد، چون در هر صورت او آن جنس را خواهد خريد، پس بهتر است از شما بخرد.
📎 @Business_Knowledge
📌#استارتاپ یک سازمان موقت است که با هدف یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر بوجود آمده است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌زدن چوب #حراج به آنچه #فروش مطلوبي ندارد، از همه برمي آيد، ولي كار هر كسي نيست كه جاي يك محصول را در قلب مردم باز كند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌تو نمیتوانی به سوی افق های تازه شنا کنی، مگر اینکه شهامت از دست دادن چشم انداز ساحل را داشته باشی.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️#داستان شکار میمون ها...
📌ﺑﻮﻣﯿﺎﻥ ﺍﻓﺮﯾﻘﺎ، ﺭﻭﯼ ﺗﻨﻪ ﺩﺭﺧﺖ ﺣﻔﺮه ﻫﺎﯾﯽ ﺍﯾﺠﺎﺩ میکنند ﻭ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﺣﻔﺮهﻫﺎ ﮔﺮﺩﻭ ﻣﯽﮔﺬﺍﺭﻧﺪ.
ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻮﺍﯼ ﺧﻮﺭﺩﻥ ﮔﺮﺩﻭها، ﺩﺳﺖ ﺭﺍ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﯾﻦ ﺣﻔﺮهها میکنند ﻭ ﻭﻗﺘﯽ ﮔﺮﺩﻭ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﺸﺖ ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ دیگر نمیتوانند ﺩﺳﺖ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﯿﺮﻭﻥ بیاورند.
ﻣﯿﻤﻮﻥها ﻫﻤﭽﻨﺎﻥ ﺟﯿﻎ میزنند ﻭ ﺑﺎﻻ ﻭ ﭘﺎﯾﯿﻦ میپرند، ﺍﻣﺎ ﺑﻪ فکرشان ﻧﻤﯽﺭﺳﺪ تا ﺑﺮﺍﯼ ﺭﻫﺎﯾﯽ، مشت خود ﺭﺍ ﺑﺎﺯ کنند تا از ﺩﺍﻡ ﺁﺯﺍﺩ شوند و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﺷﮑﺎﺭ ﺷﮑﺎﺭﭼﯿﺎﻥ میشوند.
📚باورها و #ﺍﻓﮑﺎﺭ ﻏﻠﻂ، ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯼ ﻣﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺍﮔﺮ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﺭﻫﺎ نکنیم ﺁﺯﺍﺩ نخواهیم شد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌ﺑﻮﻣﯿﺎﻥ ﺍﻓﺮﯾﻘﺎ، ﺭﻭﯼ ﺗﻨﻪ ﺩﺭﺧﺖ ﺣﻔﺮه ﻫﺎﯾﯽ ﺍﯾﺠﺎﺩ میکنند ﻭ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﺣﻔﺮهﻫﺎ ﮔﺮﺩﻭ ﻣﯽﮔﺬﺍﺭﻧﺪ.
ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻮﺍﯼ ﺧﻮﺭﺩﻥ ﮔﺮﺩﻭها، ﺩﺳﺖ ﺭﺍ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﯾﻦ ﺣﻔﺮهها میکنند ﻭ ﻭﻗﺘﯽ ﮔﺮﺩﻭ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﺸﺖ ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ دیگر نمیتوانند ﺩﺳﺖ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﯿﺮﻭﻥ بیاورند.
ﻣﯿﻤﻮﻥها ﻫﻤﭽﻨﺎﻥ ﺟﯿﻎ میزنند ﻭ ﺑﺎﻻ ﻭ ﭘﺎﯾﯿﻦ میپرند، ﺍﻣﺎ ﺑﻪ فکرشان ﻧﻤﯽﺭﺳﺪ تا ﺑﺮﺍﯼ ﺭﻫﺎﯾﯽ، مشت خود ﺭﺍ ﺑﺎﺯ کنند تا از ﺩﺍﻡ ﺁﺯﺍﺩ شوند و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﺷﮑﺎﺭ ﺷﮑﺎﺭﭼﯿﺎﻥ میشوند.
📚باورها و #ﺍﻓﮑﺎﺭ ﻏﻠﻂ، ﮔﺮﺩﻭﻫﺎﯼ ﻣﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺍﮔﺮ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﺭﻫﺎ نکنیم ﺁﺯﺍﺩ نخواهیم شد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋از لباسهای رسمی استفاده کنید
📌بسیار جالب است که مردم به افرادی که یونیفرم پوشیدهاند احترام بیشتری میگذارند زیرا احساس میکنند که آنها افراد تصمیم گیرنده و مهمی هستند.
تصور کنید که میخواهید با هواپیما مسافرت کنید. اگر ببینید خلبان یک تیشرت معمولی پوشیده است چه احساسی به شما دست میدهد؟ آیا اطمینان مسافران کمتر نخواهد شد؟
📎 @Business_Knowledge
📌بسیار جالب است که مردم به افرادی که یونیفرم پوشیدهاند احترام بیشتری میگذارند زیرا احساس میکنند که آنها افراد تصمیم گیرنده و مهمی هستند.
تصور کنید که میخواهید با هواپیما مسافرت کنید. اگر ببینید خلبان یک تیشرت معمولی پوشیده است چه احساسی به شما دست میدهد؟ آیا اطمینان مسافران کمتر نخواهد شد؟
📎 @Business_Knowledge
📌آنان كه هميشه و مداوم از زندگی گله و شكايت دارند، بسیار كمتر از ديگران برای نبرد روزانه آماده هستند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌ﻫﻤﻪ #ﺁﺯﺍﺩﯼ ﻣﯿﺨﻮﺍﻫﻨﺪ ﺑﯽ ﺁﻧﮑﻪ ﺑﺪﺍﻧﻨﺪ #ﺍﺳﺎﺭﺕ ﭼﯿﺴﺖ!
ﺍﺳﺎﺭﺕ ﺑﻪ ﻣﯿﻠﻪ ﻫﺎﯼ ﺩﻭﺭﺕ ﻧﯿﺴﺖ.
ﺑﻪ ﺣﺼﺎﺭﻫﺎﯼ ﺩﻭﺭ ﺗﻔﮑﺮمان هست.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
ﺍﺳﺎﺭﺕ ﺑﻪ ﻣﯿﻠﻪ ﻫﺎﯼ ﺩﻭﺭﺕ ﻧﯿﺴﺖ.
ﺑﻪ ﺣﺼﺎﺭﻫﺎﯼ ﺩﻭﺭ ﺗﻔﮑﺮمان هست.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️آینده پول....
📌نها نارولا (Neha Narula) معتقد است که ذاتا چیزی مانند دلار یا سنگ یا سکه ارزشمند نیست. تنها دلیلی که این چیزها ارزشی دارند این است که ما همگی این تصمیم را گرفتهایم و چون ما این تصمیم را گرفتهایم، آنها ارشمند شده اند.
#پول یعنی تبادل و معاملهای که ما با هم داریم. پول چیزی واقعی نیست بلکه یک داستان مشترک است که ما از ارزشش به هم میگوییم. پول یک افسانه عمومی بوده و این واقعا موضوعی قابل تامل و هیجان انگیز است.
هنگامی که که روش پرداخت ما برای خرید و فروش چیزها تغییر کند چه اتفاقی میافتد؟ ممکن است دیگر نیازی به بانک یا صرافی نداشته باشیم؟ این ادعایی بنیادی از پول هایی رمزنگاری شده مانند بیت کوین و اتریوم است. ما هنوز به این مرحله نرسیده ایم، اما در این کلیپ هیجان انگیز، محقق پول دیجیتال، نها نارولا برایمان از افسانه ای عمومی به نام پول می گوید و آینده ای بسیار متفاوت را ترسیم میکند.
🔗لینک تماشای کلیپ؛
https://goo.gl/BjqqVC
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌نها نارولا (Neha Narula) معتقد است که ذاتا چیزی مانند دلار یا سنگ یا سکه ارزشمند نیست. تنها دلیلی که این چیزها ارزشی دارند این است که ما همگی این تصمیم را گرفتهایم و چون ما این تصمیم را گرفتهایم، آنها ارشمند شده اند.
#پول یعنی تبادل و معاملهای که ما با هم داریم. پول چیزی واقعی نیست بلکه یک داستان مشترک است که ما از ارزشش به هم میگوییم. پول یک افسانه عمومی بوده و این واقعا موضوعی قابل تامل و هیجان انگیز است.
هنگامی که که روش پرداخت ما برای خرید و فروش چیزها تغییر کند چه اتفاقی میافتد؟ ممکن است دیگر نیازی به بانک یا صرافی نداشته باشیم؟ این ادعایی بنیادی از پول هایی رمزنگاری شده مانند بیت کوین و اتریوم است. ما هنوز به این مرحله نرسیده ایم، اما در این کلیپ هیجان انگیز، محقق پول دیجیتال، نها نارولا برایمان از افسانه ای عمومی به نام پول می گوید و آینده ای بسیار متفاوت را ترسیم میکند.
🔗لینک تماشای کلیپ؛
https://goo.gl/BjqqVC
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌پرداخت هزینه اقامت هتل با بیت کوین!
هتل های کالینگراد، میزبان بازیهای جام جهانی با همکاری یک شرکت پرداخت محلی، امکان پرداخت با بیت کوین را فراهم کردند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
هتل های کالینگراد، میزبان بازیهای جام جهانی با همکاری یک شرکت پرداخت محلی، امکان پرداخت با بیت کوین را فراهم کردند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر با كارمنداني كه در حال رفتن از سازمان هستند عادلانه برخورد نكنيد، کارمندانی كه مانده اند هرگز به شما اعتماد نمي كنند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مادامی که پارو نزنی، قایق زندگی تو یا سرجایش میماند و یا با هر بادی به بیراهه خواهد رفت.
پس تلاش لازمه زندگیست...
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
پس تلاش لازمه زندگیست...
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌هروقت به واسطه خرید کالایی، فکر کردید طبقه اجتماعیتون عوض شده و آدم سابق نیستید؛ شما یک تازه به دوران رسیده اید!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گاهى، وقتى همه چيز دارد از هم ميپاشد، در واقع دارد سر جاى درستش قرار ميگیرد!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مدیریت منابع انسانی، امری نیست که صرفا باید به آن پرداخته شود، بلکه امری است که کسب و کار ما را راهبری میکند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌طوفان ريشههای درخت را عميقتر و قوىتر میکند پس در طوفانهاى زندگى به برگهايى كه از دست میدهی فكر نكن، به ريشهاى فکر کن که قویتر میشود.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🚀 #کارگاه اصول #دیجیتال #مارکتینگ
📍 #دانشگاه امیرکبیر
📆 30 فروردین
✅ کد تخفیف: business_knowledge
🌐 ثبت نام:
https://goo.gl/Sm74MA
#مدرسه #استارتاپ #ایران
#ISS
🌲 @IranStartupSchool
📍 #دانشگاه امیرکبیر
📆 30 فروردین
✅ کد تخفیف: business_knowledge
🌐 ثبت نام:
https://goo.gl/Sm74MA
#مدرسه #استارتاپ #ایران
#ISS
🌲 @IranStartupSchool
📌زمانی که در زندگی صعود میکنیم، سگی به نام غرور نیز ما را تعقیب میکند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋موانع ارتباطی"سه میم و سه ت"
📌در تمامی فضاهای ارتباط انسانی، موانع مشخصی وجود دارند که به فرستادن و دریافت درست پیام، آسیب می زنند.
این موانع به "سه میم و سه ت" معروفند که در زیر آورده ایم :
📍مخالفت
📍مچ گیری
📍ملامت
📍تحکم
📍تحمیل
📍تحقیر
📚 برخی از مدیران حتی کارکنان خود را در طول دوره مدیریت خود ندیده و آنها را نمی شناسند؛ ولی تصمیمات مهم و سرنوشت سازی را درباره آنها گرفته و اجرا میکنند.
📎 @Business_Knowledge
📌در تمامی فضاهای ارتباط انسانی، موانع مشخصی وجود دارند که به فرستادن و دریافت درست پیام، آسیب می زنند.
این موانع به "سه میم و سه ت" معروفند که در زیر آورده ایم :
📍مخالفت
📍مچ گیری
📍ملامت
📍تحکم
📍تحمیل
📍تحقیر
📚 برخی از مدیران حتی کارکنان خود را در طول دوره مدیریت خود ندیده و آنها را نمی شناسند؛ ولی تصمیمات مهم و سرنوشت سازی را درباره آنها گرفته و اجرا میکنند.
📎 @Business_Knowledge
📌چرا رویاهای دیگران را بسازی، وقتی می توانی رویاهای خود را بسازی؟!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌نگه داشتن موبایل در دست در هنگام صحبت با مشتری!
این حرکت برای مشتری به این معناست که زیاد حرف نزن ،فقط بخر و برو، کار دارم!
📎 @Business_Knowledge
این حرکت برای مشتری به این معناست که زیاد حرف نزن ،فقط بخر و برو، کار دارم!
📎 @Business_Knowledge