📌وقتی دل کارمندی با شما و سازمان شما نباشد، حضورش نه برای او و نه برای شما مفید نخواهد بود...

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 فایل الکترونیکی #کتاب "مدیریت بر خود" نوشته هیرم اسمیت

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏@Business_Knowledge

📌دفتر برنامه ریزیت مثل رئیسته!
چون تو رو به خودت متعهد میکنه...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اصل اول در رشد شرکت ها چابک بودن آنهاست!
اگر تصمیم تا اجرا در سازمان شما بیش از یک هفته زمان ببرد، سازمان شما به تغییرات اساسی نیاز دارد.

📎 @Business_Knowledge

📌شبي برف همه جا را سفيد پوش كرد و دو پسر كوچك با هم شرط بستند كه از روي يك خط صاف، از راهي عبور كنند كه به مدرسه مي‌رسيد. يكي از آنان گفت: «كار ساده‌اي است»، بعد به زير پاي خود نگريست كه با دقت گام بردارد. پس از پيمودن نيمي از مسافت، سر خود را بلند كرد و متوجه شد كه به صورت زيگ زاگ قدم برداشته است.
به دوستش گفت: «سعي كن كه اين كار را بهتر از من انجام دهي». پسرك گفت: كار ساده‌اي است و سر خود را بالا گرفت، به درِ مدرسه چشم دوخت و به طرف هدف خود رفت، رد پاي او كاملا صاف بود.

✅ تمرکز داشتن بر هدف، مسیرت را برای رسیدن به موفقیت، هموار میکند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#تکنولوژی یعنی چه؟!

📌تکنولوژی و یا همان فناوری از دو واژه یونانی "تکنو" و "لوژی" ترکیب شده است.
تکنو به معنای فن و هنر و لوژی به معنای شناخت است. از این رو تکنولوژی به معنای شناخت فن ترجمه شده است.
هرچند برای تکنولوژی تعاریفی بسیار جامع تر و متفاوت تر نیز ارائه شده است. اما با توجه به تمامی تعاریف، میتوان تکنولوژی را اینگونه تعریف کرد:
"مجموعه ای از دانش، مهارتها و تجهیزات که سطح توانمندی سازمان را برای انجام دادن فعالیت ها، فرایند ها و نیز برای توسعه محصولات و خدمات افزایش میدهند"

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 اجزای تکنولوژی...

📌اجزای اصلی تکنولوژی عبارتند از:
📍سخت افزار
📍انسان افزار
📍دانش افزار
📍سازمان افزار

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋خلاقیت و نوآوری چیست؟!

📌خلاقیت، یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای بوجود آوردن ایده های جدید و بدیع است؛
در حالیکه نواوری، تبدیل خلاقیت و ایده ها به عمل و نتیجه و سودهی می باشد.
در واقع نواوری، عملیات و مراحل مورد نیاز برای نتیجه گیری از یک فکر بکر یا یک واقعیت جدید است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌زندگی خودتون رو با دیگران مقایسه نکنید.
هیچ قیاسی بین ماه و خورشید وجود نداره. اونها زمانش که برسه می درخشند.

📎 @Business_Knowledge

📌برای برندسازی در ذهن مشتری سه موضوع را رعایت کنید:
✅ تمرکز
✅ تکرار منظم
✅ ثبات

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#نوآوری باز و بسته چیست؟!

📌نوآوری باز: این مدل رویکردی است که در آن شرکت ها ایده های بیرون از سازمانشان را در کنار ایده های درونی و از مسیرهای درونی و بیرونی تجاری سازی میکند و به بازار میدهد.

📌نواوری بسته: در این نوع نواوری، یک شرکت خود ایده هایش را خلق، توسعه و تجاری میگرداند و این فلسفه به خودکفایی معروف است که در بسیاری از شرکت های رهبر در صنایع مختلف در قرن بیست غالب بوده است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 مدل تعالی سازمانی چیست؟!

📌#مدل‌تعالی سازمانی مدلی است که سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها را اندازه گیری می کند.
این مدل به سازمانها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود تفاوتها را شناسایی کنند، سپس با بررسی علل وقوع این تفاوتها راه‌حلهای بهبود وضع موجود را پیدا و آنها را اجرا نمایند.
سازمانی سرآمد است که بتواند رضایت کلیه ذینفعان سازمان را برآورده نماید.
ذینفعان سازمان عبارتند از کارکنان، مشتریان، جامعه، سهامداران ، شرکای تجاری و کلیه افراد و سازمانهایی که از سود سازمان منتفع و از ضرر آن متضرر می گردند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌وقتی کاری به اندازه‌ی کافی برایتان مهم باشد، آن را می‌توانید انجام دهید، حتی اگر شرایط بر ضد شما باشد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌فایل #الکترونیکی کتاب "مشتری در جایگاه شریک" نوشته چیپ آر.بل

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋کیفیت یا کمیت؟!

📌انجام صحیح و با دقت یک کار، اعتماد به نفسی به شما می‌دهد که شاید با انجام ۱۰۰۰ کار نصفه و نیمه آنرا به ‌دست نیاورید.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 تابلوهای موفقيت....

📌تابلو سقف: اهداف بلند داشته باش.
📌تابلو ساعت: هر دقيقه با ارزش است.
📌تابلو آيينه: قبل از هر كاري بازتاب آن را بينديش.
📌تابلو پنجره: به دنيا بنگر.
📌تابلو دریچه کولر: خونسرد باش.
📌تابلو تقويم: به روز باش.
📌تابلو در: در راه هدفهايت، سختيها را هل بده و كنار بزن.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 اگر میخواهید موفق شوید، باید یک قانون را رعایت کنید..
✅ هیچ وقت به خودتان دروغ نگویید.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 مدل EFQM چیست؟!

📌مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان در اوایل سال 1992 به عنوان چارچوبی برای ارزیابی در جایزه کیفیت اروپا مطرح و معرفی شد.
این مدل به عنوان یک چارچوب سازمانی گسترده در اروپا به کار گرفته شد و به پایه و اساسی برای مجموعه ای از جوایز کیفی محلی و ملی تبدیل شد.
با وجود مهم بودن جوایز کیفیت از دیدگاه برخی مشتریان، ارزش تاثیرات واقعی مدل تعالی EFQM در استفاده از آن به عنوان یک سیستم مدیریتی و یک عامل مهم در رشد خود ارزیابی سازمانها می باشد.
مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان یک ابزار عملی و کاربردی برای یاری رساندن به سازمانهاست که بتوانند تشخیص دهند در کجای مسیر پیشرفت و تعالی قرار گرفته اند، به آنها کمک می کند که خلاها را شناسایی نمایند و راه حلها را در نظر بگیرند.
این مدل در سازمانها صرفنظر از اندازه، ساختار و بخشهای مختلف آن قابل اجرا و کاربردی است .
خودارزیابی برای سازمانهای کوچک و بزرگ بخشهای دولتی همانند بخشهای خصوصی به صورت گسترده کاربردی و قابل اجراست.
خروجی خود ارزیابی می تواند به عنوان بخشی از فرایند برنامه ریزی شغلی مورد استفاده قرار گرفته و خود مدل می تواند به عنوان مورد استفاده قرار گیرد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌مفاهیم بنیادین مدل تعالی سازمانی :

✅ خلق ارزش برای مشتریان
✅ خلق آینده پایدار
✅ توسعه قابلیت های سازمانی
✅ تقویت خلاقیت و نوآوری
✅ رهبری با استفاده از چشم انداز، الهام بخشی و درستی
✅ مدیریت همراه با چالاکی
✅ موفقیت در خلال استعداد کارکنان
✅ تداوم نتایج برجسته

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌شما نمی توانید حوصله مردم را سر ببرید و بفروشید.
شما تنها زمانی می توانید بفروشید که کنجکاوی و توجه آنها به خرید را جلب کنید.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 تاثیر شعار در برند شما...

📌دوران حاضر، دورانی است که اغلب مخاطبان مفهوم برند را به خوبی درک کرده اند و بخش بزرگی از صاحبان کسب و کارهای بزرگ و کوچک در صدد هستند این مفهوم را به درستی در کسب و کار خود به کاربندند.
شعار خوب برای برند جزو المانهای هویت کلامی هر برند است و شاید بتوان گفت مهمترین عضو خانواده المانهای هویت کلامی.⁣
در صدد هستیم دریابیم ویژگی های یک شعار خوب برای برند چیست و با رعایت کدامین نکات می توانیم یک شعار خوب برای برند بسازیم:

✅ ایده پردازی؛ بدون داشتن یک ایده منحصر به فرد داشتن یک شعار محبوب بی معنی است
✅ شعار هر چه کوتاه تر بهتر
✅ "ترین" حکم مرگ را دارد

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ