📌برای ثروتمند شدن لازم نیست کار خاصی انجام دهید.
بلکه باید کارها را با روشی خاص انجام دهید!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌هر آینده ای که در نظر دارید بسازید.
سعی نکنید همه چیز را برنامه ریزی کنید...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 #رهبری دموکراتیک چیست؟!

📌شیوه‌ای در مدیریت که مشارکت کارکنان را در برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و مانند آن‌ها تشویق می‌کند و در آن، مدیر نقش تسهیل‌کننده و ارشادی را بر عهده می‌گیرد.
رهبران دموکراتیک خودشان تصمیمات نهایی را می‌گیرند، اما از اعضای تیم نیز در فرایند تصمیم‌گیری کمک می‌گیرند.
این رهبران خلاقیت را تشویق می‌کنند و اغلب سطح مشارکت اعضای تیم در پروژه‌ها و تصمیم‌گیری‌ها بالاست.
به‌عنوان یک نتیجه‌گیری، اعضای تیم در این سبک رهبری رضایت شغلی و بهره‌وری بالایی دارند.
این سبک رهبری در شرایطی که تصمیم‌گیری باید به‌سرعت انجام شود، سبک مؤثری نمی‌تواند باشد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌بعضى آدمها در وقت آزادشون باهات حرف ميزنند...
بعضى ها هم وقتشون رو آزاد ميكنند كه بتونند باهات حرف بزنند...

✅ فرق این دو حالت رو ياد بگير!
‏

http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 #رهبری کاریزماتیک چیست؟!

📌رهبری کاریزماتیک به رهبری تحول‌گرا شباهت دارد: هر دو نوع از رهبران الهام‌بخش بوده و به اعضای تیم خود انگیزه می‌دهند و تفاوت در نیت و قصد آن‌ها نهفته است.
رهبران تحول‌گرا می‌خواهند اعضای تیم و سازمان خود را متحول و دگرگون کنند، درحالی‌که رهبرانی که روی جاذبه و کاریزمای خود تکیه می‌کنند، اغلب روی خود و جاه‌طلبی‌هایشان تمرکز کرده و ممکن است نخواهند چیزی را تغییر دهند.
رهبران کاریزماتیک باور دارند که کاری را اشتباه انجام نمی‌دهند حتی اگر دیگران آن‌ها را نسبت به مسیری که در آن هستند، هشدار دهند. این احساس شکست‌ناپذیری می‌تواند به‌شدت به تیم یا سازمان آسیب بزند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اعتماد به نفس زياد، موفقيت بيشتري رو بوجود مي‌آورد و موفقيت بيشتر، بالاترين اعتماد به نفس را...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 داستان مساله غیرقابل حل...

📌میگویند شخصی سرکلاس ریاضی خوابش برد. وقتی که زنگ را زدند بیدار شد، با عجله دو مسأله را که روی تخته سیاه نوشته بود یادداشت کرد و به خیال اینکه استاد آنها را به عنوان تکلیف منزل داده است به منزل برد و تمام آن روز و آن شب برای حل آنها فکر کرد ولی هیچ یک را نتوانست حل کند، اما تمام آن هفته دست از کوشش بر نداشت. سرانجام یکی را حل کرد و به کلاس آورد.
استاد به کلی مبهوت شد، زیرا آنها را به عنوان دونمونه از مسائل غیر قابل حل ریاضی داده بود.
اگر این دانشجو این موضوع را می دانست احتمالاً آن را حل نمیکرد، ولی چون به خود تلقین نکرده بود که مسأله غیر قابل حل است، بلکه برعکس فکر می کرد باید حتماً آن مسأله را حل کند سرانجام راهی برای حل مسأله یافت.

✅ حل نشدن بیشتر مشکلات زندگی ما، به افکار خودمون بستگی داره

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 در این #اینفوگرافی با روش های خلاق ماندن آشنا خواهید شد....

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 #رهبری مستبدانه چیست؟!

📌رهبری مستبدانه سبکی از رهبری است که در آن رهبر، بدون مشورت با اعضای تیم خود تصمیم‌گیری می‌کند، حتی اگر نظرات آن‌ها صحیح و مفید باشد.
این سبک رهبری زمانی مناسب است که تصمیم ‌گیری باید به ‌سرعت صورت گیرد، هیچ نیازی به نظرات تیم وجود نداشته باشد و توافق تیم برای یک نتیجه موفقیت‌آمیز ضروری نباشد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌وقتی دل کارمندی با شما و سازمان شما نباشد، حضورش نه برای او و نه برای شما مفید نخواهد بود...

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 فایل الکترونیکی #کتاب "مدیریت بر خود" نوشته هیرم اسمیت

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏@Business_Knowledge

📌دفتر برنامه ریزیت مثل رئیسته!
چون تو رو به خودت متعهد میکنه...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اصل اول در رشد شرکت ها چابک بودن آنهاست!
اگر تصمیم تا اجرا در سازمان شما بیش از یک هفته زمان ببرد، سازمان شما به تغییرات اساسی نیاز دارد.

📎 @Business_Knowledge

📌شبي برف همه جا را سفيد پوش كرد و دو پسر كوچك با هم شرط بستند كه از روي يك خط صاف، از راهي عبور كنند كه به مدرسه مي‌رسيد. يكي از آنان گفت: «كار ساده‌اي است»، بعد به زير پاي خود نگريست كه با دقت گام بردارد. پس از پيمودن نيمي از مسافت، سر خود را بلند كرد و متوجه شد كه به صورت زيگ زاگ قدم برداشته است.
به دوستش گفت: «سعي كن كه اين كار را بهتر از من انجام دهي». پسرك گفت: كار ساده‌اي است و سر خود را بالا گرفت، به درِ مدرسه چشم دوخت و به طرف هدف خود رفت، رد پاي او كاملا صاف بود.

✅ تمرکز داشتن بر هدف، مسیرت را برای رسیدن به موفقیت، هموار میکند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#تکنولوژی یعنی چه؟!

📌تکنولوژی و یا همان فناوری از دو واژه یونانی "تکنو" و "لوژی" ترکیب شده است.
تکنو به معنای فن و هنر و لوژی به معنای شناخت است. از این رو تکنولوژی به معنای شناخت فن ترجمه شده است.
هرچند برای تکنولوژی تعاریفی بسیار جامع تر و متفاوت تر نیز ارائه شده است. اما با توجه به تمامی تعاریف، میتوان تکنولوژی را اینگونه تعریف کرد:
"مجموعه ای از دانش، مهارتها و تجهیزات که سطح توانمندی سازمان را برای انجام دادن فعالیت ها، فرایند ها و نیز برای توسعه محصولات و خدمات افزایش میدهند"

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 اجزای تکنولوژی...

📌اجزای اصلی تکنولوژی عبارتند از:
📍سخت افزار
📍انسان افزار
📍دانش افزار
📍سازمان افزار

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋خلاقیت و نوآوری چیست؟!

📌خلاقیت، یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای بوجود آوردن ایده های جدید و بدیع است؛
در حالیکه نواوری، تبدیل خلاقیت و ایده ها به عمل و نتیجه و سودهی می باشد.
در واقع نواوری، عملیات و مراحل مورد نیاز برای نتیجه گیری از یک فکر بکر یا یک واقعیت جدید است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌زندگی خودتون رو با دیگران مقایسه نکنید.
هیچ قیاسی بین ماه و خورشید وجود نداره. اونها زمانش که برسه می درخشند.

📎 @Business_Knowledge

📌برای برندسازی در ذهن مشتری سه موضوع را رعایت کنید:
✅ تمرکز
✅ تکرار منظم
✅ ثبات

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#نوآوری باز و بسته چیست؟!

📌نوآوری باز: این مدل رویکردی است که در آن شرکت ها ایده های بیرون از سازمانشان را در کنار ایده های درونی و از مسیرهای درونی و بیرونی تجاری سازی میکند و به بازار میدهد.

📌نواوری بسته: در این نوع نواوری، یک شرکت خود ایده هایش را خلق، توسعه و تجاری میگرداند و این فلسفه به خودکفایی معروف است که در بسیاری از شرکت های رهبر در صنایع مختلف در قرن بیست غالب بوده است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 مدل تعالی سازمانی چیست؟!

📌#مدل‌تعالی سازمانی مدلی است که سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها را اندازه گیری می کند.
این مدل به سازمانها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود تفاوتها را شناسایی کنند، سپس با بررسی علل وقوع این تفاوتها راه‌حلهای بهبود وضع موجود را پیدا و آنها را اجرا نمایند.
سازمانی سرآمد است که بتواند رضایت کلیه ذینفعان سازمان را برآورده نماید.
ذینفعان سازمان عبارتند از کارکنان، مشتریان، جامعه، سهامداران ، شرکای تجاری و کلیه افراد و سازمانهایی که از سود سازمان منتفع و از ضرر آن متضرر می گردند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ