📌افراد درباره تو حرف میزنند چون اگر درباره خودشون بگویند کسی تمایل به گوش دادن نداره
"چون تو بهتر از بقیه هستی"

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋ايجاد انگيزه خريد در مشتری...

📌اگر صداقت نداشته باشيد، مشتري به شما اعتماد نكرده و در نتيجه از شما خريد نمي كند.
📌با پرسيدن سوالات كاربردي از مشتريان، آنها را به سمت خريد هدايت كنيد.
📌هر چقدر اطلاعات بيشتري به مشتري بدهيد ارزش محصول تان را بالا مي بريد.
📌استفاده از كلمات و آهنگ صداي مناسب، شانس فروش را افزايش مي دهد.
📌فروشندگان موفق پيوسته در فكر خدمات رساني به مشتريان خود هستند.
📌اولين عامل موفقيت در فروش، صداقت فروشنده و اعتماد مشتري است.
📌مشتريان نظرشان را عوض نمي كنند، بلكه با اطلاعات جديد تصميمات جديد مي گيرند.
📌فروشندگان موفق بيش از ٥ بار پيشنهاد خريد كالايي را به مشتري مي دهند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌هر كه را بدون كفايت بالا بردند، بدون گناه به زير كشند.

📚امیرالمومنین (ع‌)-ميزان الحكمه جلد۱۳، صفحه ۵۳۵

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋روشهای تشویق تیم کاری...

📌بحث تشویق و قدردانی آنقدر مهم است که بعضی از صاحب نظران آن را مهم ترین اصل مدیریت میدانند و علت این امر آن است که شما به عنوان یک رهبر درست همان رفتاری را که به دیگران تقدیم می کنید از آن ها دریافت خواهید کرد.
همه ما به تشویق نیاز داریم و کلید تشویق درست آن است که انگیزه های دیگران را بشناسیم. باید بدانیم که هرکسی ممکن است در آن برهه از زمان نیاز خاصی به تشویق داشته باشد که با دیگری متفاوت باشد.
اعضای تیم زمانی که ارتباط مناسبی بین کاری که می کنند و تشویق و قدردانی که دریافت میدارند نداشته باشند، تمام توان خود را به کار نمی گیرند.
در ادامه مهم ترین شیوه های تشویق و پاداش ذکر می گردد:

📍پول:
قطعا پول موثر است، چراکه اعضای تیم به این ترتیب ارزیابی می کند که چقدر برای کارفرمایش ارزشمند هستند.

📍قدردانی و قدرشناسی:
اعضای تیم شما نیاز دارند بفهمند که مفید هستند، کارشان را خوب انجام می دهند و شما آنها را می بینید.

📍مرخصی دادن:
اگر همکار شما ساعات طولانی روی یک پروژه وقت گذاشته است و کار را به اتمام رسانده است با یک مرخصی تشویقی و البته یک تشکر ویژه و صمیمانه می توانید او را تشویق کنید.

📍پیشرفت در مدارج سازمانی:
اگر در سازمان کار می کنید، می توانید حوزه مسئولیتی همکاری که از وی راضی هستید را گسترده کنید و وی را در سلسله مراتب تیم و سازمان رشد دهید.

📍آزادی عمل:
بهترین پاداش برای بسیاری از افراد ارائه آزادی عمل و اختیار برای تجربه کارشان به شیوه ای که راحت هستند می باشد. به خصوص افرادی که کار خلاقانه می کند به این نوع تشویق احتیاج دارند.

📍زمان ویژه برای با هم بودن:
به عنوان یک رهبر یک پاداش خاص و ویژه ای که می توانید به دیگران بدهید وقت گذاشتن برای صرف ناهار یا شام با آن فرد است.

📍هدایای خاص:
خیلی خوبه که هدایای ارزان و خوبی برای افراد خود تهیه کنید. توجه کنید که هرچه این هدیه بیشتر، خاص آن فرد باشد و برای او معنا دارتر باشد این روش تشویق اثربخشی بیشتری خواهد داشت.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌میان پرواز و پرتاب تفاوت بسیار است. پرتاب که شوی میروی آنجا که میخواهند ولی پرواز کنی میروی آنجا که خودت میخواهی.
✅ پس پرواز را بیاموز...

📎 @Business_Knowledge

📌فایل الکترونیکی #کتاب "ذهن ثروت ساز" نوشته فرهاد داودی

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

🖋🖋مفهوم مسئولیت‌پذیری...

📌علاقه به پاسخگويي
📌علاقه به حل مشكلات مشتريان
📌وفاداري به سازمان
📌الزام به پاسخگویی در قبال اقدامات
📌جوابگو بودن در شرایط ابهام
📌جوابگو بودن در حل ابهامات
📌جوابگو بودن در قبال اختیارات
📌قبول اینکه خودمان باید تلاش کنیم، بجای اینکه منتظر دیگران باشیم

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 معنای تیم:
با هم / هر کسی / به موفقیت بیشتری / می‌رسد

📎 @Business_Knowledge

📌به جای آن‌که بی‌صبرانه منتظر تعطیلات بعدی خود باشیم، شاید بهتر باشد زندگی‌ای برای خود بسازیم که نیازی به فرار از آن نباشد...

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋شایسته سالاری (طنز)

📌از مدیرعامل يك سازمان سوال شد: شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟
مدیرعامل كمي فكر كرد و گفت: اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌رقيب، دشمن شما نيست پس براي سرنگوني و شكست رقيب نقشه نكشيد، در پي قدرتمند كردن خود باشيد.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋معرفی ۳۰ ثانیه ای...

📌سیستروم (بنیان‌گذار اینستاگرام) به نقل از Fast Company می‌گوید:
"محصولات با گذشت زمان پیچیدگی‌های بیشتری را ایجاد می‌کنند، اما به‌محض اینکه به بهره‌برداری می‌رسند و محصول جدید به بازار معرفی می‌شود، از اینجا به بعد مسئله #بازاریابی است. باید هر کاری را که انجام می‌دهید توضیح دهید تا مردم ظرف چند ثانیه متوجه عملکرد محصول شما شوند."
این توصیف چندثانیه‌ای درست مثل ارائه #آسانسوری (Elevator Pitch) است. باید ظرف ۳۰ ثانیه توضیح دهید ارزش محصول شما چیست و چه ویژگی منحصربه‌ فردی دارد.
در این ۳۰ ثانیه باید بگویید که چرا مشتریان به محصول شما نیاز دارند و اگر ارائه شما از ۳۰ ثانیه بیشتر شود حوصله مخاطب سر می‌رود و به شما توجه نمی‌کند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌خلاصه‌ای از کتاب هفت عادت مردمان موثر در قالب #اینفوگرافی

📚منبع: eastartups

‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 بازاریابی یک تصمیم بلندمدت...

📌اگر يك نكته حياتي در بازاريابي باشد كه لازم باشد بدانيد، اين است:
"بازاريابي يك تصميم كوتاه مدت نيست؛ اگر بايد در كوتاه مدت كاري بكنيد، بهتر است حراج راه بيندازيد!"

✅ بازاريابي يك پيشنهاد بلندمدت است. مقياس تان سال نباشد، دهه باشد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 فایل الکترونیکی #کتاب "مدیریت استراتژیک منابع انسانی" نوشته آرمسترانگ

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

📌یکی از سخت ترین کارهای دنیا
اینه که بخوای آرزوهای بزرگت رو برای آدمایی بازگو کنی که ذهن کوچکی دارند!

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 حرکت تردمیلی...

📌تردمیل وسیله جالبی است که نوعی حرکت درجا و سرکاری را نشان می دهد.در ظاهر شما در حال حرکتی اما در واقع سر جای قبلی ایستادی.
حکایت برخی از مدیران ما هم همین است؛میدوند، داد و بی داد می کنند و جو می دهند، از زحمات خود می گویند.
آدم فکر می کند که چقدر زحمت کش و تلاشگرند اما در واقع هیچ پیشرفتی وجود ندارد و حرکتی رو به جلو نیست.
این مدیران وانمود می کنند که سازمان را پیشرفت می دهند اما سازمان در جای قبلی خود ایستاده و آنها هستند که منفعت می برند نه سازمان!
درست مانند تردمیل که حرکت رو به جلو نیست ولی کسی که آن پشت است نفع می برد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌باختن یک اتفاق است و بازنده بودن یک مدل ذهنی.
تفاوتهای افراد، ناشی از تفاوت نگرش و مدلسازی هایی است که از دانش و تجربه ‌های قبلی خود و از محیط اطراف میسازند.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 گرفتار گذشته نشوید...

📌هر کاری که انجام داده اید یا انجام نداده اید نباید روی اقداماتی که می خواهید انجام بدهید تاثیر منفی بگذاره.
همیشه روی آینده تمرکز کنید و اینکه می خواهید چه کارهایی انجام دهید زیرا وقتی به گذشته فکر کنید ذهن شما محدود میشه ولی اگه به آینده نظر داشته باشید ذهن شما باز میشه و ایده های بهتر و متفاوت تری رو می تونید پیدا کنید.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌سخت کوشی کلید موفقیت است.
موفقیت های بزرگ نه با زور و قدرت بلکه با مداومت و پشتکار حاصل می‌شوند.

📚ساموئل جانسون

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌يه روزى زندگيت مثل فیلم از جلوى چشم هات ميگذره...
یک کاری کن كه ارزش ديدن داشته باشه!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ