📌شما در مذاکرات خود سعی می کنید بیشتر حرف بزنید یا سکوت کنید؟
✅ معمولاً افرادی که بیشتر سکوت می کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می کنند.
📎 @Business_Knowledge
✅ معمولاً افرادی که بیشتر سکوت می کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می کنند.
📎 @Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 بعد از هر اشتباه میتوانم؛
1-به خودم لعنت بفرستم
2-بندازم گردن دیگران
3-حسرت بخورم
4-استعفادهم وادامه کار را رهاکنم
5-یا بجای همه اینها جبران کنم
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
1-به خودم لعنت بفرستم
2-بندازم گردن دیگران
3-حسرت بخورم
4-استعفادهم وادامه کار را رهاکنم
5-یا بجای همه اینها جبران کنم
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در این #اینفوگرافی با ۹ راهکار افزایش راندمان و اینکه چگونه در طول روز کمتر خسته شویم آشنا خواهید شد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تیم فروش؛ شاهرگ اصلی سازمان
📌امروزه بازار، تكنولوژي و انسان ها آن قدر تغيير كرده اند كه شايد خيلي از ما فكر ميكنيم اگر به روز نباشيم، كنار گذاشته خواهيم شد.
شاخص هاي مالي در سرتاسر دنيا نشان مي دهند كه قدرت خريد افراد ضعيف تر شده، ولي در عين حال شاخص ها نشان دهنده آن هستند كه افراد هوشمندانه تر از گذشته خريد مي كنند.
در دنياي امروز، مشتريان به اطلاعاتي كه فروشندگان در زمان خريد در اختيارشان قرار مي دهند اطمينان ندارند و پيش از خريد، درخصوص كالا يا خدمات، مطالعه و تحقيق كرده و اطلاعاتي به دست مي آورند.
از اين رو، به طور كلي فروشندگان به دو دسته تقسيم مي شوند:
١- فروشنده گيشه اي(سفارش گير)
٢- فروشنده مهارتي
📍لذا يادگيري علم فروش به واقع يكي از مهم ترين نيازهاي شركت ها براي موفقيت است و امروزه مديريت اين نيروها بايد حرفه اي و كارآمد باشد تا بتوانيد بيشترين راندمان كاري را از اين نيروها داشته باشيد.
✅ مديران سازمان ها بايد بدانند كه مهمترین منبع اصلي درآمدزا براي سازمان هميشه و هميشه تيم فروش است، بنابراين همواره مراقب شاهرگ اصلي سازمان كه فروش و ايجاد مشتريان جديد است، باشيد.
📚منبع :كتاب ٥٠روش براي مديريت تيم فروش
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌امروزه بازار، تكنولوژي و انسان ها آن قدر تغيير كرده اند كه شايد خيلي از ما فكر ميكنيم اگر به روز نباشيم، كنار گذاشته خواهيم شد.
شاخص هاي مالي در سرتاسر دنيا نشان مي دهند كه قدرت خريد افراد ضعيف تر شده، ولي در عين حال شاخص ها نشان دهنده آن هستند كه افراد هوشمندانه تر از گذشته خريد مي كنند.
در دنياي امروز، مشتريان به اطلاعاتي كه فروشندگان در زمان خريد در اختيارشان قرار مي دهند اطمينان ندارند و پيش از خريد، درخصوص كالا يا خدمات، مطالعه و تحقيق كرده و اطلاعاتي به دست مي آورند.
از اين رو، به طور كلي فروشندگان به دو دسته تقسيم مي شوند:
١- فروشنده گيشه اي(سفارش گير)
٢- فروشنده مهارتي
📍لذا يادگيري علم فروش به واقع يكي از مهم ترين نيازهاي شركت ها براي موفقيت است و امروزه مديريت اين نيروها بايد حرفه اي و كارآمد باشد تا بتوانيد بيشترين راندمان كاري را از اين نيروها داشته باشيد.
✅ مديران سازمان ها بايد بدانند كه مهمترین منبع اصلي درآمدزا براي سازمان هميشه و هميشه تيم فروش است، بنابراين همواره مراقب شاهرگ اصلي سازمان كه فروش و ايجاد مشتريان جديد است، باشيد.
📚منبع :كتاب ٥٠روش براي مديريت تيم فروش
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
ghanoon talaiee foroush.pdf
527.2 KB
📌فایل الکترونیکی #کتاب "قانون طلایی فروش" نوشته تونی الساندرا
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌 قبل از پاسخ به سوالات دیگران مدتی سکوت کن تا پاسخ بهتری بیابی.
سکوتت در خاطر هیچکس نخواهد ماند؛
اما پاسخ ات را همیشه به خاطر خواهند سپرد
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
سکوتت در خاطر هیچکس نخواهد ماند؛
اما پاسخ ات را همیشه به خاطر خواهند سپرد
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 آداب معاشرت در دست دادن...
📌بر عکس سلام کردن، هنگام دست دادن بزرگترها اول باید دست شان را دراز کنند.
📌هیچوقت برای دست دادن به رئیس تان پیشقدم نشوید.
📌زن باید اول دست خود را پیش کند و تا وقتی که زن دست خود را بطرف مرد دراز نکرده، مرد نباید دستش را دراز کند.
📌وقتی کسی مشغول کاری است یا هر دو دستش مشغول است دست تان را دراز نکنید.
📌هنگام دست دادن لبخند بزنید و به چهره شخص مقابل نگاه کنید.
📌دست طرف مقابل را زیاد در دست تان نگه ندارید.
📌از راه دور با کسی دست ندهید، مردم نباید دستشان را خیلی دراز کنند تا با شما دست بدهند.
📌هرگاه ما را به کسی معرفی می کنند، اول شخصی باید دست خود را دراز کند که ما به او معرفی می شویم و اگر او دستش را هنگام معرفی به طرف ما پیش نکند، ما نیز نباید این کار را بکنیم.
📌هنگام دست دادن نباید دست طرف مقابل را فشرد، بخصوص اگر انگشتری در دست داشته باشد.
📌 دست دادن مردان با دستکش رفتاری شایسته محسوب نمیشود اما زنان با دستکش نیز می توانند دست بدهند.
📌هنگامی که مهمانان در حال خوردن غذا هستند و مهمان تازه ای وارد میشود، فقط میزبان با اون دست میدهد و سایرین یا لبخند و تکان دادن سر سلام میکنند.
📌 در دست دادن نیز مانند سلام دادن نه زیاده روی شود و نه کوتاهی یعنی بهتر است در یک روز دوبار دست داده شود، یکی حین سلام دادن و یکی هم هنگام خداحافظی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌بر عکس سلام کردن، هنگام دست دادن بزرگترها اول باید دست شان را دراز کنند.
📌هیچوقت برای دست دادن به رئیس تان پیشقدم نشوید.
📌زن باید اول دست خود را پیش کند و تا وقتی که زن دست خود را بطرف مرد دراز نکرده، مرد نباید دستش را دراز کند.
📌وقتی کسی مشغول کاری است یا هر دو دستش مشغول است دست تان را دراز نکنید.
📌هنگام دست دادن لبخند بزنید و به چهره شخص مقابل نگاه کنید.
📌دست طرف مقابل را زیاد در دست تان نگه ندارید.
📌از راه دور با کسی دست ندهید، مردم نباید دستشان را خیلی دراز کنند تا با شما دست بدهند.
📌هرگاه ما را به کسی معرفی می کنند، اول شخصی باید دست خود را دراز کند که ما به او معرفی می شویم و اگر او دستش را هنگام معرفی به طرف ما پیش نکند، ما نیز نباید این کار را بکنیم.
📌هنگام دست دادن نباید دست طرف مقابل را فشرد، بخصوص اگر انگشتری در دست داشته باشد.
📌 دست دادن مردان با دستکش رفتاری شایسته محسوب نمیشود اما زنان با دستکش نیز می توانند دست بدهند.
📌هنگامی که مهمانان در حال خوردن غذا هستند و مهمان تازه ای وارد میشود، فقط میزبان با اون دست میدهد و سایرین یا لبخند و تکان دادن سر سلام میکنند.
📌 در دست دادن نیز مانند سلام دادن نه زیاده روی شود و نه کوتاهی یعنی بهتر است در یک روز دوبار دست داده شود، یکی حین سلام دادن و یکی هم هنگام خداحافظی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌از خودت بپرس "آیا کارهايي که در حال انجامش هستی، تو رو به جایی که فردا میخواهی برسی نزدیکتر ميكنه یا نه"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 تفاوت کودکی و بزرگسالی...
📌وقتی بچه هستی، مدام از تو میپرسند: «حالا فرض کنیم همه مردم خودشون رو انداختن توی چاه. تو هم باید این کار رو بکنی؟».
📌وقتی بزرگ میشی ماجرا فرق میکنه. آدمها بهت میگن: آهای. همه داران میپرن تو چاه، تو چرا نمیپری؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌وقتی بچه هستی، مدام از تو میپرسند: «حالا فرض کنیم همه مردم خودشون رو انداختن توی چاه. تو هم باید این کار رو بکنی؟».
📌وقتی بزرگ میشی ماجرا فرق میکنه. آدمها بهت میگن: آهای. همه داران میپرن تو چاه، تو چرا نمیپری؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
اصول بازاریابی.pdf
9 MB
📌فایل الکترونیکی #کتاب "اصول بازاریابی" نوشته فیلیپ کاتلر
📚 مطالعه این کتاب که از برترین رفرنسهای بازاریابی در جهان است را پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚 مطالعه این کتاب که از برترین رفرنسهای بازاریابی در جهان است را پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌 در این #اینفوگرافی با روش های سریع تر و بهتر کار کردن آشنا خواهید شد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋ریسک چیست و انواع آن کدام است؟!
📌ریسک (Risk) چیست؟
زیان بالقوه و قابل اندازهگیری یک نوع سرمایه گذاری را ریسک میگویند.
ریسک سرمایهگذاری بر روی اوراق بهادار عبارت است از: اعلام نشدن سود سهام، پایین بودن میزان سود هرسهم، کاهش قیمت هرسهم و …
📌انواع ریسک ها عبارتند از :
📍ریسک عملیاتی (Operational Risk)؛
ریسک عملیاتی یا اهرم مالیاتی مربوط است به سود عملیاتی که منشا آن نیز هزینههای ثابت شرکت است.
📍ریسک مالی (Financial Risk)؛
ریسک مالی گونهای ریسک اضافی است که در اثر افزایش بدهی در شرکت به سهامداران تحمیل میشود. ریسک ناشی از بهکارگیری بدهی در شرکت را ریسک مالی مینامند.
📍ریسک غیرسیستماتیک و ریسک سیستماتیک (Systematic Risk)؛
کل ریسک بازار را میتوان به دو دسته کلی ریسک سیستماتیک و ریسک غیر سیستماتیک تقسیم نمود.
ریسک غیر سیستماتیک ریسکی است که ناشی از خصوصیات خاص شرکت از جمله نوع محصول، ساختار سرمایه سهامداران عمده و غیره میباشد.
ریسک سیستماتیک ناشی از تحولات کلی بازار و اقتصاد بوده و تنها مختص به شرکت خاصی نمیباشد به دیگر بیان ریسک سیستماتیک در اثر حرکتهای کلی بازار به وجود میآید.
طبق نظریههای پرتفولیو با متنوعسازی سبد سهام میتوان ریسک غیر سیستماتیک را از میان برد ولیکن ریسک سیستماتیک همچنان باقی میماند.
شرکتهایی که فروش آنها بسیار پرنوسان است، یا مانع مالی آنها در حد گستردهای از محل دریافت وام تامین شده است، یا رشد بسیار سریعی داشتهاند، یا نسبتهای جاری پایینی دارند و همچنین شرکتهای کوچک بیش از دیگران از ریسک سیستماتیک تاثیر میپذیرند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌ریسک (Risk) چیست؟
زیان بالقوه و قابل اندازهگیری یک نوع سرمایه گذاری را ریسک میگویند.
ریسک سرمایهگذاری بر روی اوراق بهادار عبارت است از: اعلام نشدن سود سهام، پایین بودن میزان سود هرسهم، کاهش قیمت هرسهم و …
📌انواع ریسک ها عبارتند از :
📍ریسک عملیاتی (Operational Risk)؛
ریسک عملیاتی یا اهرم مالیاتی مربوط است به سود عملیاتی که منشا آن نیز هزینههای ثابت شرکت است.
📍ریسک مالی (Financial Risk)؛
ریسک مالی گونهای ریسک اضافی است که در اثر افزایش بدهی در شرکت به سهامداران تحمیل میشود. ریسک ناشی از بهکارگیری بدهی در شرکت را ریسک مالی مینامند.
📍ریسک غیرسیستماتیک و ریسک سیستماتیک (Systematic Risk)؛
کل ریسک بازار را میتوان به دو دسته کلی ریسک سیستماتیک و ریسک غیر سیستماتیک تقسیم نمود.
ریسک غیر سیستماتیک ریسکی است که ناشی از خصوصیات خاص شرکت از جمله نوع محصول، ساختار سرمایه سهامداران عمده و غیره میباشد.
ریسک سیستماتیک ناشی از تحولات کلی بازار و اقتصاد بوده و تنها مختص به شرکت خاصی نمیباشد به دیگر بیان ریسک سیستماتیک در اثر حرکتهای کلی بازار به وجود میآید.
طبق نظریههای پرتفولیو با متنوعسازی سبد سهام میتوان ریسک غیر سیستماتیک را از میان برد ولیکن ریسک سیستماتیک همچنان باقی میماند.
شرکتهایی که فروش آنها بسیار پرنوسان است، یا مانع مالی آنها در حد گستردهای از محل دریافت وام تامین شده است، یا رشد بسیار سریعی داشتهاند، یا نسبتهای جاری پایینی دارند و همچنین شرکتهای کوچک بیش از دیگران از ریسک سیستماتیک تاثیر میپذیرند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 داستان هنری فورد و گلفروشی!
📌هنري فورد هر جمعه براي زنش از يك گلفروشي، گل مي خريد. يك بار از گل فروش پرسيد:آقاي محترم، شما مغازه خوبي داريد. چرا يك شعبه ديگر نمي زنيد؟
گل فروش گفت بعدش چي ...آقا؟
فورد گفت:بعد از مدتی نيز چندين شعبه در ديترويت داير خواهيد كرد.
گل فروش گفت بعدش چه...آقا؟
فورد گفت:بعد هم در تمام آمريكا.
گل فروش گفت:بعدش ... چي آقا ؟
فورد با عصبانيت گفت: لعنت بر شيطان! بعد مي تواني راحت باشي.
گل فروش گفت: همين حالا هم راحت هستم !
فورد سرش را پايين انداخت و رفت.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌هنري فورد هر جمعه براي زنش از يك گلفروشي، گل مي خريد. يك بار از گل فروش پرسيد:آقاي محترم، شما مغازه خوبي داريد. چرا يك شعبه ديگر نمي زنيد؟
گل فروش گفت بعدش چي ...آقا؟
فورد گفت:بعد از مدتی نيز چندين شعبه در ديترويت داير خواهيد كرد.
گل فروش گفت بعدش چه...آقا؟
فورد گفت:بعد هم در تمام آمريكا.
گل فروش گفت:بعدش ... چي آقا ؟
فورد با عصبانيت گفت: لعنت بر شيطان! بعد مي تواني راحت باشي.
گل فروش گفت: همين حالا هم راحت هستم !
فورد سرش را پايين انداخت و رفت.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 آشنایی با بخشي از زبان بدن كه مربوط به علايم و نمادهای عمومى مي باشد.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌حدود 50 سال پیش اگر میگفتند در60 ثانیه چنین اتفاقاتی خواهدافتاد کسی باور نمیکرد.
پس به رخدادهای باورنشدنی 20 سال بعد فکر کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
پس به رخدادهای باورنشدنی 20 سال بعد فکر کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
بیشعوری.pdf
2.4 MB
📌فایل الکترونیکی #کتاب جالب و جذاب "بیشعوری" نوشته خاویر کرمنت
📚 مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚 مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌اگر میخواهیم موفق باشیم و به تمام اهداف خود برسیم، بهتر است همیشه یک دفترچه یادداشت و قلم همراه داشته باشیم تا همهی نکات لازم و مهم را یادداشت کنیم و هیچچیز را فراموش نکنیم.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان حسرت لحظات...
📌گروهی در حال عبور از غار تاریکی بودند که سنگهایی را زیر پایشان احساس کردند.
بزرگشان گفت: اینها سنگ حسرت اند. هرکس بردارد حسرت می خورد، هر کس هم برندارد باز هم حسرت می خورد.
برخی گفتند پس چرا بارمان را سنگین کنیم؟ برخی هم گفتند ضرر که ندارد مقداری را برای سوغاتی بر می داریم.
وقتی از غار بیرون آمدند فهمیدند که غار پر بوده از سنگهای قیمتی و آنهایی که برنداشته بودند حسرت خوردند و بقیه هم حسرت خوردند که چرا کم برداشتند.
✅ زندگی هم بدین شکل است، اگر از لحظات استفاده نکینم حسرت می خوریم و اگر استفاده کنیم باز هم حسرت میخوریم که چرا کم استفاده کردیم.
پس تلاشمان را بکنیم که هرچه بیشتر از این لحظات استفاده کنیم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌گروهی در حال عبور از غار تاریکی بودند که سنگهایی را زیر پایشان احساس کردند.
بزرگشان گفت: اینها سنگ حسرت اند. هرکس بردارد حسرت می خورد، هر کس هم برندارد باز هم حسرت می خورد.
برخی گفتند پس چرا بارمان را سنگین کنیم؟ برخی هم گفتند ضرر که ندارد مقداری را برای سوغاتی بر می داریم.
وقتی از غار بیرون آمدند فهمیدند که غار پر بوده از سنگهای قیمتی و آنهایی که برنداشته بودند حسرت خوردند و بقیه هم حسرت خوردند که چرا کم برداشتند.
✅ زندگی هم بدین شکل است، اگر از لحظات استفاده نکینم حسرت می خوریم و اگر استفاده کنیم باز هم حسرت میخوریم که چرا کم استفاده کردیم.
پس تلاشمان را بکنیم که هرچه بیشتر از این لحظات استفاده کنیم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
g_sarshomari95.pdf
1.3 MB
📌گزیده نتایج سرشماری عمومی نفوس و مسکن سال ۱۳۹۵
📚منبع : مرکز آمار ایران
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚منبع : مرکز آمار ایران
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌یک شکم گرسنه و یک کیف خالی، بهترین درس های زندگی را به ما خواهند آموخت...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ