🖋چگونه یک #استارتاپ راه اندازی کنیم؟

📌 در این تصویر با مراحل راه اندازی یک استارتاپ آشنا خواهید شد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋نگاه کارآفرینانه چیست؟!

📌به این ویژگی #کارآفرینان که باعث می‌شود فرصت‌ها را درک کرده و خلاءها را ببینند، نگاه کارآفرینانه گفته می‌شود.
درک فرصت‌ها توسط این افراد، ممکن است از طریق #بازارگردی (ارتباط با محیط زندگی، بازار و ...) و یا ارتباط با افراد و یا تماشای تلویزیون، رسانه‌ها، شبکه اینترنت و ... حاصل شود، به این خصلت کارآفرینان نگاه جستجو گرایانه، نگاه فرصت گرایانه و نگاه فرصت شکارانه نیز میگویند.
خلاءهای بازار با نگاه کارآفرینانه، به خوبی دیده می‌شود و این امر انگیزه‌ای برای اقدام به راه‌اندازی کسب ‌و کار است.
به عبارت بهتر، افرادی که تمایل به ایجاد کسب ‌ و کار دارند، بایستی این نگاه را در خود تقویت کنند و مسئولان جامعه باید با توسعه و ترویج این دیدگاه در درون خانواده‌ها و در کل جامعه، موجبات شکوفایی، نوآوری، اشتغال مولد و کسب ‌و کارهای پررونق را فراهم نمایند.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎@Business_Knowledge

📌هرگز گله و شکایت نکنید...
هرگز توضیح ندهید...
در مقابل این وسوسه که از خودتان دفاع کنید یا بهانه بیاورید مقاومت کنید.

📚برایان تریسی

📎 @Business_Knowledge

📌فایل الکترونیکی #کتاب "زبان بدن" نوشته آلن پیز

📚 مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎@Business_Knowledge

🖋🖋 چگونه پول در مي آوريد؟!

📌اكثر مردم فرض مي كنند وضعيت مالي يعني ميزان درآمدي كه كسب مي كنند و ثروتي كه دارند و يا تركيبي از درآمد و ثروت. اما مهم تر از مقدار كمي پولي كه درمي آوريد، ميزان كيفي درآمد شما حائز اهميت است.
به عبارت ديگر، نه تنها ميزان كمي درآمد شما بلكه چگونگي بدست آوردن آن هم مهم است.
درواقع چند منبع متفاوت در جريان مالي مطرح است كه هر كدام از ديگري كاملا متفاوت است و هر كدام به تعريف و تعيين شيوه اي متفاوت از زندگي مي پردازد كه كاملا از ميزان دريافتي شما متمايز است.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 اول بودن در "ذهن مخاطب" به مراتب، بسیار بهتر از اول بودن، در ''بازار'' است.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 تبلیغات هدف‌مند...

📌 در تبلیغات خود به دنبال مخاطبان هدف باشيد. به عبارت دیگر يك فعاليت تبليغاتي بايد روي قسمتي خاص و مشخص از خدمات يا محصولات شما متمركز شود.
اشتباه معمولي كه بيشتر سازمان ها مرتكب ميشوند اين است كه به صورت كلي تبليغ مي كنند و روي محصولات به صورت تخصصي و تكي تبليغ نمي كنند تا بتوانند توجه مشتريان بالقوه خود را معطوف به آن كالا يا خدمات كنند.
در تبلیغات خود سعی کنید برتري هاي قابل رقابت خود را نمايان سازند و روي فاكتورهايي كار كنيد كه در آنها قوي هستيد.

✅ حقيقت اين است كه تبليغات زيبا و جالب فراواني ساخته مي شوند ولي در ارائه برتري هاي كالا يا خدمات عاجز هستند و نتيجه آن يك شكست تبليغاتي است.

📚منبع : محمد غفاری

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 تحقیقات نشان می‌دهد افرادی که اهداف خود را می‌نویسند، احتمال این‌که به آن‌ها دست یابند، ۶۰٪ بیشتر از دیگران است.

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

📌 فایل الکترونیکی #کتاب "قدرت نامحدود" نوشته آنتونی رابینز

📚 مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 قيمت در سيستم اقتصادي

​📌قيمتها در واقع بيانگر ارزش كالاها و خدمات هستند و از اين طريق امكان مبادلة آنها ميسر مي‏شود.
قيمتها در يك سيستم اقتصادي وظايف متعددي را بر عهده دارند كه اهم آنها به شرح زیر است:

✅ هدايت مصرف كنندگان؛
​قيمتها وسيله‏اي براي جيره‏بندي كالاها در ميان مصرف‏كنندگان مي‏باشند با افزايش قيمت، يك كالا به آن مصرف كنندگاني كه تمايل و قدرت خريد اين كالا در آن قيمت را داشته باشند، اختصاص مي‏يابد و مصرف كنندگان نهايي از بازار مصرف اين كالا خارج مي‏شوند به عبارت ديگر قيمتها نقش كليدي در تخصيص كالاها به مصرف كنندگان با توجه به محدوديت بودجه آنها دارد.

✅ ايجاد انگيزه براي توليدكنندگان؛
​قيمتها به عنوان يك علامت دهنده براي توليدكنندگان جهت توليد مقدار بيشتر و يا كمتري از كالاها ايفاي نقش مي‏كنند. در واقع معني عرضه توليدكنندگان داراي شيب صعودي است. قيمت بالاتر سبب مي‏شود مقدار بيشتري توليد شود و قيمت پايين‏تر منجر به كاهش توليد آن كالا مي‏شود.

✅ ايجاد انگيزه جهت سرمايه‏گذاران؛
​با افزايش قيمت كالا، حاشية سود توليدكنندگان آن كالا افزايش پيدا مي‏كند و اين امر باعث ايجاد انگيزه در سرمايه‏گذاران مي‏شود كه به سمت توليد اين كالا روي بياورند و اين عمل تا هنگامي كه سطح سود اين بنگاهها به حد متعارف برسد ادامه مي‏يابد هم چنين كاهش قيمت كالا منجر به كاهش سود برخي از بنگاههاي توليدكننده اين كالا مي‏شود و در نتيجه تمايل چداني به سرمايه‏گذاري در توليد اين كالا وجود نخواهد داشته و شايد برخي از توليدكنندگان سابق نيز از توليد اين كالا صرف نظر كنند.

✅ قيمت و تخصيص منابع اقتصادي؛
​با تغيير قيمت كالاها سطح توليد آنها تغيير مي‏كند كه نتيجة اين امر، تغيير در سطح به كارگيري عوامل توليد مي‏باشد. قيمتها در بازار رقابتي نقش مؤثرتري در تصميم‏گيري براي تخصيص منابع دارند. در واقع منابع كشور به سمت كالا و خدماتي سوق پيدا مي‏كنند كه كشور در توليد آنها داراي مزيت است و از اين طريق از منابع موجود در كشور به نحو بهينه‏اي استفاده خواهد‎شد.
​در شرايطي كه قيمتها در كشور رقابتي و با اختلال همراه باشند، از منابع وجود به طور كارآمد استفاده نمي‏شود.

✅ توزيع درآمد؛
​مكانيزم خودكار قيمت‏ها بازار موجب تعيين قيمت براي كالاها و دارايي‏هاي افراد مي‏شود و در نتيجه درآمد آنان را مشخص مي‏كند كه به تبع آن توزيع درآمد در جامعه تعيين مي‏گردد. البته تأثير نظام قيمتها بر توزيع درآمد ضعيف مي‏باشد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 قیمت گذاری استراتژیک...

📌قیمت گذاری استراتژیک بحثی جدید در آمیخته بازاریابی است که تا مدتی پیش در بسیاری از شرکت ها بخش حساب داری مسئول تعیین قیمت می دانستند و این بخش قیمت را بر پایه هزینه های داخلی و سطح مطلوبی از سود قرار دارد، ولی امروزه با آشکار شدن نقش فوق العاده قیمت در تعیین موفقیت فعالیت بازاریابی، قیمت را بعد از محصول (product) دومین عاملی دانسته اند که بازاریابان باید روی آن نظارت کنند.
قیمت (price) یکی از اجزای چهار گانه آمیخته بازاریابی است.قیمت محصول (کالا ها و خدمات) برابر است با تمام ارزش هایی که مصرف کننده در ازای بهره مند شدن از مزایای یک محصول از دست می دهد.
همچنین می توانیم در یک تعریف ساده تر بگوییم قیمت برابر است با مبلغی که برای محصول به حساب شخص و یا سازمان منظور می شود.
روش های قیمت گذاری به سه گروه عمده تقسیم می شوند:
✅ روش های قیمت گذاری مبتنی بر تقاضا
✅ روش های قیمت گذاری مبتنی بر هزینه
✅ روش های قیمت گذاری مبتنی بر رقابت

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 به جای اینکه فروشنده باشید
یک مشاور دلسوز باشید
آنگاه فروش خودش اتفاق می افتد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 هفته نامه #شنبه شماره ۵۲
هفته نامه تخصصی #استارتاپ ها

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎@Business_Knowledge

📌 درست مثل شطرنج، در کسب و کار حرکت درست؛ گاهی بر مبنای استراتژی و گاهی توسط شرایطی خارج از کنترل شما همچون رقبا و بازار تعیین می شود.

📎 @Business_Knowledge

📌 ۴ مارس، روز فروشنده مبارک

مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 مرکز رشد یا انکوباتور...

📌کلمه انکوباتور در اصل به معنای فضایی است که کودکان نورس یعنی اطفالی را که پیش از موعد به دنیا می‌آمده‌اند در آنجا نگهداری می‌کرده‌اند تا در فضایی مشابه رحم از آن‌ها مراقبت شود و پس از پرورش و رشد لازم و به دست آوردن شرایط واقعی تولد، آن‌ها را به بیرون از دستگاه منتقل کنند.
از همین مفهوم برای پرورش و مراقبت کسانی که مایل به تشکیل شرکت هستند ولی امکانات و توانایی‌های موردنیاز برای رودررویی با شرایط واقعی بازار ندارند استفاده شده و همان نام «انکووباتور» یا مرکز رشد را بر روی مراکز پرورش‌دهنده این‌گونه افراد و شرکت‌های نوپا نهاده‌اند.
مراکز رشد به کارآفرینان در پرورش ایده‌ها و عملیاتی کردن آن‌ها کمک می‌کنند و از طریق در اختیار گذاردن جا، مکان و امکانات آموزشی و مشاوره‌ای آنان را نسبت به فنون مختلف کسب‌وکار،بازاریابی، مدیریت منابع انسانی و ... آشنا می‌سازند.
مدت اقامت شرکت‌های نوپا در مراکز رشد کوتاه است ولی در همین مدت کوتاه شرکت‌های نوظهور به مرحله بلوغ می‌رسند که بتوانند با شرایط واقعی بازار روبرو شده و روی پای خود بایستند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋ارگونومی صندلی‌ اداری...

📌اگر در طول روز بیش از 3 ساعت به‌روی صندلی می‌نشینید، حتما بخوانید...

📚منبع : novikgroup

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 چشم انداز چیست؟

📌سازمان ها برای تحقق اهداف و کسب موفقیت نیازمند تصویری روشن از آینده خود می باشند، تصویری که جهت گیری های آتی سازمان را به وضوح معین نماید.
یک سازمان‌ نیز مانند افراد آرزویی برای آینده دارند که به آن چشم‌انداز می‌گویند. این نوشتار با تمرکز بر رکن چشم انداز به عنوان یکی از مولفه های بنیاد استراتژیک سازمان ها، به بررسی مفهومی چشم انداز پرداخته و ضرورت وجود آن برای یک سازمان و دلایل نیاز سازمان ها به یک چشم انداز موفقیت را بررسی می نماید و در ادامه ویژگی های یک چشم انداز مناسب را بیان می دارد.
در تدوین بیانیه چشم‏انداز یک سازمان، از یک سو چشم‏انداز مطلوب (آرمان) و آینده‏ای که در پی ساختن آن می‏باشیم، ترسیم می‏شود و از سوی دیگر با توجه به افق مورد نظر برای تدوین استراتژی و برنامه‏ها، ترسیمی‏از آینده محتمل صورت خواهد گرفت. این نوشتار را با الهام از جمله معروف والت دیسنی:« اگر توانستید کاری را تصور کنید، حتما می توانید آن را انجام دهید»می گشاییم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌پرنده ای که روی شاخه نشسته، هرگز از شکستن شاخه ترس ندارد زیرا بر بالهای خودش تکیه کرده نه بر شاخه درخت...
✅ به خودت ایمان داشته باش!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 داستان داوینچی و تابلو شام آخر

📌لئوناردو داوينچي هنگام كشيدن تابلوي شام آخر دچار مشكل بزرگي شد؛ او مي‌بايست نيكي را به شكل عيسي و بدي را به شكل يهودا (از ياران مسيح كه هنگام شام تصميم گرفت به او خيانت كند) تصوير مي‌كرد. او كار را نيمه تمام رها كرد تا مدل‌هاي آرمانيش را پيدا كند.
روزي در يك مراسم همسرایی کلیسا، تصوير كامل مسيح را در چهره يكي از آن جوانان همسرا يافت. جوان را به كارگاهش دعوت كرد و از چهره‌اش اتودها و طرح‌هايي برداشت.
سه سال گذشت. تابلو شام آخر تقريبأ تمام شده بود؛ اما داوينچي هنوز براي يهودا مدل مناسبي پيدا نكرده بود.
نقاش پس از روزها جستجو، جوان شكسته و ژنده ‌پوش و مستي را در جوي آبي يافت. به زحمت از دستيارانش خواست او را تا كليسا بياورند.
گدا را كه درست نمي‌فهميد چه خبر است، به كليسا آوردند؛ دستياران سرپا نگه‌اش داشتند و در همان وضع، داوينچي از خطوط بي‌تقوايي، گناه و خودپرستي كه به خوبي بر آن چهره نقش بسته بودند، نسخه برداري كرد.
وقتي كارش تمام شد، گدا، كه ديگر مستي كمي از سرش پريده بود، چشم‌هايش را باز كرد و نقاشي پيش رويش را ديد و با آميزه‌اي از شگفتي و اندوه گفت: "من اين تابلو را قبلأ ديده‌ام!"
داوينچي با تعجب پرسيد: "كي؟کجا؟!"
گدا گفت سه سال قبل، پيش از آنكه همه چيزم را از دست بدهم. موقعي كه در يك گروه همسرايي آواز مي‌خواندم، زندگي پر رويايي داشتم و هنرمندي از من دعوت كرد تا مدل نقاشي چهره عيسي شوم!

✅ همچون بذر زاده شده ای. می توانی بذر بمانی و بپوسی و نیز می توانی گل باشی و بشکفی. میتوانی درخت باشی وببالی.

📚منبع :كتاب "شما عظیمتر از آنی هستید که می اندیشید"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 مسیر موفقیت Gmail از ابتدا تا به امروز

‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ