Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋 ایمیل مارکتینگ...
📌بازاریابی اینترنتی یک روش مقرون به صرفه برای ارتباط با مشتریان است. در نتیجه شما باید با نحوه بهینه سازی کمپینهای ایمیل خود آشنا باشید.
در اینجا به نکات بازاریابی از طریق ایمیل میپردازیم:
✅ روز تحویل مهم است؛
بهترین زمان برای ارسال ایمیل بستگی به محصول/خدمات، پایگاه مشتری و محتوا دارد اما چند اقدام مهم وجود دارد که بازاریابهای ایمیل میتوانند از آنها برای بهینهسازی استفاده کنند.
بر اساس تحلیل میلیاردها کمپین ایمیل، مشخص شد که ایمیلهای ارسال شده در روزهای سهشنبه معمولاً بیشتر از بقیه باز میشوند. پس میتوان گفت نزدیک به روزهای تعطیل زمان مناسبی برای ارسال ایمیل بازاریابی نیست.
✅ با دقت کمپینهای خود را زمانبندی کنید؛
نوع محتوایی که کمپین بازاریابی ایمیل شما تبلیغ میکند، نشاندهنده زمان ارسال آن است.
📍ایمیلهای حاوی محتوای سرگرمکننده در آخر هفتهها بیشتر مورد استقبال قرار میگیرند.
📍وقتی پیامها بین ساعت ۶ تا ۸ صبح ارسال میشوند، پاسخ به بازاریابی ایمیلی با محتوای سرگرمی بهینهسازی میشوند.
📍محتوای ایمیل مربوط به خردهفروشی در بین ساعت ۸ و ۹ صبح بهترین تاثیر را دارند. این نشان میدهد که محتوای B2C بیشتر قبل از شروع کار خوانده میشوند.
📍تلاش برای بازاریابی ایمیل دولتی و غیرانتفاعی زمانی بهترین بهرهوری را دارد که در روزهای کاری بین ساعت ۸ و ۱۱ صبح ارسال شوند.
✅ فهرست ایمیل خود را بخشبندی کنید؛
محتوای شخصیسازیشده یک عامل مهم موفقیت کمپین بازاریابی ایمیل است. ممکن است در ابتدا شما نام فرد را بدانید، اما باید به طور مستمر محتوای مرتبط ارسال کنید که مطابق با سلیقه فرد باشد و این را باید از روی تاریخچه جستوجوی او در وبسایت خود، پاسخهای قبلی و غیره دریابید.
با اینکه بخشبندی و مدیریت یک فهرست بازاریابی ایمیل هدفمند زمانبر بوده و مستلزم استراتژی است، اما ارزش سرمایهگذاری دارد.
✅ قبل از ارسال، ایمیلهای خود را آزمایش کنید؛
نیمی از تمام پیامهای ایمیلی در سال ۲۰۱۵ روی دستگاه تلفن همراه باز شدهاند.
علاوه بر اطمینان از اینکه ایمیلها به طور واضح روی موبایل باز و خوانده میشوند، ظاهر و عملکرد ایمیلهای خود را در چند مشتری بررسی کنید تا مطمئن شوید که همانطور که میخواهید هستند.
📚بازاریابی از طریق ایمیل میتواند روش کارآمدی برای پیشبرد کسبوکار باشد، اما مستلزم آن است که استراتژی داشته باشید تا پیامهای مناسب را برای افراد مناسب ارسال کنید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌بازاریابی اینترنتی یک روش مقرون به صرفه برای ارتباط با مشتریان است. در نتیجه شما باید با نحوه بهینه سازی کمپینهای ایمیل خود آشنا باشید.
در اینجا به نکات بازاریابی از طریق ایمیل میپردازیم:
✅ روز تحویل مهم است؛
بهترین زمان برای ارسال ایمیل بستگی به محصول/خدمات، پایگاه مشتری و محتوا دارد اما چند اقدام مهم وجود دارد که بازاریابهای ایمیل میتوانند از آنها برای بهینهسازی استفاده کنند.
بر اساس تحلیل میلیاردها کمپین ایمیل، مشخص شد که ایمیلهای ارسال شده در روزهای سهشنبه معمولاً بیشتر از بقیه باز میشوند. پس میتوان گفت نزدیک به روزهای تعطیل زمان مناسبی برای ارسال ایمیل بازاریابی نیست.
✅ با دقت کمپینهای خود را زمانبندی کنید؛
نوع محتوایی که کمپین بازاریابی ایمیل شما تبلیغ میکند، نشاندهنده زمان ارسال آن است.
📍ایمیلهای حاوی محتوای سرگرمکننده در آخر هفتهها بیشتر مورد استقبال قرار میگیرند.
📍وقتی پیامها بین ساعت ۶ تا ۸ صبح ارسال میشوند، پاسخ به بازاریابی ایمیلی با محتوای سرگرمی بهینهسازی میشوند.
📍محتوای ایمیل مربوط به خردهفروشی در بین ساعت ۸ و ۹ صبح بهترین تاثیر را دارند. این نشان میدهد که محتوای B2C بیشتر قبل از شروع کار خوانده میشوند.
📍تلاش برای بازاریابی ایمیل دولتی و غیرانتفاعی زمانی بهترین بهرهوری را دارد که در روزهای کاری بین ساعت ۸ و ۱۱ صبح ارسال شوند.
✅ فهرست ایمیل خود را بخشبندی کنید؛
محتوای شخصیسازیشده یک عامل مهم موفقیت کمپین بازاریابی ایمیل است. ممکن است در ابتدا شما نام فرد را بدانید، اما باید به طور مستمر محتوای مرتبط ارسال کنید که مطابق با سلیقه فرد باشد و این را باید از روی تاریخچه جستوجوی او در وبسایت خود، پاسخهای قبلی و غیره دریابید.
با اینکه بخشبندی و مدیریت یک فهرست بازاریابی ایمیل هدفمند زمانبر بوده و مستلزم استراتژی است، اما ارزش سرمایهگذاری دارد.
✅ قبل از ارسال، ایمیلهای خود را آزمایش کنید؛
نیمی از تمام پیامهای ایمیلی در سال ۲۰۱۵ روی دستگاه تلفن همراه باز شدهاند.
علاوه بر اطمینان از اینکه ایمیلها به طور واضح روی موبایل باز و خوانده میشوند، ظاهر و عملکرد ایمیلهای خود را در چند مشتری بررسی کنید تا مطمئن شوید که همانطور که میخواهید هستند.
📚بازاریابی از طریق ایمیل میتواند روش کارآمدی برای پیشبرد کسبوکار باشد، اما مستلزم آن است که استراتژی داشته باشید تا پیامهای مناسب را برای افراد مناسب ارسال کنید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Telegram
بیزینس نالج
⭕️مجموعه بیزینس نالج (دانش کسب و کار)⭕️
✨احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.me/itdmcbot?start=Business_Knowledge
🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708
🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
✨احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.me/itdmcbot?start=Business_Knowledge
🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708
🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
📌حاصل ضرب توان و دانش در ادعا مقدارثابتی است.
📍هرچه توان ودانش انسان کمترباشد، ادعای او بیشتر است.
📍هرچه توان و دانش بیشتر باشد، ادعایش کمتر است.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📍هرچه توان ودانش انسان کمترباشد، ادعای او بیشتر است.
📍هرچه توان و دانش بیشتر باشد، ادعایش کمتر است.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ده درس مهم برای ساختن تجارت...
📌هر #كارآفريني براي ساختن #تجارت ميليون دلاري اش باید بداند:
✅ درس اول:
يك تجارت موفق قبل از اينكه وجود داشته باشد، خلق شده است.
✅ درس دوم:
يادبگيريد كه چگونه مي شود بدشانسي را به خوش شانسي تبديل كرد.
✅ درس سوم:
تفاوت بين شغل و كارتان را بدانيد.
✅ درس چهارم:
موفقيت، شكست را آشكار مي كند.
✅ درس پنجم:
راه رسيدن، مهم تر از هدف است.
✅ درس ششم:
بهترين جواب ها در قلب شماست، نه در سرتان.
✅ درس هفتم:
محدوده ي آرمان، تعيين كننده محصول است.
✅ درس هشتم:
تجارتي را طراحي كنيد كه بتواند كاري را كه ديگران قادر به انجامش نيستيد، انجام دهد.
✅ درس نهم:
براي معاملات بي ارزش نجنگيد.
✅ درس دهم:
بدانيد كه چه زماني بايد از كار دست بكشيد.
📚 برگرفته از کتاب "پيش از آنكه كارتان را رها كنيد به فكر يك تجارت باشيد" نوشته رابرت کیوساکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌هر #كارآفريني براي ساختن #تجارت ميليون دلاري اش باید بداند:
✅ درس اول:
يك تجارت موفق قبل از اينكه وجود داشته باشد، خلق شده است.
✅ درس دوم:
يادبگيريد كه چگونه مي شود بدشانسي را به خوش شانسي تبديل كرد.
✅ درس سوم:
تفاوت بين شغل و كارتان را بدانيد.
✅ درس چهارم:
موفقيت، شكست را آشكار مي كند.
✅ درس پنجم:
راه رسيدن، مهم تر از هدف است.
✅ درس ششم:
بهترين جواب ها در قلب شماست، نه در سرتان.
✅ درس هفتم:
محدوده ي آرمان، تعيين كننده محصول است.
✅ درس هشتم:
تجارتي را طراحي كنيد كه بتواند كاري را كه ديگران قادر به انجامش نيستيد، انجام دهد.
✅ درس نهم:
براي معاملات بي ارزش نجنگيد.
✅ درس دهم:
بدانيد كه چه زماني بايد از كار دست بكشيد.
📚 برگرفته از کتاب "پيش از آنكه كارتان را رها كنيد به فكر يك تجارت باشيد" نوشته رابرت کیوساکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 وضعیت این روزهای #اسنپ و #تپسی
📌تجمع تحجر علیه کسبوکارهای نوین
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌تجمع تحجر علیه کسبوکارهای نوین
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋مدیریت اثربخش از دید پیتر دراکر...
📌#پیتر_دراکر نابغه #مدیریت در کتاب مدیر اثر بخش خود، شاخصه #مدیران اثربخش را به زیبایی بیان می کند که در ذیل به تعدادی از آنها اشاره می کنیم:
✅ مدیران اثر بخش بر ایفای سهم و نقش بیرونی کار نظر دارند .آن ها تلاش خود را معطوف بازده و نتیجه کار می کنند، نه خود کار
✅ مدیران اثر بخش می دانند وقت خود را صرف چه کارهایی می شود. آن ها به طور نظاممند میدانند که وقت خود را صرف چه کار هایی بکنند.
✅ مدیران اثر بخش بنا را بر توانمندی میگذارند، یعنی بر آن چه می توانند بکنند. آن ها کار را با آن چه که نمی توانند بکنند، شروع نمی کنند.
✅ مدیر اثر بخش می داند برای بهره گیری از توانمندی ها باید ضعف ها را تحمل کند.
✅ مدیریتی که در منصب جدید همان کارهایی را انجام دهد که در گذشته انجام داده است و با موفقیت همراه بوده، محکوم به شکست است. منصب وموقعیت جدید روش جدیدی می خواهد.
📚منبع: کتاب مدیریت اثربخش
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌#پیتر_دراکر نابغه #مدیریت در کتاب مدیر اثر بخش خود، شاخصه #مدیران اثربخش را به زیبایی بیان می کند که در ذیل به تعدادی از آنها اشاره می کنیم:
✅ مدیران اثر بخش بر ایفای سهم و نقش بیرونی کار نظر دارند .آن ها تلاش خود را معطوف بازده و نتیجه کار می کنند، نه خود کار
✅ مدیران اثر بخش می دانند وقت خود را صرف چه کارهایی می شود. آن ها به طور نظاممند میدانند که وقت خود را صرف چه کار هایی بکنند.
✅ مدیران اثر بخش بنا را بر توانمندی میگذارند، یعنی بر آن چه می توانند بکنند. آن ها کار را با آن چه که نمی توانند بکنند، شروع نمی کنند.
✅ مدیر اثر بخش می داند برای بهره گیری از توانمندی ها باید ضعف ها را تحمل کند.
✅ مدیریتی که در منصب جدید همان کارهایی را انجام دهد که در گذشته انجام داده است و با موفقیت همراه بوده، محکوم به شکست است. منصب وموقعیت جدید روش جدیدی می خواهد.
📚منبع: کتاب مدیریت اثربخش
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌#برندینگ یا برندسازی دانشی است که از طریق آن شهرت و #اعتبار نام تجاری در بازار رقابتی افزایش می یابد.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋کوه یخ موفقیت...
📌آنچه که مردم می بینند:
✅ موفقیت
📌آنچه که مردم نمی بینند:
✅ فداکاری، سختکوشی، انضباط، ناامیدی، گذشتن از لذت ها، شکست، پشتکار و استقامت
📎 @Business_Knowledge
📌آنچه که مردم می بینند:
✅ موفقیت
📌آنچه که مردم نمی بینند:
✅ فداکاری، سختکوشی، انضباط، ناامیدی، گذشتن از لذت ها، شکست، پشتکار و استقامت
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان آزمایش میمونها...
📌ﮔﺮﻭﻫﯽ ﺍﺯ ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ ۵ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻗﻔﺴﯽ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩﻧﺪ و ﺩﺭ ﻭﺳﻂ ﻗﻔﺲ ﯾﮏ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻭ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﺩﺳﺘﻪ ﺍﯼ ﻣﻮﺯ ﮔﺬﺍﺷﺘﻨﺪ.
ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﻮﺯﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﺩﺍﺭﺩ، ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺁﺏ داغ ﻣﯽﭘﺎﺷﯿﺪﻧﺪ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺗﯽ، ﻫﺮ ﻭﻗﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻓﺖ ﺳﺎﯾﺮﯾﻦ ﺍﻭ ﺭﺍ ﮐﺘﮏ ﻣﯽﺯﺩﻧﺪ. ﻣﺪﺗﯽ ﺑﻌﺪ ﻫﯿﭻ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﻋﻠﯽﺭﻏﻢ ﻭﺳﻮﺳﻪﺍﯼ ﮐﻪ ﺩﺍﺷﺖ ﺟﺮﺍﺕ ﺑﺎﻻ ﺭﻓﺘﻦ ﺍﺯ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺧﻮﺩ ﻧﻤﯽﺩﺍﺩ.
ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﺩﺍﺭﻧﺪ ﻭ ﺑﺎ ﯾﮏ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﮐﻨﻨﺪ.
ﺍﻭﻟﯿﻦ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩ ﺍﯾﻦ ﺑﻮﺩ ﮐﻪ ﺳﻌﯽ ﮐﺮﺩ ﺗﺎ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﺑﺮﻭﺩ، ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎﯾﺮﯾﻦ ﻣﻮﺭﺩ ﺿﺮﺏ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺖ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﭼﻨﺪﺑﺎﺭ ﮐﺘﮏ ﺧﻮﺭﺩﻥ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﻧﻤﯽﺩﺍﻧﺴﺖ ﭼﺮﺍ، ﺍﻣﺎ ﯾﺎﺩ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻧﺮﻭﺩ.
ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺩﻭﻣﯽ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﮔﺮﺩﯾﺪ ﻭ ﻫﻤﺎﻥ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺗﮑﺮﺍﺭ ﺷﺪ و ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺍﻭﻝ ﻫﻢ ﺩﺭ ﮐﺘﮏ ﺯﺩﻥ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺩﻭﻡ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯿﮑﺮﺩ.
ﺳﻮﻣﯿﻦ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﻫﻢ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﺷﺪ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﻫﻤﺎﻥ ﺍﺗﻔﺎﻕ (ﮐﺘﮏ ﺧﻮﺭﺩﻥ) ﺗﮑﺮﺍﺭ ﮔﺮﺩﯾﺪ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﭼﻬﺎﺭﻣﯿﻦ ﻭ ﭘﻨﺠﻤﯿﻦ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﻧﯿﺰ ﻋﻮﺽ ﺷﺪﻧﺪ.
ﺁﻥ ﭼﯿﺰﯼ ﮐﻪ ﺑﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﮔﺮﻭﻫﯽ ﻣﺘﺸﮑﻞ ﺍﺯ ۵ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺑﻮﺩﻩ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﻫﯿﭻﮔﺎﻩ ﺁﺏ داغی ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﺁﻥﻫﺎ ﭘﺎﺷﯿﺪﻩ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﻮﺩ، ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻓﺖ ﺭﺍ ﮐﺘﮏ ﻣﯽﺯﺩﻧﺪ.
✅ ﺍﮔﺮ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﺩﺍﺷﺖ ﮐﻪ ﺍﺯ ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺑﭙﺮﺳﻨﺪ ﮐﻪ ﭼﺮﺍ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻭﺩ ﺭﺍ ﮐﺘﮏ ﻣﯽﺯﻧﻨﺪ؟!
ﺟﻮﺍﺏ ﺁﻥﻫﺎ ﺍﯾﻦ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮد: "ﻣﻦ ﻧﻤﯽﺩﺍﻧﻢ، ﺍﯾﻦ #ﺭﺳﻢ ﻣﺎﺳﺖ، ﻫﻤﻪ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭﻭ ﻣﯿﮑﻨﻦ"
📚 راستی؛ ﺍﯾﻦ ﺟﻮﺍﺏ ﺑﻪ ﻧﻈﺮﺷﻤﺎ ﺁﺷﻨﺎ نیست؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌ﮔﺮﻭﻫﯽ ﺍﺯ ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ ۵ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻗﻔﺴﯽ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩﻧﺪ و ﺩﺭ ﻭﺳﻂ ﻗﻔﺲ ﯾﮏ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻭ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﺩﺳﺘﻪ ﺍﯼ ﻣﻮﺯ ﮔﺬﺍﺷﺘﻨﺪ.
ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﻮﺯﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﺩﺍﺭﺩ، ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺁﺏ داغ ﻣﯽﭘﺎﺷﯿﺪﻧﺪ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺗﯽ، ﻫﺮ ﻭﻗﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻓﺖ ﺳﺎﯾﺮﯾﻦ ﺍﻭ ﺭﺍ ﮐﺘﮏ ﻣﯽﺯﺩﻧﺪ. ﻣﺪﺗﯽ ﺑﻌﺪ ﻫﯿﭻ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﻋﻠﯽﺭﻏﻢ ﻭﺳﻮﺳﻪﺍﯼ ﮐﻪ ﺩﺍﺷﺖ ﺟﺮﺍﺕ ﺑﺎﻻ ﺭﻓﺘﻦ ﺍﺯ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺧﻮﺩ ﻧﻤﯽﺩﺍﺩ.
ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﺩﺍﺭﻧﺪ ﻭ ﺑﺎ ﯾﮏ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﮐﻨﻨﺪ.
ﺍﻭﻟﯿﻦ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩ ﺍﯾﻦ ﺑﻮﺩ ﮐﻪ ﺳﻌﯽ ﮐﺮﺩ ﺗﺎ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﺑﺮﻭﺩ، ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎﯾﺮﯾﻦ ﻣﻮﺭﺩ ﺿﺮﺏ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺖ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﭼﻨﺪﺑﺎﺭ ﮐﺘﮏ ﺧﻮﺭﺩﻥ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﻧﻤﯽﺩﺍﻧﺴﺖ ﭼﺮﺍ، ﺍﻣﺎ ﯾﺎﺩ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻧﺮﻭﺩ.
ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺩﻭﻣﯽ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﮔﺮﺩﯾﺪ ﻭ ﻫﻤﺎﻥ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺗﮑﺮﺍﺭ ﺷﺪ و ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺍﻭﻝ ﻫﻢ ﺩﺭ ﮐﺘﮏ ﺯﺩﻥ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺟﺪﯾﺪ ﺩﻭﻡ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯿﮑﺮﺩ.
ﺳﻮﻣﯿﻦ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﻫﻢ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﺷﺪ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﻫﻤﺎﻥ ﺍﺗﻔﺎﻕ (ﮐﺘﮏ ﺧﻮﺭﺩﻥ) ﺗﮑﺮﺍﺭ ﮔﺮﺩﯾﺪ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﭼﻬﺎﺭﻣﯿﻦ ﻭ ﭘﻨﺠﻤﯿﻦ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﻧﯿﺰ ﻋﻮﺽ ﺷﺪﻧﺪ.
ﺁﻥ ﭼﯿﺰﯼ ﮐﻪ ﺑﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﮔﺮﻭﻫﯽ ﻣﺘﺸﮑﻞ ﺍﺯ ۵ ﻣﯿﻤﻮﻥ ﺑﻮﺩﻩ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﻫﯿﭻﮔﺎﻩ ﺁﺏ داغی ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﺁﻥﻫﺎ ﭘﺎﺷﯿﺪﻩ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﻮﺩ، ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻓﺖ ﺭﺍ ﮐﺘﮏ ﻣﯽﺯﺩﻧﺪ.
✅ ﺍﮔﺮ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﺩﺍﺷﺖ ﮐﻪ ﺍﺯ ﻣﯿﻤﻮﻥﻫﺎ ﺑﭙﺮﺳﻨﺪ ﮐﻪ ﭼﺮﺍ ﻣﯿﻤﻮﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻣﯽﺭﻭﺩ ﺭﺍ ﮐﺘﮏ ﻣﯽﺯﻧﻨﺪ؟!
ﺟﻮﺍﺏ ﺁﻥﻫﺎ ﺍﯾﻦ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮد: "ﻣﻦ ﻧﻤﯽﺩﺍﻧﻢ، ﺍﯾﻦ #ﺭﺳﻢ ﻣﺎﺳﺖ، ﻫﻤﻪ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭﻭ ﻣﯿﮑﻨﻦ"
📚 راستی؛ ﺍﯾﻦ ﺟﻮﺍﺏ ﺑﻪ ﻧﻈﺮﺷﻤﺎ ﺁﺷﻨﺎ نیست؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌 در این کلیپ با "نحوه تقسیم ثروت جهان" آشنا شوید...
📚مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋ذهن انسان و مشت بسته میمونها...
📌شکار میمون زنده بخاطر چابکی و سرعت عمل این حیوان بسیار مشکل است.
یکی از روش های شکار میمون در آفریقا این است که شکارچی به محل اقامت میمون ها میرود و بدون توجه به آن ها در سوراخ کوچکی در یک سنگ بزرگ مقداری خوراکی می ریزد و دور میشود.
میمون های گرسنه و کنجکاو دستشان را به درون سوراخ می برند و خوراکی ها را در مشت خود می ریزند اما دهانه سوراخ کوچکتر از آن است که مشت میمون از آن خارج شود.
میمون وحشت زده می شود و تقلا می کند تا خسته شود اما مشت بسته خود را باز نمی کند تا رها شود...
✅ ذهن انسان هم گاه مانند مشت بسته میمون است، تقلا می کند و بی تاب می شود و روی یک مسئله قفل می شود در حالی که چاره در رها کردن و آزادی از قید و بندهای ذهن است...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌شکار میمون زنده بخاطر چابکی و سرعت عمل این حیوان بسیار مشکل است.
یکی از روش های شکار میمون در آفریقا این است که شکارچی به محل اقامت میمون ها میرود و بدون توجه به آن ها در سوراخ کوچکی در یک سنگ بزرگ مقداری خوراکی می ریزد و دور میشود.
میمون های گرسنه و کنجکاو دستشان را به درون سوراخ می برند و خوراکی ها را در مشت خود می ریزند اما دهانه سوراخ کوچکتر از آن است که مشت میمون از آن خارج شود.
میمون وحشت زده می شود و تقلا می کند تا خسته شود اما مشت بسته خود را باز نمی کند تا رها شود...
✅ ذهن انسان هم گاه مانند مشت بسته میمون است، تقلا می کند و بی تاب می شود و روی یک مسئله قفل می شود در حالی که چاره در رها کردن و آزادی از قید و بندهای ذهن است...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋دومین اسکار اصغر فرهادی
📌فیلم فروشنده اصغر فرهادی را صاحب دومین اسکار پیاپی کرد.
✅ اصغر فرهادی عزیز، به احترامت میایستیم و به تو و مردم عزیز ایران تبریک میگوییم.
📎 @Business_Knowledge
📌فیلم فروشنده اصغر فرهادی را صاحب دومین اسکار پیاپی کرد.
✅ اصغر فرهادی عزیز، به احترامت میایستیم و به تو و مردم عزیز ایران تبریک میگوییم.
📎 @Business_Knowledge
قورباغه_را_قورت_بده_برایان_تریسی.pdf
552.6 KB
📌 فایل الکترونیکی #کتاب "قورباغه را قورت بده" نوشته #برایان_تریسی
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌لطفا چند ثانیه به دقت به این تصویر نگاه کنید و سپس چند دقیقه به آنچه میبینید فکر کنید.
✅ حال به این سوال پاسخ دهید؛
بازهم فکر می کنی که نمی توانی و نمی شود؟
📎 @Business_Knowledge
✅ حال به این سوال پاسخ دهید؛
بازهم فکر می کنی که نمی توانی و نمی شود؟
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 اهدافتان را شفاف کنید...
📌تا ﺣﺎﻻ ﺷﺪﻩ ﻛﻪ ﺍﺯﺗﻮﻥ ﺑﭙﺮﺳﻦ ﭼﺎی میخوری ﻳﺎ ﻗﻬﻮﻩ ؟ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﯽ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ...
ﺑﭙﺮﺳﻦ: ﭘﺮﺗﻘﺎﻝ ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍﺭﻯ ﻳﺎ ﻧﺎﺭﻧﮕﻰ؟ ﺑﮕﻴﻦ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ...
ﺑﭙﺮﺳﻦ: ﺑﺮﺍﻯ ﺷﺎﻡ ﻛﺠﺎ ﺑﺮﻳﻢ؟ ﺑﮕﻴﻦ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ
ﺑﭙﺮﺳﻦ: ﭼﻪ ﻓﺼﻠﻰ ﺭو ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍﺭﻯ؟ ﺑﮕﻴﻦ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ...
هيچ ﻓﻜﺮ ﻛﺮﺩﻳﻦ ﭼﺮﺍ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﭼﻴﺰﻯ ﺑﺮﺍﺗﻮﻥ ﻓﺮﻕ کنه ﻳﺎ ﻧﻜﻨﻪ؟؟!!
📍ﻭﻗﺘﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺧﻮﺩﺗﻮﻥ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﻰ ﺗﻔﺎﻭته ﻭ ﺍﻭﻧﻘﺪﺭ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﻧﺪﺍﺭﻳﻦ ﻛﻪ ﻧﻈﺮﺗﻮﻥ ﺭو ﻣﺤﻜﻢ ﺍﺑﺮﺍﺯ ﻛﻨﻴﻦ ﭼﺮﺍ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﺍﻯ ﺩﻧﻴﺎ ﻭ ﻛﺎﺋﻨﺎﺕ ﻓﺮﻕ ﻛﻨﻪ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺍﺻﻼ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﻳﻦ ﻳﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺭﻳﻦ؟
📍 ﻭﻗﺘﻰ ﻧﻤﯿﺪﻭﻧﻴﻦ ﭼﻪ ﺷﻐﻠﻰ ﺭو ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍرید؟
ﭼﻪ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻣﺎهیانه ﺍﻳﺪﻩ ﺁﻝ ﺷﻤﺎست؟
ﭼﻪ ﺧﻮﻧﻪ ﺍﻯ دوست داری؟
به ﭼﻪ ﻣﺎﺷﻴﻨﻰ علاقه داری؟
ﭼﻪ ﻫﻤﺴﺮﻯ ﺟﻮﺍﺏ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﻯ ﺷﻤﺎﺳﺖ؟!
ﺧﺪﺍ ﻭ ﻛﺎﺋﻨﺎﺕ ﺩﺭ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺷﻤﺎیی که ﺑﻰ ﺗﻔﺎﻭﺕ هستین ﭼﻪ ﺗﺼﻤﻴﻤﻰ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﮕﻴﺮند؟
✅ پس از همين ﺣﺎﻻ ﺍﺯ ﺑﻰ ﺗﻔﺎﻭﺗﻰ ﺩﺭﺑﻴﺎﻳﻴﻦ و ﺧﻮﺍﺳﺘﻪ ﻫﺎﺗﻮﻥ ﺭو دقیق و شفاف براساس مدلهایی مانند "مدل اسمارت" ﻟﻴﺴﺖ ﻛﻨﻴﻦ و واسش برنامه ریزی و تلاش کنین...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌تا ﺣﺎﻻ ﺷﺪﻩ ﻛﻪ ﺍﺯﺗﻮﻥ ﺑﭙﺮﺳﻦ ﭼﺎی میخوری ﻳﺎ ﻗﻬﻮﻩ ؟ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﯽ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ...
ﺑﭙﺮﺳﻦ: ﭘﺮﺗﻘﺎﻝ ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍﺭﻯ ﻳﺎ ﻧﺎﺭﻧﮕﻰ؟ ﺑﮕﻴﻦ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ...
ﺑﭙﺮﺳﻦ: ﺑﺮﺍﻯ ﺷﺎﻡ ﻛﺠﺎ ﺑﺮﻳﻢ؟ ﺑﮕﻴﻦ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ
ﺑﭙﺮﺳﻦ: ﭼﻪ ﻓﺼﻠﻰ ﺭو ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍﺭﻯ؟ ﺑﮕﻴﻦ: ﻓﺮﻗﻰ ﻧﻤﻴﻜﻨﻪ...
هيچ ﻓﻜﺮ ﻛﺮﺩﻳﻦ ﭼﺮﺍ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﭼﻴﺰﻯ ﺑﺮﺍﺗﻮﻥ ﻓﺮﻕ کنه ﻳﺎ ﻧﻜﻨﻪ؟؟!!
📍ﻭﻗﺘﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺧﻮﺩﺗﻮﻥ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﻰ ﺗﻔﺎﻭته ﻭ ﺍﻭﻧﻘﺪﺭ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﻧﺪﺍﺭﻳﻦ ﻛﻪ ﻧﻈﺮﺗﻮﻥ ﺭو ﻣﺤﻜﻢ ﺍﺑﺮﺍﺯ ﻛﻨﻴﻦ ﭼﺮﺍ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﺍﻯ ﺩﻧﻴﺎ ﻭ ﻛﺎﺋﻨﺎﺕ ﻓﺮﻕ ﻛﻨﻪ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺍﺻﻼ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﻳﻦ ﻳﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺭﻳﻦ؟
📍 ﻭﻗﺘﻰ ﻧﻤﯿﺪﻭﻧﻴﻦ ﭼﻪ ﺷﻐﻠﻰ ﺭو ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍرید؟
ﭼﻪ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻣﺎهیانه ﺍﻳﺪﻩ ﺁﻝ ﺷﻤﺎست؟
ﭼﻪ ﺧﻮﻧﻪ ﺍﻯ دوست داری؟
به ﭼﻪ ﻣﺎﺷﻴﻨﻰ علاقه داری؟
ﭼﻪ ﻫﻤﺴﺮﻯ ﺟﻮﺍﺏ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﻯ ﺷﻤﺎﺳﺖ؟!
ﺧﺪﺍ ﻭ ﻛﺎﺋﻨﺎﺕ ﺩﺭ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺷﻤﺎیی که ﺑﻰ ﺗﻔﺎﻭﺕ هستین ﭼﻪ ﺗﺼﻤﻴﻤﻰ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﮕﻴﺮند؟
✅ پس از همين ﺣﺎﻻ ﺍﺯ ﺑﻰ ﺗﻔﺎﻭﺗﻰ ﺩﺭﺑﻴﺎﻳﻴﻦ و ﺧﻮﺍﺳﺘﻪ ﻫﺎﺗﻮﻥ ﺭو دقیق و شفاف براساس مدلهایی مانند "مدل اسمارت" ﻟﻴﺴﺖ ﻛﻨﻴﻦ و واسش برنامه ریزی و تلاش کنین...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌 در این تصویر با شعارهای تبلیغاتی برخی از برندهای موفق و بزرگ جهان آشنا شوید...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 کدام اپلیکیشن؟!
📌وضعیت #اپلیکیشن های شبکه های اجتماعی و پیام رسان ها در ایران و تحلیل آنها
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌وضعیت #اپلیکیشن های شبکه های اجتماعی و پیام رسان ها در ایران و تحلیل آنها
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋#تیپ_شخصیتی شما؛
#کشاورز یا #شکارچی؟
📌نشریه سازمان مک کنزی که یکی از بزرگترین شرکتهای مشاوره در جهان است، در یکی از شماره های خود، مقاله ای تحت عنوان "استعاره هایی برای زندگی" منتشر کرد و کوشید دیدگاه انسانهای موفق در نقاط مختلف جهان را به شکل استعاره ای ساده و قابل فهم، طبقه بندی کند.
در این مقاله، گزارش شد که دو مدل ذهنی قالب در جهان وجود دارد. مدل ذهنی «شکارچی» و مدل ذهنی «کشاورز»
📍کسانی که در جاده موفقیت مانند یک شکارچی زندگی و حرکت میکنند، تمام لحظات زندگی خود را در پی «شکار» میگردند. همه چیز از دیدگاه آنان یا فرصت است یا تهدید. هر صدای نجوایی، هر درخشش نوری، هر مسیر تاریکی، میتواند در آنها امید یا ترس ایجاد کند.
شاید شکارچی بودن بد نباشد. شکارچی توانمند میداند که شب هنگام، شکار در دست به خانه بازخواهد گشت. بر در و دیوار خانه خود، پوست شکارها و شاخ گوزنها و دندان گرازها را نصب میکند و هر شب، در اندیشه شکار فردا میخوابد.
سختی زندگی شکارچی در این است که هر موجود زنده ای را یا شکار میداند یا شکارچی. اگر آن را شکار ببیند، تا دست یافتن بر آن و به چنگ کشیدن آن، آرامش را تجربه نخواهد کرد و اگر دیگری را شکارچی ببیند، سختی رقابت، طعم شیرین شکار را تلخ خواهد کرد.
این شکارچیان را در محیط کسب و کار دیده اید؟ تمام روز در پی تلاش و موفقیت و رشد و پیشرفت و پول و دیوارهای اتاقشان پوشیده از مدارک و تقدیرنامه ها و نشانها.
📍هستند کسانی که در جاده موفقیت، مانند یک کشاورز زندگی میکنند. بذری میکارند و آرام مینشینند. میدانند روزی این بذر به میوه تبدیل خواهد شد. تا آن روز در انتظار میمانند. شاید هر از گاهی، آبی بر مزرعه بپاشند و خاک را سیراب کنند. شاید گاهی دستی بر سر و روی نهالها بکشند. اما هر چه باشد، آرامتر از شکارچی زندگی میکنند.
📝 عموم مردم در یکی از این دو قفس ذهنی گرفتار میشوند. گروه نخست آنچنان دلمشغول رشد و موفقیت میشوند که ابعاد دیگر زندگی را فراموش میکنند و گروه دوم، آنچنان به جستجوی آرامش بر میخیزند که شیرینی تنش و تکاپو را به فراموشی می سپارند.
📝شاید راه سوم، الگوی ذهنی "ماهیگیر" باشد. یعنی آرامش و سکوت و لذت و انتظار برای فرصت. زمانی که فرصتی دست داد با سرعت و انرژی برای در اختیار گرفتن آن بکوشیم و دوباره در انتظار و آرامش بنشینیم.
✅ موفقیت در زندگی، نه با آرامش مطلق به دست میآید نه با کوشش جانفرسا. موفقیت ترکیب مناسبی از این دو است.
📚منبع : دکتر لشکربلوکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
#کشاورز یا #شکارچی؟
📌نشریه سازمان مک کنزی که یکی از بزرگترین شرکتهای مشاوره در جهان است، در یکی از شماره های خود، مقاله ای تحت عنوان "استعاره هایی برای زندگی" منتشر کرد و کوشید دیدگاه انسانهای موفق در نقاط مختلف جهان را به شکل استعاره ای ساده و قابل فهم، طبقه بندی کند.
در این مقاله، گزارش شد که دو مدل ذهنی قالب در جهان وجود دارد. مدل ذهنی «شکارچی» و مدل ذهنی «کشاورز»
📍کسانی که در جاده موفقیت مانند یک شکارچی زندگی و حرکت میکنند، تمام لحظات زندگی خود را در پی «شکار» میگردند. همه چیز از دیدگاه آنان یا فرصت است یا تهدید. هر صدای نجوایی، هر درخشش نوری، هر مسیر تاریکی، میتواند در آنها امید یا ترس ایجاد کند.
شاید شکارچی بودن بد نباشد. شکارچی توانمند میداند که شب هنگام، شکار در دست به خانه بازخواهد گشت. بر در و دیوار خانه خود، پوست شکارها و شاخ گوزنها و دندان گرازها را نصب میکند و هر شب، در اندیشه شکار فردا میخوابد.
سختی زندگی شکارچی در این است که هر موجود زنده ای را یا شکار میداند یا شکارچی. اگر آن را شکار ببیند، تا دست یافتن بر آن و به چنگ کشیدن آن، آرامش را تجربه نخواهد کرد و اگر دیگری را شکارچی ببیند، سختی رقابت، طعم شیرین شکار را تلخ خواهد کرد.
این شکارچیان را در محیط کسب و کار دیده اید؟ تمام روز در پی تلاش و موفقیت و رشد و پیشرفت و پول و دیوارهای اتاقشان پوشیده از مدارک و تقدیرنامه ها و نشانها.
📍هستند کسانی که در جاده موفقیت، مانند یک کشاورز زندگی میکنند. بذری میکارند و آرام مینشینند. میدانند روزی این بذر به میوه تبدیل خواهد شد. تا آن روز در انتظار میمانند. شاید هر از گاهی، آبی بر مزرعه بپاشند و خاک را سیراب کنند. شاید گاهی دستی بر سر و روی نهالها بکشند. اما هر چه باشد، آرامتر از شکارچی زندگی میکنند.
📝 عموم مردم در یکی از این دو قفس ذهنی گرفتار میشوند. گروه نخست آنچنان دلمشغول رشد و موفقیت میشوند که ابعاد دیگر زندگی را فراموش میکنند و گروه دوم، آنچنان به جستجوی آرامش بر میخیزند که شیرینی تنش و تکاپو را به فراموشی می سپارند.
📝شاید راه سوم، الگوی ذهنی "ماهیگیر" باشد. یعنی آرامش و سکوت و لذت و انتظار برای فرصت. زمانی که فرصتی دست داد با سرعت و انرژی برای در اختیار گرفتن آن بکوشیم و دوباره در انتظار و آرامش بنشینیم.
✅ موفقیت در زندگی، نه با آرامش مطلق به دست میآید نه با کوشش جانفرسا. موفقیت ترکیب مناسبی از این دو است.
📚منبع : دکتر لشکربلوکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌براساس تحقیقاتی در دانشگاه Granada اسپانیا، دمای بینی اشخاص هنگام دروغگويي بالا می رود!
آنها اين حالت را پینوکیو افکت نام نهادند.
📎 http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
آنها اين حالت را پینوکیو افکت نام نهادند.
📎 http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
کتاب_شکستن_مرزهای_فروش_ژان_بغوسیان.pdf
2.1 MB
📌فایل الکترونیکی #کتاب "شکستن مرزهایی فروش" نوشته #ژان_بقوسیان
📚 مطالعه این کتاب فوق العاده را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚 مطالعه این کتاب فوق العاده را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋موفقیت در بیزینس فروش غذا...
📌کشورهای آمریکای لاتین کار را نوعی عذاب می دانند اما در کشور های اروپایی کار برای کامل شدن زندگی نوعی تلاش مفید است و در کشوری مانند ایران کار نوعی ارزش است این ارزش را در فرهنگ ایرانیان با جمله هایی مانند: "سحر خیز باش تا رستگار شوی" یا "کار جوهر یک مرد است" می توان مشاهده کرد.
بنابراین محصولات غذایی آماده در کشورهایی که کار را نوعی ارزش می دانند بازار کار سخت تری را می پیماید اما در کشورهایی که کار کردن به نوعی برایشان عذاب آور است محصولات غذایی آماده بسیار طرفدار دارد.
در کشوری مانند ایران غذاهای خانگی مانند قرمه سبزی یکی از اولویت های جذاب برای هر ایرانی است، با توجه به مراحل پخت طولانی این نوع غذا ها این نوع غذاها برای ایرانیان هنور از سوسیس بیشتر اولویت دارد.
برای موفقیت فروش غذاهای آماده در اروپا و ایران با توجه به ارزشی که به فعالیت کردن حتی غذا درست کردن می دهند باید بتوان از جاذبه هایی استفاده کرد که علاوه بر احترام به فرهنگ کشور میزبان بتوان در آن ها انگیزش در استفاده از غذا های آماده را ایجاد کرد.
📚منبع؛ پویا محمودی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌کشورهای آمریکای لاتین کار را نوعی عذاب می دانند اما در کشور های اروپایی کار برای کامل شدن زندگی نوعی تلاش مفید است و در کشوری مانند ایران کار نوعی ارزش است این ارزش را در فرهنگ ایرانیان با جمله هایی مانند: "سحر خیز باش تا رستگار شوی" یا "کار جوهر یک مرد است" می توان مشاهده کرد.
بنابراین محصولات غذایی آماده در کشورهایی که کار را نوعی ارزش می دانند بازار کار سخت تری را می پیماید اما در کشورهایی که کار کردن به نوعی برایشان عذاب آور است محصولات غذایی آماده بسیار طرفدار دارد.
در کشوری مانند ایران غذاهای خانگی مانند قرمه سبزی یکی از اولویت های جذاب برای هر ایرانی است، با توجه به مراحل پخت طولانی این نوع غذا ها این نوع غذاها برای ایرانیان هنور از سوسیس بیشتر اولویت دارد.
برای موفقیت فروش غذاهای آماده در اروپا و ایران با توجه به ارزشی که به فعالیت کردن حتی غذا درست کردن می دهند باید بتوان از جاذبه هایی استفاده کرد که علاوه بر احترام به فرهنگ کشور میزبان بتوان در آن ها انگیزش در استفاده از غذا های آماده را ایجاد کرد.
📚منبع؛ پویا محمودی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ