📌بیشتر مردم نمیتوانند به آسانی ثروتمند شوند زیرا انها آموزش ندیدهاند تا فرصت های جلویشان را تشخیص دهند...
✅ #رابرت_کیوساکی
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
✅ #رابرت_کیوساکی
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ارزش پیشنهادی...
📌#ارزش_پیشنهادی توصیف کنندۀ فایدههایی است که مشتریان می توانند از محصولات و خدمات شما انتظار داشته باشند و خلق ارزش مجموعه فایدههایی حاصل از ارزش پیشنهادی است که برای جذب مشتریان طراحی می کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌#ارزش_پیشنهادی توصیف کنندۀ فایدههایی است که مشتریان می توانند از محصولات و خدمات شما انتظار داشته باشند و خلق ارزش مجموعه فایدههایی حاصل از ارزش پیشنهادی است که برای جذب مشتریان طراحی می کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌همانطور كه داشتن يك پيانو شما را به يك پيانيست تبديل نمي كند...
خواندن هزاران جمله در مورد #موفقیت نیز شما را به یک انسان #موفق تبدیل نمی کند...
✅ اقدام کنید!
📎 @Business_Knowledge
خواندن هزاران جمله در مورد #موفقیت نیز شما را به یک انسان #موفق تبدیل نمی کند...
✅ اقدام کنید!
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان فروشنده نابغه....
📌پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاد و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه.
بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
✅ اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
📚"کارل استوارت"
(صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا)
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاد و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه.
بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
✅ اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
📚"کارل استوارت"
(صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا)
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 انواع نگرشها...
📌#نگرشهای زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.
📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.
📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.
📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.
📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌#نگرشهای زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.
📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.
📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.
📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.
📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در برخی مواقع، راه حل های غلط میتواند باعث بوجود آمدن نتیجه باخت - باخت شود.
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.
📎 @Business_Knowledge
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 هوشمندی و انضباط #استراتژیک...
📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...
📚منبع:دکتر لشکربلوکی
📎 @Business_Knowledge
📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...
📚منبع:دکتر لشکربلوکی
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 نماد #حیوانات در #بازار...
📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)
معامله گران می گویند گاوها و خرسها پول در می آورند اما خوکها و گوسفندها قربانی میشوند.
📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.
📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.
📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.
📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر میمانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.
📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.
✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه میشوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.
📎 @Business_Knowledge
📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)
معامله گران می گویند گاوها و خرسها پول در می آورند اما خوکها و گوسفندها قربانی میشوند.
📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.
📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.
📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.
📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر میمانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.
📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.
✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه میشوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 #تقلید بدون تفکر = تباهی
📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.
📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.
📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
Tootal_ptr.pdf
4.4 MB
📌 هفته نامه #شنبه شماره ۵۰
هفته نامه تخصصی #استارتاپ ها
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
هفته نامه تخصصی #استارتاپ ها
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌این اینفوگرافی به شما کمک خواهد کرد مهارتها و تخصصهای لازم برای انجام #بازاریابی_محتوایی را به خوبی بشناسید و بدانید چگونه میتوان یک متخصص بازاریابی محتوایی شد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 مهمترین دلایل موفقیت "#آیس_پک" از زبان مدیر و موسس آن #بابک_بختیاری
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 پایت را به وسعت قلبت دراز کن...
📌حتما بارها شنیدهاید که میگویند:
📍"پایت را به اندازه گلیمت دراز کن"
گلیمی که تعیین اندازهاش دست ما نبود!
پاهایی که رفته رفته جمع شدند...
زانوهایی که خم شدند در سینه...
و گلیمهایی که به اشتباه و به نفع عدهای آب رفت...
به جایش دستهایی بدون نگرانی دراز شدند به اندازهی تمام فرشها...
و اندازهی رویاها شد به اندازهی گلیمهای اجباری و از پیش بافته شده!
✅ کاش پاهایمان را به وسعت قلبمان دراز کنیم و بهای رویاهای بزرگمان را بپردازیم!
📎 @Business_Knowledge
📌حتما بارها شنیدهاید که میگویند:
📍"پایت را به اندازه گلیمت دراز کن"
گلیمی که تعیین اندازهاش دست ما نبود!
پاهایی که رفته رفته جمع شدند...
زانوهایی که خم شدند در سینه...
و گلیمهایی که به اشتباه و به نفع عدهای آب رفت...
به جایش دستهایی بدون نگرانی دراز شدند به اندازهی تمام فرشها...
و اندازهی رویاها شد به اندازهی گلیمهای اجباری و از پیش بافته شده!
✅ کاش پاهایمان را به وسعت قلبمان دراز کنیم و بهای رویاهای بزرگمان را بپردازیم!
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 مدل تبلیغات 5M...
📌برای تهیه یک برنامه تبلیغاتی خوب و گیرا، مدیران بازاریابی از مدل ۵M در تبلیغات که شامل موارد زیر می شوند، استفاده میکنند؛
📍Mission
📍Money
📍Message
📍Media
📍Measurement
✅ تعیین هدف:
همان طور که واضح است و مانند هر کار دیگر ابتدا باید هدف های تبلیغاتی خود را مشخص نماییم تا در انتها بتوانیم اثر بخشی آن را ازریابی کنیم. تصمیم ها در مورد بازار هدف، تعیین جایگاه در بازار و ترکیب عنصر های بازاریابی، چرخه عمر کالا مواردی هستند که اهداف را تحت تاثیر قرار می دهند.
✅ بودجه بندی تبلیغات:
بودجه بندی و تخصیص میزان مناسب پول برای تبلیغات یکی از مهم ترین و در عین حال دشوارترین تصمیم ها است؛ چرا که این تصمیم بر سایر فعالیت ها اثر خواهد گذاشت.
چند روش برای تعیین میزان بودجه به شرح زیر وجود دارند:
📝در حد استطاعت: با توجه به توان مالی سازمان تعیین می شود.
📝درصدی از فروش: درصدی از فروش جاری یا پیش بینی شده برای این کار مشخص می گردد.
📝رتبه بندی: هزینه هر کالا در تعداد باری که باید تبلیغ شود ، ضرب می گردد.
📝برابری با رقبا: هزینه تبلیغات برابر با هزینه سایر رقبا است.
📝هدف و انجام کار: بودجه با توجه به هدف و کارهایی که برای رسیدن به آن لازم است، تعیین می گردد.
✅ پیام:
هر آنچه که آگاهانه و با قصد تحت تاثیر قرار دادن مخاطب احتمالی از سوی فرستنده انجام گیرد، پیام نامیده می شود. هر پیام می تواند از کلمه ، تصویر ، صدا و موسیقی ، اعداد و حرکت و یا ترکیبی از آن ها تشکیل شده باشد. پیام ها باید شفاف و صریح باشند ، بتواند با مخاطب ارتباط برقرار کرده و برایش مفید باشد و به روز باشد.
✅ رسانه:
در زمینه رسانه به چند مورد باید توجه نمود:
میزان دسترسی مخاطب به رسانه انتخابی، علاقه وی به آن، ساعات و شرایطی که در معرض آن قرار می گیرد، هزینه استفاده و یک طرفه و دو طرفه بودن رسانه می باشند.
✅ ارزیابی تبلیغات:
از آن جایی که بودجه تبلیغات یک موضوع حساس و جنجال برانگیز است ، بعد از اجرای برنامه تبلیغاتی باید به ارزیابی آن پرداخت:
✔️ اثربخش بودن: دریافت پیام، تغییر نگرش مخاطب و شکل گیری افکار عمومی به نفع سازمان.
✔️ثمر بخش بودن: در زمینه فروش، معامله و برگشت سرمایه کاربرد دارد. رضایت مشتری ، فروش ، سهم بازار و سود بیشتر از هدف های مورد نظر در این زمینه اند.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌برای تهیه یک برنامه تبلیغاتی خوب و گیرا، مدیران بازاریابی از مدل ۵M در تبلیغات که شامل موارد زیر می شوند، استفاده میکنند؛
📍Mission
📍Money
📍Message
📍Media
📍Measurement
✅ تعیین هدف:
همان طور که واضح است و مانند هر کار دیگر ابتدا باید هدف های تبلیغاتی خود را مشخص نماییم تا در انتها بتوانیم اثر بخشی آن را ازریابی کنیم. تصمیم ها در مورد بازار هدف، تعیین جایگاه در بازار و ترکیب عنصر های بازاریابی، چرخه عمر کالا مواردی هستند که اهداف را تحت تاثیر قرار می دهند.
✅ بودجه بندی تبلیغات:
بودجه بندی و تخصیص میزان مناسب پول برای تبلیغات یکی از مهم ترین و در عین حال دشوارترین تصمیم ها است؛ چرا که این تصمیم بر سایر فعالیت ها اثر خواهد گذاشت.
چند روش برای تعیین میزان بودجه به شرح زیر وجود دارند:
📝در حد استطاعت: با توجه به توان مالی سازمان تعیین می شود.
📝درصدی از فروش: درصدی از فروش جاری یا پیش بینی شده برای این کار مشخص می گردد.
📝رتبه بندی: هزینه هر کالا در تعداد باری که باید تبلیغ شود ، ضرب می گردد.
📝برابری با رقبا: هزینه تبلیغات برابر با هزینه سایر رقبا است.
📝هدف و انجام کار: بودجه با توجه به هدف و کارهایی که برای رسیدن به آن لازم است، تعیین می گردد.
✅ پیام:
هر آنچه که آگاهانه و با قصد تحت تاثیر قرار دادن مخاطب احتمالی از سوی فرستنده انجام گیرد، پیام نامیده می شود. هر پیام می تواند از کلمه ، تصویر ، صدا و موسیقی ، اعداد و حرکت و یا ترکیبی از آن ها تشکیل شده باشد. پیام ها باید شفاف و صریح باشند ، بتواند با مخاطب ارتباط برقرار کرده و برایش مفید باشد و به روز باشد.
✅ رسانه:
در زمینه رسانه به چند مورد باید توجه نمود:
میزان دسترسی مخاطب به رسانه انتخابی، علاقه وی به آن، ساعات و شرایطی که در معرض آن قرار می گیرد، هزینه استفاده و یک طرفه و دو طرفه بودن رسانه می باشند.
✅ ارزیابی تبلیغات:
از آن جایی که بودجه تبلیغات یک موضوع حساس و جنجال برانگیز است ، بعد از اجرای برنامه تبلیغاتی باید به ارزیابی آن پرداخت:
✔️ اثربخش بودن: دریافت پیام، تغییر نگرش مخاطب و شکل گیری افکار عمومی به نفع سازمان.
✔️ثمر بخش بودن: در زمینه فروش، معامله و برگشت سرمایه کاربرد دارد. رضایت مشتری ، فروش ، سهم بازار و سود بیشتر از هدف های مورد نظر در این زمینه اند.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌برنامه ریزی، پشتکار و ده سال تلاش، در نهایت شما را تبدیل به کسی میکند که همه فکر میکنند؛
"یک شبـــه موفق شده است"
📚بنیانگذار توئیتر
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
"یک شبـــه موفق شده است"
📚بنیانگذار توئیتر
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋خود مدیریتی چیست؟!
📌#خود_مدیریتی توانایی در به کارگیری "آگاهی از هیجان ها" به منظور انعطاف پذیر ماندن و رفتارها را مثبت هدایت کردن، یعنی اینکه بتوانید واکنش های هیجانی خود را در مقابل همه مردم و شرایط مختلف کنترل کنید.
افزایش تحمل کافی و کنترل خشم باعث کاهش اهانت و زد و خورد و ایجاد مزاحمت، توانایی ابراز خشم به شیوه ای مناسب و بدون زد و خورد، کاهش تعلیق و اخراج، کاهش رفتار پرخاشگرانه یا آسیب رساننده به خود، افزایش احساسات مثبت نسبت به شخص خود و دیگران، بهتر کنار آمدن با فشار روانی و کاهش اضطراب می شود.
به طور کلی خود مدیریتی یعنی توانایی در تشخیص دقیق #هیجانات خود و دیگران و درک اینکه دقیقا چه اتفاقی در حال روی دادن است.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌#خود_مدیریتی توانایی در به کارگیری "آگاهی از هیجان ها" به منظور انعطاف پذیر ماندن و رفتارها را مثبت هدایت کردن، یعنی اینکه بتوانید واکنش های هیجانی خود را در مقابل همه مردم و شرایط مختلف کنترل کنید.
افزایش تحمل کافی و کنترل خشم باعث کاهش اهانت و زد و خورد و ایجاد مزاحمت، توانایی ابراز خشم به شیوه ای مناسب و بدون زد و خورد، کاهش تعلیق و اخراج، کاهش رفتار پرخاشگرانه یا آسیب رساننده به خود، افزایش احساسات مثبت نسبت به شخص خود و دیگران، بهتر کنار آمدن با فشار روانی و کاهش اضطراب می شود.
به طور کلی خود مدیریتی یعنی توانایی در تشخیص دقیق #هیجانات خود و دیگران و درک اینکه دقیقا چه اتفاقی در حال روی دادن است.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در دنیای جدید این ماهی بزرگ نیست که ماهی های کوچک را میخورد...
بلکه این ماهی سریع است که ماهی کند را میخورد...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
بلکه این ماهی سریع است که ماهی کند را میخورد...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 بیمه آسیا رتبه اول موسسات بیمه ای در سال ۱۳۹۵
📌بیمه آسیا برای سومین سال متوالی، رتبه اول گروه موسسات بیمه ای را در بین شرکت های برتر ایران سال ۱۳۹۵کسب کرد.
بنا بر اعلام مرکز رتبه بندی شرکت های برتر سازمان مدیریت صنعتی، بیمه آسیا در نوزدهمین سال رتبه بندی شرکت های برتر ایران و در میان 500 شرکت بزرگ کشور با در نظر گرفتن 33 شاخص، ده پله صعود و فروش 26709 میلیارد ریال در سال 1394 ، برای سومین سال متوالی، رتبه اول گروه موسسات بیمه ای شرکت های برتر ایران را کسب کرد.
این گزارش می افزاید، بیمه آسیا به عنوان بزرگ ترین بیمه خصوصی کشور و دارا بودن بیش از یکصد شعبه و سه هزار نمایندگی در سراسر کشور، در تمامی نوزده سال رتبه بندی شرکت های برتر ایران در این فهرست قرارداشته است.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌بیمه آسیا برای سومین سال متوالی، رتبه اول گروه موسسات بیمه ای را در بین شرکت های برتر ایران سال ۱۳۹۵کسب کرد.
بنا بر اعلام مرکز رتبه بندی شرکت های برتر سازمان مدیریت صنعتی، بیمه آسیا در نوزدهمین سال رتبه بندی شرکت های برتر ایران و در میان 500 شرکت بزرگ کشور با در نظر گرفتن 33 شاخص، ده پله صعود و فروش 26709 میلیارد ریال در سال 1394 ، برای سومین سال متوالی، رتبه اول گروه موسسات بیمه ای شرکت های برتر ایران را کسب کرد.
این گزارش می افزاید، بیمه آسیا به عنوان بزرگ ترین بیمه خصوصی کشور و دارا بودن بیش از یکصد شعبه و سه هزار نمایندگی در سراسر کشور، در تمامی نوزده سال رتبه بندی شرکت های برتر ایران در این فهرست قرارداشته است.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋سواد مورد نیاز انسان ها در قرن ۲۱
📌یونسکو حداقل 6 سواد عاطفی، ارتباطی، مالی، رسانه ای، تربیتی و رایانه ای را برای انسانهای قرن 21 لازم میداند.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌یونسکو حداقل 6 سواد عاطفی، ارتباطی، مالی، رسانه ای، تربیتی و رایانه ای را برای انسانهای قرن 21 لازم میداند.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge