🟨Модель Кристофера Айвери🟨
Это теория о том, как человек принимает решения. Она основывается на предположении, что люди обрабатывают информацию о возможных выборах в два этапа.
🔘Первый этап - это обработка центральных характеристик. Человек обращает внимание на основные характеристики предмета выбора, которые, по его мнению, являются наиболее важными для принятия решения.
🔘Второй этап - это обработка периферийных характеристик. Человек обращает внимание на дополнительные характеристики предмета выбора, которые не являются наиболее важными, но могут повлиять на решение.
☑️Эта модель позволяет лучше понимать, как люди принимают решения и как можно влиять на их выбор. В бизнесе может применяться для разработки маркетинговых стратегий, направленных на привлечение потребителей и увеличение продаж.
Это теория о том, как человек принимает решения. Она основывается на предположении, что люди обрабатывают информацию о возможных выборах в два этапа.
🔘Первый этап - это обработка центральных характеристик. Человек обращает внимание на основные характеристики предмета выбора, которые, по его мнению, являются наиболее важными для принятия решения.
🔘Второй этап - это обработка периферийных характеристик. Человек обращает внимание на дополнительные характеристики предмета выбора, которые не являются наиболее важными, но могут повлиять на решение.
☑️Эта модель позволяет лучше понимать, как люди принимают решения и как можно влиять на их выбор. В бизнесе может применяться для разработки маркетинговых стратегий, направленных на привлечение потребителей и увеличение продаж.
🟨Приоритизация и ее необходимость в бизнесе🟨
Ежедневные решения влияют на результат нашей работы. Крупные предприниматели не могут рисковать произвольными решениями и тратить на них время, поэтому метод приоритизации упрощает работу бизнесу.
Чтобы пользоваться методом приоритизации, надо определить:
🔘Бизнес–модель продукта,
🔘Стадию жизненного цикла продукта,
🔘Цель, видение и принципы вашей компании,
🔘Цели продукта,
🔘Стратегию продукта,
🔘Структуру метрик,
🔘Экономическую основу.
Когда использовать матрицу приоритизации?
🔘Для определения важности сложных задач;
🔘Когда у вас в распоряжении есть анализ данных, оценивающий критерии и проблемы элементов;
🔘Когда существует множество задач, которые должны быть выполнены в определенное время;
🔘Используйте данный метод вместе с вашей командой, чтобы достичь согласия по приоритетам и ключевым вопросам.
☑️Данный метод является более надежным, чем простое голосование среди команды, так как опирается на анализе данных.
Ежедневные решения влияют на результат нашей работы. Крупные предприниматели не могут рисковать произвольными решениями и тратить на них время, поэтому метод приоритизации упрощает работу бизнесу.
Чтобы пользоваться методом приоритизации, надо определить:
🔘Бизнес–модель продукта,
🔘Стадию жизненного цикла продукта,
🔘Цель, видение и принципы вашей компании,
🔘Цели продукта,
🔘Стратегию продукта,
🔘Структуру метрик,
🔘Экономическую основу.
Когда использовать матрицу приоритизации?
🔘Для определения важности сложных задач;
🔘Когда у вас в распоряжении есть анализ данных, оценивающий критерии и проблемы элементов;
🔘Когда существует множество задач, которые должны быть выполнены в определенное время;
🔘Используйте данный метод вместе с вашей командой, чтобы достичь согласия по приоритетам и ключевым вопросам.
☑️Данный метод является более надежным, чем простое голосование среди команды, так как опирается на анализе данных.
🚀 Telegram-каналы, которые стоит читать.
🔵 Строптивый адвокат - Лучший канал уголовно-правовой тематики от известного адвоката Виталия Буркина. Здесь не банальные советы, а реально работающие инструменты.
🔵 Домам нужны люди — пишем о недвижимости 20 лет. Живо, понятно, интересно.
🔵 Business Journal — важные финансовые и экономические новости, бизнес статьи, мотивация, криптовалюта, инвестиции
🔵 Денежный Потенциал — получайте полезные рекомендации каждый день, чтобы эффективнее управлять своими деньгами и добиться финансовой независимости.
🔵 Трейдер Клаб | Анализ Акций — авторский взгляд на рынок. Интеллектуальный трейдинг: анализ акций, индексов, валют и криптовалют. Автор делится системным подходом к инвестициям и торговле без лишней эмоциональности.
🔵 @rentforfriend- Арендовать или сдать недвижимость стало гораздо проще и быстрее, благодаря нашему каналу и боту. Ищи и публикуй объекты бесплатно!
🔵 ИнвестSignal - Собираем инвестиционные сигналы со всего Интернета.
🔵 ПУТЬ К УСПЕХУ: Бизнес и стартапы - Ваш гид в мире бизнеса и стартапов. Актуальные новости, полезные советы, истории успеха и вдохновение для тех, кто стремится к росту и новым достижениям.
🔵 Бесспорно лучшее агентство маркетинга.
Раскрутка канала, групп в telegram.
@MR_Marketologg
🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития
🔵 Инженер строительного контроля | Сергей Карташев - на своём тг канале ОБНИМИ ИНЖЕНЕРА рассказывает про ошибки текущих строек и делится чеклистами по контролю строительства чтобы Вы могли держать руку на пульсе и не пропустить ошибок бракоделов.
📝 Подборка организована - AstroMedia
🔵 Строптивый адвокат - Лучший канал уголовно-правовой тематики от известного адвоката Виталия Буркина. Здесь не банальные советы, а реально работающие инструменты.
🔵 Домам нужны люди — пишем о недвижимости 20 лет. Живо, понятно, интересно.
🔵 Business Journal — важные финансовые и экономические новости, бизнес статьи, мотивация, криптовалюта, инвестиции
🔵 Денежный Потенциал — получайте полезные рекомендации каждый день, чтобы эффективнее управлять своими деньгами и добиться финансовой независимости.
🔵 Трейдер Клаб | Анализ Акций — авторский взгляд на рынок. Интеллектуальный трейдинг: анализ акций, индексов, валют и криптовалют. Автор делится системным подходом к инвестициям и торговле без лишней эмоциональности.
🔵 @rentforfriend- Арендовать или сдать недвижимость стало гораздо проще и быстрее, благодаря нашему каналу и боту. Ищи и публикуй объекты бесплатно!
🔵 ИнвестSignal - Собираем инвестиционные сигналы со всего Интернета.
🔵 ПУТЬ К УСПЕХУ: Бизнес и стартапы - Ваш гид в мире бизнеса и стартапов. Актуальные новости, полезные советы, истории успеха и вдохновение для тех, кто стремится к росту и новым достижениям.
🔵 Бесспорно лучшее агентство маркетинга.
Раскрутка канала, групп в telegram.
@MR_Marketologg
🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития
🔵 Инженер строительного контроля | Сергей Карташев - на своём тг канале ОБНИМИ ИНЖЕНЕРА рассказывает про ошибки текущих строек и делится чеклистами по контролю строительства чтобы Вы могли держать руку на пульсе и не пропустить ошибок бракоделов.
📝 Подборка организована - AstroMedia
🟨Как использовать матрицу приоритизации?🟨
Матрица приоритизации помогает определить, какие проекты, задачи или цели являются наиболее важными и должны быть выполнены в первую очередь, а какие могут быть отложены или исключены.
🔘Определите цель, например: "Увеличить продажи".
🔘Составьте список приоритетов, используя мозговой штурм или голосование.
🔘Определите список критериев, который будет соответствовать заданной цели.
🔘Присвойте каждому критерию числовой коэффициент, чтобы показать их относительную важность для достижения цели.
🔘Команда голосует за важность критерия и, чтобы прийти к компромиссу, дает каждому члену команды ограниченное число баллов.
🔘Используйте отрицательные оценки, чтобы как можно быстрее избавиться от ненужных критериев.
🔘Оцените каждую задачу по выбранным критериям.
🔘Окончательный список приоритетных элементов можно отобразить на диаграмме Парето.
Матрица приоритизации помогает определить, какие проекты, задачи или цели являются наиболее важными и должны быть выполнены в первую очередь, а какие могут быть отложены или исключены.
🔘Определите цель, например: "Увеличить продажи".
🔘Составьте список приоритетов, используя мозговой штурм или голосование.
🔘Определите список критериев, который будет соответствовать заданной цели.
🔘Присвойте каждому критерию числовой коэффициент, чтобы показать их относительную важность для достижения цели.
🔘Команда голосует за важность критерия и, чтобы прийти к компромиссу, дает каждому члену команды ограниченное число баллов.
🔘Используйте отрицательные оценки, чтобы как можно быстрее избавиться от ненужных критериев.
🔘Оцените каждую задачу по выбранным критериям.
🔘Окончательный список приоритетных элементов можно отобразить на диаграмме Парето.
За год ваш бизнес теряет свыше 7 миллионов рублей 😳
Всë из-за незамеченных ошибок в учете и налогах.
Сохранить нервы и спасти бизнес поможет канал бухгалтера и аудитора Екатерины Кандрашовой и Олеси Бакаевой " Аудит А: для бизнеса "
Уже более 25 лет они помогают тысячам предпринимателей найти выход даже из самой сложной ситуации и в разы увеличить доход
Полезная информация на канале для каждого руководителя:
• Что делать, если доход есть, а прибыль в итоге мизерная
• Как директору контролировать бухгалтера
• 5 лайфхаков по экономии на налогах для малого и среднего бизнеса
И ещё много ценного, а также получить ответы на свои вопросы можно по ссылке ⬇️
https://t.me/+N3-7iOFBcIUyY2Ey
Всë из-за незамеченных ошибок в учете и налогах.
Сохранить нервы и спасти бизнес поможет канал бухгалтера и аудитора Екатерины Кандрашовой и Олеси Бакаевой " Аудит А: для бизнеса "
Уже более 25 лет они помогают тысячам предпринимателей найти выход даже из самой сложной ситуации и в разы увеличить доход
Полезная информация на канале для каждого руководителя:
• Что делать, если доход есть, а прибыль в итоге мизерная
• Как директору контролировать бухгалтера
• 5 лайфхаков по экономии на налогах для малого и среднего бизнеса
И ещё много ценного, а также получить ответы на свои вопросы можно по ссылке ⬇️
https://t.me/+N3-7iOFBcIUyY2Ey
🟨Не прекращай попытки🟨
Каждый человек сталкивается с неудачами и препятствиями в своей жизни. Но успешные люди не сдаются после первых поражений, они продолжают пытаться и искать новые решения.
Успех зависит от способности продолжать попытки, несмотря на неудачи.
🔘Успешные люди понимают, что процесс достижения цели может быть долгим и трудным, но они не сдаются. Они находят новые способы решения проблем, учатся на своих ошибках и стремятся к совершенству. Таким образом, они достигают своих целей и обретают успех в жизни. Те, кто бросает дело после первых неудач, упускают свой шанс на успех и не реализуют свой потенциал.
☑️Отличие успешных людей от неудачников заключается в их настойчивости и способности продолжать бороться за свои цели.
Каждый человек сталкивается с неудачами и препятствиями в своей жизни. Но успешные люди не сдаются после первых поражений, они продолжают пытаться и искать новые решения.
Успех зависит от способности продолжать попытки, несмотря на неудачи.
🔘Успешные люди понимают, что процесс достижения цели может быть долгим и трудным, но они не сдаются. Они находят новые способы решения проблем, учатся на своих ошибках и стремятся к совершенству. Таким образом, они достигают своих целей и обретают успех в жизни. Те, кто бросает дело после первых неудач, упускают свой шанс на успех и не реализуют свой потенциал.
☑️Отличие успешных людей от неудачников заключается в их настойчивости и способности продолжать бороться за свои цели.
🟨Цикл Деминга🟨
Позволяет организациям и командам постоянно совершенствовать свои процессы, повышать качество продукции и достигать более высоких результатов.
Состоит из четырех основных этапов:
🔘Планирование (Plan) - определение целей, разработка плана и выбор методов для достижения этих целей.
🔘Действие (Do) - выполнение плана, реализация мероприятий и управление процессами. На этом этапе осуществляется реализация плана, проведение испытаний и корректировка процессов в соответствии с поставленными задачами.
🔘Проверка (Check) - анализ результатов, сравнение их с целями и критериями качества. На этом этапе проводится оценка достигнутых результатов, выявление отклонений от заданных целей и анализ причин этих отклонений.
🔘Корректировка (Act) - корректировка процессов и мероприятий на основе анализа результатов. На этом этапе разрабатываются меры по устранению выявленных проблем и улучшению процессов, а также принимаются решения об изменении стратегии и плана действий.
Позволяет организациям и командам постоянно совершенствовать свои процессы, повышать качество продукции и достигать более высоких результатов.
Состоит из четырех основных этапов:
🔘Планирование (Plan) - определение целей, разработка плана и выбор методов для достижения этих целей.
🔘Действие (Do) - выполнение плана, реализация мероприятий и управление процессами. На этом этапе осуществляется реализация плана, проведение испытаний и корректировка процессов в соответствии с поставленными задачами.
🔘Проверка (Check) - анализ результатов, сравнение их с целями и критериями качества. На этом этапе проводится оценка достигнутых результатов, выявление отклонений от заданных целей и анализ причин этих отклонений.
🔘Корректировка (Act) - корректировка процессов и мероприятий на основе анализа результатов. На этом этапе разрабатываются меры по устранению выявленных проблем и улучшению процессов, а также принимаются решения об изменении стратегии и плана действий.
🟨Переходи от слов к делу🟨
Часто мы занимаемся чтением, просмотром, анализом, мечтами и болтовней. Однако, легко запутаться между нашими намерениями и реальными действиями. Каждый день старайся делать полезные вещи.
🔘Соверши что-то полезное уже сегодня.
☑️Начни именно сегодня, а не завтра, на следующей неделе, в будущем или в другой жизни. Если ты будешь только читать полезные статьи, получать информацию, мечтать и говорить, но ничего не предпринимать, то все будет напрасно. Весь твой потенциал останется неиспользованным.
Часто мы занимаемся чтением, просмотром, анализом, мечтами и болтовней. Однако, легко запутаться между нашими намерениями и реальными действиями. Каждый день старайся делать полезные вещи.
🔘Соверши что-то полезное уже сегодня.
☑️Начни именно сегодня, а не завтра, на следующей неделе, в будущем или в другой жизни. Если ты будешь только читать полезные статьи, получать информацию, мечтать и говорить, но ничего не предпринимать, то все будет напрасно. Весь твой потенциал останется неиспользованным.
🟨Как создать критический путь проекта?🟨
Метод моделирования проекта, определяющий его важные сроки и обеспечивающий своевременную реализацию проекта.
🔘Разбейте проект: перечислите все задачи для выполнения.
🔘Оцените длительность каждой задачи.
🔘Определите зависимости задач (зависимость задачи — это невозможность выполнения одной задачи, пока не будет завершена другая).
🔘Добавьте уровни проекта (определите контрольные точки, по которым вы сможете отслеживать выполнение графика).
Не забывайте учесть некоторые ограничения, которые могут повлиять на график проекта. Чем больше вы сможете учесть непредсказуемые проблемы, тем точнее будет ваш метод критического пути.
🔘Критических путей может быть несколько.
🔘Критический путь может изменяться в ходе планирования ресурсов, в ходе вашего проекта.
Метод моделирования проекта, определяющий его важные сроки и обеспечивающий своевременную реализацию проекта.
🔘Разбейте проект: перечислите все задачи для выполнения.
🔘Оцените длительность каждой задачи.
🔘Определите зависимости задач (зависимость задачи — это невозможность выполнения одной задачи, пока не будет завершена другая).
🔘Добавьте уровни проекта (определите контрольные точки, по которым вы сможете отслеживать выполнение графика).
Не забывайте учесть некоторые ограничения, которые могут повлиять на график проекта. Чем больше вы сможете учесть непредсказуемые проблемы, тем точнее будет ваш метод критического пути.
🔘Критических путей может быть несколько.
🔘Критический путь может изменяться в ходе планирования ресурсов, в ходе вашего проекта.
🟨Создавай возможности сам🟨
Не упускайте ни одного шанса. Но что делать, если возможности не представляются? Создавайте свои возможности, чтобы увеличить свои шансы.
🔘Когда возможности редки, необходимо стать более активным. Отправляйтесь в новые места, чтобы знакомиться с новыми людьми. Получайте образование, читайте книги, посещайте курсы и ищите другие возможности.
☑️Принимайте активную жизненную позицию!
Не упускайте ни одного шанса. Но что делать, если возможности не представляются? Создавайте свои возможности, чтобы увеличить свои шансы.
🔘Когда возможности редки, необходимо стать более активным. Отправляйтесь в новые места, чтобы знакомиться с новыми людьми. Получайте образование, читайте книги, посещайте курсы и ищите другие возможности.
☑️Принимайте активную жизненную позицию!
🚀 Telegram-каналы, которые стоит читать.
🔵 Домам нужны люди — пишем о недвижимости 20 лет. Живо, понятно, интересно.
🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития
🔵 Business Journal — важные финансовые и экономические новости, бизнес статьи, мотивация, криптовалюта, инвестиции
🔵 Денежный Потенциал — получайте полезные рекомендации каждый день, чтобы эффективнее управлять своими деньгами и добиться финансовой независимости.
🔵 Трейдер Клаб | Анализ Акций — авторский взгляд на рынок. Интеллектуальный трейдинг: анализ акций, индексов, валют и криптовалют. Автор делится системным подходом к инвестициям и торговле без лишней эмоциональности.
🔵 @rentforfriend- Арендовать или сдать недвижимость стало гораздо проще и быстрее, благодаря нашему каналу и боту. Ищи и публикуй объекты бесплатно!
🔵 ИнвестSignal - Собираем инвестиционные сигналы со всего Интернета.
🔵 ПУТЬ К УСПЕХУ: Бизнес и стартапы - Ваш гид в мире бизнеса и стартапов. Актуальные новости, полезные советы, истории успеха и вдохновение для тех, кто стремится к росту и новым достижениям.
🔵 Бесспорно лучшее агентство маркетинга.
Раскрутка канала, групп в telegram.
@MR_Marketologg
🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития
🔵 Инженер строительного контроля | Сергей Карташев - на своём тг канале ОБНИМИ ИНЖЕНЕРА рассказывает про ошибки текущих строек и делится чеклистами по контролю строительства чтобы Вы могли держать руку на пульсе и не пропустить ошибок бракоделов.
📝 Подборка организована - AstroMedia
🔵 Домам нужны люди — пишем о недвижимости 20 лет. Живо, понятно, интересно.
🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития
🔵 Business Journal — важные финансовые и экономические новости, бизнес статьи, мотивация, криптовалюта, инвестиции
🔵 Денежный Потенциал — получайте полезные рекомендации каждый день, чтобы эффективнее управлять своими деньгами и добиться финансовой независимости.
🔵 Трейдер Клаб | Анализ Акций — авторский взгляд на рынок. Интеллектуальный трейдинг: анализ акций, индексов, валют и криптовалют. Автор делится системным подходом к инвестициям и торговле без лишней эмоциональности.
🔵 @rentforfriend- Арендовать или сдать недвижимость стало гораздо проще и быстрее, благодаря нашему каналу и боту. Ищи и публикуй объекты бесплатно!
🔵 ИнвестSignal - Собираем инвестиционные сигналы со всего Интернета.
🔵 ПУТЬ К УСПЕХУ: Бизнес и стартапы - Ваш гид в мире бизнеса и стартапов. Актуальные новости, полезные советы, истории успеха и вдохновение для тех, кто стремится к росту и новым достижениям.
🔵 Бесспорно лучшее агентство маркетинга.
Раскрутка канала, групп в telegram.
@MR_Marketologg
🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития
🔵 Инженер строительного контроля | Сергей Карташев - на своём тг канале ОБНИМИ ИНЖЕНЕРА рассказывает про ошибки текущих строек и делится чеклистами по контролю строительства чтобы Вы могли держать руку на пульсе и не пропустить ошибок бракоделов.
📝 Подборка организована - AstroMedia
🟨Контент-маркетинг🟨
Любой вид информации, который потенциальные клиенты и пользователи вашего продукта могут воспринимать, может стать инструментом для вашего маркетинга. Через эту информацию вы можете общаться с рынком и влиять на него.
Виды контента:
🔘Статьи на сайтах
🔘Видео на ютубе
🔘Посты в социальных сетях
🔘Подкасты
🔘Стримы
🔘Вебинары и онлайн курсы
☑️Для эффективного контент-маркетинга необходимо определить целевую аудиторию, разработать план контента, выбрать подходящие каналы распространения и оценить эффективность проводимых мероприятий.
Любой вид информации, который потенциальные клиенты и пользователи вашего продукта могут воспринимать, может стать инструментом для вашего маркетинга. Через эту информацию вы можете общаться с рынком и влиять на него.
Виды контента:
🔘Статьи на сайтах
🔘Видео на ютубе
🔘Посты в социальных сетях
🔘Подкасты
🔘Стримы
🔘Вебинары и онлайн курсы
☑️Для эффективного контент-маркетинга необходимо определить целевую аудиторию, разработать план контента, выбрать подходящие каналы распространения и оценить эффективность проводимых мероприятий.
🟨4 инструмента расширения стартапа🟨
Рычаг — это определенный набор инструментов, состоящий из тех, что вам необходимы для развития бизнеса. Масштабирование не подразумевает улучшение всех блоков одновременно. Важно найти те, которые станут фактором успеха. Поэтому делаем ставки на самые эффективные.
🔘Рычаг на продукт
Например: поднять цену с указанием причины, расширить ассортимент — предоставить не одну услугу, а целый комплекс услуг или же создать новый продукт.
🔘Рычаг на маркетинг
Доносим клиентам истинный смысл вашей продукции.
Ищем новый канал трафика, оптимизируем и увеличиваем рекламный бюджет.
🔘Рычаг на продажи
Расширяем отдел продаж, вкладываемся в обучение продажам (порой это даже актуальнее, чем вкладываться в рекламный бюджет), используем системы повторных продаж.
🔘Рычаг на систематизирование
Полностью оптимизируем расходы компании (выделяем топ-3 самых крупных расходов и сокращаем их), настраиваем CRM–систему, работаем над качеством аудитории или же генерируем новую.
Рычаг — это определенный набор инструментов, состоящий из тех, что вам необходимы для развития бизнеса. Масштабирование не подразумевает улучшение всех блоков одновременно. Важно найти те, которые станут фактором успеха. Поэтому делаем ставки на самые эффективные.
🔘Рычаг на продукт
Например: поднять цену с указанием причины, расширить ассортимент — предоставить не одну услугу, а целый комплекс услуг или же создать новый продукт.
🔘Рычаг на маркетинг
Доносим клиентам истинный смысл вашей продукции.
Ищем новый канал трафика, оптимизируем и увеличиваем рекламный бюджет.
🔘Рычаг на продажи
Расширяем отдел продаж, вкладываемся в обучение продажам (порой это даже актуальнее, чем вкладываться в рекламный бюджет), используем системы повторных продаж.
🔘Рычаг на систематизирование
Полностью оптимизируем расходы компании (выделяем топ-3 самых крупных расходов и сокращаем их), настраиваем CRM–систему, работаем над качеством аудитории или же генерируем новую.
🟨Страх - это иллюзия🟨
Что касается вещей, которые вас беспокоят: заранее смиритесь с худшим, что может произойти.
🔘Из-за страха что-то потерять люди обычно теряют гораздо больше.
🔘Страх - это иллюзия. Большинство вещей, которых мы боимся, никогда не случатся. Но даже если они происходят, то зачастую оказываются не такими плохими, как мы думали. Для многих из нас страх - это худшее, что может случиться. Постарайтесь понять в деталях, как именно это «худшее» может выглядеть.
🔘Очень редко худшее развитие событий бывает хуже развития событий «неопределенных». Реальность не так страшна.
Что касается вещей, которые вас беспокоят: заранее смиритесь с худшим, что может произойти.
🔘Из-за страха что-то потерять люди обычно теряют гораздо больше.
🔘Страх - это иллюзия. Большинство вещей, которых мы боимся, никогда не случатся. Но даже если они происходят, то зачастую оказываются не такими плохими, как мы думали. Для многих из нас страх - это худшее, что может случиться. Постарайтесь понять в деталях, как именно это «худшее» может выглядеть.
🔘Очень редко худшее развитие событий бывает хуже развития событий «неопределенных». Реальность не так страшна.
🟨Система GTD🟨
🔘GTD (Getting Things Done) – это система безстрессовой продуктивности, которая позволяет эффективно планировать задачи и органично их выполнять.
Она основана на идее освобождения своего мозга от запоминания текущих задач. Для этого вся входящая информация переносится на внешний носитель, на бумагу или в приложения.
☑️Цель системы GTD:
🔘собрать все задачи в логическую и надежную систему, не держать задачи в голове, а записывать все
🔘приучить себя принимать решения по дальнейшим действиям
🔘установить эффективную систему напоминаний
Систему GTD используют менеджеры 40% компаний из списка Fortune 100, таких как Microsoft, Coca-Cola, Deloitte и Harvard University.
🔘GTD (Getting Things Done) – это система безстрессовой продуктивности, которая позволяет эффективно планировать задачи и органично их выполнять.
Она основана на идее освобождения своего мозга от запоминания текущих задач. Для этого вся входящая информация переносится на внешний носитель, на бумагу или в приложения.
☑️Цель системы GTD:
🔘собрать все задачи в логическую и надежную систему, не держать задачи в голове, а записывать все
🔘приучить себя принимать решения по дальнейшим действиям
🔘установить эффективную систему напоминаний
Систему GTD используют менеджеры 40% компаний из списка Fortune 100, таких как Microsoft, Coca-Cola, Deloitte и Harvard University.
🟨Диаграмма Исикавы🟨
Этот графический метод помогает в деталях разобрать процессы, когда что–то пошло не так, как планировалось. И предложить нестандартные решения.
График напоминает рыбью кость. В голове — проблема. Кости — причины и факторы, которые к ней привели. Строится диаграмма Исикавы так:
🔘Команда собирается на мозговой штурм, формулирует проблему и обсуждает причины. К каждой причине ищут то, что к ней привело, и так пока не доберутся до сути.
🔘Все идеи отображают на схеме. Большие — крупные кости, менее значительные — мелкие.
🔘Затем команда анализируют каждую «крупную кость» и ее влияние на решение проблемы.
🔘Отсеиваются факторы, на которые команда повлиять не может. Например, какие–то внешние причины. И сосредотачиваются на тех, где можно что–то изменить.
Этот графический метод помогает в деталях разобрать процессы, когда что–то пошло не так, как планировалось. И предложить нестандартные решения.
График напоминает рыбью кость. В голове — проблема. Кости — причины и факторы, которые к ней привели. Строится диаграмма Исикавы так:
🔘Команда собирается на мозговой штурм, формулирует проблему и обсуждает причины. К каждой причине ищут то, что к ней привело, и так пока не доберутся до сути.
🔘Все идеи отображают на схеме. Большие — крупные кости, менее значительные — мелкие.
🔘Затем команда анализируют каждую «крупную кость» и ее влияние на решение проблемы.
🔘Отсеиваются факторы, на которые команда повлиять не может. Например, какие–то внешние причины. И сосредотачиваются на тех, где можно что–то изменить.
🟨Не ждите правильного времени🟨
Ищите возможности!
🔘У вас наверняка такое бывало: вы не хотели соглашаться на неожиданное предложение, но если решались, получали неплохой результат.
🔘Помните: вы в ответе за собственное счастье. Нужно хорошо себя знать, уметь ставить цели и соглашаться на предложения, за которыми вы разглядели возможности. Не бойтесь идти неизведанной дорожкой.
☑️Позвольте себе испытывать страх и опасения. Сумейте увидеть в этой ситуации возможность для роста и развития.
Ищите возможности!
🔘У вас наверняка такое бывало: вы не хотели соглашаться на неожиданное предложение, но если решались, получали неплохой результат.
🔘Помните: вы в ответе за собственное счастье. Нужно хорошо себя знать, уметь ставить цели и соглашаться на предложения, за которыми вы разглядели возможности. Не бойтесь идти неизведанной дорожкой.
☑️Позвольте себе испытывать страх и опасения. Сумейте увидеть в этой ситуации возможность для роста и развития.
🟨Планирование методом стрелы🟨
Николас Сонненберг, предприниматель, который придумал этот метод, считает, что ваш еженедельный календарь должен быть похож на наконечник стрелы - много дел в начале и все меньше к концу.
🔘То есть в начале недели, в понедельник и вторник, у вас заполнено максимальное количество строк в ежедневнике, а к выходным свободных становится все больше.
☑️Автор метода планирует все важные дела на начало недели, чтобы в остальные дни работать в более свободном графике и быть готовым к новым возможностям.
Николас Сонненберг, предприниматель, который придумал этот метод, считает, что ваш еженедельный календарь должен быть похож на наконечник стрелы - много дел в начале и все меньше к концу.
🔘То есть в начале недели, в понедельник и вторник, у вас заполнено максимальное количество строк в ежедневнике, а к выходным свободных становится все больше.
☑️Автор метода планирует все важные дела на начало недели, чтобы в остальные дни работать в более свободном графике и быть готовым к новым возможностям.
🟨Закон убывающей предельной полезности🟨
Это экономический закон, который утверждает, что с увеличением количества потребляемого товара или услуги, предельная полезность каждой последующей единицы уменьшается.
🔘Например, представим, что вы едите пиццу.
Первый кусок пиццы, скорее всего, даст вам больше удовольствия, чем второй кусок. Третий кусок добавит еще меньше удовольствия, и так далее. Это связано с тем, что с каждым дополнительным куском вы начинаете насыщаться и получать меньше удовольствия от каждой следующей единицы потребления.
☑️Этот закон имеет важные последствия для экономики и бизнеса. Например, он говорит о том, что производители должны постоянно улучшать свои товары и услуги, чтобы увеличивать их предельную полезность и удовлетворение потребителей. Он также говорит о том, что потребители должны быть осторожны при увеличении потребления товаров и услуг, чтобы избежать излишней потребности и ненужных затрат.
Это экономический закон, который утверждает, что с увеличением количества потребляемого товара или услуги, предельная полезность каждой последующей единицы уменьшается.
🔘Например, представим, что вы едите пиццу.
Первый кусок пиццы, скорее всего, даст вам больше удовольствия, чем второй кусок. Третий кусок добавит еще меньше удовольствия, и так далее. Это связано с тем, что с каждым дополнительным куском вы начинаете насыщаться и получать меньше удовольствия от каждой следующей единицы потребления.
☑️Этот закон имеет важные последствия для экономики и бизнеса. Например, он говорит о том, что производители должны постоянно улучшать свои товары и услуги, чтобы увеличивать их предельную полезность и удовлетворение потребителей. Он также говорит о том, что потребители должны быть осторожны при увеличении потребления товаров и услуг, чтобы избежать излишней потребности и ненужных затрат.
🟨Основные виды мотивации персонала🟨
🔘Материальная (оклады, доплаты, надбавки, премии и др.)
🔘Нематериальная (страховки, путевки, подарочные сертификаты и др.)
🔘Моральная (признания статуса и заслуг (грамоты, дипломы), особые условия труда (удаленка, гибкий график) и др.
🔘Организационная – создание оргкультуры, поддерживающей мотивацию на достижение целей компании (ритуалы, традиции)
Основа мотивации – потребность, внутреннее состояние человека, отражающий физиологический или психологический ДЕФИЦИТ, ощущение дискомфорта.
Потребность нельзя увидеть или измерить – ее можно узнать только по поведению людей, зачастую в определенных условиях.
🔘Материальная (оклады, доплаты, надбавки, премии и др.)
🔘Нематериальная (страховки, путевки, подарочные сертификаты и др.)
🔘Моральная (признания статуса и заслуг (грамоты, дипломы), особые условия труда (удаленка, гибкий график) и др.
🔘Организационная – создание оргкультуры, поддерживающей мотивацию на достижение целей компании (ритуалы, традиции)
Основа мотивации – потребность, внутреннее состояние человека, отражающий физиологический или психологический ДЕФИЦИТ, ощущение дискомфорта.
Потребность нельзя увидеть или измерить – ее можно узнать только по поведению людей, зачастую в определенных условиях.