Աշխատել թ՞ե ոչ հանգստյան օրերին, եթե այո, ապա ի՞նչ անել։

Կառավարչական մշակույթը ցանկացած ծաղկող կազմակերպության հիմքն է: Այն ներառում է կոլեկտիվ արժեքները, նորմերը, գործելակերպը և վարքագիծը, որոնք ընդունվում են ընկերության ներսում ղեկավարների կողմից: Այս մշակույթը ձևավորում է որոշումների կայացման գործընթացները, աշխատակիցների կառավարումը և ընկերության ինքնության ձևավորումը:

https://quickstart.am/en/course/skilllead-for-managers/

SkillLead for Managers – Հրաշալի դասընթացի հնարավորություն` ղեկավարման հմտությունների զարգացման ծրագիր

Ըստ ձեզ որո՞նք են առաջադրանքներ կատարելիս թիմի ձախողման հիմնական պատճառները։

Սոցիալական մեդիայի ՔԱՂՑՐ ուժը

Dubai Chocolate-ի կամ Fix Chocolate-ի հսկայական հաջողությունը մեծապես պայմանավորված է նրա լայնածավալ ներկայությամբ սոցիալական մեդիայի տարբեր հարթակներում, ինչպիսիք են՝ TikTok-ը և Instagram-ը: Իր գրավիչ դիզայնով և հարուստ համով Fix Chocolate-ը կարճ ժամանակում դարձավ ամենապահանջված աղանդերից մեկը՝ չնայած արաբական հսկայական շուկայում բազմաթիվ իրական մրցակիցների և կեղծ ապրանքների հայտնվելուն:

Այժմ հայտնի հրուշակեղենն առաջին անգամ հսկայական տարածում գտավ 2023 թվականի դեկտեմբերին, երբ Դուբայից սննդի ինֆլուանսեր Մարիա Վեհերան հրապարակեց մի տեսանյութ, որտեղ նա ներկայացնում էր շոկոլադե սալիկը. մինչ օրս նրա TikTok-ը հավաքել է 80,7 միլիոն դիտում։

Պետք է որ մեկը միշտ ասի վերջին խոսքը։ Այլապես յուրաքանչյուր տրամաբանության կարող է հակառակվել մեկ ուրիշը, և վերջը չես գտնի։ Իշխանությունը հենց այդ վերջին խոսքն ասելու համար է։
Ալբեր Քամյու

Փոփոխություն և "վերջին րոպեի" որոշման կայացում
Բիզնեսի դինամիկ աշխարհում "վերջին րոպեի" որոշում կայացնելը, փոփոխություններ անելը և գործելը մշտական ​​իրականություն են: Անկախ նրանից, աշխատակցի կամ հաճախորդի կարիքնեը կանխատեսելի են թե ոչ՝ շուկայի հանկարծակի տատանումներին կամ ներքին մարտահրավերներին արագ և արդյունավետ հարմարվելու կարողությունը շատ կարևոր է:
Ձեռներեցների և բիզնեսի առաջնորդների համար այդ փոփոխություններին տիրապետելու կարողությունը կարող է առավելություն հանդիսանալ բիզնեսի գոյատեվման և զարգացման համար։
Տիրապետման համար մի քանի հուշում

Հուշում 2. Հաղորդակցվեք անհապաղ և հստակ։
Արդյունավետ հաղորդակցությունը կարևոր է վերջին րոպեի փոփոխությունները լուծելու և որոշումների կայացնելու համար: Հենց որ դուք տեղյակ եք իրավիճակի մասին, անհապաղ տեղեկացրեք ձեր թիմին, հաճախորդներին և այլ շահագրգիռ կողմերին: Թափանցիկությունը վստահություն է ձևավորում և ապահովում, որ բոլորը համահունչ լինեն: Հստակ հաղորդակցությունը նաև նպաստում է համագործակցային միջավայրին, որտեղ լուծումները կարող են արագ քննարկվել և իրականացվել:

Յուրաքանչյուր նոր առավոտ մտադրությունների հստակեցման և գործնական քայլերի սկիզբ է։ Բարի և գործաշատ օր բոլորիս։

Ի՞նչ արժե կազմակերպության հեղինակությունը։ Ըստ ձեզ այն կազմակերպության արժեքի քանի՞ տոկոսն է կազմում։

Բարի առավոտ։
Երբեք սեփական աշխատանքը ցածր մի գնահատեք։ Ձեր աշխատանքային օրը ձեր կյանքի մեկ օրն է։

Խմբի հարգելի անդամներ սա Բիզնեսի զարգացման և նոր գործընկերների ձեռք բերման հրաշալի հնարավորություն է։ https://www.facebook.com/share/p/18pQRTe2sW/

Վաճառքների 80%-ը պահանջում է 5 հաջորդական զանգ հանդիպումից հետո, սակայն վաճառողների 44%-ը հրաժարվում է 1 զանգից հետո:

Հաղորդակցվիր ԲԱՑ, ՊԱՐԶ և ՀԱՍԿԱՆԱԼԻ։
Բաց հաղորդակցությունն օգնում է ստեղծել հաջողված, վստահելի և արդյունավետ կազմակերպություն։
Կազմակեպություններում աշխատողների ընդամենը 7%-ն է ամբողջովին համաձայն, որ իրենց աշխատավայրում հաղորդակցությունը ճիշտ, ժամանակին և բաց է։ Բաց հաղորդակցությունը կարող է մեծ փոփոխություն բերել ձեր կազմակերպությունում, այն բոլորին պահում է նույն տեղեկատվական դաշտում։ Այն նպաստում է ուժեղ և ներգրավող կորպորատիվ մշակույթի ձևավորմանը, տալիս է աշխատակիցներին լավագույնս աշխատելու հնարավորություն և ներշնչում նրանց հավատարմությամբ։
Առաջնագծում աշխատողների և հեռավար աշխատանքի դեպքում բաց հաղորդակցությունն առանձնահատուկ կարևոր է։ Այն օգնում է նրանց համընթաց քայլել ընկերության նպատակների հետ և պահպանել կապը գործընկերների և ղեկավարների հետ, նույնիսկ եթե նրանք սահմանափակ ժամանակ են անցկացնում գրասենյակում։

Վիճակագրական տվյալների համաձայն դժգոհ սպառողների միայն 4% է ներկայացնում բողոք:
Այսպիսով, եթե մենք ստանում ենք 4 բողոք վստահորեն կարելի է պնդել, որ առկա է 100 դժգոհ սպառող:
Այդ 100 դժգոհ սպառողներից յուրաքանչյուրը իր դժգոհության մասին պատմում է առնվազն իր 10 ընկերներին եւ բարեկամներին:
Այսպիսով, 4 դժգոհ սպառողի առկայության դեպքում մենք կորցնում ենք 1000 պոտենցիալ հաճախորդ:

Փոփոխությունները չպետք է լինեն պարտադրված և արվեն զուտ նրա համար որ "նորաձև են և բոլորն անում են"։
Հաճախ շատ բաներ ավելի երկարաժամկետ են և արդյունավետ քան կկարծեինք ստեղծման պահին։
Բարի առավոտ։
Ստեղծենք ավելին քան կարծում ենք։

Բիզնեսում պարտություն պատճառները անհամար են, հաղթանակի ապահովումը մեկը`պայքար և առաջընթաց։

🚀 Բիզնեսի միջազգային կապեր, բանակցություններ և վաճառք – պրակտիկ դասընթաց IBRS Council-ի հետ
Ցանկանու՞մ եք զարգացնել Ձեր բիզնեսը, դուրս գալ միջազգային շուկաներ, տիրապետել վաճառքի և միջազգային բիզնես կապեր ստեղծելու հմտություններին։ Միացե՛ք IBRS Council-ի պրակտիկ դասընթացին և բացահայտե՛ք հաջողության գաղտնիքները, ձեռք բերելով միջազգային բիզնես շուկաներ մուտք գործելու, բանակցելու և վաճառքի հմտություններ!
🗓️ Մեկնարկ՝ 17 մարտ
📍 Վայր՝ Երևան
🕘 Տևողություն` 18 ժամ
📜 Դասընթացի ավարտին կտրվի մասնակցության վկայագիր
🎯 Տեղերը սահմանափակ են – գրանցվե՛ք հիմա՝ https://forms.gle/SCpk8QVDL2ar78Hq5
💰 Արժեքը՝ 75,000 ՀՀ դրամ
📞 Մանրամասների համար՝ 095 111939

Բարի առավոտ։ Ըստ Կալիֆորնիայի համալսարանի պրոֆեսոր Ալբերտ Մեհրաբյանի 7-38-55 հաղորդակցություն տեսության մարդկային շփման ազդեցություն միայն 7%-ն է կախված բովանդակությունից, 38% -ը կախված է հնչեցված խոսքի ձայնային երանգներից(տեմբր, տրամաբանական շեշտեր և այլն) իսկ 55%` ժեստիկուլացիայից։

Բարի աշխատանքային օր։
Ահա և 2023 թվականի տվյալներով աշխարհում 10 ամենամեծ ընկերությունները ըստ աշխատակիցների թվի:
1. Walmart - մոտ 2.3 միլիոն աշխատակից
2. China National Petroleum - մոտ 1.5 միլիոն աշխատակից
3. China Post Group - մոտ 1.3 միլիոն աշխատակից
4. State Grid - մոտ 1.5 միլիոն աշխատակից
5. Amazon - մոտ 1.5 միլիոն աշխատակից
6. Volkswagen - մոտ 670,000 աշխատակից
7. IBM - մոտ 350,000 աշխատակից
8. Accenture - մոտ 600,000 աշխատակից
9. Cognizant - մոտ 350,000 աշխատակից
10. Berkshire Hathaway - մոտ 400,000 աշխատակից