Бизнес Проект
155K subscribers
4.07K photos
1 video
3.09K links
🌍 Лучшие бизнес-практики из мира финансов и стартапов — в одном месте

Реклама: @VladCortez

А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ
Download Telegram
Что должно быть в ассортименте пивного бара

Главное в пивном баре — это, конечно, пиво. Оно должно быть в центре внимания. Можно пойти двумя путями: варить своё, добавляя заведению индивидуальности, или закупать бутылочное и разливное — главное, чтобы выбор был широким. Светлое, тёмное, крафтовое, нефильтрованное — посетители ценят разнообразие.

Помимо пива
, стоит добавить немного крепкого алкоголя и коктейлей. Классика вроде "Маргариты", "Пинаколады" или "Белого русского" добавит бару привлекательности для тех, кто не фанат пенного. В тематических заведениях, например в британских пабах, отлично смотрится ирландский виски и кофе с алкоголем.

Еда в баре — это дополнение, а не основной акцент. Лучше всего заходят проверенные закуски к пиву: крылышки, колбаски, рыбка, сырные палочки, чипсы. Если есть кухня — можно добавить простые блюда вроде салатов или супов, но не превращайте бар в ресторан. Чем проще и вкуснее, тем лучше.

Бизнес-проект // #Бизнес
Настоящий интерес: как не потеряться в любимом деле

Когда вы увлечены тем, чем занимаетесь, время словно исчезает — всё идёт легко, идеи рождаются сами собой, а скука уходит. Это состояние — мощный ресурс. Но, как и с любым ресурсом, важно не переусердствовать.

Даже самая любимая работа не должна заслонять отдых, здоровье и близких. Постоянное напряжение, пусть даже в любимом деле, ведёт к выгоранию. Делайте паузы. Отдых помогает не только восстановиться, но и посмотреть на задачи под новым углом.

Истинный успех — это не только продуктивность, но и умение быть в равновесии. Работайте с вдохновением, но не забывайте жить. Тогда ваша энергия будет стабильной, а интерес к делу — не угаснет, а только окрепнет.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Продолжать или закрыть: как понять, что делать с бизнесом

Когда приходит момент принять решение о будущем бизнеса, важно взвесить все за и против.

Начните с анализа перспектив: способен ли бизнес расти дальше? Есть ли интерес со стороны инвесторов или покупателей? Если ответы положительные — продажа может быть хорошей стратегией. Если же перспективы туманны, возможно, целесообразнее будет закрыть компанию.

Чтобы понять реальную стоимость бизнеса, обратитесь к специалисту по оценке. Он подскажет, за какую сумму можно рассчитывать продать дело, и поможет определить — выгоднее ли продавать всё сразу или по частям. Использование разных методов оценки повысит точность результата.

При этом помните: экспертная оценка — не приговор. Покупатели часто нанимают своих аналитиков, и их мнение может отличаться. Кроме того, рыночная ситуация влияет на цену: нередко бизнес удаётся продать ниже заявленной стоимости.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Как бизнес-процессы помогают компании работать лучше

Бизнес-процессы — это чёткие шаги, по которым компания движется к своим целям. От того, насколько эти шаги продуманы и отлажены, напрямую зависит результат: качество, скорость, прибыль.

Если процессы не структурированы, компания тратит больше времени, денег и ресурсов, чем нужно. А значит — теряет клиентов и позиции на рынке. В то время как компании с налаженными внутренними механизмами быстрее реагируют на изменения, избегают повторяющихся ошибок и работают продуктивнее.

Понимание и оптимизация процессов позволяет выявить слабые места, сократить ненужные действия и сосредоточиться на том, что действительно важно. Для этого стоит сначала «разложить» все действия по полочкам — составить карту процессов. Это поможет увидеть, что мешает эффективности, и найти точки роста.

Управление бизнес-процессами — не бюрократия, а инструмент развития. Именно он помогает компании расти стабильно и уверенно.

Бизнес-проект // #Бизнес
Имена как инструмент продвижения бренда

Название бизнеса — это не просто формальность, а стратегический выбор, способный повлиять на узнаваемость и восприятие компании. Один из эффективных подходов — использование личных имён.

Многие предприниматели называют свои проекты в честь себя или близких: «Салон Виктория», «Пекарня Анастасия», пиво «Афанасий», журнал «Максим». На первый взгляд такие имена могут показаться простыми, но за ними скрывается сильный эмоциональный посыл.

Имя делает бренд более «человечным», вызывает доверие и помогает установить связь с аудиторией. Люди легче запоминают такие названия, они воспринимаются теплее и вызывают любопытство.

Хороший пример — бренд автомобилей «Mercedes», получивший имя дочери одного из основателей. Сегодня это имя ассоциируется с престижем и высоким качеством.

Поэтому, если вы стоите перед выбором названия для своего дела, подумайте о том, чтобы использовать имя — это может стать основой сильного и запоминающегося бренда.

Бизнес-проект // #Бизнес
Ценообразие как стратегия

Прежде чем установить цену, мы оцениваем клиента по трём ключевым параметрам:

— Импортирует ли он товар самостоятельно
— Является ли сетью или оптовым звеном
— Какой у него канал сбыта

Если речь идёт о поставщике для федеральных сетей — наценка минимальна. Такие клиенты работают по жёстким правилам: строгое ценообразование, длительные процессы согласования и высокая конкуренция делают рынок малоподвижным.

Когда клиент ориентирован на розничные точки, киоски или небольших дистрибьюторов, у нас больше манёвра. В этой нише важна не только цена, но и комплекс предложения — от логистики до сервиса. Здесь есть пространство для более высокой наценки.

Дополнительный фактор — является ли клиент прямым импортером. Если нет, значит, он зависит от нас в цепочке поставок. Это даёт нам больше контроля и гибкости при формировании условий.

Бизнес-проект // #Бизнес
Современный инструмент для делового роста

Медиакит — это гораздо больше, чем просто привлекательная презентация. Это ваш компактный и эффективный способ представить компанию, продукт или проект: кто вы, что вы предлагаете, с кем уже сотрудничаете и почему вам можно доверять — всё в одном документе.

Замените длинные переписки и многоэтапные встречи — на конкретику. Цифры, примеры, достижения — всё, что действительно важно для принятия решений в бизнесе. Медиакит помогает расти, выходить на новые рынки и заключать сделки быстрее.

Подаёте заявку на тендер, ищете финансирование или развиваете франчайзинг? Ваш медиакит должен работать как убедительное коммерческое предложение — ясное, лаконичное и аргументированное. В нём — ваша целевая аудитория, предложения, условия сотрудничества, контакты и успешные кейсы.

Компании с качественным медиакитом воспринимаются как надёжные и подготовленные партнёры.

Бизнес-проект // #Бизнес
Агрессивный маркетинг: быстрый рывок с рисками

Агрессивный маркетинг — это тактика, при которой бизнес активно давит на потребителя, стимулируя его к немедленному действию. Это не просто реклама — это «удар» по вниманию и эмоциям.

Основные приёмы:

— навязчивые повторения;
— «горящие» предложения и дедлайны;
— приёмы FOMO («упустишь — пожалеешь»);
— сравнение с конкурентами, часто в резкой форме.

Зачем это нужно?

Такая стратегия работает, когда нужно быстро ворваться на рынок, продавить конкуренцию или громко заявить о новом продукте. Она создаёт ощущение срочности и часто приносит всплеск продаж.

Но есть и минусы:

Постоянное давление может вызывать раздражение и негативно влиять на восприятие бренда. Агрессивный стиль редко способствует долгосрочной лояльности.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Зачем бизнесу брендинг: 5 ключевых выгод

Возможность ставить цену выше

Сильный бренд формирует ощущение уникальности и высокого качества. Люди готовы платить больше — не за товар, а за ценность, которую он символизирует.

Лояльность клиентов

Бренд вызывает эмоции и доверие. Это удерживает клиентов, даже если конкуренты предлагают дешевле. Люди остаются, потому что верят и чувствуют связь.

Экономия на рекламе

Известный бренд не требует постоянного напоминания. Устойчивые ассоциации уже работают на вас, сокращая расходы на продвижение.

Лёгкий запуск новых продуктов

Если бренд вызывает доверие, потребители охотно пробуют новинки. Вы быстрее входите в рынок с меньшими рисками.

Привлечение и удержание сотрудников

Люди хотят работать в компаниях с именем. Сильный бренд — это не только про клиентов, но и про команду: меньше текучки, выше мотивация, проще найти лучших.

Бизнес-проект // #Бизнес
Phygital: когда цифра встречается с офлайном

Phygital (от physical + digital) — это концепция, при которой цифровые технологии усиливают физический опыт. Главная задача — сделать взаимодействие с брендом удобнее, быстрее и интереснее.

Один из примеров — магазин Nike, где можно собрать уникальные кроссовки. Клиент выбирает цвета и материалы на планшете, а интерактивный экран тут же показывает, как будет выглядеть финальный вариант. Затем заказ уходит в производство — и вскоре вы получаете свою персонализированную пару.

Важно понимать:
phygital — это не про дорогие технологии, а про продуманный клиентский путь. Сканирование QR-кодов, приложения с навигацией по магазину, кассы самообслуживания — всё это уже часть фиджитал-реальности.

Такие решения помогают компаниям выделиться, а клиентам — чувствовать себя вовлечёнными и важными. Кто первым внедряет phygital — тот выигрывает в битве за внимание.

Бизнес-проект // #Бизнес
Увольнение, которое привело к миллиардам

Бернард Маркус не всегда был миллиардером — он стал им после того, как в 50 лет потерял работу. Вместо того чтобы сдаться, он использовал шанс воплотить свою давнюю идею: открыть магазин стройматериалов с низкими ценами и крутым сервисом.

Так родился Home Depot — бизнес, который начал с одного магазина в Атланте и вырос в крупнейшую сеть товаров для ремонта в США. Уже в первый год проект стал прибыльным.

Главные принципы Маркуса — забота о клиенте, обучение сотрудников и честность. Он верил: никакой возраст не мешает начать сначала, а увольнение — не конец, а старт.

Его подход:

«Будьте настойчивы, даже если дверь захлопнулась — ищите окно». Его правило: если хочешь миллиард — решай миллионы мелких задач честно и системно.

Бизнес-проект // #Бизнес
Скрытые и очевидные расходы бизнеса

Скрытые (внутренние) расходы — это те потери, которых вы не замечаете сразу. Например, вы тратите несколько часов на упаковку заказов, хотя могли бы использовать это время, чтобы привлечь новых клиентов. Денег из кармана не уходит, но прибыль утекает.

Очевидные (внешние) расходы — это всё, что требует прямых выплат: аренда помещения, зарплата сотрудникам, реклама, закупки и прочие обязательные платежи.

Почему важно видеть разницу?
Потому что именно здесь скрыт ваш потенциал. Предприниматели часто стараются всё делать сами, считая, что экономят. Но в действительности — ограничивают рост своего бизнеса.

Простое правило:

Скрытые расходы = Потенциальная, но нереализованная прибыль
Очевидные расходы = Реальные траты, отражённые в учёте

Чтобы оценить скрытые потери, подумайте: если бы вы наняли помощника за 50 000 ₽, а освободившееся время потратили на увеличение продаж до 150 000 ₽ — разница в 100 000 ₽ и есть упущенная выгода.

Бизнес-проект // #Бизнес
Мантра вместо манифеста

Гай Кавасаки предлагает заменить громоздкие стратегии и пространные миссии простыми, мощными фразами. Мантры — это краткие ориентиры, которые задают направление и сохраняют фокус.

Кратко и ясно. Мантра — это 2–4 слова, выражающие суть компании. Например, у Nike — «Просто сделай это», у FedEx — «Надежная доставка».

Запоминается мгновенно. В отличие от длинного слогана, мантра легко закрепляется в памяти и вдохновляет — и команду, и клиентов.

Смысл, а не украшение. Это не маркетинговый ход, а отражение ценностей и миссии компании в одном коротком выражении.

Мантра — как внутренний компас. Она помогает держать курс и не сбиваться с пути, когда вокруг шум и неопределённость.

Бизнес-проект // #Бизнес
Когда эйфория проходит

Вначале всё идёт как по маслу: запуск успешен, клиенты проявляют интерес, команда полна энтузиазма. Но наступает момент, когда розовые очки снимаются.

Реальность против ожиданий — развитие требует всё больше вложений, а ресурсы ограничены. Необходимо тщательно контролировать бюджет.

Командный дух — без чётких ориентиров мотивация угасает. Руководителю важно постоянно задавать направление и вдохновлять.

Первые трудности — после бурного роста часто приходит спад. Важно не растеряться, а вовремя адаптироваться.

Рост или стабильность? — гнаться за масштабом или сначала укрепить базу? Этот выбор задаёт вектор развития.

Настоящие предприниматели понимают: как только проходит начальный восторг — начинается настоящее дело.

Бизнес-проект // #Бизнес
Внутри большого улья

Что такое бизнес-экосистема

Бизнес-экосистема — это объединение сервисов и продуктов вокруг одной компании, созданное для максимального удобства клиента. Все услуги — от доставки еды до онлайн-кинотеатров — доступны в одном интерфейсе и работают как единое целое.

Термин пришёл из биологии, где экосистема — это среда с устойчивыми связями между участниками.

В бизнесе — это сеть собственных и партнёрских решений, интегрированных на одной платформе. Цель — удержание клиента: проще остаться в системе, где есть всё, чем искать по отдельности.

Экосистемы строятся за счёт цифровизации, открытых бизнес-моделей и модульности. Они могут включать сторонние компании, а не только свои проекты. Примеры — Apple, Яндекс Go, WeChat.

Уникальность экосистемы — в бесшовном переходе между сервисами, едином ID, централизованной поддержке и выгодах для клиента (скидки, подписки, бонусы). Это не просто набор услуг, а продуманная среда, где всё связано.

Бизнес-проект // #Бизнес
FMCG как искусство соблазна

В FMCG нет нужды формировать спрос — йогурт, мыло и зубная паста покупаются сами.

Главная задача — выделиться и попасть в корзину. Как? Эмоции вместо логики: скидки, дегустации, мерчандайзинг, ароматы кофе у входа. На кассе — батончик в поле зрения, в зале — баннер с акцией.

Производителям важно не только быть заметными, но и вызвать симпатию. Помогает красивая упаковка, знакомое лицо блогера, уютный образ в соцсетях. Задача — сделать бренд «своим», привычным.

У потребителя нет времени сравнивать составы — он берет то, что знакомо и красиво. Но без основы не сработает ни один прием: качество, цена, поставки — всё должно быть на уровне. Только так FMCG-бренд войдёт в повседневность и останется в корзине.

Бизнес-проект // #Бизнес
Богатство без глянца

🕰 Часы за $20 и за $2000 показывают одно и то же время.

🚗 Машина премиум-класса и скромный седан одинаково довезут вас до офиса.

🏠 Даже в роскошном особняке можно чувствовать себя таким же одиноким, как в маленькой квартире.

👛 Дорогой брендовый кошелек не увеличит сумму в нём.

Многие предприниматели гонятся за статусом: элитное авто, брендовая одежда, офис с видом на центр.

Но Джобс понимал важное: ценность — не в обложке, а в содержании. Удовольствие от бизнеса приходит не от внешних признаков успеха, а от смысла, который вы в него вкладываете.

Стройте дело, которое зажигает внутри. И помните: вещи работают на вас, пока вы не начинаете работать на вещи.

📌 Настоящая роскошь — заниматься тем, что любишь.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Продажа готового бизнеса

Продажа бизнеса — сложный процесс, требующий внимательности. Чтобы сделать сделку успешной, важно учесть несколько факторов.

Оценка бизнеса
Основная ошибка — неправильная оценка стоимости. Владелец может завысить цену или недооценить активы из-за ошибок в документации. Оценка должна учитывать не только стоимость, но и возможную прибыль.

Риски при продаже
Один из главных рисков — утечка данных. Покупатель может запросить доступ к конфиденциальной информации с целью использования ее в своих интересах. Также важно соблюдать порядок передачи активов, чтобы не потерять ключевые ресурсы, как клиентскую базу или трафик.

Ошибки в договоре
Необходимо тщательно прописать условия сделки. Недостаточная информация в договоре может привести к его признанию недействительным.

📍Подготовьтесь заранее, чтобы не потерять деньги и успешно завершить сделку.

Бизнес-проект // #Бизнес
Шпионские игры малого бизнеса

Понимание своей ниши — важнейшая задача для предпринимателя.

Рыночная разведка помогает выяснить, кто ваши конкуренты, что нужно клиентам и какие тренды определяют поведение рынка. Это не просто анализ: это инструмент для принятия решений, масштабирования и минимизации рисков.

Среди ключевых направлений — изучение конкурентов, мониторинг рынка и анализ целевой аудитории. Они позволяют вовремя корректировать стратегию, адаптировать продукт и удерживать позиции на фоне изменений.

Главная сложность — объем данных. Но если наладить системный сбор и анализ информации, разведка становится залогом устойчивого развития и роста прибыли.

Бизнес-проект // #Бизнес
Гостеприимство без налога

С 1 июля 2022 года до 30 июня 2027 года гостиницы, отели, хостелы и другие объекты туриндустрии могут работать с нулевой ставкой НДС.

Обнуление НДС для гостиничного и туристического бизнеса — это мера господдержки, закреплённая законом № 67-ФЗ от 26.03.2022.

Это не освобождение от налога, а именно ставка 0% — бизнес по-прежнему сдаёт декларации и ведёт учёт, но не платит НДС и может вернуть входящий налог.

Пример: номер стоит 1200 ₽ — раньше 200 ₽ уходили в бюджет, теперь — остаются бизнесу. Их можно вложить в развитие или снизить цену и привлечь больше клиентов.

Льгота действует и на дополнительные услуги — питание, спа, интернет — если они включены в стоимость проживания.

Право на 0% НДС получают как действующие отели, так и те, что открылись после 01.07.2022.

Арендодатели и арендаторы новых объектов могут получить льготу при включении в специальный реестр. Это реальный инструмент для роста и выхода на прибыль.

Бизнес-проект // #Бизнес