Бизнес Проект
155K subscribers
4.08K photos
1 video
3.09K links
🌍 Лучшие бизнес-практики из мира финансов и стартапов — в одном месте

Реклама: @VladCortez

А+ Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://vk.cc/cFWwwQ
Download Telegram
Что такое прехедер и как его сделать эффективным

Прехедер — это короткий текст, который отображается рядом с темой письма в почтовом ящике. Он играет ключевую роль в том, откроет ли подписчик письмо. Чтобы прехедер работал на вас, важно соблюдать несколько правил:

Краткость. Придерживайтесь лимита в 100 символов — длинные тексты могут быть обрезаны, особенно на мобильных устройствах

Чёткое содержание. Покажите суть письма: будь то скидки, новости или выгодные предложения. Подписчику важно сразу понять, что его ждёт внутри

Интрига. Задайте вопрос или дайте обещание: "Хотите знать, как увеличить продажи в 2 раза?" — такие фразы вызывают интерес

Визуальные акценты. Эмодзи и символы помогут выделиться среди других писем и сделать сообщение ярче

Личное обращение. Используйте имя получателя или индивидуальные данные — это создаёт ощущение личного контакта

Мобильная адаптация. Учитывайте, что на смартфонах прехедер обрезается, поэтому главную мысль стоит разместить в первых словах

Бизнес-проект // #Предприниматель
Фрейм как инструмент мышления в бизнесе

Фрейм — это ментальная структура, с помощью которой мы воспринимаем информацию и принимаем решения. В бизнесе он играет роль фильтра, который помогает упорядочить данные и увидеть общую картину.

Известный управленец Горан Карштедт подчеркивал: без фрейма невозможно осмыслить происходящее и эффективно действовать. Хорошо подобранный фрейм позволяет быстро реагировать в неопределённых ситуациях и понимать, какие шаги нужно предпринять.

Примеры: шахматист, мыслящий на несколько ходов вперёд, или врач, который мгновенно распознаёт симптомы — оба опираются на внутренние фреймы. Однако важно помнить: как и любая карта, фрейм может быть неточным.

Ключевая задача — уметь менять фрейм в зависимости от ситуации. Например, в условиях кризиса важно не только видеть проблему, но и уметь взглянуть на неё под другим углом — оценить риски, найти ресурсы и наметить пути выхода.

Бизнес-проект // #Бизнес
Контроль ежедневных расходов: как установить финансовые границы

Определите дневной бюджет

Начните с анализа своих прошлых трат: выясните, на что уходит больше всего денег. На основе этих данных задайте лимиты для основных категорий — питание, транспорт, развлечения. Не забудьте заложить резерв на непредвиденные расходы.

Используйте приложения для учёта финансов

Цифровые инструменты помогут вам следить за расходами в режиме реального времени. Многие из них уведомляют, если вы приближаетесь к установленному лимиту.

Автоматизируйте регулярные платежи

Настройте автоматическое списание для коммуналки, подписок и других постоянных расходов. Это защитит от просрочек и лишних комиссий.

Составляйте месячный план

Определите месячные ограничения и разбейте их на ежедневные суммы. Это поможет избежать перерасхода и даст больше контроля над финансовыми привычками.

Проводите финансовый «аудит» раз в месяц

Регулярно пересматривайте бюджет — расходы могут меняться, и лимиты стоит корректировать, чтобы они оставались актуальными.

Бизнес-проект // #Финансы
Сила слов в продаже: как «всего» и «целых» влияют на восприятие

Некоторые слова в тексте способны кардинально изменить то, как клиенты воспринимают цену и выгоду вашего предложения.

«Всего» снижает психологический барьер

Когда вы хотите показать цену как незначительную, добавьте это слово:
«Подписка — всего 990 рублей в месяц»

Это создаёт ощущение, что трата минимальна и легко оправдана.

«Целых» усиливает ощущение выгоды

Используйте это слово, чтобы подчеркнуть объём или ценность бонусов:
«Целых 5 подарков при первом заказе»

Так вы формируете впечатление щедрого, выгодного предложения.

Вывод:
правильный выбор слов помогает усилить восприятие ценности и склонить клиента к покупке.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Как общее может сблизить и убедить

Когда наводнение угрожало городу Куинси (Иллинойс), местные жители были истощены и подавлены. Всё изменилось, когда пришла новость: помощь уже в пути — её отправили из другого Куинси, в Массачусетсе. Эмоциональный подъём оказался неожиданно сильным. Почему?

Всё дело в эффекте сходства. Даже такое, казалось бы, незначительное совпадение, как общее название города, способно вызвать чувство близости и солидарности. Социальные психологи отмечают: мы чаще проявляем симпатию и помощь тем, кто хоть чем-то на нас похож — по имени, происхождению, интересам или даже выбору слов.

Этот принцип работает и в бизнесе. Люди охотнее доверяют тем, кто напоминает им самих себя. Покупатель чувствует больше уверенности, если замечает что-то общее с продавцом — будь то родной город, стиль общения или схожие взгляды.

Бизнес-проект // #Бизнес
Как перейти от сбережений к богатству

Просто копить деньги — недостаточно, если вы хотите по-настоящему разбогатеть. Откладывать — это лишь первый шаг. Чтобы накопленное не обесценивалось, его нужно грамотно инвестировать.

Настоящее богатство создаётся через активы: недвижимость, акции, бизнес, фонды — всё, что может расти в цене и приносить доход. Главное — выбирать те инструменты, которые обгоняют инфляцию и дают возможность зарабатывать на пассивной основе.

Финансовая свобода наступает тогда, когда доход от ваших активов покрывает все расходы. В этот момент деньги начинают работать на вас, а не наоборот.

Бизнес-проект // #Финансы
Что должно быть в ассортименте пивного бара

Главное в пивном баре — это, конечно, пиво. Оно должно быть в центре внимания. Можно пойти двумя путями: варить своё, добавляя заведению индивидуальности, или закупать бутылочное и разливное — главное, чтобы выбор был широким. Светлое, тёмное, крафтовое, нефильтрованное — посетители ценят разнообразие.

Помимо пива
, стоит добавить немного крепкого алкоголя и коктейлей. Классика вроде "Маргариты", "Пинаколады" или "Белого русского" добавит бару привлекательности для тех, кто не фанат пенного. В тематических заведениях, например в британских пабах, отлично смотрится ирландский виски и кофе с алкоголем.

Еда в баре — это дополнение, а не основной акцент. Лучше всего заходят проверенные закуски к пиву: крылышки, колбаски, рыбка, сырные палочки, чипсы. Если есть кухня — можно добавить простые блюда вроде салатов или супов, но не превращайте бар в ресторан. Чем проще и вкуснее, тем лучше.

Бизнес-проект // #Бизнес
Настоящий интерес: как не потеряться в любимом деле

Когда вы увлечены тем, чем занимаетесь, время словно исчезает — всё идёт легко, идеи рождаются сами собой, а скука уходит. Это состояние — мощный ресурс. Но, как и с любым ресурсом, важно не переусердствовать.

Даже самая любимая работа не должна заслонять отдых, здоровье и близких. Постоянное напряжение, пусть даже в любимом деле, ведёт к выгоранию. Делайте паузы. Отдых помогает не только восстановиться, но и посмотреть на задачи под новым углом.

Истинный успех — это не только продуктивность, но и умение быть в равновесии. Работайте с вдохновением, но не забывайте жить. Тогда ваша энергия будет стабильной, а интерес к делу — не угаснет, а только окрепнет.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Продолжать или закрыть: как понять, что делать с бизнесом

Когда приходит момент принять решение о будущем бизнеса, важно взвесить все за и против.

Начните с анализа перспектив: способен ли бизнес расти дальше? Есть ли интерес со стороны инвесторов или покупателей? Если ответы положительные — продажа может быть хорошей стратегией. Если же перспективы туманны, возможно, целесообразнее будет закрыть компанию.

Чтобы понять реальную стоимость бизнеса, обратитесь к специалисту по оценке. Он подскажет, за какую сумму можно рассчитывать продать дело, и поможет определить — выгоднее ли продавать всё сразу или по частям. Использование разных методов оценки повысит точность результата.

При этом помните: экспертная оценка — не приговор. Покупатели часто нанимают своих аналитиков, и их мнение может отличаться. Кроме того, рыночная ситуация влияет на цену: нередко бизнес удаётся продать ниже заявленной стоимости.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Как бизнес-процессы помогают компании работать лучше

Бизнес-процессы — это чёткие шаги, по которым компания движется к своим целям. От того, насколько эти шаги продуманы и отлажены, напрямую зависит результат: качество, скорость, прибыль.

Если процессы не структурированы, компания тратит больше времени, денег и ресурсов, чем нужно. А значит — теряет клиентов и позиции на рынке. В то время как компании с налаженными внутренними механизмами быстрее реагируют на изменения, избегают повторяющихся ошибок и работают продуктивнее.

Понимание и оптимизация процессов позволяет выявить слабые места, сократить ненужные действия и сосредоточиться на том, что действительно важно. Для этого стоит сначала «разложить» все действия по полочкам — составить карту процессов. Это поможет увидеть, что мешает эффективности, и найти точки роста.

Управление бизнес-процессами — не бюрократия, а инструмент развития. Именно он помогает компании расти стабильно и уверенно.

Бизнес-проект // #Бизнес
Имена как инструмент продвижения бренда

Название бизнеса — это не просто формальность, а стратегический выбор, способный повлиять на узнаваемость и восприятие компании. Один из эффективных подходов — использование личных имён.

Многие предприниматели называют свои проекты в честь себя или близких: «Салон Виктория», «Пекарня Анастасия», пиво «Афанасий», журнал «Максим». На первый взгляд такие имена могут показаться простыми, но за ними скрывается сильный эмоциональный посыл.

Имя делает бренд более «человечным», вызывает доверие и помогает установить связь с аудиторией. Люди легче запоминают такие названия, они воспринимаются теплее и вызывают любопытство.

Хороший пример — бренд автомобилей «Mercedes», получивший имя дочери одного из основателей. Сегодня это имя ассоциируется с престижем и высоким качеством.

Поэтому, если вы стоите перед выбором названия для своего дела, подумайте о том, чтобы использовать имя — это может стать основой сильного и запоминающегося бренда.

Бизнес-проект // #Бизнес
Ценообразие как стратегия

Прежде чем установить цену, мы оцениваем клиента по трём ключевым параметрам:

— Импортирует ли он товар самостоятельно
— Является ли сетью или оптовым звеном
— Какой у него канал сбыта

Если речь идёт о поставщике для федеральных сетей — наценка минимальна. Такие клиенты работают по жёстким правилам: строгое ценообразование, длительные процессы согласования и высокая конкуренция делают рынок малоподвижным.

Когда клиент ориентирован на розничные точки, киоски или небольших дистрибьюторов, у нас больше манёвра. В этой нише важна не только цена, но и комплекс предложения — от логистики до сервиса. Здесь есть пространство для более высокой наценки.

Дополнительный фактор — является ли клиент прямым импортером. Если нет, значит, он зависит от нас в цепочке поставок. Это даёт нам больше контроля и гибкости при формировании условий.

Бизнес-проект // #Бизнес
Современный инструмент для делового роста

Медиакит — это гораздо больше, чем просто привлекательная презентация. Это ваш компактный и эффективный способ представить компанию, продукт или проект: кто вы, что вы предлагаете, с кем уже сотрудничаете и почему вам можно доверять — всё в одном документе.

Замените длинные переписки и многоэтапные встречи — на конкретику. Цифры, примеры, достижения — всё, что действительно важно для принятия решений в бизнесе. Медиакит помогает расти, выходить на новые рынки и заключать сделки быстрее.

Подаёте заявку на тендер, ищете финансирование или развиваете франчайзинг? Ваш медиакит должен работать как убедительное коммерческое предложение — ясное, лаконичное и аргументированное. В нём — ваша целевая аудитория, предложения, условия сотрудничества, контакты и успешные кейсы.

Компании с качественным медиакитом воспринимаются как надёжные и подготовленные партнёры.

Бизнес-проект // #Бизнес
Агрессивный маркетинг: быстрый рывок с рисками

Агрессивный маркетинг — это тактика, при которой бизнес активно давит на потребителя, стимулируя его к немедленному действию. Это не просто реклама — это «удар» по вниманию и эмоциям.

Основные приёмы:

— навязчивые повторения;
— «горящие» предложения и дедлайны;
— приёмы FOMO («упустишь — пожалеешь»);
— сравнение с конкурентами, часто в резкой форме.

Зачем это нужно?

Такая стратегия работает, когда нужно быстро ворваться на рынок, продавить конкуренцию или громко заявить о новом продукте. Она создаёт ощущение срочности и часто приносит всплеск продаж.

Но есть и минусы:

Постоянное давление может вызывать раздражение и негативно влиять на восприятие бренда. Агрессивный стиль редко способствует долгосрочной лояльности.

Бизнес-проект // #Предприниматель
Зачем бизнесу брендинг: 5 ключевых выгод

Возможность ставить цену выше

Сильный бренд формирует ощущение уникальности и высокого качества. Люди готовы платить больше — не за товар, а за ценность, которую он символизирует.

Лояльность клиентов

Бренд вызывает эмоции и доверие. Это удерживает клиентов, даже если конкуренты предлагают дешевле. Люди остаются, потому что верят и чувствуют связь.

Экономия на рекламе

Известный бренд не требует постоянного напоминания. Устойчивые ассоциации уже работают на вас, сокращая расходы на продвижение.

Лёгкий запуск новых продуктов

Если бренд вызывает доверие, потребители охотно пробуют новинки. Вы быстрее входите в рынок с меньшими рисками.

Привлечение и удержание сотрудников

Люди хотят работать в компаниях с именем. Сильный бренд — это не только про клиентов, но и про команду: меньше текучки, выше мотивация, проще найти лучших.

Бизнес-проект // #Бизнес
Phygital: когда цифра встречается с офлайном

Phygital (от physical + digital) — это концепция, при которой цифровые технологии усиливают физический опыт. Главная задача — сделать взаимодействие с брендом удобнее, быстрее и интереснее.

Один из примеров — магазин Nike, где можно собрать уникальные кроссовки. Клиент выбирает цвета и материалы на планшете, а интерактивный экран тут же показывает, как будет выглядеть финальный вариант. Затем заказ уходит в производство — и вскоре вы получаете свою персонализированную пару.

Важно понимать:
phygital — это не про дорогие технологии, а про продуманный клиентский путь. Сканирование QR-кодов, приложения с навигацией по магазину, кассы самообслуживания — всё это уже часть фиджитал-реальности.

Такие решения помогают компаниям выделиться, а клиентам — чувствовать себя вовлечёнными и важными. Кто первым внедряет phygital — тот выигрывает в битве за внимание.

Бизнес-проект // #Бизнес
Увольнение, которое привело к миллиардам

Бернард Маркус не всегда был миллиардером — он стал им после того, как в 50 лет потерял работу. Вместо того чтобы сдаться, он использовал шанс воплотить свою давнюю идею: открыть магазин стройматериалов с низкими ценами и крутым сервисом.

Так родился Home Depot — бизнес, который начал с одного магазина в Атланте и вырос в крупнейшую сеть товаров для ремонта в США. Уже в первый год проект стал прибыльным.

Главные принципы Маркуса — забота о клиенте, обучение сотрудников и честность. Он верил: никакой возраст не мешает начать сначала, а увольнение — не конец, а старт.

Его подход:

«Будьте настойчивы, даже если дверь захлопнулась — ищите окно». Его правило: если хочешь миллиард — решай миллионы мелких задач честно и системно.

Бизнес-проект // #Бизнес
Скрытые и очевидные расходы бизнеса

Скрытые (внутренние) расходы — это те потери, которых вы не замечаете сразу. Например, вы тратите несколько часов на упаковку заказов, хотя могли бы использовать это время, чтобы привлечь новых клиентов. Денег из кармана не уходит, но прибыль утекает.

Очевидные (внешние) расходы — это всё, что требует прямых выплат: аренда помещения, зарплата сотрудникам, реклама, закупки и прочие обязательные платежи.

Почему важно видеть разницу?
Потому что именно здесь скрыт ваш потенциал. Предприниматели часто стараются всё делать сами, считая, что экономят. Но в действительности — ограничивают рост своего бизнеса.

Простое правило:

Скрытые расходы = Потенциальная, но нереализованная прибыль
Очевидные расходы = Реальные траты, отражённые в учёте

Чтобы оценить скрытые потери, подумайте: если бы вы наняли помощника за 50 000 ₽, а освободившееся время потратили на увеличение продаж до 150 000 ₽ — разница в 100 000 ₽ и есть упущенная выгода.

Бизнес-проект // #Бизнес
Мантра вместо манифеста

Гай Кавасаки предлагает заменить громоздкие стратегии и пространные миссии простыми, мощными фразами. Мантры — это краткие ориентиры, которые задают направление и сохраняют фокус.

Кратко и ясно. Мантра — это 2–4 слова, выражающие суть компании. Например, у Nike — «Просто сделай это», у FedEx — «Надежная доставка».

Запоминается мгновенно. В отличие от длинного слогана, мантра легко закрепляется в памяти и вдохновляет — и команду, и клиентов.

Смысл, а не украшение. Это не маркетинговый ход, а отражение ценностей и миссии компании в одном коротком выражении.

Мантра — как внутренний компас. Она помогает держать курс и не сбиваться с пути, когда вокруг шум и неопределённость.

Бизнес-проект // #Бизнес
Когда эйфория проходит

Вначале всё идёт как по маслу: запуск успешен, клиенты проявляют интерес, команда полна энтузиазма. Но наступает момент, когда розовые очки снимаются.

Реальность против ожиданий — развитие требует всё больше вложений, а ресурсы ограничены. Необходимо тщательно контролировать бюджет.

Командный дух — без чётких ориентиров мотивация угасает. Руководителю важно постоянно задавать направление и вдохновлять.

Первые трудности — после бурного роста часто приходит спад. Важно не растеряться, а вовремя адаптироваться.

Рост или стабильность? — гнаться за масштабом или сначала укрепить базу? Этот выбор задаёт вектор развития.

Настоящие предприниматели понимают: как только проходит начальный восторг — начинается настоящее дело.

Бизнес-проект // #Бизнес