Плохой сотрудник или плохая система
В бизнесе часто возникает вопрос: кто виноват в том, что что-то не работает? Плохой сотрудник или неэффективная система? Ответ не всегда очевиден.
Когда сотрудники начинают делать ошибки или не достигают целей, кажется, что проблема в их компетенциях. Однако в реальности, часто корень проблемы кроется в системе.
Система управления процессами, коммуникации или мотивации может быть недостаточно проработана. Иногда сотрудникам не хватает чёткости в ролях, или система мониторинга целей не соответствует текущим потребностям. В таких случаях обвинять работников — не решение.
Важно рассматривать бизнес как целостную систему, в которой все элементы связаны.
Чтобы повысить эффективность, нужно анализировать не только работу сотрудников, но и процессы, которые влияют на их действия. Возможно, стоит изменить систему обучения, мотивации или даже саму организационную структуру.
Бизнес-проект // #Бизнес
В бизнесе часто возникает вопрос: кто виноват в том, что что-то не работает? Плохой сотрудник или неэффективная система? Ответ не всегда очевиден.
Когда сотрудники начинают делать ошибки или не достигают целей, кажется, что проблема в их компетенциях. Однако в реальности, часто корень проблемы кроется в системе.
Система управления процессами, коммуникации или мотивации может быть недостаточно проработана. Иногда сотрудникам не хватает чёткости в ролях, или система мониторинга целей не соответствует текущим потребностям. В таких случаях обвинять работников — не решение.
Важно рассматривать бизнес как целостную систему, в которой все элементы связаны.
Чтобы повысить эффективность, нужно анализировать не только работу сотрудников, но и процессы, которые влияют на их действия. Возможно, стоит изменить систему обучения, мотивации или даже саму организационную структуру.
Бизнес-проект // #Бизнес
Когда лучший маркетинг — это техподдержка
В бизнесе маркетинг часто фокусируется на привлечении новых клиентов. Однако гораздо более эффективным может быть работа с существующими клиентами.
Один из ключевых факторов, влияющих на лояльность и удержание, — это техподдержка.
Когда клиент сталкивается с проблемой, и компания быстро и качественно её решает, это не просто исправление ошибки. Это укрепление доверия.
Люди ценят, когда их не бросают, а помогают разобраться в ситуации. Чем лучше работа вашей техподдержки, тем меньше клиент будет готов уйти к конкурентам.
Техподдержка, действующая как маркетинговый инструмент, должна не только решать вопросы, но и создавать позитивный опыт для клиента.
Если поддержка работает оперативно и профессионально, она становится неотъемлемой частью маркетинговой стратегии — люди рассказывают о своём опыте, а это лучший вид рекламы.
Бизнес-проект // #Бизнес
В бизнесе маркетинг часто фокусируется на привлечении новых клиентов. Однако гораздо более эффективным может быть работа с существующими клиентами.
Один из ключевых факторов, влияющих на лояльность и удержание, — это техподдержка.
Когда клиент сталкивается с проблемой, и компания быстро и качественно её решает, это не просто исправление ошибки. Это укрепление доверия.
Люди ценят, когда их не бросают, а помогают разобраться в ситуации. Чем лучше работа вашей техподдержки, тем меньше клиент будет готов уйти к конкурентам.
Техподдержка, действующая как маркетинговый инструмент, должна не только решать вопросы, но и создавать позитивный опыт для клиента.
Если поддержка работает оперативно и профессионально, она становится неотъемлемой частью маркетинговой стратегии — люди рассказывают о своём опыте, а это лучший вид рекламы.
Бизнес-проект // #Бизнес
Когда бизнес начинает стагнировать
Быть успешным и стабильным — это здорово. Но иногда стабильность означает застой. Если ваш бизнес работает, но не растёт, есть шанс, что он застрял в зоне комфорта.
Вместо того чтобы искать новые возможности и развивать продукты, предприниматели часто довольствуются тем, что “всё как есть”. Это кажется безопасным, но на самом деле такой бизнес уязвим.
Стабильность может скрывать проблемы, которые появляются с течением времени: устаревание продуктов, снижение интереса со стороны клиентов, недостаточное внимание к инновациям.
Бизнес, который не развивает новые направления или не ищет способы улучшить процессы, рискует потерять конкурентоспособность.
Чтобы избежать этого, важно регулярно пересматривать стратегию, искать новые ниши и быть готовым к изменениям. Признак успешного бизнеса — это не только хорошая прибыль, но и постоянное стремление к росту и улучшению.
Бизнес-проект // #Бизнес
Быть успешным и стабильным — это здорово. Но иногда стабильность означает застой. Если ваш бизнес работает, но не растёт, есть шанс, что он застрял в зоне комфорта.
Вместо того чтобы искать новые возможности и развивать продукты, предприниматели часто довольствуются тем, что “всё как есть”. Это кажется безопасным, но на самом деле такой бизнес уязвим.
Стабильность может скрывать проблемы, которые появляются с течением времени: устаревание продуктов, снижение интереса со стороны клиентов, недостаточное внимание к инновациям.
Бизнес, который не развивает новые направления или не ищет способы улучшить процессы, рискует потерять конкурентоспособность.
Чтобы избежать этого, важно регулярно пересматривать стратегию, искать новые ниши и быть готовым к изменениям. Признак успешного бизнеса — это не только хорошая прибыль, но и постоянное стремление к росту и улучшению.
Бизнес-проект // #Бизнес
Ребрендинг — спасение для бизнеса?
Смена названия и логотипа сама по себе редко спасает бизнес. Но грамотный ребрендинг, включающий стратегические изменения, может дать компании вторую жизнь.
Важно понимать, что не всегда стоит прибегать к ребрендингу: все зависит от конкретной проблемы. Бизнес, как и любой другой живой организм, имеет свой жизненный цикл. Когда наступает неизбежный спад, компания может либо закрыться, либо начать новый цикл.
Ребрендинг поможет, если:
Происходит устаревание бренда на фоне конкурентов.
Есть негативный имидж из-за скандалов или устаревшего стиля.
Продукт изменился, а старый бренд не отражает его сути.
Компания решает выйти на новые рынки и аудитории.
Когда правильно использован, ребрендинг способен вдохнуть новую жизнь в компанию и вернуть интерес со стороны потребителей.
Бизнес-проект // #Бизнес
Смена названия и логотипа сама по себе редко спасает бизнес. Но грамотный ребрендинг, включающий стратегические изменения, может дать компании вторую жизнь.
Важно понимать, что не всегда стоит прибегать к ребрендингу: все зависит от конкретной проблемы. Бизнес, как и любой другой живой организм, имеет свой жизненный цикл. Когда наступает неизбежный спад, компания может либо закрыться, либо начать новый цикл.
Ребрендинг поможет, если:
Происходит устаревание бренда на фоне конкурентов.
Есть негативный имидж из-за скандалов или устаревшего стиля.
Продукт изменился, а старый бренд не отражает его сути.
Компания решает выйти на новые рынки и аудитории.
Когда правильно использован, ребрендинг способен вдохнуть новую жизнь в компанию и вернуть интерес со стороны потребителей.
Бизнес-проект // #Бизнес
Стратегия Джона Неффа
Джон Нефф, известный американский инвестор, разработал стратегию, основанную на двух ключевых принципах: низкой стоимости акций относительно их прибыли и прогнозировании будущей экономической ситуации.
Низкий P/E — Нефф искал акции с низким коэффициентом P/E (цена/прибыль), что свидетельствовало о недооцененности компании. Это позволяло покупать акции по выгодной цене.
Высокий ROE — Нефф акцентировал внимание на прибыли на акционерный капитал (ROE), считая его лучшим показателем эффективности управления компанией.
Прогнозирование будущей прибыли — В отличие от многих стоимостных инвесторов, Нефф анализировал не только текущие показатели, но и предсказывал будущую прибыльность компании.
Дивиденды — Нефф предпочитал компании с высокой дивидендной доходностью, что обеспечивало стабильный доход.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Джон Нефф, известный американский инвестор, разработал стратегию, основанную на двух ключевых принципах: низкой стоимости акций относительно их прибыли и прогнозировании будущей экономической ситуации.
Низкий P/E — Нефф искал акции с низким коэффициентом P/E (цена/прибыль), что свидетельствовало о недооцененности компании. Это позволяло покупать акции по выгодной цене.
Высокий ROE — Нефф акцентировал внимание на прибыли на акционерный капитал (ROE), считая его лучшим показателем эффективности управления компанией.
Прогнозирование будущей прибыли — В отличие от многих стоимостных инвесторов, Нефф анализировал не только текущие показатели, но и предсказывал будущую прибыльность компании.
Дивиденды — Нефф предпочитал компании с высокой дивидендной доходностью, что обеспечивало стабильный доход.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Стратегия CAN SLIM от Уильяма О'Нила
Уильям О'Нил — один из самых известных инвесторов, создавший популярную стратегию CAN SLIM, которая основывается на анализе успешных компаний и позволяет выявить акции с высоким потенциалом роста.
Она состоит из семи критериев, каждый из которых играет важную роль.
C (current earnings per share) — ежеквартальная прибыль на акцию должна расти минимум на 25% по сравнению с прошлым годом
A (annual earnings) — годовая прибыль должна увеличиваться на 25% в течение трёх лет подряд
N (new product) — наличие нового продукта или услуги, которые активно пользуются спросом
S (supply and demand) — важно не количество акций компании, а объемы сделок
L (leader or laggard) — предпочтение следует отдавать лидерам отрасли, а не аутсайдерам
I (institutional sponsorship) — наличие институциональных инвесторов, которые активно покупают акции
M (market direction) — инвестировать стоит в периоды роста рынка, когда тренд положительный.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Уильям О'Нил — один из самых известных инвесторов, создавший популярную стратегию CAN SLIM, которая основывается на анализе успешных компаний и позволяет выявить акции с высоким потенциалом роста.
Она состоит из семи критериев, каждый из которых играет важную роль.
C (current earnings per share) — ежеквартальная прибыль на акцию должна расти минимум на 25% по сравнению с прошлым годом
A (annual earnings) — годовая прибыль должна увеличиваться на 25% в течение трёх лет подряд
N (new product) — наличие нового продукта или услуги, которые активно пользуются спросом
S (supply and demand) — важно не количество акций компании, а объемы сделок
L (leader or laggard) — предпочтение следует отдавать лидерам отрасли, а не аутсайдерам
I (institutional sponsorship) — наличие институциональных инвесторов, которые активно покупают акции
M (market direction) — инвестировать стоит в периоды роста рынка, когда тренд положительный.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Советы для успешных вложений Филипа Фишера
Ориентируйтесь на рост
Покупайте акции компаний, которые могут увеличивать объемы продаж и прибыли быстрее, чем средний темп по отрасли
Выбирайте компании с грамотным менеджментом
Лучшие руководители стремятся к долгосрочной прибыли, не обманывают акционеров и готовы жертвовать сиюминутной прибылью ради будущих целей
Анализируйте продажи
Изучайте систему организации продаж в компании и её потребителей. Высокий объем продаж не имеет смысла, если не приносит прибыль
Следите за денежным потоком
Компания должна иметь положительный денежный поток и достаточно оборотного капитала для покрытия долгов без привлечения кредита
Вкладывайте в знакомые отрасли
Лучше всего инвестировать в те отрасли, которые вы хорошо знаете
Проводите неформальное исследование
Общайтесь с людьми, хорошо знающими компанию, чтобы получить полное представление о её деятельности
Бизнес-проект // #Инвестиции
Ориентируйтесь на рост
Покупайте акции компаний, которые могут увеличивать объемы продаж и прибыли быстрее, чем средний темп по отрасли
Выбирайте компании с грамотным менеджментом
Лучшие руководители стремятся к долгосрочной прибыли, не обманывают акционеров и готовы жертвовать сиюминутной прибылью ради будущих целей
Анализируйте продажи
Изучайте систему организации продаж в компании и её потребителей. Высокий объем продаж не имеет смысла, если не приносит прибыль
Следите за денежным потоком
Компания должна иметь положительный денежный поток и достаточно оборотного капитала для покрытия долгов без привлечения кредита
Вкладывайте в знакомые отрасли
Лучше всего инвестировать в те отрасли, которые вы хорошо знаете
Проводите неформальное исследование
Общайтесь с людьми, хорошо знающими компанию, чтобы получить полное представление о её деятельности
Бизнес-проект // #Инвестиции
Принципы инвестирования по Грэму
Бенджамин Грэм, один из самых влиятельных экономистов и инвесторов, считается отцом стоимостного инвестирования.
Его подход основан на принципе покупки акций по как можно более низким ценам, несмотря на привлекательность перспектив компании.
Грэм утверждал, что рынок непредсказуем, но с правильным подходом можно извлечь прибыль независимо от его колебаний.
Основной акцент Грэм делает на расчетах и цифрах. Он призывал инвесторов полагаться только на объективные показатели, такие как стоимость чистых активов на акцию, которая показывает возможный доход при ликвидации компании.
Этот показатель помогает рассчитать, насколько безопасным является вложение в акции, оценивая маржу безопасности.
Грэм подчеркивал, что важно инвестировать в компании, которые могут приносить прибыль в долгосрочной перспективе, и оценивать риски, основываясь на реальных данных.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Бенджамин Грэм, один из самых влиятельных экономистов и инвесторов, считается отцом стоимостного инвестирования.
Его подход основан на принципе покупки акций по как можно более низким ценам, несмотря на привлекательность перспектив компании.
Грэм утверждал, что рынок непредсказуем, но с правильным подходом можно извлечь прибыль независимо от его колебаний.
Основной акцент Грэм делает на расчетах и цифрах. Он призывал инвесторов полагаться только на объективные показатели, такие как стоимость чистых активов на акцию, которая показывает возможный доход при ликвидации компании.
Этот показатель помогает рассчитать, насколько безопасным является вложение в акции, оценивая маржу безопасности.
Грэм подчеркивал, что важно инвестировать в компании, которые могут приносить прибыль в долгосрочной перспективе, и оценивать риски, основываясь на реальных данных.
Бизнес-проект // #Инвестиции
MQL и конверсии в продажи
Маркетологи оценивают качество лидов через MQL (маркетингово квалифицированные лиды) и SAL (принятые отделом продаж лиды). Однако не менее важны две дополнительные метрики: конверсия воронки в доход и стоимость привлечения клиента (CAC).
Если маркетинг приводит много MQL, но они не переходят в продажи, значит, проблема в качестве лидов. Чтобы исправить ситуацию, важно тесное взаимодействие с отделом продаж: уточнять, какие клиенты действительно становятся покупателями, и оптимизировать стратегию привлечения.
Простой пример: реклама генерирует дешевые заявки, но 90% аудитории не готовы покупать. В этом случае лучше перераспределить бюджет на более дорогие, но целевые каналы. Баланс между MQL, конверсией и стоимостью привлечения – ключ к росту бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Маркетологи оценивают качество лидов через MQL (маркетингово квалифицированные лиды) и SAL (принятые отделом продаж лиды). Однако не менее важны две дополнительные метрики: конверсия воронки в доход и стоимость привлечения клиента (CAC).
Если маркетинг приводит много MQL, но они не переходят в продажи, значит, проблема в качестве лидов. Чтобы исправить ситуацию, важно тесное взаимодействие с отделом продаж: уточнять, какие клиенты действительно становятся покупателями, и оптимизировать стратегию привлечения.
Простой пример: реклама генерирует дешевые заявки, но 90% аудитории не готовы покупать. В этом случае лучше перераспределить бюджет на более дорогие, но целевые каналы. Баланс между MQL, конверсией и стоимостью привлечения – ключ к росту бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Социальное доказательство в бизнесе
Социальное доказательство — это процесс принятия решений, основанный на действиях и мнениях окружающих.
Исследования, например, знаменитый эксперимент Соломона Аша в 50-х годах, показали, что более 70% людей склонны следовать мнению большинства, даже если оно ошибочно. Это происходит подсознательно — человек не хочет выделяться и предпочитает не «отрываться» от коллектива.
В бизнесе этот психологический эффект активно используется для повышения конверсии.
Простой принцип: если потенциальные клиенты видят, что другие выбирают ваш товар или услугу, вероятность их покупки значительно возрастает. Это работает в продажах, маркетинге и рекламе.
Социальное доказательство помогает клиентам почувствовать, что они принимают правильное решение, ориентируясь на мнение других.
Бизнес-проект // #Бизнес
Социальное доказательство — это процесс принятия решений, основанный на действиях и мнениях окружающих.
Исследования, например, знаменитый эксперимент Соломона Аша в 50-х годах, показали, что более 70% людей склонны следовать мнению большинства, даже если оно ошибочно. Это происходит подсознательно — человек не хочет выделяться и предпочитает не «отрываться» от коллектива.
В бизнесе этот психологический эффект активно используется для повышения конверсии.
Простой принцип: если потенциальные клиенты видят, что другие выбирают ваш товар или услугу, вероятность их покупки значительно возрастает. Это работает в продажах, маркетинге и рекламе.
Социальное доказательство помогает клиентам почувствовать, что они принимают правильное решение, ориентируясь на мнение других.
Бизнес-проект // #Бизнес
Практическая мудрость Генри Форда
Генри Форд, один из величайших предпринимателей своего времени, оставил миру не только компанию, но и философию бизнеса, которая до сих пор вдохновляет
В своей книге «Моя жизнь, мои достижения» он поделился принципами своего успеха
Не обращай внимания на конкуренцию. Главное — делать свое дело честно и качественно. Пытаться навредить конкурентам — это не путь к успеху
Работу на общую пользу ставь выше выгоды. Прибыль должна быть следствием полезной работы, а не самоцелью
Ставь качество своей продукции превыше всего. Добивайся удивительного качества по доступной цене
Производить не значит дешево покупать и дорого продавать. Основной процесс — это обоюдовыгодное приобретение материалов и превращение их в качественные товары
Эти принципы могут показаться устаревшими, но они остаются актуальными для тех, кто стремится строить долгосрочные и честные бизнес-отношения. Вопрос, следовать ли этим методам, остается за каждым предпринимателем.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Генри Форд, один из величайших предпринимателей своего времени, оставил миру не только компанию, но и философию бизнеса, которая до сих пор вдохновляет
В своей книге «Моя жизнь, мои достижения» он поделился принципами своего успеха
Не обращай внимания на конкуренцию. Главное — делать свое дело честно и качественно. Пытаться навредить конкурентам — это не путь к успеху
Работу на общую пользу ставь выше выгоды. Прибыль должна быть следствием полезной работы, а не самоцелью
Ставь качество своей продукции превыше всего. Добивайся удивительного качества по доступной цене
Производить не значит дешево покупать и дорого продавать. Основной процесс — это обоюдовыгодное приобретение материалов и превращение их в качественные товары
Эти принципы могут показаться устаревшими, но они остаются актуальными для тех, кто стремится строить долгосрочные и честные бизнес-отношения. Вопрос, следовать ли этим методам, остается за каждым предпринимателем.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Из «ведра с крабами» к успеху
Многие из нас сталкиваются с эффектом «ведра с крабами», когда окружающие неосознанно ограничивают наш рост, тянут вас обратно, когда вы пытаетесь выбраться на новый уровень.
Это проявляется в ограничениях, неосознанных манипуляциях и даже критике.
Следуя простым принципам, можно избежать токсичных влияний и развиваться в своем темпе.
Укрепляйте внутренние границы — фильтруйте мнения, отделяя полезные советы от токсичных
Ищите единомышленников — окружите себя людьми, которые поддерживают ваш рост
Развивайте рациональное мышление — анализируйте информацию, отделяя факты от эмоций
Не бойтесь выходить из зоны комфорта — найдите смелость сделать шаг в неизвестность
Устанавливайте баланс — сохраняйте здоровые отношения, но не позволяйте окружающим тянуть вас вниз.
Бизнес-проект // #Бизнес
Многие из нас сталкиваются с эффектом «ведра с крабами», когда окружающие неосознанно ограничивают наш рост, тянут вас обратно, когда вы пытаетесь выбраться на новый уровень.
Это проявляется в ограничениях, неосознанных манипуляциях и даже критике.
Следуя простым принципам, можно избежать токсичных влияний и развиваться в своем темпе.
Укрепляйте внутренние границы — фильтруйте мнения, отделяя полезные советы от токсичных
Ищите единомышленников — окружите себя людьми, которые поддерживают ваш рост
Развивайте рациональное мышление — анализируйте информацию, отделяя факты от эмоций
Не бойтесь выходить из зоны комфорта — найдите смелость сделать шаг в неизвестность
Устанавливайте баланс — сохраняйте здоровые отношения, но не позволяйте окружающим тянуть вас вниз.
Бизнес-проект // #Бизнес
Продажи через истории
Сторителлинг — это мощный инструмент для маркетинга и продаж. Вместо сухих фактов и цифр, история вызывает эмоции, привлекает внимание и помогает установить связь с клиентом.
Ключевое в технике сторителлинга — вовлечь аудиторию в процесс, показывая, как продукт или услуга могут изменить жизнь.
Использование историй в бизнесе позволяет сделать бренд более человечным и привлекательным. Когда покупатели видят, как другие люди уже решают свои проблемы с помощью вашего продукта, доверие возрастает.
Не забудьте: хорошая история — это не только о продукте, но и о людях, которые за ним стоят.
Бизнес-проект // #Бизнес
Сторителлинг — это мощный инструмент для маркетинга и продаж. Вместо сухих фактов и цифр, история вызывает эмоции, привлекает внимание и помогает установить связь с клиентом.
Ключевое в технике сторителлинга — вовлечь аудиторию в процесс, показывая, как продукт или услуга могут изменить жизнь.
Использование историй в бизнесе позволяет сделать бренд более человечным и привлекательным. Когда покупатели видят, как другие люди уже решают свои проблемы с помощью вашего продукта, доверие возрастает.
Не забудьте: хорошая история — это не только о продукте, но и о людях, которые за ним стоят.
Бизнес-проект // #Бизнес
Тёмная сторона успеха Илона Маска
Илон Маск — предприниматель, который изменил мир технологий и освоения космоса. Его путь к успеху был не гладким: за громкими победами стояли качества, которые многим казались разрушительными. Однако именно благодаря этой «тёмной стороне» Маск смог добиться невозможного.
У Илона Маска есть черты, которые другим бы помешали, но ему помогли. Он игнорирует слово «нет», принимает решения единолично и проявляет одержимость идеями. В Zip2 он открыто заявлял сотрудникам: «Мне плевать, что вам нравится», — и сам правил код, ускоряя продукт в пять раз.
Маск не доверял даже лучшим инженерам и мог уволить за отказ выйти на работу в выходной. Он ставил всё на кон: однажды вложил почти все деньги, заработанные на продаже PayPal, в развитие онлайн-банка X com.
Стремление рисковать и безжалостная требовательность стали его фирменным стилем. Маск убежден: без полной самоотдачи и жесткого контроля невозможны ни революции в бизнесе, ни полёты к звёздам.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Илон Маск — предприниматель, который изменил мир технологий и освоения космоса. Его путь к успеху был не гладким: за громкими победами стояли качества, которые многим казались разрушительными. Однако именно благодаря этой «тёмной стороне» Маск смог добиться невозможного.
У Илона Маска есть черты, которые другим бы помешали, но ему помогли. Он игнорирует слово «нет», принимает решения единолично и проявляет одержимость идеями. В Zip2 он открыто заявлял сотрудникам: «Мне плевать, что вам нравится», — и сам правил код, ускоряя продукт в пять раз.
Маск не доверял даже лучшим инженерам и мог уволить за отказ выйти на работу в выходной. Он ставил всё на кон: однажды вложил почти все деньги, заработанные на продаже PayPal, в развитие онлайн-банка X com.
Стремление рисковать и безжалостная требовательность стали его фирменным стилем. Маск убежден: без полной самоотдачи и жесткого контроля невозможны ни революции в бизнесе, ни полёты к звёздам.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Когда компании нужен ментор
В древнегреческой мифологии Ментор был воспитателем сына Одиссея, Телемаха. Сегодня его имя стало синонимом наставника, который помогает развиваться и избегать ошибок в бизнесе.
1. Нехватка идей и опыта
При старте или кризисе ментор помогает быстро найти решения и снизить убытки
2. Расширение связей
Наставник открывает доступ к новым деловым контактам и возможностям
3. Адаптация к рынку
Ментор подскажет, как уловить тренды и сохранить конкурентоспособность
4. Снижение эффективности
Он выявит слабые места компании и предложит план улучшений
5. Выход на новые рынки
Ментор поможет снизить риски при масштабировании бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
В древнегреческой мифологии Ментор был воспитателем сына Одиссея, Телемаха. Сегодня его имя стало синонимом наставника, который помогает развиваться и избегать ошибок в бизнесе.
1. Нехватка идей и опыта
При старте или кризисе ментор помогает быстро найти решения и снизить убытки
2. Расширение связей
Наставник открывает доступ к новым деловым контактам и возможностям
3. Адаптация к рынку
Ментор подскажет, как уловить тренды и сохранить конкурентоспособность
4. Снижение эффективности
Он выявит слабые места компании и предложит план улучшений
5. Выход на новые рынки
Ментор поможет снизить риски при масштабировании бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Построение карты потока создания ценности
🤝 Сбор команды: объедините специалистов разных направлений, чтобы увидеть процесс с разных сторон
📝 Фиксация процесса: отразите весь путь продукта — от сырья до клиента, замерьте время на каждом этапе
🔍 Поиск потерь: выявите, где теряются ресурсы, но не ориентируйтесь только на дорогие этапы
💸 Подсчет убытков: зафиксируйте потери в штуках, днях и деньгах — это мотивирует сотрудников сильнее
🚀 Стимулирование персонала: введите KPI, поощряя самостоятельный поиск и устранение потерь
🔸Карту нужно обновлять регулярно: только так она останется реальным инструментом улучшения бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
🤝 Сбор команды: объедините специалистов разных направлений, чтобы увидеть процесс с разных сторон
📝 Фиксация процесса: отразите весь путь продукта — от сырья до клиента, замерьте время на каждом этапе
🔍 Поиск потерь: выявите, где теряются ресурсы, но не ориентируйтесь только на дорогие этапы
💸 Подсчет убытков: зафиксируйте потери в штуках, днях и деньгах — это мотивирует сотрудников сильнее
🚀 Стимулирование персонала: введите KPI, поощряя самостоятельный поиск и устранение потерь
🔸Карту нужно обновлять регулярно: только так она останется реальным инструментом улучшения бизнеса.
Бизнес-проект // #Бизнес
Доли в бизнесе
Когда два или более человека начинают совместный бизнес, вопрос долей и ответственности становится важным с самого начала. Разделение ролей должно быть четким, чтобы избежать недопонимания и споров в будущем.
Как распределить доли в бизнесе?
⚖️ Равенство или разные пропорции: Часто партнеры выбирают равные доли, но иногда один из них может вложить больше усилий или капитала, что оправдывает разницу в долях
🧭 Четкость в обязанностях: Чтобы избежать путаницы, необходимо заранее договориться о разделении ответственности и обязанностей в бизнесе
💼 Вклад партнеров
Каждый партнер может внести разные ресурсы — деньги, связи, знания или время. Это важно учитывать при определении долей, чтобы избежать чувства несправедливости.
Бизнес-проект // #Бизнес
Когда два или более человека начинают совместный бизнес, вопрос долей и ответственности становится важным с самого начала. Разделение ролей должно быть четким, чтобы избежать недопонимания и споров в будущем.
Как распределить доли в бизнесе?
⚖️ Равенство или разные пропорции: Часто партнеры выбирают равные доли, но иногда один из них может вложить больше усилий или капитала, что оправдывает разницу в долях
🧭 Четкость в обязанностях: Чтобы избежать путаницы, необходимо заранее договориться о разделении ответственности и обязанностей в бизнесе
💼 Вклад партнеров
Каждый партнер может внести разные ресурсы — деньги, связи, знания или время. Это важно учитывать при определении долей, чтобы избежать чувства несправедливости.
Бизнес-проект // #Бизнес
Инвестируй как бизнесмен
Предприниматели часто ошибочно рассматривают инвестиции как возможность быстро заработать, рискуя всем капиталом.
Однако, чтобы сохранить и приумножить деньги, важно использовать стратегию минимизации рисков. Начните с малых сумм (5-10 тыс. руб.), чтобы изучить основы и развить инвестиционную дисциплину.
Инвестировать стоит в стабильные активы: золото, акции крупных и надежных компаний, такие как «Лукойл», «Роснефть», «Интер РАО», которые генерируют чистую прибыль и не имеют большого долгового бремени.
Советы по инвестированию:
💳 Сначала погасите кредиты, а потом инвестируйте
📊 Установите стратегию: сколько прибыли вы готовы направить на инвестиции
💰 Выбирайте низкорисковые инструменты — облигации, акции крупных компаний
🔄 Диверсифицируйте инвестиции, чтобы снизить риски
💵 Следите за ликвидностью активов, чтобы в случае нужды легко вывести деньги.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Предприниматели часто ошибочно рассматривают инвестиции как возможность быстро заработать, рискуя всем капиталом.
Однако, чтобы сохранить и приумножить деньги, важно использовать стратегию минимизации рисков. Начните с малых сумм (5-10 тыс. руб.), чтобы изучить основы и развить инвестиционную дисциплину.
Инвестировать стоит в стабильные активы: золото, акции крупных и надежных компаний, такие как «Лукойл», «Роснефть», «Интер РАО», которые генерируют чистую прибыль и не имеют большого долгового бремени.
Советы по инвестированию:
💳 Сначала погасите кредиты, а потом инвестируйте
📊 Установите стратегию: сколько прибыли вы готовы направить на инвестиции
💰 Выбирайте низкорисковые инструменты — облигации, акции крупных компаний
🔄 Диверсифицируйте инвестиции, чтобы снизить риски
💵 Следите за ликвидностью активов, чтобы в случае нужды легко вывести деньги.
Бизнес-проект // #Инвестиции
Торговый сбор в Москве
Если вы планируете вести торговую деятельность в Москве, важно учитывать обязательность уплаты торгового сбора. Этот налог взимается с предпринимателей, работающих на территории города, и касается организаций на общей системе налогообложения (ОСН) и индивидуальных предпринимателей (ИП) на упрощенной системе налогообложения (УСН).
Торговый сбор касается следующих объектов:
Магазины
Павильоны
Пункты выдачи заказов
Торговые площадки
Не обязаны платить торговый сбор те, кто не занимается продажей товаров в этих формах, например, офисы или склады без торговой деятельности.
Формула расчета торгового сбора следующая: Торговый сбор = площадь объекта * ставка налога.
Ставка налога зависит от района Москвы и может варьироваться. Важно точно учитывать площадь вашего торгового объекта, чтобы не ошибиться при расчете.
Бизнес-проект // #Бизнес
Если вы планируете вести торговую деятельность в Москве, важно учитывать обязательность уплаты торгового сбора. Этот налог взимается с предпринимателей, работающих на территории города, и касается организаций на общей системе налогообложения (ОСН) и индивидуальных предпринимателей (ИП) на упрощенной системе налогообложения (УСН).
Торговый сбор касается следующих объектов:
Магазины
Павильоны
Пункты выдачи заказов
Торговые площадки
Не обязаны платить торговый сбор те, кто не занимается продажей товаров в этих формах, например, офисы или склады без торговой деятельности.
Формула расчета торгового сбора следующая: Торговый сбор = площадь объекта * ставка налога.
Ставка налога зависит от района Москвы и может варьироваться. Важно точно учитывать площадь вашего торгового объекта, чтобы не ошибиться при расчете.
Бизнес-проект // #Бизнес
Хищение товара при перевозке
Хищение товара при перевозке — это реальная угроза для бизнеса. Мошенники могут подставить несуществующие экспедиторские компании или водителей, которые исчезают с товаром.
В одном случае водитель, договорившись с несуществующей компанией, забирает груз и исчезает.
В другом — фальшивая компания меняет место разгрузки, и товар исчезает на другой машине.
Чтобы обезопасить себя, важно:
— тщательно проверять экспедиторскую компанию, её записи в ЕГРЮЛ и репутацию на рынке
— не заключать договор по почте, а встретиться лично с представителями
— оформить все документы в бумажном виде
— запросить копию удостоверения водителя и, конечно,
— обязательно страховать груз.
Бизнес-проект // #Бизнес
Хищение товара при перевозке — это реальная угроза для бизнеса. Мошенники могут подставить несуществующие экспедиторские компании или водителей, которые исчезают с товаром.
В одном случае водитель, договорившись с несуществующей компанией, забирает груз и исчезает.
В другом — фальшивая компания меняет место разгрузки, и товар исчезает на другой машине.
Чтобы обезопасить себя, важно:
— тщательно проверять экспедиторскую компанию, её записи в ЕГРЮЛ и репутацию на рынке
— не заключать договор по почте, а встретиться лично с представителями
— оформить все документы в бумажном виде
— запросить копию удостоверения водителя и, конечно,
— обязательно страховать груз.
Бизнес-проект // #Бизнес
Ценные комьюнити
Бизнес-сообщества — важный инструмент для предпринимателей, которые хотят развиваться, обмениваться опытом и расширять свои горизонты.
Участие в таких комьюнити дает возможность находить новых партнеров, инвесторов и наставников, а также улучшать свои профессиональные навыки.
Как выбрать подходящее сообщество? Для начала определите свои цели. Что вам нужно? Найти менторов, обменяться опытом или создать совместные проекты?
Существуют клубы, ориентированные на стартаперов, и более опытных предпринимателей. Выбор зависит от вашего уровня и конкретных потребностей.
Среди преимуществ: доступ к уникальным контактам, консультации от экспертов, обмен знаниями и возможность для нетворкинга. Важно, чтобы сообщество подходило именно под вашу сферу деятельности, а также предлагало формат, который удобен для вас.
Комьюнити — это не только обмен знаниями, но и личные связи, которые помогают открыть новые горизонты в бизнесе.
Бизнес-проект // #Предприниматель
Бизнес-сообщества — важный инструмент для предпринимателей, которые хотят развиваться, обмениваться опытом и расширять свои горизонты.
Участие в таких комьюнити дает возможность находить новых партнеров, инвесторов и наставников, а также улучшать свои профессиональные навыки.
Как выбрать подходящее сообщество? Для начала определите свои цели. Что вам нужно? Найти менторов, обменяться опытом или создать совместные проекты?
Существуют клубы, ориентированные на стартаперов, и более опытных предпринимателей. Выбор зависит от вашего уровня и конкретных потребностей.
Среди преимуществ: доступ к уникальным контактам, консультации от экспертов, обмен знаниями и возможность для нетворкинга. Важно, чтобы сообщество подходило именно под вашу сферу деятельности, а также предлагало формат, который удобен для вас.
Комьюнити — это не только обмен знаниями, но и личные связи, которые помогают открыть новые горизонты в бизнесе.
Бизнес-проект // #Предприниматель