Есть ли предел делегирования? | Выпуск подкаста "Строим систему" #1

Первый выпуск подкаста о том, как применять инструменты большого бизнеса в малом 🛠

Юлия (операционный директор, 10 лет опыта) и Саша (предприниматель, в прошлом руководитель отдела в корпорации) обсуждают один из самых важных вопросов для любого руководителя — сколькими людьми можно эффективно управлять одновременно?

В выпуске:
⭐️ Число Миллера и почему 5±2 — это не просто про управление
⭐️ Личный опыт: от 6 до 40 подчинённых — как это работает на практике
⭐️ Когда наступает момент "я больше не справляюсь"
⭐️ Как понять, что пора вводить дополнительный управленческий уровень

Главный вывод:
У каждого руководителя свой предел эффективного управления. Задача — вовремя его распознать и не бояться перестраивать структуру команды.

Длительность: 10 минут

P.S. Делитесь впечатлениями и идеями для обсуждения, нам это важно