Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Попытка в камбек украинского арбитражника, желавшего смерти всем украинцам.
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Алексеев купил Инсайд!
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как измерить масштаб влияния бренда в эпоху нулевых кликов
В текущем ландшафте, где системы ИИ-обзоров (AI-overviews) поглощают пользовательский путь, классические модели замера эффективности теряют точность. Когда поисковик выдает готовый ответ без перехода на сайт, измерение посещаемости становится вторичным. Мы переходим к оценке авторитета темы (Topical Authority). Разберем, как крупные компании меняют подход к мониторингу здоровья бренда в 2026 году.
Бренд/Компания: Крупные игроки сектора прямой продажи товаров потребителю (DTC — Direct-to-Consumer).
Задача: Перестать фокусироваться на кликабельности (CTR) и перейти к измерению «доли присутствия в ментальном поле» при сокращении прямого трафика с поисковиков.
Решение: Перенос фокуса с атрибуции последнего клика (last-click) на модели маркетингового микса (MMM). Компании начали интегрировать данные о брендовых запросах с показателями удержания (retention) и пожизненной ценности клиента (LTV). В условиях, когда потребитель экономит, а средний чек падает, маркетинг-директора перестали гнаться за дешевым лидом, сфокусировавшись на узнаваемости в узких сообществах.
Результат: Переход к стратегии «владения вниманием» дал первым компаниям, внедрившим такой мониторинг, снижение стоимости привлечения (CAC) на 12–15% в годовом выражении. Это произошло не за счет оптимизации рекламных площадок, а благодаря росту органического поиска по брендовым ключам — люди стали искать конкретный бренд чаще, чем категории товаров в целом.
Урок для маркетинг-директора:
— В эпоху Zero-click поисковая оптимизация (SEO) больше не про ключевые слова, а про формирование экспертного веса. Если ваш бренд не упоминается в контексте решения проблемы, ИИ-агент не предложит его пользователю.
— Устаревшая модель лидогенерации (MQL/SQL), ориентированная на количество контактов, должна уступить место выручке (RevOps). Измеряйте не объем охвата, а глубину проникновения в вашу целевую аудиторию.
— Пересмотрите метрики: если ваш продукт в категории E-com, LTV (пожизненная ценность) становится единственным надежным показателем здоровья бренда. Рост Brand Equity (капитала бренда) теперь напрямую конвертируется в устойчивость к снижению покупательской способности.
Для принятия стратегических решений в текущем году важно смотреть не в отчеты по охвату, а на корреляцию между упоминаемостью бренда в экспертных материалах и динамикой повторных покупок. Это и есть реальное здоровье бренда сегодня.
— @BrandTrackingRu
В текущем ландшафте, где системы ИИ-обзоров (AI-overviews) поглощают пользовательский путь, классические модели замера эффективности теряют точность. Когда поисковик выдает готовый ответ без перехода на сайт, измерение посещаемости становится вторичным. Мы переходим к оценке авторитета темы (Topical Authority). Разберем, как крупные компании меняют подход к мониторингу здоровья бренда в 2026 году.
Бренд/Компания: Крупные игроки сектора прямой продажи товаров потребителю (DTC — Direct-to-Consumer).
Задача: Перестать фокусироваться на кликабельности (CTR) и перейти к измерению «доли присутствия в ментальном поле» при сокращении прямого трафика с поисковиков.
Решение: Перенос фокуса с атрибуции последнего клика (last-click) на модели маркетингового микса (MMM). Компании начали интегрировать данные о брендовых запросах с показателями удержания (retention) и пожизненной ценности клиента (LTV). В условиях, когда потребитель экономит, а средний чек падает, маркетинг-директора перестали гнаться за дешевым лидом, сфокусировавшись на узнаваемости в узких сообществах.
Результат: Переход к стратегии «владения вниманием» дал первым компаниям, внедрившим такой мониторинг, снижение стоимости привлечения (CAC) на 12–15% в годовом выражении. Это произошло не за счет оптимизации рекламных площадок, а благодаря росту органического поиска по брендовым ключам — люди стали искать конкретный бренд чаще, чем категории товаров в целом.
Урок для маркетинг-директора:
— В эпоху Zero-click поисковая оптимизация (SEO) больше не про ключевые слова, а про формирование экспертного веса. Если ваш бренд не упоминается в контексте решения проблемы, ИИ-агент не предложит его пользователю.
— Устаревшая модель лидогенерации (MQL/SQL), ориентированная на количество контактов, должна уступить место выручке (RevOps). Измеряйте не объем охвата, а глубину проникновения в вашу целевую аудиторию.
— Пересмотрите метрики: если ваш продукт в категории E-com, LTV (пожизненная ценность) становится единственным надежным показателем здоровья бренда. Рост Brand Equity (капитала бренда) теперь напрямую конвертируется в устойчивость к снижению покупательской способности.
Для принятия стратегических решений в текущем году важно смотреть не в отчеты по охвату, а на корреляцию между упоминаемостью бренда в экспертных материалах и динамикой повторных покупок. Это и есть реальное здоровье бренда сегодня.
— @BrandTrackingRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг извинился перед Индией
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Миф об эффективности прямого отклика в эпоху дефицита внимания
Существует устойчивое заблуждение, что в 2026 году для удержания доли рынка достаточно агрессивного performance-маркетинга (маркетинга с оплатой за результат). Логика проста: если клиент видит предложение и сразу совершает сделку, значит, медийные инвестиции в узнаваемость бренда — лишняя трата ресурсов.
Этот миф берет начало из эпохи доминирования last-click (атрибуции по последнему клику), когда вклад каждого канала было легко оцифровать в рамках одной сессии. Однако сейчас, в эпоху Privacy-first (политики приоритета конфиденциальности) и доминирования AI-обзоров (искусственного интеллекта в поисковой выдаче), этот подход дает сбои.
Почему это не работает? Прямой отклик — это работа с «горячим» спросом, который не бесконечен. Снижение среднего чека в E-commerce заставляет компании бороться за LTV (пожизненную ценность клиента). Если бренд не инвестировал в эмоциональное закрепление в памяти потребителя до момента поиска, алгоритмы AI-поиска предложат пользователю решение на основе накопленного авторитета тематики, а не вашего рекламного объявления.
Вместо слепой веры в прямой отклик переходите к модели MMM (моделированию маркетингового микса). Она позволяет учитывать влияние накопленного знания о бренде на общую выручку компании. В условиях RevOps (объединенного управления доходом) задача маркетинга — не просто «дожать» лид, а обеспечить узнаваемость, при которой стоимость привлечения клиента снижается за счет доверия. Помните: в 2026 году побеждает не тот, кто первым попался на глаза в выдаче, а тот, кого пользователь выбрал еще до совершения запроса.
— @BrandTrackingRu
@MarketingAnalystRu разбирают это с практической стороны
Существует устойчивое заблуждение, что в 2026 году для удержания доли рынка достаточно агрессивного performance-маркетинга (маркетинга с оплатой за результат). Логика проста: если клиент видит предложение и сразу совершает сделку, значит, медийные инвестиции в узнаваемость бренда — лишняя трата ресурсов.
Этот миф берет начало из эпохи доминирования last-click (атрибуции по последнему клику), когда вклад каждого канала было легко оцифровать в рамках одной сессии. Однако сейчас, в эпоху Privacy-first (политики приоритета конфиденциальности) и доминирования AI-обзоров (искусственного интеллекта в поисковой выдаче), этот подход дает сбои.
Почему это не работает? Прямой отклик — это работа с «горячим» спросом, который не бесконечен. Снижение среднего чека в E-commerce заставляет компании бороться за LTV (пожизненную ценность клиента). Если бренд не инвестировал в эмоциональное закрепление в памяти потребителя до момента поиска, алгоритмы AI-поиска предложат пользователю решение на основе накопленного авторитета тематики, а не вашего рекламного объявления.
Вместо слепой веры в прямой отклик переходите к модели MMM (моделированию маркетингового микса). Она позволяет учитывать влияние накопленного знания о бренде на общую выручку компании. В условиях RevOps (объединенного управления доходом) задача маркетинга — не просто «дожать» лид, а обеспечить узнаваемость, при которой стоимость привлечения клиента снижается за счет доверия. Помните: в 2026 году побеждает не тот, кто первым попался на глаза в выдаче, а тот, кого пользователь выбрал еще до совершения запроса.
— @BrandTrackingRu
@MarketingAnalystRu разбирают это с практической стороны
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как Nike проверял, что бренд продаёт даже без скидки
В 2026-м для брендов всё чаще важен не только трафик, но и способность удерживать спрос, когда performance-каналы дорожают, а last-click даёт всё менее честную картину. Хороший пример — Nike, который много лет измеряет не только продажи, но и силу бренда как самостоятельный актив.
Контекст был такой: Nike работает на рынке, где купить «ещё одну пару кроссовок» можно у десятков игроков, а разница в цене и доставке быстро съедается промо. Поэтому задача не в том, чтобы разово поднять конверсию, а в том, чтобы понять: насколько бренд сам создаёт выбор до контакта с рекламой.
Решение строилось на связке исследований и медиа-измерений. Nike регулярно смотрел:
— рост спонтанной узнаваемости;
— ассоциативное поле бренда;
— готовность выбирать Nike без скидки;
— вклад медиа в изменение этих метрик через brand lift-исследования;
— инкрементальность (добавочный эффект) кампаний по продажам и поисковому спросу.
Смысл был простой: не путать «дешёвый лид» и «здоровый бренд». Если кампания даёт высокий CTR, но не двигает узнаваемость и предпочтение, это не бренд-рост, а краткосрочный шум. Nike как раз работал на то, чтобы креатив и медиа повышали вероятность выбора ещё до поиска и визита на сайт.
Результат таких подходов обычно проявляется не в одном отчёте, а в системе цифр: растёт доля брендового спроса, улучшается конверсия в каналах с уже сформированным намерением, снижается зависимость от промо. В практике крупных брендов именно это и считается сильным сигналом здоровья: бренд начинает продавать часть объёма сам, без постоянной дотации скидкой.
Урок для маркетинг-директора здесь прямой: если вы измеряете только лиды, вы видите половину картины. В эпоху privacy-first атрибуции и слабого last-click нужно связывать awareness, preference и продажи в одну модель. Тогда видно, где бренд действительно строит капитал, а где просто покупает клики.
— @BrandTrackingRu
Параллельный взгляд на тему — @AmazonAdsRu
В 2026-м для брендов всё чаще важен не только трафик, но и способность удерживать спрос, когда performance-каналы дорожают, а last-click даёт всё менее честную картину. Хороший пример — Nike, который много лет измеряет не только продажи, но и силу бренда как самостоятельный актив.
Контекст был такой: Nike работает на рынке, где купить «ещё одну пару кроссовок» можно у десятков игроков, а разница в цене и доставке быстро съедается промо. Поэтому задача не в том, чтобы разово поднять конверсию, а в том, чтобы понять: насколько бренд сам создаёт выбор до контакта с рекламой.
Решение строилось на связке исследований и медиа-измерений. Nike регулярно смотрел:
— рост спонтанной узнаваемости;
— ассоциативное поле бренда;
— готовность выбирать Nike без скидки;
— вклад медиа в изменение этих метрик через brand lift-исследования;
— инкрементальность (добавочный эффект) кампаний по продажам и поисковому спросу.
Смысл был простой: не путать «дешёвый лид» и «здоровый бренд». Если кампания даёт высокий CTR, но не двигает узнаваемость и предпочтение, это не бренд-рост, а краткосрочный шум. Nike как раз работал на то, чтобы креатив и медиа повышали вероятность выбора ещё до поиска и визита на сайт.
Результат таких подходов обычно проявляется не в одном отчёте, а в системе цифр: растёт доля брендового спроса, улучшается конверсия в каналах с уже сформированным намерением, снижается зависимость от промо. В практике крупных брендов именно это и считается сильным сигналом здоровья: бренд начинает продавать часть объёма сам, без постоянной дотации скидкой.
Урок для маркетинг-директора здесь прямой: если вы измеряете только лиды, вы видите половину картины. В эпоху privacy-first атрибуции и слабого last-click нужно связывать awareness, preference и продажи в одну модель. Тогда видно, где бренд действительно строит капитал, а где просто покупает клики.
— @BrandTrackingRu
Параллельный взгляд на тему — @AmazonAdsRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему маркетинговые модели 2020-х больше не объясняют эффективность бренда
Мы вступили в эпоху, где классические воронки продаж, выстроенные на логике линейного пути покупателя, превратились в артефакты. В 2026 году маркетинг-директор, который по-прежнему пытается уложить клиентский путь в схему «осведомленность — интерес — покупка», неизбежно сталкивается с разрывом между отчетами и фактической выручкой. Причина проста: доверие потребителя сместилось с брендовых коммуникаций на экспертный авторитет и репутацию внутри закрытых сообществ.
Первый тезис: переход от охватного присутствия к тематическому авторитету.
В мире, где поисковые системы и искусственный интеллект формируют ответы на запросы пользователя без перехода на сайт, чистая узнаваемость (brand awareness) теряет ценность, если она не подкреплена глубокой экспертизой. Поисковые алгоритмы сегодня отдают предпочтение ресурсам с высоким тематическим авторитетом (topical authority). Если бренд просто «светит» логотипом, он проигрывает тому, кто дает исчерпывающий ответ на сложный вопрос.
— Пример: производитель сложного промышленного оборудования в B2B-сегменте вместо агрессивного контекста инвестирует в создание базы знаний, которая становится индустриальным стандартом. В результате доверие (brand equity) конвертируется в сделки не через клики, а через статус «необходимого советника» для лица, принимающего решения.
Второй тезис: отказ от атрибуции последнего клика в пользу моделирования маркетингового микса.
Privacy-first (приоритет приватности данных) повестка окончательно похоронила точность трекинга. Попытки привязать каждую продажу к конкретному рекламному объявлению — это борьба с ветряными мельницами. Маркетинг сегодня должен опираться на моделирование маркетингового микса (MMM), которое оценивает вклад каждого канала в общий результат, учитывая внешние факторы. Мы перестали измерять эффективность «от кнопки до кассы», переходя к оценке накопительного эффекта инвестиций.
— Пример: крупный ритейлер одежды в условиях снижения среднего чека перестал оценивать эффективность рекламных кампаний по прямым продажам. Вместо этого они анализируют прирост частоты покупок в лояльной базе через полгода после проведения имиджевых охватных кампаний. Это позволило увидеть, что долгосрочное удержание (retention) дает в три раза больше выручки, чем ежемесячный сброс цен в поиске.
Третий тезис: интеграция маркетинга в общую выручку через RevOps.
Разделение на «маркетинг, который генерирует лиды» и «отдел продаж, который их закрывает», уходит в прошлое. В условиях сжатия рынков и борьбы за LTV (пожизненную ценность клиента) маркетинг-директор становится частью системы управления выручкой (RevOps). Теперь ответственность за доход распределена между маркетингом, продажами и службой заботы о клиентах. Если маркетинг привел пользователя, но продукт не удержал его, это считается провалом маркетинговой стратегии, а не проблемой «плохого трафика».
— Пример: IT-сервис для малого бизнеса перестроил систему мотивации команды. Теперь маркетологи получают бонусы не за количество квалифицированных лидов (MQL), а за объем ежемесячной повторяющейся выручки (MRR) от привлеченных пользователей спустя 90 дней после регистрации. Это заставило их изменить контент: вместо «продающих» лозунгов они начали публиковать материалы о том, как правильно настроить бизнес-процессы с помощью их продукта.
Четвертый тезис: ценность смыслов как главный инструмент борьбы за внимание.
Эпоха генеративного контента создала ситуацию, где объем публикаций обесценился. Конкурировать на уровне «кто выпустит больше постов» — путь к потере ресурсов. В 2026 году выигрывает тот, кто предлагает уникальную экспертизу, которую невозможно сгенерировать простым запросом к нейросети. Это требует от бренда смелости транслировать собственную позицию, даже если она идет вразрез с рыночными трендами.
— Пример: финансовый бренд отказался от стандартных советов по экономии в пользу глубоких аналитических материалов о психологии потребления. Несмотря на то, что это снизило охваты в социальных сетях, глубина вовлеченнос
…
Мы вступили в эпоху, где классические воронки продаж, выстроенные на логике линейного пути покупателя, превратились в артефакты. В 2026 году маркетинг-директор, который по-прежнему пытается уложить клиентский путь в схему «осведомленность — интерес — покупка», неизбежно сталкивается с разрывом между отчетами и фактической выручкой. Причина проста: доверие потребителя сместилось с брендовых коммуникаций на экспертный авторитет и репутацию внутри закрытых сообществ.
Первый тезис: переход от охватного присутствия к тематическому авторитету.
В мире, где поисковые системы и искусственный интеллект формируют ответы на запросы пользователя без перехода на сайт, чистая узнаваемость (brand awareness) теряет ценность, если она не подкреплена глубокой экспертизой. Поисковые алгоритмы сегодня отдают предпочтение ресурсам с высоким тематическим авторитетом (topical authority). Если бренд просто «светит» логотипом, он проигрывает тому, кто дает исчерпывающий ответ на сложный вопрос.
— Пример: производитель сложного промышленного оборудования в B2B-сегменте вместо агрессивного контекста инвестирует в создание базы знаний, которая становится индустриальным стандартом. В результате доверие (brand equity) конвертируется в сделки не через клики, а через статус «необходимого советника» для лица, принимающего решения.
Второй тезис: отказ от атрибуции последнего клика в пользу моделирования маркетингового микса.
Privacy-first (приоритет приватности данных) повестка окончательно похоронила точность трекинга. Попытки привязать каждую продажу к конкретному рекламному объявлению — это борьба с ветряными мельницами. Маркетинг сегодня должен опираться на моделирование маркетингового микса (MMM), которое оценивает вклад каждого канала в общий результат, учитывая внешние факторы. Мы перестали измерять эффективность «от кнопки до кассы», переходя к оценке накопительного эффекта инвестиций.
— Пример: крупный ритейлер одежды в условиях снижения среднего чека перестал оценивать эффективность рекламных кампаний по прямым продажам. Вместо этого они анализируют прирост частоты покупок в лояльной базе через полгода после проведения имиджевых охватных кампаний. Это позволило увидеть, что долгосрочное удержание (retention) дает в три раза больше выручки, чем ежемесячный сброс цен в поиске.
Третий тезис: интеграция маркетинга в общую выручку через RevOps.
Разделение на «маркетинг, который генерирует лиды» и «отдел продаж, который их закрывает», уходит в прошлое. В условиях сжатия рынков и борьбы за LTV (пожизненную ценность клиента) маркетинг-директор становится частью системы управления выручкой (RevOps). Теперь ответственность за доход распределена между маркетингом, продажами и службой заботы о клиентах. Если маркетинг привел пользователя, но продукт не удержал его, это считается провалом маркетинговой стратегии, а не проблемой «плохого трафика».
— Пример: IT-сервис для малого бизнеса перестроил систему мотивации команды. Теперь маркетологи получают бонусы не за количество квалифицированных лидов (MQL), а за объем ежемесячной повторяющейся выручки (MRR) от привлеченных пользователей спустя 90 дней после регистрации. Это заставило их изменить контент: вместо «продающих» лозунгов они начали публиковать материалы о том, как правильно настроить бизнес-процессы с помощью их продукта.
Четвертый тезис: ценность смыслов как главный инструмент борьбы за внимание.
Эпоха генеративного контента создала ситуацию, где объем публикаций обесценился. Конкурировать на уровне «кто выпустит больше постов» — путь к потере ресурсов. В 2026 году выигрывает тот, кто предлагает уникальную экспертизу, которую невозможно сгенерировать простым запросом к нейросети. Это требует от бренда смелости транслировать собственную позицию, даже если она идет вразрез с рыночными трендами.
— Пример: финансовый бренд отказался от стандартных советов по экономии в пользу глубоких аналитических материалов о психологии потребления. Несмотря на то, что это снизило охваты в социальных сетях, глубина вовлеченнос
…
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!