Яндекс тестирует объединение цифровой и наружной рекламы

Яндекс тестирует «Панораму» — единый формат для digital и наружной рекламы с «умным» охватом, который учитывает пересечение аудиторий и снижает частоту показов. Для рекламодателей это шанс расширить reach до 120 млн пользователей и протестировать новые placements, но в паблик-фазе важно смотреть на цену охвата и качество трафика.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-testiruet-obedinenie-cifrovoi-i-naruzhnoi-reklamy

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему рост узнаваемости бренда в 2026 году перестал быть KPI

Маркетологи продолжают гнаться за охватами, но в эпоху ответов от искусственного интеллекта (AI-overviews) сам по себе рост знания бренда (brand awareness) не конвертируется в трафик. Когда поисковик выдает готовый ответ без перехода на сайт, ваш бренд рискует остаться лишь строчкой в тексте, лишенной контекста.

Сегодня ценность представляет не факт знакомства с логотипом, а *авторитетность экспертной позиции* (topical authority). Если бренд не встроен в цепочку принятия решений через глубокую экспертизу, его узнаваемость становится бесполезным «шумом». Мы переходим от количественного охвата к измерению влияния бренда на готовность доверять мнению компании при поиске решения задачи. Метрики меняются: важно не сколько людей вас знают, а сколько считают единственным ответом на свой запрос.

— @BrandTrackingRu

Awareness: чем он отличается от узнаваемости бренда

Awareness — это уровень присутствия бренда в голове аудитории: насколько бренд вообще известен, вспоминается ли он в категории и приходит ли на ум в нужный момент выбора. В практике это не один показатель, а зона измерения.

Часто awareness путают с узнаваемостью бренда. Узнаваемость — более узкое понятие: человек видит название, логотип, упаковку и понимает, что это за бренд. Awareness шире: сюда входит и спонтанное вспоминание, и подсказанное узнавание, и связка бренда с категорией.

Типичные ошибки:
— измерять awareness только по охвату рекламы: охват не равен знанию;
— считать рост поисковых запросов доказательством силы бренда без проверки причины;
— смешивать awareness с equity (брендовым капиталом): знание не означает доверие и предпочтение.

В 2026 году это особенно важно: в zero-click-среде и AI-overviews бренд может получать видимость без клика, но без измерения знания вы не поймёте, закрепилось ли присутствие.

Пример: после кампании бренд вырос в спонтанном воспоминании с 18% до 27%, а узнаваемость упаковки почти не изменилась. Значит, кампания не только «показала» бренд, но и подняла его место в памяти категории.

— @BrandTrackingRu

Эффективность маркетинга в эпоху затухания классической атрибуции

Переход к модели маркетинга, ориентированной на выручку (Revenue Operations, или RevOps), окончательно хоронит попытки связать каждый потраченный рубль с конкретным кликом. В 2026 году попытка выстроить атрибуцию по модели последнего клика (last-click) выглядит не просто как технический анахронизм, а как стратегическая ошибка, искажающая понимание того, как на самом деле растет бренд.

Когда цепочки взаимодействия потребителя с продуктом становятся нелинейными, а поиск в интернете все чаще заканчивается внутри нейросетевых ответов (AI-overviews), привычная воронка продаж превращается в разрозненный набор точек касания. В этой среде единственным надежным компасом остается моделирование маркетингового микса (Marketing Mix Modeling, или MMM).

Мои наблюдения показывают парадоксальную вещь: компании, которые продолжают упорно «дожимать» performance-каналы, теряют в долгосрочной доходности на 12–15% быстрее тех, кто перераспределяет бюджет в пользу построения капитала бренда (brand equity). Причина проста: в условиях снижения среднего чека и роста стоимости привлечения нового клиента, единственным способом удержать маржинальность становится рост узнаваемости и доверия.

*Если ваш бренд не выбирают на этапе формирования потребности, никакой алгоритм не спасет вас от необходимости покупать каждого клиента по цене, близкой к его пожизненной ценности (LTV).*

Для маркетинг-директора сегодня критически важно сместить фокус с измерения «лидов» на измерение приращения знания о бренде (brand awareness) и его здоровья. Мы переходим от тактики «поймать и продать» к стратегии «быть первым в выборе».

Что стоит сделать прямо сейчас:
— Пересмотреть роль медийных охватных кампаний: теперь это не «трата на имидж», а прямая инвестиция в снижение CAC (стоимости привлечения клиента) в долгосрочной перспективе.
— Внедрить оценку инкрементальности (дополнительной ценности) каналов: задайте вопрос, сколько продаж мы бы гарантированно потеряли, если бы отключили этот канал сегодня?
— Перестать гнаться за количеством контента. В эпоху нулевых кликов (zero-click) ценность имеют только те смыслы, которые невозможно получить простым запросом к нейросети. Ваш бренд должен транслировать экспертизу, которую аудитория больше нигде не найдет.

Здоровье бренда в 2026 году — это не абстрактные опросы, а измеримый актив, который напрямую влияет на устойчивость бизнеса перед лицом рыночной турбулентности. Если вы все еще измеряете успех количеством заполненных форм, вы готовитесь к войне, которая закончилась два года назад.

— @BrandTrackingRu

@SaaSgrowthRoom разбирают это с практической стороны

С Sonnet 5 и Opus 4.8 теперь можно разговаривать

Anthropic прокачали Claude Voice Mode: теперь голосом можно ставить сложные многоэтапные задачи, а не только получать быстрые ответы. Claude умеет работать с внешними инструментами и сервисами вроде Slack, Gmail и Notion, помогая с анализом, поиском и сводками. Это делает ИИ удобнее для рабочих процессов и быстрых решений.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/s-sonnet-5-i-opus-4-8-teper-mozhno-razgovarivat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Крупные СМИ хотят заблокировать Google

Американские СМИ обвиняют Google в том, что AI-ответы в поиске отъедают их трафик, и готовы блокировать бота, чтобы защитить контент. Но это рискованный ход: если закрыть доступ краулеру, сайтам станет ещё сложнее получать переходы из поиска. Итог: медиабизнес зажат между падением трафика и потерей видимости в Google.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/krupnye-smi-khotiat-zablokirovat-google

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как метрики здоровья бренда влияют на стоимость привлечения в эпоху RevOps

Кейс компании Самокат демонстрирует, как инвестиции в узнаваемость (brand awareness) позволяют снижать зависимость от performance-маркетинга (инструментов прямого отклика) в условиях падающего среднего чека.

Контекст
В 2025–2026 годах рынок e-com (электронной коммерции) столкнулся с изменением потребительского поведения: средний чек снизился на 6%. В модели RevOps (объединенной ответственности маркетинга и продаж за выручку) фокус сместился с агрессивного привлечения новых пользователей на удержание (retention) и LTV (пожизненную ценность клиента).

Задача
Увеличить долю органических заказов, не наращивая бюджеты на контекстную рекламу. Задача стояла в плоскости «выращивания» знания о бренде как о сервисе для повседневных покупок, а не только для ситуативных заказов продуктов «здесь и сейчас».

Решение
Компания сфокусировалась на увеличении показателя Brand Equity (капитала бренда) через работу с частотой контакта. Вместо классического SEO (поисковой оптимизации) основной упор был сделан на Topical Authority (тематический авторитет) в AI-ответах и рекомендательных системах. Маркетинговая команда пересмотрела подход к медиамиксу:
— Переход от атрибуции по последнему клику к MMM (маркетинговому моделированию микса), что позволило увидеть отложенный эффект охватных кампаний на органический поиск.
— Внедрение стратегии «нулевого клика»: создание контента, который закрывает потребность пользователя внутри выдачи, закрепляя ассоциацию с брендом как с экспертом в быстрой доставке.
— Синхронизация работы отдела маркетинга с отделом клиентского сервиса: любые проблемы с качеством продуктов фиксировались как риск для метрики Brand Health (здоровья бренда), что напрямую влияло на бонусную систему руководителей.

Результат
За 12 месяцев доля органического трафика выросла на 14%. Стоимость привлечения одного активного пользователя (CAC) снизилась на 9% за счет роста доли прямых заходов в приложение. Несмотря на общее падение среднего чека по рынку, LTV пользователей, пришедших через органические каналы, оказался на 22% выше, чем у пользователей, привлеченных через платные каналы с высокой конкуренцией за клик.

Урок для маркетинг-директора
В эпоху Zero-click (отсутствия кликов) борьба за внимание ведется не на сайте, а на этапе формирования потребности. Если ваш бренд не имеет накопленного капитала, алгоритмы искусственного интеллекта просто не будут предлагать его пользователю в своих рекомендациях. Метрики здоровья бренда сегодня — это не просто «опросы про узнаваемость», а фундаментальный актив, который страхует компанию от роста стоимости платного трафика. Инвестиции в бренд в текущих реалиях — это единственный способ сохранить маржинальность, когда performance-каналы становятся перегретыми и неэффективными.

— @BrandTrackingRu

Глубже разбирают этот метод в @CopyCraftRu

В 2027 банки РФ начнут блокировать переводы при подозрении вируса

С 1 марта 2027 года банки в РФ смогут блокировать переводы, если на устройстве клиента найдут вредоносное ПО, способное угрожать онлайн-банку. «Антифрод 2.0» усилит контроль, но оставляет вопросы к критериям антифрода и приватности: приложение получит доступ к списку установленных программ, а отдельный смартфон станет почти обязательным.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-2027-banki-rf-budut-blokirovat-perevody-pri-podozrenii-virusa

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Российские букмекеры озадачены итогами чемпионата по футболу

ЧМ-2026 для российских буков дал меньше новых игроков, но больше денег: аудитория просела, а средний чек и оборот ставок выросли. Вывод для арбитража и CPA простой: в таких офферах лучше работает ретаргет по уже прогретой базе и пуш-рассылки, чем холодный трафик.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-ozadacheny-itogami-chempionata-po-futbolu

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Iphone начали раздавать в аренду

Apple запустила аренду iPhone, iPad, Mac и Apple Watch по ежемесячной подписке с выкупом или обменом по окончании срока. Это способ снизить порог входа в новые модели, но итоговая цена заметно зависит от конфигурации и срока. Похожие сервисы в России уже есть, так что формат не выглядит революцией.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iphone-nachali-razdavat-v-arendu

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

X запустил собственную платёжку X Money

X Money от Илона Маска — новый платёжный сервис с картами Visa, поддержкой Apple Pay, Google Pay и Apple Wallet. Сейчас доступ к выпуску есть только у Premium/Premium+ пользователей в США, поэтому сервис пока нишевый, но выглядит перспективно: ранний заход может дать чистые БИНы и меньше внимания антифрода.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-zapustil-sobstvennuiu-platezhku-x-money

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Метрики бренда в 2026: как измерять awareness и equity без иллюзий атрибуции

Маркетинг-директор в 2026 живёт в странной логике: данных больше, но уверенности в причинности меньше. Last-click (последний клик) в приватности умирает, поисковая выдача всё чаще «гасит» переходы через AI-обзоры, а в B2B классическая лидогенерация (MQL/SQL как единственный компас) уступает место RevOps — общей ответственности маркетинга, продаж и customer success за выручку. На этом фоне метрики бренда легко превратить либо в «красивые отчёты», либо в спор о том, что и как атрибутировать. Наша задача — удержать измеримость и связать бренд с бизнес-результатами корректно.

Ниже — методический каркас: как измерять awareness и brand equity (брендовую стоимость) так, чтобы цифры выдерживали разговор с финансами, продажами и продуктом.

1) Awareness нельзя мерить одним числом: нужна «лестница внимания»
Тезис раздела: awareness — это не охват и не просмотры, а последовательность состояний памяти и контакта. Поэтому метрики должны образовывать лестницу, а не ряд «разрозненных KPI».

Пример: компания из e-com (средний чек просел на 5–8%) решила «нарастить бренд» за счёт охватных размещений. В отчётах было всё: reach, CTR, частота. Но продажи не ускорились. Причина оказалась типовой: в момент кампаний выросли контакты, но не выросло узнавание на уровне когнитивной готовности. Когда команду обязали смотреть не только на трафик, а на лестницу, картина поменялась:

— Верхний уровень: **эффективный охват** (сколько людей получили релевантный контакт с сообщением, а не просто «увидели баннер»).
— Средний уровень: **запоминаемость сообщения** в качественных опросах (короткий вопрос после экспозиции: «что именно вы вспомнили?»).
— Нижний уровень: **узнавание бренда** и **association fit** (с каким смыслом бренд связывают).
— Самый низкий уровень: **брендовый спрос** (поисковые запросы бренда без намерения в покупке, рост прямых упоминаний, доля брендовых переходов).

Если компания видит рост reach без роста узнавания/ассоциаций — это не «плохой бренд», это неверно настроенный смысл и/или креативная рамка. Если видит рост узнавания, но нет движения в брендовых метриках — значит аудитория контактирует, но не формируется нужная причина выбирать именно вас.

Практический вывод: в ежемесячном управленческом контуре держите минимум 3 точки ladder-awareness. И фиксируйте цель не «прибавить охват», а «поднять долю узнавания/ассоциации в целевой группе».

2) Brand equity измеряется через «экономику причин»: что именно удерживает выбор
Тезис раздела: brand equity (брендовая ценность) проявляется не в абстрактном «бренд стал сильнее», а в управляемых эффектах выбора: предпочтение, готовность к цене, устойчивость к шуму конкурентов.

Пример: B2B-поставщик продвинул продуктовый сайт и усилил performance. Рост лидов в начале сезона выглядел убедительно. Но через квартал выяснилось: доля отказов выросла, цикл сделки удлинился. Продажи начали объяснять это «качеством трафика». Маркетинг, в свою очередь, сказал «мы же всё измеряли». Спор кончился, когда бренд начали раскладывать на влияние на выбор:

— **Preference (предпочтение)**: доля респондентов/ЛПР, которые при сравнении ставят бренд в короткий список без внешней подсказки.
— **Consideration (рассмотрение)**: доля тех, кто выбирает бренд при наличии альтернатив, но до углубления в сравнение характеристик.
— **Price tolerance (толерантность к цене)**: в моделях опроса и в аналитике win/loss — насколько бренд держит маржинальность при одинаковых условиях предложения.

Важно: equity — это «причины выбора», а не только «восприятие». Поэтому лучший способ связать бренд с бизнесом — не пытаться вычислить точную долю revenue «из-за баннера», а доказать, что бренд уменьшает трение в покупке: сокращает цикл, снижает чувствительность к цене, улучшает конверсию на этапах (discovery → evaluation → proposal → close).
…