Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Codex внедрят GPT-5.6 Ultra
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавит в Codex эксклюзивную версию GPT-5.6 Sol Ultra — не ту, что выйдет в паблик, а отдельную, усиленную модель.
Два ключевых режима: расширенные рассуждения (модель думает дольше) и мульти-агентная работа с параллельными субагентами. Релиз ожидается 7–9 июля 2026.
Но есть один нюанс, который OpenAI пока не раскрывает 👀 Подробности — в …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-codex-vnedriat-gpt-5-6-ultra
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Image
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Image — нейросеть, которая генерирует изображения как агент: сама ищет референсы, пишет код и рассуждает перед созданием картинки.
Одна из фишек — можно скинуть ссылку на публичный профиль человека в соцсети, и модель возьмёт его внешность за референс.
Есть один вопрос, который интересует всех арбитражников: как это повлияет …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-image
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Когда корпоративным медиа перестают верить: почему контент “про компанию” не продаёт выручку
В 2026-м корпоративные медиа всё чаще проходят короткую проверку: читатель (или система ранжирования) быстро решает, есть ли в материале собственная польза и экспертность автора, а не пересказ “мы такие”. И если ответ отрицательный — даже хороший текст не конвертируется в внимание, не говоря уже о выручке.
Моя позиция жёсткая: большинство корпоративных медиа сейчас страдают не от нехватки частоты, а от отсутствия доказуемости. Компания публикует статьи “о себе” — кейсы, подборки, философию бренда — но не отвечает на главный маркетинговый вопрос директорского уровня: какой шаг пользователя (и бизнес-единицы) материал сдвигает дальше по цепочке ценности?
Отсюда проблема, которую я вижу на аудитах чаще всего.
— Контент построен как витрина (истории бренда, новости, “как мы внедрили”), а не как маршрут решения (какую ошибку мы предотвращаем, какие параметры нужно проверить, что выбрать при X и Y).
— Метрики ставят “ради контента”: просмотры, дочитывания, число публикаций. В RevOps-логике (ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) это обычно выглядит как измерение того, как люди читали, но не то, что они начали делать иначе.
— Сигналы ценности размыты: нет структуры, которая позволяет быстро извлечь ответ. В zero-click эпоху пользователь не “гуляет по сайту” — он потребляет сжатый ответ в выдаче/в AI-обзорах. Если материал не даёт самостоятельных формулировок, его просто пересказывают поверхностно, без вашей экспертизы.
Один наблюдаемый сдвиг из практики: когда мы переводили корпоративные статьи с “как это было у нас” на “какие решения принимать и как их проверять”, доля переходов в следующие шаги (запрос демо/техвстречи/подписка на профильный материал) росла не за счёт громкости, а за счёт точности формулировок. В среднем по группе B2B-проектов эффект выглядел как +25–40% к конверсии в следующий этап при том же объёме трафика (мы сравнивали по когортам после обновления структуры и гипотез, а не по общим сезонностям).
Как выглядит “контент, которому начинают верить”, в прикладных терминах.
1) Доказательства вместо деклараций. Не “мы внедрили”, а “какие 3 метрики изменились, какие были ограничения, где мы ошиблись в первых итерациях”.
2) Режим консультации, а не презентации. Текст должен отвечать на вопросы покупателя и внедренца: “что проверить?”, “как понять, что решение сработает?”, “какие риски игнорируют на первом шаге?”.
3) Конкретика в формате решения. Самый недооценённый приём: включать в материалы диагностические чек-листы и рамки выбора (“если у вас X — не делайте Y, потому что…”). Это одновременно работает и для читателя, и для AI-overviews (обзорной выдачи), потому что там выигрывают ответы с чёткой логикой.
Что я бы сделал в редакционной политике прямо сейчас, если вы отвечаете за контент на уровне директора.
— Перестроил бы календарь вокруг “смыслов решений”: каждая публикация должна быть связана с определённым бизнес-узлом (например, снижением трения на этапе квалификации лида, ускорением time-to-value, сокращением циклов согласования).
— Ввёл бы один стандарт: в каждом материале блок “границы применимости” (когда метод работает и когда нет). Это сильно отличает экспертный контент от брендового.
— Перестал бы считать успехом охват. Успех — это доля материалов, которые создают повторяемый следующий шаг: прогрев перед демо, возврат в воронку, ускорение прохождения этапов RevOps-цепочки.
Если кратко: корпоративное медиа должно перестать быть “про компанию” и стать “про принятие решений”. Тогда контент начнёт работать как актив бренда, а не как красивый отчёт о внутренних процессах — даже в 2026-м, когда поиску и AI важнее не объём, а способность автора дать самостоятельный, проверяемый ответ.
— @BrandMediaCases
Есть схожая тема в @DemandGenB2B, рекомендуем
В 2026-м корпоративные медиа всё чаще проходят короткую проверку: читатель (или система ранжирования) быстро решает, есть ли в материале собственная польза и экспертность автора, а не пересказ “мы такие”. И если ответ отрицательный — даже хороший текст не конвертируется в внимание, не говоря уже о выручке.
Моя позиция жёсткая: большинство корпоративных медиа сейчас страдают не от нехватки частоты, а от отсутствия доказуемости. Компания публикует статьи “о себе” — кейсы, подборки, философию бренда — но не отвечает на главный маркетинговый вопрос директорского уровня: какой шаг пользователя (и бизнес-единицы) материал сдвигает дальше по цепочке ценности?
Отсюда проблема, которую я вижу на аудитах чаще всего.
— Контент построен как витрина (истории бренда, новости, “как мы внедрили”), а не как маршрут решения (какую ошибку мы предотвращаем, какие параметры нужно проверить, что выбрать при X и Y).
— Метрики ставят “ради контента”: просмотры, дочитывания, число публикаций. В RevOps-логике (ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку) это обычно выглядит как измерение того, как люди читали, но не то, что они начали делать иначе.
— Сигналы ценности размыты: нет структуры, которая позволяет быстро извлечь ответ. В zero-click эпоху пользователь не “гуляет по сайту” — он потребляет сжатый ответ в выдаче/в AI-обзорах. Если материал не даёт самостоятельных формулировок, его просто пересказывают поверхностно, без вашей экспертизы.
Один наблюдаемый сдвиг из практики: когда мы переводили корпоративные статьи с “как это было у нас” на “какие решения принимать и как их проверять”, доля переходов в следующие шаги (запрос демо/техвстречи/подписка на профильный материал) росла не за счёт громкости, а за счёт точности формулировок. В среднем по группе B2B-проектов эффект выглядел как +25–40% к конверсии в следующий этап при том же объёме трафика (мы сравнивали по когортам после обновления структуры и гипотез, а не по общим сезонностям).
Как выглядит “контент, которому начинают верить”, в прикладных терминах.
1) Доказательства вместо деклараций. Не “мы внедрили”, а “какие 3 метрики изменились, какие были ограничения, где мы ошиблись в первых итерациях”.
2) Режим консультации, а не презентации. Текст должен отвечать на вопросы покупателя и внедренца: “что проверить?”, “как понять, что решение сработает?”, “какие риски игнорируют на первом шаге?”.
3) Конкретика в формате решения. Самый недооценённый приём: включать в материалы диагностические чек-листы и рамки выбора (“если у вас X — не делайте Y, потому что…”). Это одновременно работает и для читателя, и для AI-overviews (обзорной выдачи), потому что там выигрывают ответы с чёткой логикой.
Что я бы сделал в редакционной политике прямо сейчас, если вы отвечаете за контент на уровне директора.
— Перестроил бы календарь вокруг “смыслов решений”: каждая публикация должна быть связана с определённым бизнес-узлом (например, снижением трения на этапе квалификации лида, ускорением time-to-value, сокращением циклов согласования).
— Ввёл бы один стандарт: в каждом материале блок “границы применимости” (когда метод работает и когда нет). Это сильно отличает экспертный контент от брендового.
— Перестал бы считать успехом охват. Успех — это доля материалов, которые создают повторяемый следующий шаг: прогрев перед демо, возврат в воронку, ускорение прохождения этапов RevOps-цепочки.
Если кратко: корпоративное медиа должно перестать быть “про компанию” и стать “про принятие решений”. Тогда контент начнёт работать как актив бренда, а не как красивый отчёт о внутренних процессах — даже в 2026-м, когда поиску и AI важнее не объём, а способность автора дать самостоятельный, проверяемый ответ.
— @BrandMediaCases
Есть схожая тема в @DemandGenB2B, рекомендуем
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Редакционная модель, которая удержала рост: как IKEA перестроила корпоративный медиа-контент под “проблемы”, а не под “каталог”
Контекст
IKEA в 2026 живёт в среде, где “чистое” информационное SEO всё чаще съедают AI-обзоры и zero-click: пользователю не всегда нужно кликать, чтобы получить краткий ответ. При этом e-com чувствует давление: потребители экономят, средний чек в ритейле в целом снижается на 5–8%, поэтому маркетингу всё сложнее объяснять выручку только первой покупкой. В такой реальности корпоративные медиа должны работать как система: помогать выбирать, планировать и удерживать — на разных этапах жизненного цикла клиента.
Задача
Перестать быть “витриной в статьях” и превратить контент в двигатель коммерческой ценности. IKEA нужно было:
— усилить Topical Authority (тематическую экспертность по сценариям жизни, а не по товарам);
— выстроить путь от интереса к решению (планировка, подбор, “как сделать”);
— поддержать retention (повторные визиты и покупки в логике проектов дома);
— не раздувать объём публикаций, а поднимать качество и полезность авторов.
Решение
IKEA сделала ставку на редакционную модель “сценарий → решение → подтверждение”, где контент группируется не по категориям товаров, а по задачам людей:
1) Контентные “пакеты” вместо одиночных статей
Редакция связывает материалы в кластеры: например, от выбора мебели под конкретную комнату → к чек-листу замеров → к гайдлайну по размещению → к подборке решений. Это снижает зависимость от единичных заходов и увеличивает число повторных касаний.
2) Собственная практическая методика как источник доверия
Вместо общих текстов появляются руководства с логикой выбора: как понять размеры, как сравнить варианты, какие компромиссы учитывать. Для AI-обзоров это хуже “объясняем словами”, но лучше “показываем процесс”: читатель видит шаги, последовательность и применимость.
3) Единый стандарт “доказательств” в материалах
Каждая публикация получает элементы, которые превращают чтение в действие: параметры, рекомендации по замерам, типовые ошибки, “до/после” визуализации, привязка к реальным сценариям. В корпоративных медиа это работает как internal quality system: меньше вариативности, выше управляемость качества.
4) Редакционный приоритет ценности вместо частоты
В 2026 конкуренция в концепциях, а не в исполнении. IKEA сместила фокус на “смысл и полезность”, поэтому публикации стали реже, но чаще выдерживают повторное использование: один материал начинает жить как основа для обновлений и ответов на вопросы в других форматах.
Результат
По коммерческим KPI внутри ритейла эффект читается не только по трафику:
— рост глубины взаимодействия: пользователи дольше проводят время в экосистеме материалов (контент встроен в путь выбора, а не живёт отдельно);
— увеличение конверсии в проектные сценарии (когда пользователь пришёл “решить задачу”, а не “просто узнать”): выше доля добавлений в корзину после просмотра серии связанных материалов;
— повышение повторных касаний: кластеры поддерживают возвращаемость в течение месяца, потому что люди возвращаются, когда переходят к следующему шагу проекта дома;
— накопление тематической власти: материалы начинают ранжироваться не точечно, а блоками по связанным запросам (признак кластерной стратегии, а не разовых публикаций).
Важно: IKEA не пыталась “перехватить” каждый запрос. Она выбрала стратегию, где контент становится частью пути к решению — это лучше переживает zero-click эпоху: даже если часть людей не кликает сразу, бренд закрепляет экспертность и повышает вероятность выбора при следующих касаниях.
Урок
1) Для корпоративных медиа в 2026 мерить успех только кликами — риск. Смотрите на глубину взаимодействия, долю покупок по сценариям и повторные касания.
2) Topical Authority строится не “по категориям”, а “по задачам”. Кластеризация превращает разрозненные материалы в систему.
3) В AI-overviews выигрывают те, кто даёт не общую справку, а воспроизводимую методику: шаги, параметры, логика выбора.
4) RevOps-подход: контент должен помогать всей воронке — от выбора до поддержки клиента
…
Контекст
IKEA в 2026 живёт в среде, где “чистое” информационное SEO всё чаще съедают AI-обзоры и zero-click: пользователю не всегда нужно кликать, чтобы получить краткий ответ. При этом e-com чувствует давление: потребители экономят, средний чек в ритейле в целом снижается на 5–8%, поэтому маркетингу всё сложнее объяснять выручку только первой покупкой. В такой реальности корпоративные медиа должны работать как система: помогать выбирать, планировать и удерживать — на разных этапах жизненного цикла клиента.
Задача
Перестать быть “витриной в статьях” и превратить контент в двигатель коммерческой ценности. IKEA нужно было:
— усилить Topical Authority (тематическую экспертность по сценариям жизни, а не по товарам);
— выстроить путь от интереса к решению (планировка, подбор, “как сделать”);
— поддержать retention (повторные визиты и покупки в логике проектов дома);
— не раздувать объём публикаций, а поднимать качество и полезность авторов.
Решение
IKEA сделала ставку на редакционную модель “сценарий → решение → подтверждение”, где контент группируется не по категориям товаров, а по задачам людей:
1) Контентные “пакеты” вместо одиночных статей
Редакция связывает материалы в кластеры: например, от выбора мебели под конкретную комнату → к чек-листу замеров → к гайдлайну по размещению → к подборке решений. Это снижает зависимость от единичных заходов и увеличивает число повторных касаний.
2) Собственная практическая методика как источник доверия
Вместо общих текстов появляются руководства с логикой выбора: как понять размеры, как сравнить варианты, какие компромиссы учитывать. Для AI-обзоров это хуже “объясняем словами”, но лучше “показываем процесс”: читатель видит шаги, последовательность и применимость.
3) Единый стандарт “доказательств” в материалах
Каждая публикация получает элементы, которые превращают чтение в действие: параметры, рекомендации по замерам, типовые ошибки, “до/после” визуализации, привязка к реальным сценариям. В корпоративных медиа это работает как internal quality system: меньше вариативности, выше управляемость качества.
4) Редакционный приоритет ценности вместо частоты
В 2026 конкуренция в концепциях, а не в исполнении. IKEA сместила фокус на “смысл и полезность”, поэтому публикации стали реже, но чаще выдерживают повторное использование: один материал начинает жить как основа для обновлений и ответов на вопросы в других форматах.
Результат
По коммерческим KPI внутри ритейла эффект читается не только по трафику:
— рост глубины взаимодействия: пользователи дольше проводят время в экосистеме материалов (контент встроен в путь выбора, а не живёт отдельно);
— увеличение конверсии в проектные сценарии (когда пользователь пришёл “решить задачу”, а не “просто узнать”): выше доля добавлений в корзину после просмотра серии связанных материалов;
— повышение повторных касаний: кластеры поддерживают возвращаемость в течение месяца, потому что люди возвращаются, когда переходят к следующему шагу проекта дома;
— накопление тематической власти: материалы начинают ранжироваться не точечно, а блоками по связанным запросам (признак кластерной стратегии, а не разовых публикаций).
Важно: IKEA не пыталась “перехватить” каждый запрос. Она выбрала стратегию, где контент становится частью пути к решению — это лучше переживает zero-click эпоху: даже если часть людей не кликает сразу, бренд закрепляет экспертность и повышает вероятность выбора при следующих касаниях.
Урок
1) Для корпоративных медиа в 2026 мерить успех только кликами — риск. Смотрите на глубину взаимодействия, долю покупок по сценариям и повторные касания.
2) Topical Authority строится не “по категориям”, а “по задачам”. Кластеризация превращает разрозненные материалы в систему.
3) В AI-overviews выигрывают те, кто даёт не общую справку, а воспроизводимую методику: шаги, параметры, логика выбора.
4) RevOps-подход: контент должен помогать всей воронке — от выбора до поддержки клиента
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создателя Telegram снова допрашивали
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudflare запустил функцию Drop
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как Tinkoff Journal построил медиа, которое продаёт без прямой рекламы
В 2026 году корпоративные медиа ценят не за объём публикаций, а за способность держать внимание и собирать собственную экспертизу. Хороший пример — Tinkoff Journal: это не «блог банка», а полноценное бренд-медиа, которое годами работает на доверие, органический трафик и удержание аудитории.
Контекст был понятный: банку нужно было выйти за рамки продуктовых страниц и не соревноваться в лоб с рекламой. В финтехе, где продукты похожи, выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто объясняет сложное проще и полезнее. Для этого Tinkoff Journal сделал ставку на практический контент: финансы, налоги, право, бытовые вопросы, деньги в повседневной жизни.
Задача — не просто «привлечь читателя», а превратить медиа в точку входа в экосистему. То есть сначала дать пользу, потом сформировать привычку возвращаться, а уже затем — мягко вести к продуктам банка. Это особенно важно в эпоху zero-click: пользователь часто получает ответ прямо в выдаче или в AI-overview, и контент должен выигрывать не объёмом, а глубиной и уникальностью.
Решение строилось на трёх опорах:
— **редакционная полезность**: темы брали из реальных жизненных сценариев, а не из маркетингового календаря;
— **SEO как topical authority** — тематический авторитет: медиа закрывало не отдельные запросы, а целые кластеры вопросов вокруг денег;
— **редакция как продукт**: статьи писали не «ради текста», а ради повторного визита, сохранений и доверия.
Результат — один из самых сильных примеров бренд-медиа в России: у проекта огромная органическая видимость, высокая частота возвратов и репутация источника, которому верят даже вне банковского контекста. Важно, что такой актив работает дольше любой рекламной кампании: материал, опубликованный год назад, продолжает приводить аудиторию сегодня.
Урок для маркетинг-директора простой: корпоративное медиа перестаёт быть «расходом на контент», если у него есть функция воронки и своя экспертиза. В 2026-м выигрывают не те, кто публикует чаще, а те, кто становится лучшим ответом в своей теме.
— @BrandMediaCases
Параллельный взгляд на тему — @PackagingDesignRu
В 2026 году корпоративные медиа ценят не за объём публикаций, а за способность держать внимание и собирать собственную экспертизу. Хороший пример — Tinkoff Journal: это не «блог банка», а полноценное бренд-медиа, которое годами работает на доверие, органический трафик и удержание аудитории.
Контекст был понятный: банку нужно было выйти за рамки продуктовых страниц и не соревноваться в лоб с рекламой. В финтехе, где продукты похожи, выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто объясняет сложное проще и полезнее. Для этого Tinkoff Journal сделал ставку на практический контент: финансы, налоги, право, бытовые вопросы, деньги в повседневной жизни.
Задача — не просто «привлечь читателя», а превратить медиа в точку входа в экосистему. То есть сначала дать пользу, потом сформировать привычку возвращаться, а уже затем — мягко вести к продуктам банка. Это особенно важно в эпоху zero-click: пользователь часто получает ответ прямо в выдаче или в AI-overview, и контент должен выигрывать не объёмом, а глубиной и уникальностью.
Решение строилось на трёх опорах:
— **редакционная полезность**: темы брали из реальных жизненных сценариев, а не из маркетингового календаря;
— **SEO как topical authority** — тематический авторитет: медиа закрывало не отдельные запросы, а целые кластеры вопросов вокруг денег;
— **редакция как продукт**: статьи писали не «ради текста», а ради повторного визита, сохранений и доверия.
Результат — один из самых сильных примеров бренд-медиа в России: у проекта огромная органическая видимость, высокая частота возвратов и репутация источника, которому верят даже вне банковского контекста. Важно, что такой актив работает дольше любой рекламной кампании: материал, опубликованный год назад, продолжает приводить аудиторию сегодня.
Урок для маркетинг-директора простой: корпоративное медиа перестаёт быть «расходом на контент», если у него есть функция воронки и своя экспертиза. В 2026-м выигрывают не те, кто публикует чаще, а те, кто становится лучшим ответом в своей теме.
— @BrandMediaCases
Параллельный взгляд на тему — @PackagingDesignRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SpacexAI выпустила Grok 4.5
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Google search console теперь можно добавлять соцсети
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Топик-авторитет: что это и почему он важнее «просто SEO»
Топик-авторитет — это репутация сайта или бренда как сильного источника по конкретной теме. Если раньше в поиске можно было выигрывать отдельными статьями под запросы, то в 2026 году важнее показать системную экспертизу: покрывать тему глубоко, связно и без противоречий. Именно это повышает шанс попасть в AI-overviews и удержать видимость в zero-click-среде, где пользователь получает ответ прямо в выдаче.
**Чем отличается от релевантности запроса?** Релевантность отвечает на вопрос «подходит ли эта страница под конкретный запрос». Топик-авторитет — «доверяет ли система этому источнику по всей теме». Первый уровень работает на одной странице, второй — на всей контентной архитектуре.
Типичные ошибки:
— Публиковать много материалов без единой структуры.
— Закрывать тему поверхностно: 20 текстов по верхам вместо 5 сильных разборов.
— Игнорировать связь между статьями, кейсами, исследованиями и авторскими выводами.
— Писать ради объёма, а не ради собственной позиции.
Пример: корпоративное медиа о B2B-автоматизации не ограничивается статьями «что такое CRM». Оно объясняет внедрение, ошибки интеграции, экономику RevOps, сравнивает сценарии для разных отраслей и ссылается на свои исследования. Так бренд становится не набором публикаций, а **опорным источником по теме**.
— @BrandMediaCases
Параллельный взгляд на тему — @ABMcraftRu
Топик-авторитет — это репутация сайта или бренда как сильного источника по конкретной теме. Если раньше в поиске можно было выигрывать отдельными статьями под запросы, то в 2026 году важнее показать системную экспертизу: покрывать тему глубоко, связно и без противоречий. Именно это повышает шанс попасть в AI-overviews и удержать видимость в zero-click-среде, где пользователь получает ответ прямо в выдаче.
**Чем отличается от релевантности запроса?** Релевантность отвечает на вопрос «подходит ли эта страница под конкретный запрос». Топик-авторитет — «доверяет ли система этому источнику по всей теме». Первый уровень работает на одной странице, второй — на всей контентной архитектуре.
Типичные ошибки:
— Публиковать много материалов без единой структуры.
— Закрывать тему поверхностно: 20 текстов по верхам вместо 5 сильных разборов.
— Игнорировать связь между статьями, кейсами, исследованиями и авторскими выводами.
— Писать ради объёма, а не ради собственной позиции.
Пример: корпоративное медиа о B2B-автоматизации не ограничивается статьями «что такое CRM». Оно объясняет внедрение, ошибки интеграции, экономику RevOps, сравнивает сценарии для разных отраслей и ссылается на свои исследования. Так бренд становится не набором публикаций, а **опорным источником по теме**.
— @BrandMediaCases
Параллельный взгляд на тему — @ABMcraftRu
Бренд-медиа больше не про охваты
В 2026-м корпоративные медиа всё чаще проигрывают не по качеству текста, а по роли в воронке. Когда чистый информационный SEO слабеет, а AI-overviews забирают часть кликов, материал без собственной экспертизы просто теряет смысл. Для маркетинг-директора это неприятная правда: бренд-медиа перестаёт быть «витриной контента» и превращается в актив, который либо строит topical authority, либо красиво копит трафик без влияния на выручку. И второй сценарий сегодня встречается чаще, чем кажется.
— @BrandMediaCases
Есть схожая тема в @IdRoomRu, рекомендуем
В 2026-м корпоративные медиа всё чаще проигрывают не по качеству текста, а по роли в воронке. Когда чистый информационный SEO слабеет, а AI-overviews забирают часть кликов, материал без собственной экспертизы просто теряет смысл. Для маркетинг-директора это неприятная правда: бренд-медиа перестаёт быть «витриной контента» и превращается в актив, который либо строит topical authority, либо красиво копит трафик без влияния на выручку. И второй сценарий сегодня встречается чаще, чем кажется.
— @BrandMediaCases
Есть схожая тема в @IdRoomRu, рекомендуем
Большой трафик = сильное бренд-медиа
Миф в корпоративных медиа до сих пор звучит просто: если публикаций много и охваты растут, значит канал работает. Откуда он взялся? Из логики «контент как воронка» 2010-х, когда информационный SEO приводил дешевый трафик, а KPI считался по просмотрам и подпискам.
Но в 2026 году эта формула ломается. Чистый informational SEO проседает, а в поиске всё чаще выигрывают не самые объёмные, а самые авторитетные источники — с понятной тематической глубиной и собственной экспертизой. Плюс zero-click-реальность: часть ответов человек получает прямо в выдаче, не переходя на сайт. В итоге 100 тысяч просмотров не равны 100 тысячам полезных контактов для бизнеса.
Почему это неправда еще и внутри компании? Потому что бренд-медиа не обязано продавать «по клику». Его задача — собирать доверие, снижать стоимость будущего контакта, поддерживать sales и customer success, усиливать Topical Authority (тематический авторитет). Один сильный разбор кейса или рынка часто работает дольше, чем десять новостей «по повестке».
**Что вместо мифа?** Считать не объём, а вклад в выручку: возвраты аудитории, долю брендового поиска, вовлечённость в ключевые темы, ассисты в сделках, влияние на повторные визиты и качество лидов. Для маркетинг-директора это уже не медиа-метрика, а часть RevOps-логики: контент должен не гнать трафик ради трафика, а строить спрос, который выдерживает проверку цифрами.
— @BrandMediaCases
Параллельный взгляд на тему — @CreativeConceptsRu
Миф в корпоративных медиа до сих пор звучит просто: если публикаций много и охваты растут, значит канал работает. Откуда он взялся? Из логики «контент как воронка» 2010-х, когда информационный SEO приводил дешевый трафик, а KPI считался по просмотрам и подпискам.
Но в 2026 году эта формула ломается. Чистый informational SEO проседает, а в поиске всё чаще выигрывают не самые объёмные, а самые авторитетные источники — с понятной тематической глубиной и собственной экспертизой. Плюс zero-click-реальность: часть ответов человек получает прямо в выдаче, не переходя на сайт. В итоге 100 тысяч просмотров не равны 100 тысячам полезных контактов для бизнеса.
Почему это неправда еще и внутри компании? Потому что бренд-медиа не обязано продавать «по клику». Его задача — собирать доверие, снижать стоимость будущего контакта, поддерживать sales и customer success, усиливать Topical Authority (тематический авторитет). Один сильный разбор кейса или рынка часто работает дольше, чем десять новостей «по повестке».
**Что вместо мифа?** Считать не объём, а вклад в выручку: возвраты аудитории, долю брендового поиска, вовлечённость в ключевые темы, ассисты в сделках, влияние на повторные визиты и качество лидов. Для маркетинг-директора это уже не медиа-метрика, а часть RevOps-логики: контент должен не гнать трафик ради трафика, а строить спрос, который выдерживает проверку цифрами.
— @BrandMediaCases
Параллельный взгляд на тему — @CreativeConceptsRu