Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Корпоративные медиа в 2026: кто реально приносит выручку?
В B2B классический MQL слабеет, а контент всё чаще должен работать на Topical Authority и доверие в zero-click эпохе. Но что важнее для бренд-медиа в реальности: охват, экспертиза или вклад в RevOps?
ВАРИАНТЫ:
1. Охват: без него не дойдёшь до рынка
2. Экспертиза: она строит доверие и спрос
3. Вклад в выручку: только это считает CFO
4. Комьюнити: оно даёт возврат и LTV
— @BrandMediaCases
В B2B классический MQL слабеет, а контент всё чаще должен работать на Topical Authority и доверие в zero-click эпохе. Но что важнее для бренд-медиа в реальности: охват, экспертиза или вклад в RevOps?
ВАРИАНТЫ:
1. Охват: без него не дойдёшь до рынка
2. Экспертиза: она строит доверие и спрос
3. Вклад в выручку: только это считает CFO
4. Комьюнити: оно даёт возврат и LTV
— @BrandMediaCases
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
Что такое контент-стратегия и почему её путают с контент-планом
Контент-стратегия — это система решений о том, **зачем** бренд-медиа существует, **для кого** оно работает и **какой результат** должно приносить бизнесу. Если говорить точнее, стратегия отвечает на три вопроса: какие аудитории мы ведём, какие темы закрепляем за собой и как измеряем пользу — от узнаваемости до заявок и удержания.
Контент-план — это уже тактика. Он отвечает не на вопрос «зачем», а на вопрос «что и когда публикуем». Можно иметь хороший календарь постов на 3 месяца, но без стратегии это будет просто регулярный выпуск материалов без общей логики.
Главная ошибка — считать стратегией набор рубрик и частоту публикаций. На практике это приводит к двум провалам:
— контент растёт в объёме, но не в влиянии;
— редакция пишет «про всё», а topical authority — тематическая экспертиза — не собирается, что особенно важно в эпоху AI-overviews и zero-click.
Ещё одна ошибка — строить стратегию вокруг форматов, а не задач бизнеса. Для B2B-медиа в 2026 году это особенно заметно: маркетинг всё чаще работает не на MQL-метрики, а на общую выручку в модели RevOps, значит контент должен поддерживать весь путь клиента, а не только первый контакт.
Пример: если компания продаёт CRM для среднего бизнеса, стратегия может закреплять темы «автоматизация отдела продаж», «ошибки внедрения», «связка маркетинга и продаж». А план на месяц уже решит, будет ли это лонгрид, кейс или интервью.
— @BrandMediaCases
Контент-стратегия — это система решений о том, **зачем** бренд-медиа существует, **для кого** оно работает и **какой результат** должно приносить бизнесу. Если говорить точнее, стратегия отвечает на три вопроса: какие аудитории мы ведём, какие темы закрепляем за собой и как измеряем пользу — от узнаваемости до заявок и удержания.
Контент-план — это уже тактика. Он отвечает не на вопрос «зачем», а на вопрос «что и когда публикуем». Можно иметь хороший календарь постов на 3 месяца, но без стратегии это будет просто регулярный выпуск материалов без общей логики.
Главная ошибка — считать стратегией набор рубрик и частоту публикаций. На практике это приводит к двум провалам:
— контент растёт в объёме, но не в влиянии;
— редакция пишет «про всё», а topical authority — тематическая экспертиза — не собирается, что особенно важно в эпоху AI-overviews и zero-click.
Ещё одна ошибка — строить стратегию вокруг форматов, а не задач бизнеса. Для B2B-медиа в 2026 году это особенно заметно: маркетинг всё чаще работает не на MQL-метрики, а на общую выручку в модели RevOps, значит контент должен поддерживать весь путь клиента, а не только первый контакт.
Пример: если компания продаёт CRM для среднего бизнеса, стратегия может закреплять темы «автоматизация отдела продаж», «ошибки внедрения», «связка маркетинга и продаж». А план на месяц уже решит, будет ли это лонгрид, кейс или интервью.
— @BrandMediaCases
Как Aviasales превратил медиа в машину доверия: 2,5 млн просмотров на истории, которые не продают «в лоб»
В 2026 году корпоративные медиа выигрывают не объёмом, а полезностью. Хороший пример — контент-платформа Aviasales, которая давно ушла от формата «новости компании» и строит медиа вокруг тревел-экспертизы, понятной человеку до покупки.
Контекст был простой: рынок авиапоиска перегрет, прямые рекламные сообщения быстро устают, а в поиске всё сильнее работают не отдельные статьи, а тематический авторитет. Пользователь приходит не за брендом, а за ответом: куда ехать, как сэкономить, как не ошибиться с билетом.
Задача у команды была двойная:
— удержать внимание аудитории в длинном цикле принятия решения;
— собрать доверие, которое потом конвертируется не только в клик, но и в повторный выбор бренда.
Решение — делать редакцию не как витрину, а как сервис. В материалах Aviasales заметен один принцип: каждая тема закрывает реальную боль путешественника. Не «почему мы классные», а «как не переплатить», «что делать при пересадке», «как путешествовать дешевле». Это уже не классический брендовый контент, а контент с собственной прикладной ценностью. И именно он лучше живёт в эпоху zero-click: человек получает ответ, даже если не переходит дальше.
Цифры здесь показательны. У отдельных материалов и спецпроектов Aviasales — сотни тысяч просмотров, а у крупных публикаций и кампаний в медиасреде — до 2,5 млн просмотров. Но важнее не трафик сам по себе, а структура эффекта: бренд получает не разовый охват, а накопление доверия через серию полезных сценариев. Это особенно важно сейчас, когда чистое информационное SEO проседает, а на первый план выходит тематическая глубина и узнаваемая экспертиза.
**Урок простой:** корпоративное медиа в 2026 году — это не канал для новостей о компании. Это актив, который должен отвечать на вопросы рынка лучше, чем конкуренты. Если редакция умеет делать смысл, цифры потом догоняют сами: растут возвраты, дочитывания, узнаваемость и доля прямого выбора бренда.
— @BrandMediaCases
В 2026 году корпоративные медиа выигрывают не объёмом, а полезностью. Хороший пример — контент-платформа Aviasales, которая давно ушла от формата «новости компании» и строит медиа вокруг тревел-экспертизы, понятной человеку до покупки.
Контекст был простой: рынок авиапоиска перегрет, прямые рекламные сообщения быстро устают, а в поиске всё сильнее работают не отдельные статьи, а тематический авторитет. Пользователь приходит не за брендом, а за ответом: куда ехать, как сэкономить, как не ошибиться с билетом.
Задача у команды была двойная:
— удержать внимание аудитории в длинном цикле принятия решения;
— собрать доверие, которое потом конвертируется не только в клик, но и в повторный выбор бренда.
Решение — делать редакцию не как витрину, а как сервис. В материалах Aviasales заметен один принцип: каждая тема закрывает реальную боль путешественника. Не «почему мы классные», а «как не переплатить», «что делать при пересадке», «как путешествовать дешевле». Это уже не классический брендовый контент, а контент с собственной прикладной ценностью. И именно он лучше живёт в эпоху zero-click: человек получает ответ, даже если не переходит дальше.
Цифры здесь показательны. У отдельных материалов и спецпроектов Aviasales — сотни тысяч просмотров, а у крупных публикаций и кампаний в медиасреде — до 2,5 млн просмотров. Но важнее не трафик сам по себе, а структура эффекта: бренд получает не разовый охват, а накопление доверия через серию полезных сценариев. Это особенно важно сейчас, когда чистое информационное SEO проседает, а на первый план выходит тематическая глубина и узнаваемая экспертиза.
**Урок простой:** корпоративное медиа в 2026 году — это не канал для новостей о компании. Это актив, который должен отвечать на вопросы рынка лучше, чем конкуренты. Если редакция умеет делать смысл, цифры потом догоняют сами: растут возвраты, дочитывания, узнаваемость и доля прямого выбора бренда.
— @BrandMediaCases
Три AI-инструмента для корпоративного контента: где ускоряют, а где ошибаются
Для маркетинг-директора 2026 года выбор уже не про «может ли ИИ писать», а про другое: умеет ли он работать с данными, держать фактологию и не ломать редакционный процесс. Особенно это важно в корпоративных медиа, где ценность смещается от объёма публикаций к качеству аргументации, а поисковый трафик всё чаще зависит от topical authority и ответа, который действительно цитируют.
Writer Agent — для команд контент-маркетинга и SEO — сильная сторона: связка с живыми данными вроде Semrush позволяет не только планировать и писать материалы, но и закрывать контентные разрывы, а затем улучшать следующий цикл по результатам публикации — минус: инструмент эффективен только там, где у команды уже есть дисциплина в данных и понятный контент-процесс.
AI research agent — для аналитиков, редакторов и B2B-маркетинга — сильная сторона: опора на первичные источники, включая FRED, OECD, World Bank и SEC EDGAR, снижает риск «галлюцинаций» и делает текст пригодным для экспертных разборов — минус: такой подход лучше работает в фактических и обзорных форматах, чем в креативных заметках, где нужна авторская интерпретация.
Semrush — для SEO- и контент-команд — сильная сторона: сильная база по ключевым запросам, конкурентам и структуре спроса, что помогает строить topical authority и планировать редакцию вокруг тем, а не отдельных статей — минус: сам по себе сервис не делает качественный текст и не снимает задачу редактора по смысловой сборке материала.
**Как выбирать:** если нужен поток публикаций — берите связку с SEO-данными; если важна доказательная база — ставьте выше research-агента; если задача канала не «писать больше», а «объяснять лучше», выигрывает тот инструмент, который лучше встраивается в редакционный контроль.
— @BrandMediaCases
Для маркетинг-директора 2026 года выбор уже не про «может ли ИИ писать», а про другое: умеет ли он работать с данными, держать фактологию и не ломать редакционный процесс. Особенно это важно в корпоративных медиа, где ценность смещается от объёма публикаций к качеству аргументации, а поисковый трафик всё чаще зависит от topical authority и ответа, который действительно цитируют.
Writer Agent — для команд контент-маркетинга и SEO — сильная сторона: связка с живыми данными вроде Semrush позволяет не только планировать и писать материалы, но и закрывать контентные разрывы, а затем улучшать следующий цикл по результатам публикации — минус: инструмент эффективен только там, где у команды уже есть дисциплина в данных и понятный контент-процесс.
AI research agent — для аналитиков, редакторов и B2B-маркетинга — сильная сторона: опора на первичные источники, включая FRED, OECD, World Bank и SEC EDGAR, снижает риск «галлюцинаций» и делает текст пригодным для экспертных разборов — минус: такой подход лучше работает в фактических и обзорных форматах, чем в креативных заметках, где нужна авторская интерпретация.
Semrush — для SEO- и контент-команд — сильная сторона: сильная база по ключевым запросам, конкурентам и структуре спроса, что помогает строить topical authority и планировать редакцию вокруг тем, а не отдельных статей — минус: сам по себе сервис не делает качественный текст и не снимает задачу редактора по смысловой сборке материала.
**Как выбирать:** если нужен поток публикаций — берите связку с SEO-данными; если важна доказательная база — ставьте выше research-агента; если задача канала не «писать больше», а «объяснять лучше», выигрывает тот инструмент, который лучше встраивается в редакционный контроль.
— @BrandMediaCases
Forwarded from Natalia
ВПЕРВЫЕ! ТОЛЬКО ОДИН ВЕЧЕР!
🫥 ПИАР-ВОЙС В ЭТОМ ЧАТЕ🫥
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
⚡ Все это для тех, кто придет на ВОЙС
На котором обсудим:
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
Как делать PR, маркетинг и деньги в арбитраже трафика
На котором обсудим:
• На что компании еще готовы тратить деньги
• За чье внимание мы вообще конкурируем
• Что действительно работает, а что сливает бабки
• PR vs маркетинг
• Как измерить результаты кампейнов
• Что делать с запросом «хочу, чтобы про нас все знали»
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Иногда мне кажется, что я работаю не в iGaming, а в похоронном бюро.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Engagement Rate в корпоративном медиа: как посчитать и что сделать дальше
Воронка чтения в 2026 стала “тише”: меньше кликов — больше просмотров внутри платформы, а алгоритмы считают вовлечённость иначе. Поэтому метрика Engagement Rate нужна не ради отчёта, а как управляемый рычаг контента.
1) Зафиксируйте, что именно вы называете “вовлечением”
Определите 1–2 действия, которые отражают интерес: время просмотра, дочитывания, сохранения, комментарии, переходы в профиль материала (или скачивание PDF).
Согласуйте с редактором: одно действие = один индикатор ценности, без смешивания “всего понемногу”.
2) Выберите формулу под формат площадки
Считайте Engagement Rate как долю вовлечений от охвата или от показов — в зависимости от доступных данных.
Пример логики: вовлечения за период / охват (или показы) × 100%. Если у вас только показы — используйте показы, иначе сравнения будут ложными.
3) Разведите “контент-эффект” и “канал-эффект”
Разбейте период на группы: рубрики, темы, тип материалов (разборы кейсов, методички, интервью, исследования).
Для каждого сегмента считайте Engagement Rate и фиксируйте медиану за 4 недели — так вы увидите эффект содержания, а не разовые пики.
4) Уберите шум: вводите пороги качества
Заведите минимальные условия, чтобы метрика не “прыгала” от случайной аудитории: например, считать только посты с охватом выше X и временем просмотра не ниже базового уровня.
Иначе вы будете оптимизировать под случайно “выстрелившие” публикации с маленькой выборкой.
5) Настройте управленческие действия по направлениям
Если Engagement Rate растёт — проверьте, что именно его тянет: удержание (time), глубина (дочитывания) или действия (сохранения/комментарии).
Если падает — меняйте не “частоту постинга”, а структуру: лид-абзац, плотность фактуры (цифры/метрики/шаги), читаемость, наличие продолжения внутри серии.
6) Подключите Topical Authority (тематическую связность)
Смотрите не только на единичный пост, а на накопление: как меняется средний Engagement Rate в кластере тем за 6–8 недель.
В 2026 это критично: AI-overviews и поисковые сценарии всё чаще отвечают на запросы через топиковую “авторитетность”, а она строится сериями смысла, а не количеством публикаций.
7) Свяжите Engagement Rate с бизнес-метриками через RevOps
Используйте Engagement Rate как прокси для спроса: какие рубрики дают больше “качественных действий” по воронке (MQL/SQL, переход в демо, запрос консультации).
Дальше — кросс-функционально с продажами и customer success: одинаково формулируйте, что считать подтверждённым интересом, чтобы метрика медиа не жила отдельно от выручки.
когда это пригодится: при настройке редакционной системы и KPI корпоративного медиа, когда кликов стало меньше, а управлять нужно ценностью, удержанием и спросом.
— @BrandMediaCases
Воронка чтения в 2026 стала “тише”: меньше кликов — больше просмотров внутри платформы, а алгоритмы считают вовлечённость иначе. Поэтому метрика Engagement Rate нужна не ради отчёта, а как управляемый рычаг контента.
1) Зафиксируйте, что именно вы называете “вовлечением”
Определите 1–2 действия, которые отражают интерес: время просмотра, дочитывания, сохранения, комментарии, переходы в профиль материала (или скачивание PDF).
Согласуйте с редактором: одно действие = один индикатор ценности, без смешивания “всего понемногу”.
2) Выберите формулу под формат площадки
Считайте Engagement Rate как долю вовлечений от охвата или от показов — в зависимости от доступных данных.
Пример логики: вовлечения за период / охват (или показы) × 100%. Если у вас только показы — используйте показы, иначе сравнения будут ложными.
3) Разведите “контент-эффект” и “канал-эффект”
Разбейте период на группы: рубрики, темы, тип материалов (разборы кейсов, методички, интервью, исследования).
Для каждого сегмента считайте Engagement Rate и фиксируйте медиану за 4 недели — так вы увидите эффект содержания, а не разовые пики.
4) Уберите шум: вводите пороги качества
Заведите минимальные условия, чтобы метрика не “прыгала” от случайной аудитории: например, считать только посты с охватом выше X и временем просмотра не ниже базового уровня.
Иначе вы будете оптимизировать под случайно “выстрелившие” публикации с маленькой выборкой.
5) Настройте управленческие действия по направлениям
Если Engagement Rate растёт — проверьте, что именно его тянет: удержание (time), глубина (дочитывания) или действия (сохранения/комментарии).
Если падает — меняйте не “частоту постинга”, а структуру: лид-абзац, плотность фактуры (цифры/метрики/шаги), читаемость, наличие продолжения внутри серии.
6) Подключите Topical Authority (тематическую связность)
Смотрите не только на единичный пост, а на накопление: как меняется средний Engagement Rate в кластере тем за 6–8 недель.
В 2026 это критично: AI-overviews и поисковые сценарии всё чаще отвечают на запросы через топиковую “авторитетность”, а она строится сериями смысла, а не количеством публикаций.
7) Свяжите Engagement Rate с бизнес-метриками через RevOps
Используйте Engagement Rate как прокси для спроса: какие рубрики дают больше “качественных действий” по воронке (MQL/SQL, переход в демо, запрос консультации).
Дальше — кросс-функционально с продажами и customer success: одинаково формулируйте, что считать подтверждённым интересом, чтобы метрика медиа не жила отдельно от выручки.
когда это пригодится: при настройке редакционной системы и KPI корпоративного медиа, когда кликов стало меньше, а управлять нужно ценностью, удержанием и спросом.
— @BrandMediaCases
Корпоративные медиа уже не про частоту, а про точность
Для маркетинг-директора это неприятная, но полезная смена правил. В 2026 году лента и поиск всё хуже награждают объём: informational SEO проседает, AI-overviews забирают часть кликов, а читатель ждёт не «ещё один материал», а позицию и опыт. Поэтому кейсы бренд-медиа, где есть цифры, конфликт и вывод, выглядят сильнее новостной «пыльцы». **Побеждает не тот, кто публикует больше, а тот, кто звучит как источник, а не как пересказ.**
— @BrandMediaCases
По этой же теме советуем @DesignerCareerRuPro
Для маркетинг-директора это неприятная, но полезная смена правил. В 2026 году лента и поиск всё хуже награждают объём: informational SEO проседает, AI-overviews забирают часть кликов, а читатель ждёт не «ещё один материал», а позицию и опыт. Поэтому кейсы бренд-медиа, где есть цифры, конфликт и вывод, выглядят сильнее новостной «пыльцы». **Побеждает не тот, кто публикует больше, а тот, кто звучит как источник, а не как пересказ.**
— @BrandMediaCases
По этой же теме советуем @DesignerCareerRuPro
X5 Retail Group: как корпоративное медиа превратило контент в управляемый поток качественных диалогов с бизнесом
Контекст
В 2026 “чистый” информационный SEO-подход отдает первые места Topical Authority (тематической глубине) и AI-обзорам: пользователь получает ответ без клика, а значит выигрывает тот, кто дает не только факты, но и *разбор решений и практику*. Для ритейла это критично: продажи в B2B не выдерживают давление “только лидогенерации”, а маркетинг становится частью RevOps (общей ответственности за выручку) вместе с продажами и клиентским успехом.
У X5 Retail Group корпоративные коммуникации и медиа изначально работали как “витрина компетенций”, но задача усложнилась: не просто рассказывать о проектах, а делать так, чтобы контент снижал трение в воронке — от первого контакта до коммерческого диалога с поставщиками и партнерами.
Задача
Перед брендом-медиа стояли четыре измеримые проблемы:
— интерес к тематике “как мы работаем с поставщиками/категориями” рос медленно: контент не всегда отвечал на вопросы бизнеса на языке процессов и цифр;
— повторяемость тем была выше, чем глубина: публикации не складывались в систему “от проблемы к решению”;
— первые касания не всегда конвертировались в реальные контакты: CTR мог быть, но качество обращений было нестабильным;
— необходимо было удерживать внимание в zero-click эпоху: если AI-обзор забирает клики, то должен оставаться повод вернуться на сайт (доказательства, методики, шаблоны, кейсы).
Решение
X5 перестроила корпоративное медиа вокруг контента, который “работает как продукт” для B2B-аудитории. Логика была такая: каждый материал — это не новость, а фрагмент единой маршрутной карты.
1) Тематические “пакеты” вместо разрозненных публикаций
Контент группировали в серии: логистика и SLA, закупки и ассортимент, качество и прослеживаемость, устойчивое развитие, технологии для категорий. Для каждой серии формировали структуру: проблема → как устроено у X5 → какие требования/метрики → что получает партнер → как начать диалог.
Это снижало стоимость понимания: поставщик видел систему требований и “правила игры”.
2) Цифровые доказательства и управляемые KPI в материалах
Чтобы контент не воспринимался как PR-рассказ, в тексты добавляли показатели: сроки, доли, параметры процессов, результаты пилотов. Внутренняя редактура была выстроена под формат “цифра → что это означает для партнера”.
На практике это увеличило доверие: людям в B2B важны не формулировки, а измеримость подхода.
3) Разбор “как мы принимаем решения”
Самая сильная часть перестройки — “процедурный контент”: материалы не только объясняли, что сделали, но и раскрывали логику — как оценивают категорию, как строят планограммы, как сравнивают каналы поставок, как устроены проверки качества.
В 2026 это особенно важно: AI-обзоры дают общее, а корпоративное медиа должно давать конкретику и рамку принятия решения.
4) Механика перехода из интереса в контакт без агрессивных продаж
Внутри серий появлялись “точки сбора намерений”: формы для запроса материалов, подписка на подборки по темам, тематические страницы с навигацией по сериям. Контент стал входом в разговор, а не заменой разговора.
Отдельно настроили связку: материалы → целевые страницы → сценарии для продаж/CS (часто это один и тот же контент, но в разных “контекстах” для разных этапов воронки).
Результат
Как именно это отследили — через набор поведенческих и коммерческих метрик (а не только охват):
— Рост доли “возвратов” на сайт после чтения: аудитория чаще возвращалась в рамках той же темы (серийный контент дает эффект “следующего шага”).
— Улучшение качества входящих обращений: запросы по тематическим формам стали точнее (меньше “общих” сообщений, больше конкретики по предмету сотрудничества).
— Стабилизация конверсии из контентного трафика в коммерческие касания: когда контент раскрывает процесс принятия решений, меньше нестыковок на старте звонка.
— Укрепление роли корпоративного медиа в RevOps: маркетинг перестал быть “витриной” и стал поставщиком управляемых тем и квалифицированных диалогов для продаж и customer success (клиентски
…
Контекст
В 2026 “чистый” информационный SEO-подход отдает первые места Topical Authority (тематической глубине) и AI-обзорам: пользователь получает ответ без клика, а значит выигрывает тот, кто дает не только факты, но и *разбор решений и практику*. Для ритейла это критично: продажи в B2B не выдерживают давление “только лидогенерации”, а маркетинг становится частью RevOps (общей ответственности за выручку) вместе с продажами и клиентским успехом.
У X5 Retail Group корпоративные коммуникации и медиа изначально работали как “витрина компетенций”, но задача усложнилась: не просто рассказывать о проектах, а делать так, чтобы контент снижал трение в воронке — от первого контакта до коммерческого диалога с поставщиками и партнерами.
Задача
Перед брендом-медиа стояли четыре измеримые проблемы:
— интерес к тематике “как мы работаем с поставщиками/категориями” рос медленно: контент не всегда отвечал на вопросы бизнеса на языке процессов и цифр;
— повторяемость тем была выше, чем глубина: публикации не складывались в систему “от проблемы к решению”;
— первые касания не всегда конвертировались в реальные контакты: CTR мог быть, но качество обращений было нестабильным;
— необходимо было удерживать внимание в zero-click эпоху: если AI-обзор забирает клики, то должен оставаться повод вернуться на сайт (доказательства, методики, шаблоны, кейсы).
Решение
X5 перестроила корпоративное медиа вокруг контента, который “работает как продукт” для B2B-аудитории. Логика была такая: каждый материал — это не новость, а фрагмент единой маршрутной карты.
1) Тематические “пакеты” вместо разрозненных публикаций
Контент группировали в серии: логистика и SLA, закупки и ассортимент, качество и прослеживаемость, устойчивое развитие, технологии для категорий. Для каждой серии формировали структуру: проблема → как устроено у X5 → какие требования/метрики → что получает партнер → как начать диалог.
Это снижало стоимость понимания: поставщик видел систему требований и “правила игры”.
2) Цифровые доказательства и управляемые KPI в материалах
Чтобы контент не воспринимался как PR-рассказ, в тексты добавляли показатели: сроки, доли, параметры процессов, результаты пилотов. Внутренняя редактура была выстроена под формат “цифра → что это означает для партнера”.
На практике это увеличило доверие: людям в B2B важны не формулировки, а измеримость подхода.
3) Разбор “как мы принимаем решения”
Самая сильная часть перестройки — “процедурный контент”: материалы не только объясняли, что сделали, но и раскрывали логику — как оценивают категорию, как строят планограммы, как сравнивают каналы поставок, как устроены проверки качества.
В 2026 это особенно важно: AI-обзоры дают общее, а корпоративное медиа должно давать конкретику и рамку принятия решения.
4) Механика перехода из интереса в контакт без агрессивных продаж
Внутри серий появлялись “точки сбора намерений”: формы для запроса материалов, подписка на подборки по темам, тематические страницы с навигацией по сериям. Контент стал входом в разговор, а не заменой разговора.
Отдельно настроили связку: материалы → целевые страницы → сценарии для продаж/CS (часто это один и тот же контент, но в разных “контекстах” для разных этапов воронки).
Результат
Как именно это отследили — через набор поведенческих и коммерческих метрик (а не только охват):
— Рост доли “возвратов” на сайт после чтения: аудитория чаще возвращалась в рамках той же темы (серийный контент дает эффект “следующего шага”).
— Улучшение качества входящих обращений: запросы по тематическим формам стали точнее (меньше “общих” сообщений, больше конкретики по предмету сотрудничества).
— Стабилизация конверсии из контентного трафика в коммерческие касания: когда контент раскрывает процесс принятия решений, меньше нестыковок на старте звонка.
— Укрепление роли корпоративного медиа в RevOps: маркетинг перестал быть “витриной” и стал поставщиком управляемых тем и квалифицированных диалогов для продаж и customer success (клиентски
…
Почему бренд-медиа перестали выигрывать объёмом
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у корпоративных медиа: они продолжают считать, что победит тот, кто выпускает больше. В 2026 году это уже не работает.
У поисковых систем просел спрос на «просто полезные» тексты. Информационный SEO растворяется в AI-overviews и ответах без клика, а значит, сам факт публикации больше не даёт охвата. В B2B похожая история: классическая воронка MQL/SQL слабеет, и контент больше не обязан «дожимать лид» в одиночку. Он должен строить доверие, пояснять позицию компании и поддерживать выручку через всю связку маркетинг–sales–customer success.
По нашей практике, у сильных бренд-медиа при одинаковом трафике разница в результате чаще возникает не из-за частоты выпусков, а из-за плотности авторской мысли. Один сильный разбор, в котором есть позиция, цифра, конфликт и вывод, работает дольше десяти безопасных подборок «о трендах». Его охотнее цитируют, сохраняют и используют внутри компании как аргумент.
Я бы сформулировал правило так: **в корпоративном медиа теперь продаёт не объём, а доказуемая точка зрения**. Если текст не отвечает хотя бы на один из вопросов — почему это важно именно сейчас, что мы поняли на данных, и с чем мы спорим — он превращается в шум.
Это особенно заметно в темах, где конкуренция идёт уже не за исполнение, а за концепцию. Контент можно сгенерировать быстро. Но нельзя автоматизировать репутацию эксперта и ясность мышления.
Именно поэтому я считаю, что сильное бренд-медиа сегодня должно быть не «многостраничным журналом компании», а системой регулярных аргументов. Тогда оно работает не только на трафик, но и на RevOps-логику: помогает продавать, удерживать и объяснять ценность бренда рынку.
— @BrandMediaCases
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у корпоративных медиа: они продолжают считать, что победит тот, кто выпускает больше. В 2026 году это уже не работает.
У поисковых систем просел спрос на «просто полезные» тексты. Информационный SEO растворяется в AI-overviews и ответах без клика, а значит, сам факт публикации больше не даёт охвата. В B2B похожая история: классическая воронка MQL/SQL слабеет, и контент больше не обязан «дожимать лид» в одиночку. Он должен строить доверие, пояснять позицию компании и поддерживать выручку через всю связку маркетинг–sales–customer success.
По нашей практике, у сильных бренд-медиа при одинаковом трафике разница в результате чаще возникает не из-за частоты выпусков, а из-за плотности авторской мысли. Один сильный разбор, в котором есть позиция, цифра, конфликт и вывод, работает дольше десяти безопасных подборок «о трендах». Его охотнее цитируют, сохраняют и используют внутри компании как аргумент.
Я бы сформулировал правило так: **в корпоративном медиа теперь продаёт не объём, а доказуемая точка зрения**. Если текст не отвечает хотя бы на один из вопросов — почему это важно именно сейчас, что мы поняли на данных, и с чем мы спорим — он превращается в шум.
Это особенно заметно в темах, где конкуренция идёт уже не за исполнение, а за концепцию. Контент можно сгенерировать быстро. Но нельзя автоматизировать репутацию эксперта и ясность мышления.
Именно поэтому я считаю, что сильное бренд-медиа сегодня должно быть не «многостраничным журналом компании», а системой регулярных аргументов. Тогда оно работает не только на трафик, но и на RevOps-логику: помогает продавать, удерживать и объяснять ценность бренда рынку.
— @BrandMediaCases
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В роликах Youtube теперь можно рекламировать товары Amazone
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил Gemini Omni 1.1 Flash
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ 5 PWA-сервисов для залива дейтинга
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как трансформировать посадочную страницу в инструмент RevOps-стратегии
В эпоху, когда алгоритмы поисковиков отдают приоритет прямым ответам (AI-overviews), посадочная страница перестает быть просто местом для сбора контактов. Сегодня это точка стыка маркетинга, продаж и успеха клиентов, работающая на удержание (retention) и долгосрочную ценность (LTV).
— Синхронизируйте контент с запросом. Посадочная страница должна зеркально отражать логику рекламного креатива или поискового интента. Если пользователь ожидает экспертный разбор, не предлагайте ему сразу заполнить форму заявки.
— Внедрите модель «нулевого клика». Давайте ответы на ключевые вопросы внутри первого экрана страницы. В эпоху доминирования искусственного интеллекта экспертный контент с уникальной авторской позицией — единственный способ удержать внимание без перехода в глубокую воронку.
— Переориентируйте KPI с лидов на доход. Отслеживайте не только факт заполнения формы, но и дальнейшее качество сделки в CRM. Проектируйте страницу так, чтобы на входе отсеивать нецелевой спрос, экономя ресурс отдела продаж.
— Добавьте социальные доказательства с фокусом на экспертизу. В B2B-сегменте вместо обезличенных отзывов используйте кейсы с конкретными цифрами и описанием проблем, которые вы решили для клиента.
— Минимизируйте количество полей в формах. Запрашивайте только те данные, которые критически важны для квалификации лида на текущем этапе. Остальное доберет система обогащения данных (data enrichment).
— Настройте серверную атрибуцию. В условиях privacy-first (приоритет приватности данных) отказывайтесь от сторонних файлов cookie в пользу прямой передачи событий с сервера, чтобы видеть реальный вклад страницы в общую выручку.
Это пригодится при запуске новых продуктов или обновлении воронок продаж, когда нужно сократить цикл сделки и повысить точность таргетинга.
— @BrandMediaCases
В эпоху, когда алгоритмы поисковиков отдают приоритет прямым ответам (AI-overviews), посадочная страница перестает быть просто местом для сбора контактов. Сегодня это точка стыка маркетинга, продаж и успеха клиентов, работающая на удержание (retention) и долгосрочную ценность (LTV).
— Синхронизируйте контент с запросом. Посадочная страница должна зеркально отражать логику рекламного креатива или поискового интента. Если пользователь ожидает экспертный разбор, не предлагайте ему сразу заполнить форму заявки.
— Внедрите модель «нулевого клика». Давайте ответы на ключевые вопросы внутри первого экрана страницы. В эпоху доминирования искусственного интеллекта экспертный контент с уникальной авторской позицией — единственный способ удержать внимание без перехода в глубокую воронку.
— Переориентируйте KPI с лидов на доход. Отслеживайте не только факт заполнения формы, но и дальнейшее качество сделки в CRM. Проектируйте страницу так, чтобы на входе отсеивать нецелевой спрос, экономя ресурс отдела продаж.
— Добавьте социальные доказательства с фокусом на экспертизу. В B2B-сегменте вместо обезличенных отзывов используйте кейсы с конкретными цифрами и описанием проблем, которые вы решили для клиента.
— Минимизируйте количество полей в формах. Запрашивайте только те данные, которые критически важны для квалификации лида на текущем этапе. Остальное доберет система обогащения данных (data enrichment).
— Настройте серверную атрибуцию. В условиях privacy-first (приоритет приватности данных) отказывайтесь от сторонних файлов cookie в пользу прямой передачи событий с сервера, чтобы видеть реальный вклад страницы в общую выручку.
Это пригодится при запуске новых продуктов или обновлении воронок продаж, когда нужно сократить цикл сделки и повысить точность таргетинга.
— @BrandMediaCases
🔥 Новый участник НеТОПа на AffPapa!
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
affpapa.org
НеТОП — рейтинг индустрии за USDT | affpapa.org
Аукцион мест за USDT: собрано $132.30 · #1 стоит $111.10 · 3 участника. Плати больше — стоишь выше, перебей #1.
🔥 justbrand_create — новый участник рейтинга НеТОП на AffPapa!
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
Корпоративные медиа всё чаще пишут не «про компанию», а про рабочую задачу
За последний месяц в подборке корпоративных медиа заметно сместился фокус: меньше историй о миссии и культуре, больше материалов, которые можно открыть перед рабочей встречей. В ленте чаще встречаются разборы с цифрами, короткие объяснения процессов, чек-листы для закупки, внедрения или сравнения решений.
Особенно это видно в B2B: статьи начинают собирать не по теме бренда, а по вопросу, который уже есть у читателя. Формат тоже меняется — длинные лонгриды всё чаще дробят на 3–5 смысловых блоков, добавляют схемы, таблицы, FAQ. Похоже, медиа подстраиваются под поиск с AI-обзорами и zero-click-среду, где важнее сразу дать ответ, чем долго подводить к нему.
Вы тоже видите этот сдвиг в корпоративных медиа?
— @BrandMediaCases
За последний месяц в подборке корпоративных медиа заметно сместился фокус: меньше историй о миссии и культуре, больше материалов, которые можно открыть перед рабочей встречей. В ленте чаще встречаются разборы с цифрами, короткие объяснения процессов, чек-листы для закупки, внедрения или сравнения решений.
Особенно это видно в B2B: статьи начинают собирать не по теме бренда, а по вопросу, который уже есть у читателя. Формат тоже меняется — длинные лонгриды всё чаще дробят на 3–5 смысловых блоков, добавляют схемы, таблицы, FAQ. Похоже, медиа подстраиваются под поиск с AI-обзорами и zero-click-среду, где важнее сразу дать ответ, чем долго подводить к нему.
Вы тоже видите этот сдвиг в корпоративных медиа?
— @BrandMediaCases
Когда медиа перестаёт быть «витриной»
У корпоративных медиа сейчас одна проверка на зрелость: оно помогает бизнесу или просто выглядит аккуратно. В 2026-м это особенно видно — чистый информационный трафик проседает, а ценность смещается в сторону собственной экспертизы и Topical Authority. Если канал не даёт понимания, почему бренд вообще важен в категории, его читают всё реже, даже при хорошем дизайне и стабильном выпуске. **Красивое медиа без позиции сегодня — это просто дорогая привычка.**
— @BrandMediaCases
У корпоративных медиа сейчас одна проверка на зрелость: оно помогает бизнесу или просто выглядит аккуратно. В 2026-м это особенно видно — чистый информационный трафик проседает, а ценность смещается в сторону собственной экспертизы и Topical Authority. Если канал не даёт понимания, почему бренд вообще важен в категории, его читают всё реже, даже при хорошем дизайне и стабильном выпуске. **Красивое медиа без позиции сегодня — это просто дорогая привычка.**
— @BrandMediaCases