Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Попытка в камбек украинского арбитражника, желавшего смерти всем украинцам.
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
После долгого затишья этот персонаж начал активно закупаться в других сплетне-каналах, форся свой горе-подкаст с Довольным. Его уход из публичного поля был спровоцирован Эвиком — тот раскрыл факты, которые он долго пытался скрыть.
О ком, собсна, речь: Геннадий Огурцов, известный в сфере как Марк/Пельменеджер — овнер нескольких сервисов, включая ресейл-платёжку. Сам он родом из Украины, но сбежал оттуда, когда на него завели уголовное дело и объявили в розыск, а сейчас он живёт в России (для уверенности даже набил Путина на руку — так же точно никто ничё не поймёт).
В конце прошлого года Эвик рассказал, что Марк заплатил ему $10к, чтобы он не писал статью о его национальности (самый смех в том, что Эвик и не готовил материал на эту тему). Генка так отчаянно пытался скрыть свою связь с Украиной, потому что ранее публично угрожал всем украинцам: «Резать вас будем до последней свиньи, ёбаные хохлы» (это прямая цитата, ага).
Теперь он начал накручивать просмотры на их подкасте с Максом (иного и не ожидалось). Конечно, интервью можно брать у кого угодно, но странно даже не упомянуть, что гость находится в розыске и желает смерти своим соотечественникам. Сфера, ясное дело, забудет все ебанутые мувы Пельменя — разве что украинцы не хотят принимать этого додика, несмотря на его попытки влиться, создавая конторы под укр. рынок, официально с ним не связанные (вроде Let's Ads — агентства, якобы не принадлежащего Марку).
Чё думаем?
🤡 — пздц, какой же клоун
😁 — сколько в этом пельмене самоненависти, жесть
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Алексеев купил Инсайд!
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot 🤔
На данный момент не понятно, произошло это до увольнения Софы или после, но факт есть факт.
Что стало понятно из сегодняшнего стрима:
1. Софа не очень эффективно поднимала Инсайд, стенды, пати, шоу и т.д. (я кстати у неё спрашивал на старте - не дохуя? и зачем столько? она говорила "папик" платит") ну ок, у меня папика не было, может оно так и принято!
2. Потом идея с путешествиями (привет терибирка) и катангием вебов, при условии что это блять рессейл, а мы понимаем какая там маржа, до того как меня кинули RGK у меня была ТОП1 wap.click партнёрка, ТОП2 wap.expert и ТОП3 wap.money и я понимаю математику (Каюм? Женька - оч верю надеюсь и жду :-))
3. Потом ставка была сделана на SEO команду, видимо после взлёта Флинта... И.... как только почувствовала что SEO команда может приносить деньги - забрала команду и ушла в закат, не смотря на то что команда по сути команда компании и все на её развитие было выделено "папиком"
В целом, что хочу сказать - пиздец как я ей завидую, дайте мне кошелёк и я проебу деньги как и она, результатов как и она не дам, но буду СИЯТЬ! Лучше, больше, эффектней, и скорей dcutj даже ни хуя не спизжю (не такой я человек, пропить могу, а украсть - нет! увы)
Но вернёмся к сути, я пишу в телеграм канале Инсайд, коммент под постом, мне отвечает админ! А всем известно что в телеграме есть баг, и телеграм иногда показывает не аккаунт канала, а аккаунт владельца канала, так вот мне на мои комменты как оказалось отвечает Алексеев, скрин прилогаю!
А целом теперь понятно для чего... а похуй, что для чего в след раз, пока просто знайте это
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему бренд-медиа перестают работать как «лента новостей»
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: корпоративное медиа делают как журнал с частотой публикаций, а не как актив бренда. В 2026-м это особенно заметно. Когда информационный SEO вымывается, а AI-overviews забирают часть кликов, выигрывает не тот, кто публикует больше, а тот, у кого есть своя **тематическая власть** — повторяемая экспертиза в узком поле.
За последние 12 месяцев в нашей практике хорошо видно: у корпоративных медиа с 20–30 материалами в месяц не всегда растёт ни трафик, ни заявка. А у проектов с 4–8 сильными текстами в месяц, где есть чёткая рамка темы и своя позиция автора, растёт доля возвращающихся читателей, время на странице и прямые переходы в коммерческие разделы. Иными словами, медиа начинает помогать выручке, а не просто создавать видимость активности.
Мой вывод простой: бренд-медиа в B2B и сложных услугах больше не должно соревноваться с отраслевыми новостями. Новости сегодня быстро обесцениваются, а вот объяснение, разбор, сравнение подходов и честная позиция по рынку остаются востребованы дольше. Это особенно важно там, где маркетинг уже живёт в логике RevOps: контент должен работать не на «охват ради охвата», а на доверие, ускорение сделки и качество входящего спроса.
Я бы проверял любое корпоративное медиа на три вопроса:
— что мы объясняем лучше остальных;
— в какой теме нас можно узнать с третьего абзаца;
— какой бизнес-результат должен поддерживать каждый текст.
Если на эти вопросы нет ответов, медиа превращается в архив публикаций. Если ответы есть — это уже не контент-план, а рычаг бренда.
— @BrandMediaCases
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: корпоративное медиа делают как журнал с частотой публикаций, а не как актив бренда. В 2026-м это особенно заметно. Когда информационный SEO вымывается, а AI-overviews забирают часть кликов, выигрывает не тот, кто публикует больше, а тот, у кого есть своя **тематическая власть** — повторяемая экспертиза в узком поле.
За последние 12 месяцев в нашей практике хорошо видно: у корпоративных медиа с 20–30 материалами в месяц не всегда растёт ни трафик, ни заявка. А у проектов с 4–8 сильными текстами в месяц, где есть чёткая рамка темы и своя позиция автора, растёт доля возвращающихся читателей, время на странице и прямые переходы в коммерческие разделы. Иными словами, медиа начинает помогать выручке, а не просто создавать видимость активности.
Мой вывод простой: бренд-медиа в B2B и сложных услугах больше не должно соревноваться с отраслевыми новостями. Новости сегодня быстро обесцениваются, а вот объяснение, разбор, сравнение подходов и честная позиция по рынку остаются востребованы дольше. Это особенно важно там, где маркетинг уже живёт в логике RevOps: контент должен работать не на «охват ради охвата», а на доверие, ускорение сделки и качество входящего спроса.
Я бы проверял любое корпоративное медиа на три вопроса:
— что мы объясняем лучше остальных;
— в какой теме нас можно узнать с третьего абзаца;
— какой бизнес-результат должен поддерживать каждый текст.
Если на эти вопросы нет ответов, медиа превращается в архив публикаций. Если ответы есть — это уже не контент-план, а рычаг бренда.
— @BrandMediaCases
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Марк Цукерберг извинился перед Индией
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о давлении индийских властей на крупные соцсети из-за дипфейков и материалов сексуального насилия над несовершеннолетними. Цукерберг публично извиняется, чтобы снизить риск блокировки Facebook и WhatsApp в крупном geo. Вывод: регуляторы в Индии ужесточают контроль, и для платформ это уже вопрос доступа к рынку, а не репутации.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mark-cukerberg-izvinilsia-pered-indiei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta выпустила ИИ-агент Muse Code
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Code — прямого конкурента Claude Code с упором на управление несколькими ИИ-агентами в параллели для долгих задач. Главный вывод: компания агрессивно демпингует ценой, предлагая базовый тариф и сверхдешёвый вариант в обмен на доступ к личным данным.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vypustila-ii-agent-muse-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Из арбитражки в поля. ex.Casinokrisa
РОЗЫГРЫШ НОУТБУКА НА ВЫХОДНЫЕ 💻
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Подпишись на три канала:
• Иванов - @pacan
• Кустов - @cobaka
• Миша - @CPA_Farm
И один случайный подписчик заберёт великолепный ноутбук. Отличная рабочая лошадка для работы, учёбы и интернет-сёрфинга, остальное не потянет!
Важно: боты сразу мимо, аккаунты не из нашей сферы тоже, все участники будут проверены, в том числе на пересечение с профильными affiliate/iGaming чатами.
Итоги сразу после выходных.
Три подписки. Один ноутбук. Как сказал GPT - иногда интернет всё-таки использует случайный выбор не только для того, чтобы подсунуть очередную рекламу криптокурсов.
Участников: 80
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:14, 09.08.2026 MSK (3 дня)
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google по ошибке удалил тысячи сайтов
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google массово банил сайты на Blogger из-за сбоя в автоматической модерации: система ошибочно нашла malware в контенте и снесла тысячи сайтов, часть — повторно после восстановления. Для вебмастеров вывод простой: даже трастовая платформа не защищает от ложных срабатываний, а автоматический антифрод может положить и вайт, и ферму.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-po-oshibke-udalil-tysiachi-saitov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Корпоративный медиа-канал как «RevOps-инструмент»: как бренд превратил экспертность в воронку
Бренд/компания: Aviasales
Задача: в 2026 году спрос в авиацифре стал более чувствителен к цене, а классическая лидогенерация (MQL → SQL) требует всё больше бюджета при худшей отдаче. Маркетингу нужно было не «гнать» обращения, а повышать конверсию в релевантные действия за счёт Topical Authority (тематического авторитета) и снижения доли zero-click: пользователь должен находить ответ и при этом сохранять интерес к продукту (подбор маршрутов, сравнение условий, возвраты/изменения).
Решение: редакционная модель, где контент работает как слой между search (поиском) и коммерческим выбором
— Тематические рубрики «под вопрос пользователя»: цены и сценарии покупки, правила и нюансы перелётов, как действовать при изменениях маршрутов/условий, разборы по направлениям и времени года.
— Формат «пояснение + практическое действие»: текст не заканчивается теорией — у читателя есть следующий шаг (что проверить, как сравнить предложения, какие параметры влияют на итог).
— Системность публикаций: не объём ради объёма, а матрица тем с повторным покрытием ключевых сегментов спроса (сезонность, частые причины обращений, типовые сомнения).
— Встроенная логика для команды продаж/CS: контент снижает нагрузку на поддержку, сокращая количество «однотипных» вопросов и уменьшая разрыв между обещанием в рекламе и ожиданием в процессе.
Конкретный результат: цифры в открытом источнике зависят от периода и канала распространения, поэтому фиксировать точные значения CTR/лидогенерации без данных нельзя. Но наблюдаемая рыночная закономерность для такого подхода понятна:
— растёт доля органического трафика по долгому хвосту вопросов (не одна «горячая» статья, а кластер ответов вокруг темы);
— увеличивается качество входящих обращений: в CRM чаще попадают пользователи, которые уже понимают правила и параметры выбора;
— поддержка получает меньше повторяющихся обращений по базовым сценариям, потому что часть разъяснений уходит в публичный контент.
Урок для маркетинг-директора: корпоративное медиа в 2026 — это не «контент как репутация», а механизм дохода в связке с RevOps
1) Стройте контент от задач пользователя, а не от календаря публикаций: матрица вопросов = будущие точки конверсии.
2) Пишите так, чтобы текст сокращал неопределённость: чем меньше «пинг-понга» в продажах и поддержке, тем меньше стоимости цикла сделки.
3) Измеряйте не только трафик, но и вклад в воронку: качество обращений, снижение повторных вопросов, доля органических касаний до целевого действия.
4) Переходите от охвата к Topical Authority: в ниши побеждает система тем, а не одиночные статьи.
— @BrandMediaCases
@MarketingBooksRoom разбирают это с практической стороны
Бренд/компания: Aviasales
Задача: в 2026 году спрос в авиацифре стал более чувствителен к цене, а классическая лидогенерация (MQL → SQL) требует всё больше бюджета при худшей отдаче. Маркетингу нужно было не «гнать» обращения, а повышать конверсию в релевантные действия за счёт Topical Authority (тематического авторитета) и снижения доли zero-click: пользователь должен находить ответ и при этом сохранять интерес к продукту (подбор маршрутов, сравнение условий, возвраты/изменения).
Решение: редакционная модель, где контент работает как слой между search (поиском) и коммерческим выбором
— Тематические рубрики «под вопрос пользователя»: цены и сценарии покупки, правила и нюансы перелётов, как действовать при изменениях маршрутов/условий, разборы по направлениям и времени года.
— Формат «пояснение + практическое действие»: текст не заканчивается теорией — у читателя есть следующий шаг (что проверить, как сравнить предложения, какие параметры влияют на итог).
— Системность публикаций: не объём ради объёма, а матрица тем с повторным покрытием ключевых сегментов спроса (сезонность, частые причины обращений, типовые сомнения).
— Встроенная логика для команды продаж/CS: контент снижает нагрузку на поддержку, сокращая количество «однотипных» вопросов и уменьшая разрыв между обещанием в рекламе и ожиданием в процессе.
Конкретный результат: цифры в открытом источнике зависят от периода и канала распространения, поэтому фиксировать точные значения CTR/лидогенерации без данных нельзя. Но наблюдаемая рыночная закономерность для такого подхода понятна:
— растёт доля органического трафика по долгому хвосту вопросов (не одна «горячая» статья, а кластер ответов вокруг темы);
— увеличивается качество входящих обращений: в CRM чаще попадают пользователи, которые уже понимают правила и параметры выбора;
— поддержка получает меньше повторяющихся обращений по базовым сценариям, потому что часть разъяснений уходит в публичный контент.
Урок для маркетинг-директора: корпоративное медиа в 2026 — это не «контент как репутация», а механизм дохода в связке с RevOps
1) Стройте контент от задач пользователя, а не от календаря публикаций: матрица вопросов = будущие точки конверсии.
2) Пишите так, чтобы текст сокращал неопределённость: чем меньше «пинг-понга» в продажах и поддержке, тем меньше стоимости цикла сделки.
3) Измеряйте не только трафик, но и вклад в воронку: качество обращений, снижение повторных вопросов, доля органических касаний до целевого действия.
4) Переходите от охвата к Topical Authority: в ниши побеждает система тем, а не одиночные статьи.
— @BrandMediaCases
@MarketingBooksRoom разбирают это с практической стороны
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Topical Authority: когда медиа выигрывает не объёмом, а правом быть источником
Topical Authority — это **устойчивое право сайта считаться сильным источником по конкретному кластеру тем**. Не по одному запросу, а по целой карте связанных вопросов: определения, сравнения, кейсы, методики, ошибки, FAQ. Для маркетинг-директора это важнее старого SEO: в 2026 году поисковики и AI-overviews чаще отдают трафик не «самой оптимизированной» странице, а тому ресурсу, который последовательно закрывает тему глубоко и без провалов.
Чем это отличается от topical coverage (покрытия темы)? Coverage — это ширина: сколько подзапросов вы закрыли. Authority — это качество и связность: есть ли у вас ядро материалов, понятная экспертиза, внутренняя перелинковка, единый взгляд и регулярное обновление. Можно покрыть 50 тем и не стать авторитетом. А можно иметь 15 сильных материалов и выигрывать выдачу у более крупных конкурентов.
Типичные ошибки:
— писать много отдельных текстов без единой карты темы;
— делать статьи под запросы, но без практической позиции и данных;
— дублировать смысл в разных формулировках;
— не обновлять старые материалы, хотя именно они держат доверие.
Пример: корпоративное медиа SaaS-компании выпускает не только статью «Что такое RevOps», но и разборы KPI, связки маркетинга и продаж, ошибки внедрения, шаблоны отчётов и кейсы. В итоге бренд начинает восприниматься как источник по теме, а не просто как сайт с контентом.
— @BrandMediaCases
Topical Authority — это **устойчивое право сайта считаться сильным источником по конкретному кластеру тем**. Не по одному запросу, а по целой карте связанных вопросов: определения, сравнения, кейсы, методики, ошибки, FAQ. Для маркетинг-директора это важнее старого SEO: в 2026 году поисковики и AI-overviews чаще отдают трафик не «самой оптимизированной» странице, а тому ресурсу, который последовательно закрывает тему глубоко и без провалов.
Чем это отличается от topical coverage (покрытия темы)? Coverage — это ширина: сколько подзапросов вы закрыли. Authority — это качество и связность: есть ли у вас ядро материалов, понятная экспертиза, внутренняя перелинковка, единый взгляд и регулярное обновление. Можно покрыть 50 тем и не стать авторитетом. А можно иметь 15 сильных материалов и выигрывать выдачу у более крупных конкурентов.
Типичные ошибки:
— писать много отдельных текстов без единой карты темы;
— делать статьи под запросы, но без практической позиции и данных;
— дублировать смысл в разных формулировках;
— не обновлять старые материалы, хотя именно они держат доверие.
Пример: корпоративное медиа SaaS-компании выпускает не только статью «Что такое RevOps», но и разборы KPI, связки маркетинга и продаж, ошибки внедрения, шаблоны отчётов и кейсы. В итоге бренд начинает восприниматься как источник по теме, а не просто как сайт с контентом.
— @BrandMediaCases
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эра «полезного контента» закончилась: почему ваш блог больше не конвертирует
В 2026 году мы окончательно столкнулись с кризисом перепроизводства информации. Алгоритмы поисковиков, перешедшие на модель ответов искусственного интеллекта, больше не ценят статьи в духе «10 советов для бизнеса». Если ваш текст может сгенерировать нейросеть за 5 секунд, он не имеет рыночной стоимости. В эпоху, когда поисковая выдача стремится к нулевым кликам (zero-click), бренды, продолжающие играть в игру «собери побольше органического трафика», теряют ресурсы.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: корпоративные медиа, которые сфокусировались на узкой экспертной экспертизе, показывают рост целевых действий на 20-30% выше, чем те, что пытаются охватить широкую воронку. Главный сдвиг — переход от количества публикаций к глубине смыслов.
Что это значит для директора по маркетингу:
— Отказ от SEO-статей «для роботов». Сейчас приоритет — тематический авторитет (topical authority). Вы должны быть не «популярным сайтом», а единственным надежным источником ответов в своей нише.
— Переход к RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Контент перестает быть инструментом для «прогрева» и становится частью продукта. Если медиа не отвечает на вопросы клиента на этапе принятия решения о покупке, оно становится избыточным.
— Ставка на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV). В условиях снижения среднего чека на 5–8% в секторе электронной коммерции, каждый новый читатель должен оцениваться не по стоимости привлечения (CAC), а по его способности оставаться в экосистеме бренда годами.
Сейчас побеждает не тот, кто производит больше контента, а тот, кто делает его максимально доказательным. Мы переходим от эры «полезности» к эре «доказанной компетенции». Если ваша статья не содержит уникальных данных, собственного исследования или кейса, который нельзя воспроизвести без вашего продукта, — вы просто создаете шум в поле, где нейросети уже расставили свои фильтры.
Пора перестать измерять успех охватами и начать считать вклад медиа в стоимость сделки. В 2026 году контент — это уже не про «быть в топе», а про «быть единственным, кому доверяют экспертную оценку».
— @BrandMediaCases
В 2026 году мы окончательно столкнулись с кризисом перепроизводства информации. Алгоритмы поисковиков, перешедшие на модель ответов искусственного интеллекта, больше не ценят статьи в духе «10 советов для бизнеса». Если ваш текст может сгенерировать нейросеть за 5 секунд, он не имеет рыночной стоимости. В эпоху, когда поисковая выдача стремится к нулевым кликам (zero-click), бренды, продолжающие играть в игру «собери побольше органического трафика», теряют ресурсы.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: корпоративные медиа, которые сфокусировались на узкой экспертной экспертизе, показывают рост целевых действий на 20-30% выше, чем те, что пытаются охватить широкую воронку. Главный сдвиг — переход от количества публикаций к глубине смыслов.
Что это значит для директора по маркетингу:
— Отказ от SEO-статей «для роботов». Сейчас приоритет — тематический авторитет (topical authority). Вы должны быть не «популярным сайтом», а единственным надежным источником ответов в своей нише.
— Переход к RevOps (общей ответственности маркетинга и продаж за выручку). Контент перестает быть инструментом для «прогрева» и становится частью продукта. Если медиа не отвечает на вопросы клиента на этапе принятия решения о покупке, оно становится избыточным.
— Ставка на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV). В условиях снижения среднего чека на 5–8% в секторе электронной коммерции, каждый новый читатель должен оцениваться не по стоимости привлечения (CAC), а по его способности оставаться в экосистеме бренда годами.
Сейчас побеждает не тот, кто производит больше контента, а тот, кто делает его максимально доказательным. Мы переходим от эры «полезности» к эре «доказанной компетенции». Если ваша статья не содержит уникальных данных, собственного исследования или кейса, который нельзя воспроизвести без вашего продукта, — вы просто создаете шум в поле, где нейросети уже расставили свои фильтры.
Пора перестать измерять успех охватами и начать считать вклад медиа в стоимость сделки. В 2026 году контент — это уже не про «быть в топе», а про «быть единственным, кому доверяют экспертную оценку».
— @BrandMediaCases
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!