Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Корпоративные медиа перестали быть «дополнением к сайту»

Сегодня бренд-медиа всё чаще работают не как витрина, а как отдельный актив: их читают не ради новости, а ради смысла, экспертизы и ответа на сложный вопрос. И это уже видно в цифрах: при падающем чистом SEO и росте AI-overviews выигрывают те, у кого есть своя тематическая глубина, а не поток публикаций. Мой вывод простой: корпоративное медиа в 2026-м оценивают не по объёму трафика, а по тому, насколько оно удерживает внимание и объясняет рынок лучше конкурентов.

— @BrandMediaCases

Google картинки станут конкурентом Pinterest

Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.

Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.

Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему корпоративные медиа перестали жить по логике «публикуй больше»

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у бренд-медиа: команда измеряет успех объёмом. Больше материалов, больше рубрик, больше трафика. Но в 2026 году это уже слабая стратегия. Когда информационное SEO вымывается, а AI-overviews всё чаще забирают верх экрана, выигрывает не тот, кто производит много, а тот, кто строит **тематический авторитет**.

На практике это заметно очень просто. В одном B2B-проекте мы убрали 40% «общих» публикаций, которые давали разрозненный трафик и почти не влияли на запросы к продажам. Вместо этого собрали 3 контентных кластера вокруг узких тем, где компания реально сильна. Через несколько месяцев органика по этим кластерам выросла не драматически, а устойчиво — и главное, стали приходить не случайные читатели, а люди с понятным сценарием выбора. Меньше пустых визитов, больше целевых действий.

Мой вывод такой: корпоративное медиа больше не должно быть витриной активности. Оно должно быть системой доказательств. Не «мы много пишем», а «мы лучше всех объясняем вот этот сегмент рынка».

Для маркетинг-директора это меняет управленческую логику:
— контент оценивается не по частоте, а по вкладу в доверие и спрос;
— редакция работает не по календарю, а по карте тем;
— каждая публикация должна усиливать экспертность бренда, а не просто закрывать план.

В эпоху zero-click контент без собственной позиции быстро становится расходным материалом. А бренд-медиа с чёткой точкой зрения начинает работать как актив: в поиске, в переговорах, в продажах и в RevOps-цепочке в целом.

— @BrandMediaCases

Россияне не смогут покупать стейблкоины

Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.

Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.

Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Корпоративные медиа всё чаще пишут не «про себя»

За последний месяц в подборке корпоративных изданий заметен сдвиг: меньше текстов в стиле «мы запустили», больше материалов, где бренд вообще не стоит в первом предложении. В первых абзацах — рынок, категория, рабочая задача, цифры, а уже потом становится понятно, чьё это медиа.

Чаще встречаются форматы:
— разборы процессов без рекламной подачи;
— статьи, где эксперты бренда выступают как наблюдатели, а не как герои;
— материалы, собранные вокруг одной конкретной проблемы, а не вокруг линейки продуктов;
— длинные тексты с данными, которые можно цитировать отдельно.

Параллельно видно, как меняется структура: больше внимания к теме, чем к частоте публикаций, и больше попыток удержать читателя внутри одной смысловой линии, а не увести его на страницу услуги. У вас тоже в корпоративных медиа стал заметнее этот сдвиг?

— @BrandMediaCases

Почему эпоха «полезных статей» для SEO закончилась

В 2026 году классический подход к наполнению корпоративного блога ради органического трафика окончательно превратился в рудимент. Алгоритмы поисковых систем, перешедшие на модель ответов искусственного интеллекта (AI-overviews), научились мгновенно агрегировать факты. Если ваш текст — это пересказ Википедии или выжимка из пяти соседних статей в выдаче, вы проиграли еще до публикации.

Теперь поисковики ранжируют не объем текста, а тематический авторитет (topical authority). Это значит, что для роста позиций недостаточно «упаковать ключи» в статью. Нужно доказать экспертность всей площадки через уникальные данные, внутренние исследования и авторскую позицию, которую невозможно сгенерировать простым запросом к нейросети.

Мое наблюдение: компании, которые продолжают гнаться за количеством публикаций (объем контента), теряют до 30% органического трафика по сравнению с прошлым годом. В то же время те, кто переключился на создание собственных кейсов и глубоких экспертных обзоров, наблюдают рост глубины просмотра на 15–20%.

В условиях «нулевых кликов» (zero-click), когда пользователь получает ответ на вопрос прямо на странице поиска, ваш материал должен быть не просто «информационным», а «доказательным».

Вот три правила для медиа, которое хочет выжить:

— Ставка на первичные данные. Публикуйте результаты внутренних опросов, аналитику по своей отрасли или разборы ошибок, основанные на вашем клиентском опыте. Это контент, который нельзя «скрейтить» или скопировать.
— Отказ от SEO-штампов. Перестаньте писать статьи-списки «как выбрать X». Создавайте контент, который закрывает специфические боли вашей аудитории в контексте RevOps (управления выручкой через синергию маркетинга и продаж).
— Фокус на удержании (retention). В условиях падения среднего чека важно не привлечь нового читателя, а превратить текущего в лояльного клиента. Медиа сегодня — это инструмент прогрева, а не площадка для сбора дешевых лидов.

Контент-маркетинг перестал быть сервисом для поисковика. Сегодня это интеллектуальный актив бренда. Если ваш текст не содержит уникальной экспертизы, которой нет у других участников рынка, он не нужен ни пользователю, ни алгоритму. **Ценность смыслов навсегда обогнала объем публикаций.**

— @BrandMediaCases

Соседняя редакция @MarketingLeadershipRoom недавно писала об этом под другим углом

Корпоративные медиа всё чаще пишут не «про бренд», а «про систему»

За последний месяц в корпоративных медиа стало заметно одно смещение: меньше материалов с общими формулировками про ценности и «мы меняем индустрию», больше текстов, где бренд объясняет, как у него устроены процессы, роли, метрики и логика решений.

Это видно и в B2B, и в контенте сервисных компаний:
— статьи чаще собирают вокруг конкретного сценария, а не вокруг темы;
— в заголовках появляется терминология продукта и операционных команд;
— в авторских колонках всё чаще звучат не маркетинг-директор или CEO, а руководители направлений, аналитики, продакты.

Отдельно заметно, что в поиске и AI-overviews лучше живут тексты с собственной экспертизой и узкой предметностью: не «как выбрать подрядчика», а «как мы строим согласование креативов в команде из 7 ролей». Видите у себя такой же сдвиг?

— @BrandMediaCases