Магическое мышление продает лучше всего, хоть ты в это и не веришь.
Суть в том, что люди устали от логики. Большинство потребительских решений принимаются подсознательно.
Глобально на это влияет две вещи.
Первая – информационный перегруз. Мозгу проще довериться «знаку», чем сравнивать 50 похожих товаров.
Вторая – поиск опор в нестабильном мире. Иррациональные знаки дают иллюзию того, что человек на «своём пути».
Как это работает на практике
1. Механика «знака»
Суть: превратить появление рекламы в «судьбоносное совпадение».
Форматы:
«Если вы это видите — значит, время пришло»
«Увидел своё имя? Это знак»
«11.11 — день, когда всё совпадает»
«До весны осталось 38 дней. Чтобы скрасить ожидание тёплого сезона, добавили…» (2moodstore)
Что это даёт:
Человек не чувствует давления. Он чувствует, что Вселенная ему намекает.
2. Сюжетная магия
Суть: использовать визуальные архетипы — круги, дороги, свет в конце коридора, мост, ключ, звёзды, вода.
Пример:
«"Счастья ключ" уже в твоих руках. Остаётся только выбрать дверь, открыть её — и отправиться навстречу новому» (sbleskomru)
Что это даёт:
Активирует подсознательные образы пути, трансформации, выбора. Покупка становится не транзакцией, а шагом в новую жизнь.
Когда у человека 300 решений в день, он выбирает то что снимает с него ответственность. Магический реализм – дает брендам возможность не продавать, а дать человеку ощущение, что продукт сам его нашёл, а он принял правильное решение.
Суть в том, что люди устали от логики. Большинство потребительских решений принимаются подсознательно.
Глобально на это влияет две вещи.
Первая – информационный перегруз. Мозгу проще довериться «знаку», чем сравнивать 50 похожих товаров.
Вторая – поиск опор в нестабильном мире. Иррациональные знаки дают иллюзию того, что человек на «своём пути».
Как это работает на практике
1. Механика «знака»
Суть: превратить появление рекламы в «судьбоносное совпадение».
Форматы:
«Если вы это видите — значит, время пришло»
«Увидел своё имя? Это знак»
«11.11 — день, когда всё совпадает»
«До весны осталось 38 дней. Чтобы скрасить ожидание тёплого сезона, добавили…» (2moodstore)
Что это даёт:
Человек не чувствует давления. Он чувствует, что Вселенная ему намекает.
2. Сюжетная магия
Суть: использовать визуальные архетипы — круги, дороги, свет в конце коридора, мост, ключ, звёзды, вода.
Пример:
«"Счастья ключ" уже в твоих руках. Остаётся только выбрать дверь, открыть её — и отправиться навстречу новому» (sbleskomru)
Что это даёт:
Активирует подсознательные образы пути, трансформации, выбора. Покупка становится не транзакцией, а шагом в новую жизнь.
Когда у человека 300 решений в день, он выбирает то что снимает с него ответственность. Магический реализм – дает брендам возможность не продавать, а дать человеку ощущение, что продукт сам его нашёл, а он принял правильное решение.
❤83🔥46👍17💯14🥴8😨8😁4💔1
Цена внимания это главный ограничитель, почему у вас не получается в контент
Контент это рынок. И товар на этом рынке один "чужое внимание".
Контента становится больше каждый год: больше авторов, больше видео, больше постов, больше каналов.
Порог входа почти нулевой. Особенно с тем что теперь можно выкаладывать карусель и она тоже идет в органику.
Предложение растет постоянно, без тормозов и без дефицитов.
- Внимание людей не растет. Особенно в России, где население только уменьшается.
- Далее накладывается усталость, каждый год люди чистят свои подписки.
- Потом очень большой информационный шум.
Чтобы тебя заметили, кого-то должны перестать смотреть. Вдумайся в это. Если ты меня сейчас читаешь, это значит, что кто-то не получил твой просмотр, не получил твое время. И вот это уже война за внимание.
Отсюда растет цена контакта. Каждый просмотр, каждый клик, каждая секунда удержания становится дороже.
Плюс люди сами замедляется и хотят потреблять более спокойный контент
Все твердят кризис, цены растут, соцсети влияют на ожидание общества "мужчина должен то, девушка должна эта"
И ты в контент хочешь чего то спокойного, медленного!
Это не призыв постить меньше, а мысли о том, чтобы менять свой контент. Возможно именно поэтому у вас не получается
Вы используйте старый маркер контента
Сейчас люди хотят ощущение, что с ними всё в порядке. Поэтому становится популярные ролики по типу мой реальный день в Москве, как девушка встает в 5 утра чтобы доехать с области на работу и едет с пересадками. Люди чувствую что они не одни такие
Вот он главный ответ, что вам делать.
Дать людям в контент ощущение что с ними все в порядке и помочь снизить уровень стресса своим продуктом.
И тут поможет актуальная стратегия и подход в контенте, который мы с командой можем вам выстроить. Пишите сюда @boykiyone
Контент это рынок. И товар на этом рынке один "чужое внимание".
Контента становится больше каждый год: больше авторов, больше видео, больше постов, больше каналов.
Порог входа почти нулевой. Особенно с тем что теперь можно выкаладывать карусель и она тоже идет в органику.
Предложение растет постоянно, без тормозов и без дефицитов.
- Внимание людей не растет. Особенно в России, где население только уменьшается.
- Далее накладывается усталость, каждый год люди чистят свои подписки.
- Потом очень большой информационный шум.
Чтобы тебя заметили, кого-то должны перестать смотреть. Вдумайся в это. Если ты меня сейчас читаешь, это значит, что кто-то не получил твой просмотр, не получил твое время. И вот это уже война за внимание.
Отсюда растет цена контакта. Каждый просмотр, каждый клик, каждая секунда удержания становится дороже.
Плюс люди сами замедляется и хотят потреблять более спокойный контент
Все твердят кризис, цены растут, соцсети влияют на ожидание общества "мужчина должен то, девушка должна эта"
И ты в контент хочешь чего то спокойного, медленного!
Это не призыв постить меньше, а мысли о том, чтобы менять свой контент. Возможно именно поэтому у вас не получается
Вы используйте старый маркер контента
Сейчас люди хотят ощущение, что с ними всё в порядке. Поэтому становится популярные ролики по типу мой реальный день в Москве, как девушка встает в 5 утра чтобы доехать с области на работу и едет с пересадками. Люди чувствую что они не одни такие
Вот он главный ответ, что вам делать.
Дать людям в контент ощущение что с ними все в порядке и помочь снизить уровень стресса своим продуктом.
И тут поможет актуальная стратегия и подход в контенте, который мы с командой можем вам выстроить. Пишите сюда @boykiyone
❤80🔥27❤🔥15👏9🤡2💯2👌1💔1🦄1
У люкса появился новый порядок. И его имя — treatonomics
treatonomics — экономика маленьких вознаграждений. И именно её аналитики назвали главным ритейл-трендом 2026 года.
По сути, treatonomics — это новая версия «эффекта помады».
Он говорит о том, что в периоды турбулентности, рецессий и тревоги люди не готовы к большим тратам, но охотно покупают маленькие «радости»: помады, парфюмы, блески.
Не случайно самый продаваемый продукт в бьюти-категории с 2021 года — блеск для губ.
treatonomics идёт ещё глубже. Она про эмоциональный ореол вокруг покупки, который сформировало поколение Z.
Это уже не просто транзакция. Это ритуал заботы о себе. Маленький момент, в котором ты возвращаешь себе контроль.
Когда людям страшно тратить, что должны делать люксовые бренды?
Создавать маленькие люксовые объекты — доступные входы в мир бренда, чтобы сам акт «примерки» стал оправданным.
Поэтому:
— Dolce & Gabbana в 2025 запускают линию макияжа.
— Louis Vuitton выходит с помадой за $100.
— Cartier выпускает новые ароматы.
— Dior делает коллекционные кисти от Джонатана Андерсона.
— Даже Hermès, который долго держался в стороне, спустя четыре года без новинок запускает бьюти-продукт.
Пока одни рассуждают о высокой культуре, Lush инвестирует в кофе, в маленькие тёплые моменты, в «срочно заслуженные» удовольствия.
treatonomics — самый большой тренд в ритейле прямо сейчас.
Вопрос только один: какую стратегию мимикрии ты построишь для своего клиента?
treatonomics — экономика маленьких вознаграждений. И именно её аналитики назвали главным ритейл-трендом 2026 года.
По сути, treatonomics — это новая версия «эффекта помады».
Он говорит о том, что в периоды турбулентности, рецессий и тревоги люди не готовы к большим тратам, но охотно покупают маленькие «радости»: помады, парфюмы, блески.
Не случайно самый продаваемый продукт в бьюти-категории с 2021 года — блеск для губ.
treatonomics идёт ещё глубже. Она про эмоциональный ореол вокруг покупки, который сформировало поколение Z.
Это уже не просто транзакция. Это ритуал заботы о себе. Маленький момент, в котором ты возвращаешь себе контроль.
Когда людям страшно тратить, что должны делать люксовые бренды?
Создавать маленькие люксовые объекты — доступные входы в мир бренда, чтобы сам акт «примерки» стал оправданным.
Поэтому:
— Dolce & Gabbana в 2025 запускают линию макияжа.
— Louis Vuitton выходит с помадой за $100.
— Cartier выпускает новые ароматы.
— Dior делает коллекционные кисти от Джонатана Андерсона.
— Даже Hermès, который долго держался в стороне, спустя четыре года без новинок запускает бьюти-продукт.
Пока одни рассуждают о высокой культуре, Lush инвестирует в кофе, в маленькие тёплые моменты, в «срочно заслуженные» удовольствия.
treatonomics — самый большой тренд в ритейле прямо сейчас.
Вопрос только один: какую стратегию мимикрии ты построишь для своего клиента?
❤80🔥22👏11👍5🤡2
Как меняется психология покупателя: Gen Z, миллениалы и новая реальность брендов
Новый выпуск: смотреть
Новый выпуск: смотреть
❤20🤡10🔥8👍5😁2👏1
1) Закрытый канал - 4890 рублей/ месяц
Каждый день я и команда отсматриваем кучу брендов и маркетинговых активностей, отсеиваем и где то тестируем, берем опыт других основателей брендов и помещен в наш канал.
Внутри:
— моё видение рынка и маркетинга
— разборы кейсов
— эфиры с топами рынка
— эфиры с экспертами
— видео-обучения
— новые решения и гипотезы
— инсайды
— бенчмарки брендов
— развитие насмотренности
Этот канал для тех кому нравится мое видение и восприятие маркетинга. Можно сказать для фэнов)
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
2) Личная консультация 110 000 ₽
1–1,5 часа индивидуальной работы (онлайн / офлайн).
Прорабатываем:
— стратегию продвижения бренда
— форматы и единицы контента под ваш бизнес
— инструменты маркетинга
— идеи по продукту и росту
— текущую точку и цели
— гипотезы для тестов
— состав и структуру команды
— модель контент-завода
Результат: список решений, приоритеты и дальнейшией шаги.
Перед консультацией высылаю бриф чтобы подготовится
Писать по всем вопросам сюда @boykiyone
3) Стратегия для брендов
Форматы работы:
1) Бренд-стратегия - 650 000 рублей
— концепция
— миссия
— позиционирование
— коммуникация
Подходит начинающим брендам
2) Маркетинговая стратегия - 650 000 рублей
— идеи маркетинг
— каналы
— инструменты
— медиаплан
— план внедрения
Подходит брендам, которые планируют масштабирование.
Писать по всем вопросам сюда @boykiyone
4) Рекламное размещение в Блогах - узнавать у @boykiyone
5) Построение отдела маркетинга:
Формируем систему и команда от 2 человек для бренда
Срок — 3 месяца
Запуск и настройка маркетингового отдела внутри компании.
Входит:
— определение ключевых ролей
— подбор и найм команды
— выбор инструментов под бренд
— описание рекламных и маркетинговых процессов
— формирование задач
— распределение зон ответственности
— постановка задач команде
— построение системы маркетинга
— формирование правил работы
— курирование команды в течение 3 месяцев
— выдаем наше обучающие материалы и домашнее задания для роста знаний команды
Результат: функционирующий отдел маркетинга с понятными процессами и ответственными.
Стоимость от 1 500 000 рублей.
Цена зависит от объема команды, которую надо сформировать.
Писать по всем вопросам сюда @boykiyone
Каждый день я и команда отсматриваем кучу брендов и маркетинговых активностей, отсеиваем и где то тестируем, берем опыт других основателей брендов и помещен в наш канал.
Внутри:
— моё видение рынка и маркетинга
— разборы кейсов
— эфиры с топами рынка
— эфиры с экспертами
— видео-обучения
— новые решения и гипотезы
— инсайды
— бенчмарки брендов
— развитие насмотренности
Этот канал для тех кому нравится мое видение и восприятие маркетинга. Можно сказать для фэнов)
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
2) Личная консультация 110 000 ₽
1–1,5 часа индивидуальной работы (онлайн / офлайн).
Прорабатываем:
— стратегию продвижения бренда
— форматы и единицы контента под ваш бизнес
— инструменты маркетинга
— идеи по продукту и росту
— текущую точку и цели
— гипотезы для тестов
— состав и структуру команды
— модель контент-завода
Результат: список решений, приоритеты и дальнейшией шаги.
Перед консультацией высылаю бриф чтобы подготовится
Писать по всем вопросам сюда @boykiyone
3) Стратегия для брендов
Форматы работы:
1) Бренд-стратегия - 650 000 рублей
— концепция
— миссия
— позиционирование
— коммуникация
Подходит начинающим брендам
2) Маркетинговая стратегия - 650 000 рублей
— идеи маркетинг
— каналы
— инструменты
— медиаплан
— план внедрения
Подходит брендам, которые планируют масштабирование.
Писать по всем вопросам сюда @boykiyone
4) Рекламное размещение в Блогах - узнавать у @boykiyone
5) Построение отдела маркетинга:
Формируем систему и команда от 2 человек для бренда
Срок — 3 месяца
Запуск и настройка маркетингового отдела внутри компании.
Входит:
— определение ключевых ролей
— подбор и найм команды
— выбор инструментов под бренд
— описание рекламных и маркетинговых процессов
— формирование задач
— распределение зон ответственности
— постановка задач команде
— построение системы маркетинга
— формирование правил работы
— курирование команды в течение 3 месяцев
— выдаем наше обучающие материалы и домашнее задания для роста знаний команды
Результат: функционирующий отдел маркетинга с понятными процессами и ответственными.
Стоимость от 1 500 000 рублей.
Цена зависит от объема команды, которую надо сформировать.
Писать по всем вопросам сюда @boykiyone
Telegram
Вступить в Бойкое видение
Служба заботы: @oksana_sabirova
❤34🔥15😱13👍10🤯6🍌4❤🔥3😁3🤣2✍1
В Токио есть книжный магазин, который продаёт только одну книгу.
Без полок с новинками. Без ассортимента.
ОДНА. ЕДИНСТВЕННАЯ. КНИГА.
Он называется Morioka Shoten и находится в одном из самых изысканных районов города.
Владелец решил сфокусировать всё внимание пространства на одной книге — как радикальное высказывание на фоне бесконечной конкуренции и перепроизводства. Каждую неделю он выбирает одну книгу и делает её центром всего: перестраивает вокруг неё весь магазин, добавляет произведения искусства, которые вступают с книгой в диалог.
Это абсолютный контрудар по быстрому потреблению и избыточному предложению в литературе.
И если тебе не нравится книга этой недели — ты ждёшь следующую. Само ожидание становится частью маркетинга.
К тому же магазин открыт всего несколько часов в день.
Это отличный пример того, как сегодня работают радикальные позиции. Чтобы заметно конкурировать на фоне остальных — в бренде, маркетинге, продукте или даже в контенте — всё чаще нужно занимать крайнюю, чёткую, почти неудобную позицию.
Именно радикальность сейчас притягивает внимание.
Без полок с новинками. Без ассортимента.
ОДНА. ЕДИНСТВЕННАЯ. КНИГА.
Он называется Morioka Shoten и находится в одном из самых изысканных районов города.
Владелец решил сфокусировать всё внимание пространства на одной книге — как радикальное высказывание на фоне бесконечной конкуренции и перепроизводства. Каждую неделю он выбирает одну книгу и делает её центром всего: перестраивает вокруг неё весь магазин, добавляет произведения искусства, которые вступают с книгой в диалог.
Это абсолютный контрудар по быстрому потреблению и избыточному предложению в литературе.
И если тебе не нравится книга этой недели — ты ждёшь следующую. Само ожидание становится частью маркетинга.
К тому же магазин открыт всего несколько часов в день.
Это отличный пример того, как сегодня работают радикальные позиции. Чтобы заметно конкурировать на фоне остальных — в бренде, маркетинге, продукте или даже в контенте — всё чаще нужно занимать крайнюю, чёткую, почти неудобную позицию.
Именно радикальность сейчас притягивает внимание.
🔥161❤101👍33🤔8
Большинство людей думают, что успех — это только дисциплина, мотивация и пахота.
Но правда в том, что почти у каждого сильного человека есть нечестное преимущество.
Кто-то родился в нужной семье.
У кого-то правильные знакомства.
У кого-то доступ к информации, среде или возможностям раньше остальных.
В этом видео я рассказываю:
— что такое нечестные преимущества и почему они есть у всех
— как я использую свои нечестные преимущества в работе и жизни
— можно ли сформировать нечестное преимущество с нуля
— почему нетворкинг, блог и среда решают больше, чем кажется
— как отличаться в мире, где все становятся одинаковыми
Также показываю реальный пример бренда ателье.
Смотрите и жду вашего мнения в комментариях, что вы думаете по этому поводу
Посмотреть видео
Но правда в том, что почти у каждого сильного человека есть нечестное преимущество.
Кто-то родился в нужной семье.
У кого-то правильные знакомства.
У кого-то доступ к информации, среде или возможностям раньше остальных.
В этом видео я рассказываю:
— что такое нечестные преимущества и почему они есть у всех
— как я использую свои нечестные преимущества в работе и жизни
— можно ли сформировать нечестное преимущество с нуля
— почему нетворкинг, блог и среда решают больше, чем кажется
— как отличаться в мире, где все становятся одинаковыми
Также показываю реальный пример бренда ателье.
Смотрите и жду вашего мнения в комментариях, что вы думаете по этому поводу
Посмотреть видео
❤42🔥23👍15👎2🥰2
Hermès — бренд, который спокойно позволит тебе оплатить через Apple Pay бильярдный стол за 265 тысяч долларов.
Им не важно, купит ли кто-то этот стол за 265 тысяч долларов.
Важно — чтобы ты подумал: «Если они могут сделать бильярдный стол из кожи за такие деньги, то их сумка за 10–20 тысяч уже кажется логичной».
Это называется строительство мира бренда.
Простыми словами:
— Бренд показывает, кто он такой.
— Какие у него стандарты.
— Где его потолок.
Hermès говорит миру:
«Мы — про абсолютное качество кожи. Без компромиссов. Без границ по цене».
Точно так же: The North Face делает вещи, в которых реально покоряют Эверест.
Хотя 99,9% людей в них максимум дойдут до кофейни.
Но тебе приятно носить куртку от бренда, который в принципе способен делать снаряжение для экстремальных условий.
Им не важно, купит ли кто-то этот стол за 265 тысяч долларов.
Важно — чтобы ты подумал: «Если они могут сделать бильярдный стол из кожи за такие деньги, то их сумка за 10–20 тысяч уже кажется логичной».
Это называется строительство мира бренда.
Простыми словами:
— Бренд показывает, кто он такой.
— Какие у него стандарты.
— Где его потолок.
Hermès говорит миру:
«Мы — про абсолютное качество кожи. Без компромиссов. Без границ по цене».
Точно так же: The North Face делает вещи, в которых реально покоряют Эверест.
Хотя 99,9% людей в них максимум дойдут до кофейни.
Но тебе приятно носить куртку от бренда, который в принципе способен делать снаряжение для экстремальных условий.
❤89🔥45👍13😱6❤🔥3⚡1🤩1
Большинство брендов до сих пор запускают коллекции так:
— Сняли один ролик
— Написали: «у нас вышла новая коллекция»
— Выложили карусель
— Отправили блогерам изделия
это похоже, что бренд делает ставку в лотерею, где шанс выиграть 0,067% .
Запуск коллекции или коллаборации — это система.
Та же логика, что и у больших релизов в кино, музыке, технике. Спроектированная воронка внимания.
Мы внутри команды собрали цельную схему запуска: с этапами, логикой, целями каждого блока и тем, что именно должно быть на выходе. Как рабочую конструкцию.
И решили выложить её в открытый канал, чтобы вы могли посмотреть, разобрать и адаптировать под себя.
Важно понимать:подобные схемы и разборы мы регулярно собираем внутри закрытого канала.
Например, буквально вчера мы выложили задание и видео-разбор: как посчитать KPI-эффективность каждого канала и понять, какие цифры должны сходиться, чтобы бренд реально рос.
Если вам близок системный подход, а не игра в удачу — буду рад видеть вас внутри вступить https://t.me/horizon_boykiy_bot
Ссылка в миро на схему запуска коллекции или коллаборации https://miro.com/app/board/uXjVGLl-qD4=/?share_link_id=623283328897
— Сняли один ролик
— Написали: «у нас вышла новая коллекция»
— Выложили карусель
— Отправили блогерам изделия
это похоже, что бренд делает ставку в лотерею, где шанс выиграть 0,067% .
Запуск коллекции или коллаборации — это система.
Та же логика, что и у больших релизов в кино, музыке, технике. Спроектированная воронка внимания.
Мы внутри команды собрали цельную схему запуска: с этапами, логикой, целями каждого блока и тем, что именно должно быть на выходе. Как рабочую конструкцию.
И решили выложить её в открытый канал, чтобы вы могли посмотреть, разобрать и адаптировать под себя.
Важно понимать:подобные схемы и разборы мы регулярно собираем внутри закрытого канала.
Например, буквально вчера мы выложили задание и видео-разбор: как посчитать KPI-эффективность каждого канала и понять, какие цифры должны сходиться, чтобы бренд реально рос.
Если вам близок системный подход, а не игра в удачу — буду рад видеть вас внутри вступить https://t.me/horizon_boykiy_bot
Ссылка в миро на схему запуска коллекции или коллаборации https://miro.com/app/board/uXjVGLl-qD4=/?share_link_id=623283328897
Telegram
Вступить в Бойкое видение
Служба заботы: @oksana_sabirova
❤24🔥19🙏6👍5
Ритейл переживает перелом. Моё видение ритейла!
За 2020–2024 год рынок захватили маркетплейсы, где можно было найти кучу разных дешёвых товаров, которые себя называют брендами (но они скорее марка).
И пытаться конкурировать на поле маркетплейсов малым брендам и локальным маркам — это просто невозможно. Это нежизнеспособная бизнес-модель.
Тогда в 2024–2025 небольшие бренды, бутики, локальные марки решили работать с ценой. Начали ставить высокую стоимость и заявлять:
— Сделано в России
— Уникальный дизайн
— Уникальные материалы и другие описания, которые не работают.
Рассчитывая, что лучше мы будем продавать меньше, но дороже. Плюс большой тренд на «русскость». Двигались недолго.
И вот конец 2025 года и начало 2026. Бренды закрываются — все это видят. Торговые центры не приносят продаж, весь трафик забирают всё те же гиганты, но в другом виде: Золотое Яблоко, Подружка, Lime, Melon Fashion Group и другие крупные игроки.
И на этом фоне главный вопрос: как вообще теперь конкурировать?
И есть сдвиг, который многие ещё не приняли.
Раньше логика была такой:
Сначала делаем продукт, потом думаем, как его продать.
Сегодня всё чаще работает обратная:
Сначала забираем внимание, потом усиливаем продукт, потом идём в ритейл на полки и в торговые центры.
Потому что: полки заняты, категории перегреты.
Просто сделать продукт и запустить стандартный маркетинг больше не существует.
Чтобы тебя взяли на полку — ты уже должен быть популярным.
Frambini — шумели и привлекали внимание к своему бренду за счёт громких PR-ходов.
Мармеладыч — делала по 260 млн охвата на свой бренд ежемесячно за счёт контента.
12STOREEZ — уже большой игрок, но всё равно сейчас активно внедряет новые форматы: контент от сотрудников, чтобы ещё больше внимания к себе забирать.
В Америке крупные компании делают партнёрами тех, у кого уже налажен маркетинг, чтобы приходить к ним с готовыми продуктами и иметь модель revenue share — это агентства, блогеры, медиа.
"На рынке выигрывает не продукт, а умение работать с маркетингом".
За 2020–2024 год рынок захватили маркетплейсы, где можно было найти кучу разных дешёвых товаров, которые себя называют брендами (но они скорее марка).
И пытаться конкурировать на поле маркетплейсов малым брендам и локальным маркам — это просто невозможно. Это нежизнеспособная бизнес-модель.
Тогда в 2024–2025 небольшие бренды, бутики, локальные марки решили работать с ценой. Начали ставить высокую стоимость и заявлять:
— Сделано в России
— Уникальный дизайн
— Уникальные материалы и другие описания, которые не работают.
Рассчитывая, что лучше мы будем продавать меньше, но дороже. Плюс большой тренд на «русскость». Двигались недолго.
И вот конец 2025 года и начало 2026. Бренды закрываются — все это видят. Торговые центры не приносят продаж, весь трафик забирают всё те же гиганты, но в другом виде: Золотое Яблоко, Подружка, Lime, Melon Fashion Group и другие крупные игроки.
И на этом фоне главный вопрос: как вообще теперь конкурировать?
И есть сдвиг, который многие ещё не приняли.
Раньше логика была такой:
Сначала делаем продукт, потом думаем, как его продать.
Сегодня всё чаще работает обратная:
Сначала забираем внимание, потом усиливаем продукт, потом идём в ритейл на полки и в торговые центры.
Потому что: полки заняты, категории перегреты.
Просто сделать продукт и запустить стандартный маркетинг больше не существует.
Чтобы тебя взяли на полку — ты уже должен быть популярным.
Frambini — шумели и привлекали внимание к своему бренду за счёт громких PR-ходов.
Мармеладыч — делала по 260 млн охвата на свой бренд ежемесячно за счёт контента.
12STOREEZ — уже большой игрок, но всё равно сейчас активно внедряет новые форматы: контент от сотрудников, чтобы ещё больше внимания к себе забирать.
В Америке крупные компании делают партнёрами тех, у кого уже налажен маркетинг, чтобы приходить к ним с готовыми продуктами и иметь модель revenue share — это агентства, блогеры, медиа.
"На рынке выигрывает не продукт, а умение работать с маркетингом".
❤98🔥42👍26👏5🤯4💯4
Почему Instagram убил роскошь и статус? Почему дорогие вещи больше не работают как символы успеха? И что теперь считается настоящим богатством в 2026 году?
В этом видео я разбираю, как соцсети изменили культуру статуса, почему люкс перестал быть редким, и куда сместилось понятие богатства в эпоху Instagram, TikTok и бесконечных сторис.
Раньше статус показывали через вещи: сумки, машины, отели, бренды. Сегодня всё это стало визуальным шумом. Мы видим роскошь каждый день — и перестали её чувствовать.
Вы узнаете:
— почему статус больше не живёт во внешнем виде
— почему время стало самым дорогим ресурсом
— что такое новое богатство и как оно выглядит
— почему офлайн становится новой роскошью
— почему люди устали от соцсетей и показного успеха
— как меняется поведение элиты
— что это значит для брендов, маркетинга и позиционирования
Мы поговорим о том, как изменилось представление о богатстве, почему возможность ничего не делать становится престижной, и почему бренды будущего будут продавать не продукт, а состояние.
Разбираю, почему такие бренды, как Aesop, становятся сильными статус-символами — не за счёт рекламы, а за счёт ощущения тишины, замедления и ритуала.
Если вы предприниматель, маркетолог или строите личный бренд — это видео поможет вам понять, как создавать желанный бренд в новой культурной реальности.
Смотреть выпуск
В этом видео я разбираю, как соцсети изменили культуру статуса, почему люкс перестал быть редким, и куда сместилось понятие богатства в эпоху Instagram, TikTok и бесконечных сторис.
Раньше статус показывали через вещи: сумки, машины, отели, бренды. Сегодня всё это стало визуальным шумом. Мы видим роскошь каждый день — и перестали её чувствовать.
Вы узнаете:
— почему статус больше не живёт во внешнем виде
— почему время стало самым дорогим ресурсом
— что такое новое богатство и как оно выглядит
— почему офлайн становится новой роскошью
— почему люди устали от соцсетей и показного успеха
— как меняется поведение элиты
— что это значит для брендов, маркетинга и позиционирования
Мы поговорим о том, как изменилось представление о богатстве, почему возможность ничего не делать становится престижной, и почему бренды будущего будут продавать не продукт, а состояние.
Разбираю, почему такие бренды, как Aesop, становятся сильными статус-символами — не за счёт рекламы, а за счёт ощущения тишины, замедления и ритуала.
Если вы предприниматель, маркетолог или строите личный бренд — это видео поможет вам понять, как создавать желанный бренд в новой культурной реальности.
Смотреть выпуск
❤52🔥19👍11👎1💯1
Точечные решения в маркетинге от брендов:
1) Маркетинговая инициатива от Puma
Если ты пробежал марафон быстрее трёх часов (насколько я понимаю, правило одинаковое для мужчин и женщин), то ты можешь претендовать на участие в Project 3.
Ты подаёшь заявку, указываешь свои предыдущие результаты и объясняешь, почему хочешь стать частью проекта. Если тебя выбирают, Puma полностью экипирует тебя: выдают тренировочную форму на каждый день и комплект на старт.
Дальше самое интересное. В день гонки ты выходишь в их экипировке, и если обновляешь свой личный рекорд минимум на три минуты — получаешь 3 000 долларов наличными.
2) Tesla долгое время делала ставку не на рекламу, а на владельцев.
Бонусы за рекомендации
Эксклюзивные приглашения
Доступ к закрытым ивентам
Коммуникация идёт не «со всеми водителями», а с евангелистами продукта
3) LEGO создал платформу, где фанатов:
Вы можете загрузить свои модели, собирают голоса. И лучшие проекты становятся официальными наборами
Автор получает процент с продаж
4) Rolex
Передали часы альпинистам на Эверест.
Передали часы дайверам в глубоководные погружения
Показывать что Rolex = сверхнадёжность.
И важный момент тут в том, что бренд становится причиной достижения.
Puma = быстрее бежишь
Tesla = ты становишься евангелистом инноваций
LEGO = ты становишься соавтором продукта
Rolex = ты выживаешь там, где ломаются другие
Как в итоге проектировать такие механики под свой бренд, а не копировать чужие кейсы?
- сделайте ретейк подобной механики под вашу категорию
- соберите страт сессию из маркетологов
- создание продукта-арбитра, который будет показывать уровень клиентов
- поиск момента, где бренд может стать обязательным инструментом
- проектирование условия, при котором без бренда результат невозможен
Если хотите разобрать этот путь под свой продукт и на его основе собрать механику — напишите @boykiyone.
Посмотрим, что можно придумать под вашу задачу.
1) Маркетинговая инициатива от Puma
Если ты пробежал марафон быстрее трёх часов (насколько я понимаю, правило одинаковое для мужчин и женщин), то ты можешь претендовать на участие в Project 3.
Ты подаёшь заявку, указываешь свои предыдущие результаты и объясняешь, почему хочешь стать частью проекта. Если тебя выбирают, Puma полностью экипирует тебя: выдают тренировочную форму на каждый день и комплект на старт.
Дальше самое интересное. В день гонки ты выходишь в их экипировке, и если обновляешь свой личный рекорд минимум на три минуты — получаешь 3 000 долларов наличными.
2) Tesla долгое время делала ставку не на рекламу, а на владельцев.
Бонусы за рекомендации
Эксклюзивные приглашения
Доступ к закрытым ивентам
Коммуникация идёт не «со всеми водителями», а с евангелистами продукта
3) LEGO создал платформу, где фанатов:
Вы можете загрузить свои модели, собирают голоса. И лучшие проекты становятся официальными наборами
Автор получает процент с продаж
4) Rolex
Передали часы альпинистам на Эверест.
Передали часы дайверам в глубоководные погружения
Показывать что Rolex = сверхнадёжность.
И важный момент тут в том, что бренд становится причиной достижения.
Puma = быстрее бежишь
Tesla = ты становишься евангелистом инноваций
LEGO = ты становишься соавтором продукта
Rolex = ты выживаешь там, где ломаются другие
Как в итоге проектировать такие механики под свой бренд, а не копировать чужие кейсы?
- сделайте ретейк подобной механики под вашу категорию
- соберите страт сессию из маркетологов
- создание продукта-арбитра, который будет показывать уровень клиентов
- поиск момента, где бренд может стать обязательным инструментом
- проектирование условия, при котором без бренда результат невозможен
Если хотите разобрать этот путь под свой продукт и на его основе собрать механику — напишите @boykiyone.
Посмотрим, что можно придумать под вашу задачу.
🔥24❤19👍8👏4⚡3
Три причины, почему вы видите так много вариантов одного и того же бренда на полках супермаркета.
1) Защитная стратегия
Например: зона со средствами для мытья посуды всегда ограничена.
Если ты бренд и у тебя один SKU, то вокруг остаётся пространство, которое легко займут конкуренты.
А если у тебя 10 вариантов одного и того же продукта, ты можешь надавить на сеть и получить больше фейсингов (мест лицом к покупателю).
В итоге:
ты не столько продаёшь разные продукты, сколько блокируешь вход для новых марок.
Это особенно критично против локальных молодых брендов.
2) Полное покрытие всех поводов покупки
Допустим, я выбираю зубную пасту.
Я думаю:
«Хочу отбеливание» — беру вариант от SPLAT с акцентом на white.
Другой человек думает:
«Мне важнее свежее дыхание» — берёт линейку с мятой.
Третий хочет то же самое, но без фтора.
Четвёртый — для чувствительных зубов.
Пятый — с натуральным составом.
Функционально разница между ними минимальная.
Но бренд закрывает все возможные тревоги и желания, чтобы человек не ушёл к конкуренту вроде Biomed или Лесной Бальзам.
3) Импульсные покупки решают больше, чем кажется
Большая часть решений в супермаркете принимается прямо у полки.
И здесь работает грубая, но эффективная логика:
Чем больше твой бренд занимает места, тем чаще его замечают и тем выше суммарные продажи всей линейки.
В этом контексте упаковка — это не про удобство для человека. А захват внимания и территории.
В целом больше таких решениях мы разбираем с основателями крупных брендов в моем закрытом канале в прямом эфире
Уже есть запись с брендами Лапочка, Vivalavika, Likato, Мармеладыч и другие эксперты
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
1) Защитная стратегия
Например: зона со средствами для мытья посуды всегда ограничена.
Если ты бренд и у тебя один SKU, то вокруг остаётся пространство, которое легко займут конкуренты.
А если у тебя 10 вариантов одного и того же продукта, ты можешь надавить на сеть и получить больше фейсингов (мест лицом к покупателю).
В итоге:
ты не столько продаёшь разные продукты, сколько блокируешь вход для новых марок.
Это особенно критично против локальных молодых брендов.
2) Полное покрытие всех поводов покупки
Допустим, я выбираю зубную пасту.
Я думаю:
«Хочу отбеливание» — беру вариант от SPLAT с акцентом на white.
Другой человек думает:
«Мне важнее свежее дыхание» — берёт линейку с мятой.
Третий хочет то же самое, но без фтора.
Четвёртый — для чувствительных зубов.
Пятый — с натуральным составом.
Функционально разница между ними минимальная.
Но бренд закрывает все возможные тревоги и желания, чтобы человек не ушёл к конкуренту вроде Biomed или Лесной Бальзам.
3) Импульсные покупки решают больше, чем кажется
Большая часть решений в супермаркете принимается прямо у полки.
И здесь работает грубая, но эффективная логика:
Чем больше твой бренд занимает места, тем чаще его замечают и тем выше суммарные продажи всей линейки.
В этом контексте упаковка — это не про удобство для человека. А захват внимания и территории.
В целом больше таких решениях мы разбираем с основателями крупных брендов в моем закрытом канале в прямом эфире
Уже есть запись с брендами Лапочка, Vivalavika, Likato, Мармеладыч и другие эксперты
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
❤40🔥15👍10
2026 — это год, когда дизайнеры начали воевать с ИИ.
И если внимательно посмотреть на ритейл, упаковку, наружку, веб — видно, как индустрия начинает менять язык.
Первый сигнал — наивность.
Витрины с кривой, почти детской графикой.
Упаковки с неровной типографикой.
Линии будто дрожат.
Буквы будто случайно наклонены.
Иногда текста почти нет.
Когда дизайнеры намеренно оставляют след руки, ошибку, шероховатость. - "Инфантильный дизайн"
Вопрос:
— Почему, сталкиваясь с технологией, мы начинаем визуально упрощать?
— Почему в ответ на сверхинтеллектуальные инструменты мы выбираем детский язык?
Вторая реакция — противоположная.
Если ИИ делает чисто и быстро, то люди уходят в сложность. И это уже хорошо видно в ритейле.
Упаковка становится многослойной.
Графика перекрывает графику.
Текстуры, вырезки, сканы, коллажи, плотная верстка.
Как будто бренды специально усложняет композицию. Потому что автоматические инструменты любят гладкость. Они любят порядок. А вот нюанс, глубину, плотность визуального слоя — воспроизводят хуже.
В 2026 динамичные коллажи будут «выстреливать». Особенно в fashion, FMCG и digital-брендах, которые хотят подчеркнуть свою «человечность».
И третий вектор — технический визуальный язык.
Чертежи на упаковке.
Химические формулы на билбордах.
Схемы, графики, инженерные пометки.
В ритейле это особенно заметно: упаковка начинает выглядеть как документ.
Как будто это не просто продукт, а результат исследования.
Это отсылает к «медленному знанию». К экспертизе. К глубине.
Там где инструменты становятся доступными всем, ценность уходит в сторону - специализации, видения.
Креатив не конкурирует с машиной в скорости и гладкости. Креатив уходим туда, где важен контекст, сложность, экспертиза, где есть след человека.
И если смотреть на ритейл как на индикатор рынка — «слишком идеально» станет подозрительным.
А человеческое — снова станет стратегией успеха многих брендов.
Решил закинуть вам тему на подумать, в ваши выходные🤣
И если внимательно посмотреть на ритейл, упаковку, наружку, веб — видно, как индустрия начинает менять язык.
Первый сигнал — наивность.
Витрины с кривой, почти детской графикой.
Упаковки с неровной типографикой.
Линии будто дрожат.
Буквы будто случайно наклонены.
Иногда текста почти нет.
Когда дизайнеры намеренно оставляют след руки, ошибку, шероховатость. - "Инфантильный дизайн"
Вопрос:
— Почему, сталкиваясь с технологией, мы начинаем визуально упрощать?
— Почему в ответ на сверхинтеллектуальные инструменты мы выбираем детский язык?
Вторая реакция — противоположная.
Если ИИ делает чисто и быстро, то люди уходят в сложность. И это уже хорошо видно в ритейле.
Упаковка становится многослойной.
Графика перекрывает графику.
Текстуры, вырезки, сканы, коллажи, плотная верстка.
Как будто бренды специально усложняет композицию. Потому что автоматические инструменты любят гладкость. Они любят порядок. А вот нюанс, глубину, плотность визуального слоя — воспроизводят хуже.
В 2026 динамичные коллажи будут «выстреливать». Особенно в fashion, FMCG и digital-брендах, которые хотят подчеркнуть свою «человечность».
И третий вектор — технический визуальный язык.
Чертежи на упаковке.
Химические формулы на билбордах.
Схемы, графики, инженерные пометки.
В ритейле это особенно заметно: упаковка начинает выглядеть как документ.
Как будто это не просто продукт, а результат исследования.
Это отсылает к «медленному знанию». К экспертизе. К глубине.
Там где инструменты становятся доступными всем, ценность уходит в сторону - специализации, видения.
Креатив не конкурирует с машиной в скорости и гладкости. Креатив уходим туда, где важен контекст, сложность, экспертиза, где есть след человека.
И если смотреть на ритейл как на индикатор рынка — «слишком идеально» станет подозрительным.
А человеческое — снова станет стратегией успеха многих брендов.
Решил закинуть вам тему на подумать, в ваши выходные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤52👍15🔥13🌚3
Очень смешно наблюдать, как предприниматели обсуждают нейросети, что это их не касается и вообще пока нет хороших решений.
В то время как Goldman Sachs говорит что 300 млн рабочих мест под угрозой.
AI-агенты управляют браузером, пишут код, тестируют гипотезы, собирают аналитику.
И это касается не «айтишников». Это касается маркетинга, брендов, агентств, фаундеров.
Вот что меняется:
Первое.
Скорость становится валютой.
Тот, кто генерирует 50 гипотез в день и тестирует их в течении месяца явно опережает остальных.
Второе.
Сжимается средний слой.
Ручные отчёты, ресёрч, презентации, креатив «по брифу» — превращаются в функцию. От этого сокращаются часы работы и значит и должности
Третье.
Растёт цена стратегии.
Решения, вкус, направление, ответственность — становятся ценнее.
Сейчас есть лагеря:
Одна часть внедряет ИИ в процессы. Другая продолжает обсуждать, «что все сырое».
Я записал разбор, где раскладываю:
— какие ИИ влияет на профессии и экспертов
— как ИИ влияет на маркетинг и бренды
— как встроить это в процессы
— и что делать предпринимателю уже сейчас
Полный разбор — на YouTube.👉 Смотреть
В то время как Goldman Sachs говорит что 300 млн рабочих мест под угрозой.
AI-агенты управляют браузером, пишут код, тестируют гипотезы, собирают аналитику.
И это касается не «айтишников». Это касается маркетинга, брендов, агентств, фаундеров.
Вот что меняется:
Первое.
Скорость становится валютой.
Тот, кто генерирует 50 гипотез в день и тестирует их в течении месяца явно опережает остальных.
Второе.
Сжимается средний слой.
Ручные отчёты, ресёрч, презентации, креатив «по брифу» — превращаются в функцию. От этого сокращаются часы работы и значит и должности
Третье.
Растёт цена стратегии.
Решения, вкус, направление, ответственность — становятся ценнее.
Сейчас есть лагеря:
Одна часть внедряет ИИ в процессы. Другая продолжает обсуждать, «что все сырое».
Я записал разбор, где раскладываю:
— какие ИИ влияет на профессии и экспертов
— как ИИ влияет на маркетинг и бренды
— как встроить это в процессы
— и что делать предпринимателю уже сейчас
Полный разбор — на YouTube.👉 Смотреть
🔥21❤20👍9
Новый закон использование иностранных слов или русификация, закон вступил с 1 марта 2026
Мы с командой сделали запись консультации с юристом
Также юрист поделился ботом @inoslov_bot, в котором вы можете проверять использование слова.
А специально для предпринимателей и маркетологов
Запись уже доступна в закрытом канале - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там мы обсудили:
- Суть закона
- Где обязательно переводить
- Где можно не переводить
- Как переводить
- Бренды и товарные знаки
- Маркетплейсы (Wildberries, Ozon)
- Старый контент
- Ответственность и штрафы
- Кто контролирует
- Интернет vs вывески
- Реклама через блогеров
- Сложные зоны риска
Мы с командой сделали запись консультации с юристом
Также юрист поделился ботом @inoslov_bot, в котором вы можете проверять использование слова.
А специально для предпринимателей и маркетологов
Запись уже доступна в закрытом канале - https://t.me/horizon_boykiy_bot
Там мы обсудили:
- Суть закона
- Где обязательно переводить
- Где можно не переводить
- Как переводить
- Бренды и товарные знаки
- Маркетплейсы (Wildberries, Ozon)
- Старый контент
- Ответственность и штрафы
- Кто контролирует
- Интернет vs вывески
- Реклама через блогеров
- Сложные зоны риска
❤19🔥7👍5👏3🤔1
Наличие детей превращается в статусный символ
Раньше большая семья — это «низкий статус», когда у тебя было 12 детей, трое умирали, пятеро шли работать на поле собирать картошку.
Сегодня всё наоборот. В каком-то смысле большая семья — это высшая форма статуса.
Из-за экономического факторы. Рост стоимости жизни означает, что, чтобы комфортно жить с детьми, нужно входить в родительство с серьёзной финансовой устойчивостью.
Дети — это сигнал: у тебя есть уверенность в будущем, несмотря на то, что мир вокруг, мягко говоря, нестабилен.
В России рождаемость снижается уже многие годы, и страна сталкивается с демографическим кризисом:
— Суммарный коэффициент рождаемости остаётся ниже уровня простого воспроизводства (2,1 ребёнка на женщину) — около 1,4–1,45. Это значит, что население растёт только за счёт миграции, а не за счёт рождений.
— В 2024 году родилось всего около 1,22 млн детей — минимум с конца 1990-х.
Современная молодежь оценивает следующий часть:
Останется ли встречи с друзьями
Появляться на мероприятиях
Не быть постоянно уставшим
Не ходить всё время в одежде с пятнами от детской отрыжки.
И тут появляется вторая часть: есть ли у тебя возможность быть вовлеченным родителем — а не просто аутсорсить всё на нянь?
Для брендов здесь особенно интересен сдвиг:
- Родительство как ценность — это новый золотая жила для визуальных историй: эстетика семейных моментов, качественной родительской заботы, lifestyle-контента.
- Премиальный и статусный сегмент выглядят особенно перспективно: семьи с ресурсами, которые выбирают качественные продукты для детей и себя.
- Коммуникация должна отражать не потребность, а выбор — ребёнок не как обязанность, а как часть желаемой, полноценной жизни.
Например для брендов, вместо привычно где в центре рекламы ребёнок, можно подать иначе — ребёнок как luxury-аксессуар в жизни родителя.
Хороший пример бренд: Сoterie
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Раньше большая семья — это «низкий статус», когда у тебя было 12 детей, трое умирали, пятеро шли работать на поле собирать картошку.
Сегодня всё наоборот. В каком-то смысле большая семья — это высшая форма статуса.
Из-за экономического факторы. Рост стоимости жизни означает, что, чтобы комфортно жить с детьми, нужно входить в родительство с серьёзной финансовой устойчивостью.
Дети — это сигнал: у тебя есть уверенность в будущем, несмотря на то, что мир вокруг, мягко говоря, нестабилен.
В России рождаемость снижается уже многие годы, и страна сталкивается с демографическим кризисом:
— Суммарный коэффициент рождаемости остаётся ниже уровня простого воспроизводства (2,1 ребёнка на женщину) — около 1,4–1,45. Это значит, что население растёт только за счёт миграции, а не за счёт рождений.
— В 2024 году родилось всего около 1,22 млн детей — минимум с конца 1990-х.
Современная молодежь оценивает следующий часть:
Останется ли встречи с друзьями
Появляться на мероприятиях
Не быть постоянно уставшим
Не ходить всё время в одежде с пятнами от детской отрыжки.
И тут появляется вторая часть: есть ли у тебя возможность быть вовлеченным родителем — а не просто аутсорсить всё на нянь?
Для брендов здесь особенно интересен сдвиг:
- Родительство как ценность — это новый золотая жила для визуальных историй: эстетика семейных моментов, качественной родительской заботы, lifestyle-контента.
- Премиальный и статусный сегмент выглядят особенно перспективно: семьи с ресурсами, которые выбирают качественные продукты для детей и себя.
- Коммуникация должна отражать не потребность, а выбор — ребёнок не как обязанность, а как часть желаемой, полноценной жизни.
Например для брендов, вместо привычно где в центре рекламы ребёнок, можно подать иначе — ребёнок как luxury-аксессуар в жизни родителя.
Хороший пример бренд: Сoterie
*Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
❤31🔥20👎8🙈8👍3💯1
Если взять почти любой бизнес, в нём можно найти 50–100 маленьких действий, которые увеличат продажи.
Проблема в том, что их никто не ищет.
Все хотят одно большое решение.
Новая стратегия.
Новая воронка.
Новая рекламная кампания.
Недавно мы с командой провели один эксперимент.
Мы разобрали несколько бизнесов и начали выписывать не стратегии, а микродействия — вещи, которые можно внедрить буквально за 10–30 минут.
В итоге получилось 112 гипотез.
112 действий, каждое из которых можно сделать буквально одним шагом.
Например:
— блогер использует товар 30 дней и снимает серию видео челендж с вашим продуктом
— добавить конкретную цифру в оффер
— поменять порядок товаров
— как заставить аудиторию тегать вас в соцсетях
И другие
Мы разложили эти гипотезы по девяти направлениям маркетинга, которые напрямую влияют на продажи.
Это немного напоминает тюнинг машины.
Не одна деталь делает её быстрее.
А 100 маленьких улучшений.
Список мини действий выложили для участников закрытого канала
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
Проблема в том, что их никто не ищет.
Все хотят одно большое решение.
Новая стратегия.
Новая воронка.
Новая рекламная кампания.
Недавно мы с командой провели один эксперимент.
Мы разобрали несколько бизнесов и начали выписывать не стратегии, а микродействия — вещи, которые можно внедрить буквально за 10–30 минут.
В итоге получилось 112 гипотез.
112 действий, каждое из которых можно сделать буквально одним шагом.
Например:
— блогер использует товар 30 дней и снимает серию видео челендж с вашим продуктом
— добавить конкретную цифру в оффер
— поменять порядок товаров
— как заставить аудиторию тегать вас в соцсетях
И другие
Мы разложили эти гипотезы по девяти направлениям маркетинга, которые напрямую влияют на продажи.
Это немного напоминает тюнинг машины.
Не одна деталь делает её быстрее.
А 100 маленьких улучшений.
Список мини действий выложили для участников закрытого канала
Вступить тут https://t.me/horizon_boykiy_bot
❤25💯9🔥5
Когда худоба становится повсеместной, приходится менять правила игры.
Добро пожаловать в эпоху одержимости белком.
Разве вы не заметили, что все вдруг помешались на белке?
Бренд David’s запустил кампанию про «максимизацию белка» с Джулией Фокс - выручка компании сейчас 100 млн долларов.
Sweetgreen выпустил боул со 106 граммами белка.
Движение Make America Healthy Again представило новую пищевую пирамиду, которая по сути предлагает есть красное мясо постоянно
А в моде мы уже несколько сезонов наблюдаем так называемый «оземпиковый эффект».
Обычно происходит следующее: технологические прорывы делают что-то доступным и простым. Вспомните выращенные в лаборатории бриллианты, ИИ, стриминговую музыку. Но как только доступ упрощается, меняется и значение этих вещей.
И хотя худоба десятилетиями была статусным символом, с ростом популярности препаратов GLP-1 планка сместилась в сторону силы.
Проблема в том, что силу трудно увидеть. Её сложно демонстрировать так же явно.
Поэтому белок становится новым удобным маркером. Новым моральным сигналом: «Я живу правильно».
Интересно, что худоба не всегда была стандартом. В прошлом полнота считалась признаком богатства, достатка и досуга — ведь это означало, что вам не нужно тяжело работать. Слишком худой человек, наоборот, скорее всего сталкивался с нехваткой еды.
Появляется картофель — дешёвый, калорийный, питательный. Набрать вес становится легко. И что происходит дальше? Идеал элит снова меняется. Цикл повторяется.
Когда дефицитом была еда — статусом была полнота.
Когда дефицитом стала дисциплина — статусом стала худоба.
Теперь, когда худоба можно «купить» с помощью препаратов, статус смещается к силе.
И белок становится самым легким способом этот статус показать.
Недавно я как раз консультировал ребят, которые запускают продукт на Amazon.
Мы обсуждали, на чём строить маркетинг и контент.
И главный вывод: сейчас легче всего продавать через белок.
Забудьте про посыл с «здоровьем», про «витамины». Есть понятный сигнал силы - "белок".
Поэтому все посылки в маркетинге и контенте они строятся вокруг этого: сколько граммов белка, как он влияет на восстановление, как помогает держать форму.
Так как белок сегодня — это культурный маркер.
Добро пожаловать в эпоху одержимости белком.
Разве вы не заметили, что все вдруг помешались на белке?
Бренд David’s запустил кампанию про «максимизацию белка» с Джулией Фокс - выручка компании сейчас 100 млн долларов.
Sweetgreen выпустил боул со 106 граммами белка.
Движение Make America Healthy Again представило новую пищевую пирамиду, которая по сути предлагает есть красное мясо постоянно
А в моде мы уже несколько сезонов наблюдаем так называемый «оземпиковый эффект».
Обычно происходит следующее: технологические прорывы делают что-то доступным и простым. Вспомните выращенные в лаборатории бриллианты, ИИ, стриминговую музыку. Но как только доступ упрощается, меняется и значение этих вещей.
И хотя худоба десятилетиями была статусным символом, с ростом популярности препаратов GLP-1 планка сместилась в сторону силы.
Проблема в том, что силу трудно увидеть. Её сложно демонстрировать так же явно.
Поэтому белок становится новым удобным маркером. Новым моральным сигналом: «Я живу правильно».
Интересно, что худоба не всегда была стандартом. В прошлом полнота считалась признаком богатства, достатка и досуга — ведь это означало, что вам не нужно тяжело работать. Слишком худой человек, наоборот, скорее всего сталкивался с нехваткой еды.
Появляется картофель — дешёвый, калорийный, питательный. Набрать вес становится легко. И что происходит дальше? Идеал элит снова меняется. Цикл повторяется.
Когда дефицитом была еда — статусом была полнота.
Когда дефицитом стала дисциплина — статусом стала худоба.
Теперь, когда худоба можно «купить» с помощью препаратов, статус смещается к силе.
И белок становится самым легким способом этот статус показать.
Недавно я как раз консультировал ребят, которые запускают продукт на Amazon.
Мы обсуждали, на чём строить маркетинг и контент.
И главный вывод: сейчас легче всего продавать через белок.
Забудьте про посыл с «здоровьем», про «витамины». Есть понятный сигнал силы - "белок".
Поэтому все посылки в маркетинге и контенте они строятся вокруг этого: сколько граммов белка, как он влияет на восстановление, как помогает держать форму.
Так как белок сегодня — это культурный маркер.
❤52🔥29👍8👏6💯4🤯3🤡2🌭2🌚1🎃1