9. Relance clients.mp4

1. Créer un modèle de lettre de relance client.mp4

2. Lier un modèle de lettre de relance a un client et imprimer.mp4

1. Les préalables nécessaires à une bonne déclaration.mp4

2. Paramétrage du modèle CA3 jusqu’à obtention d’un modèle optimal.mp4

3. Edition et impression du grand livre des comptes TVA et état préparatoire.mp4

PMI


DESCRIPTION
Apprenez à organiser et à planifier un projet avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend les bonnes pratiques en matière de planification et d’estimation.

DÉTAILS DE LA FORMATION

Dans un premier temps, vous voyez comment établir le plan d’un projet et comment organiser son découpage en sous-activités. Vous employez la méthode WBS (Work Breakdown Structure), une technique de décomposition hiérarchique axée sur les tâches et les activités.
Vous mettez au point des éléments correspondant à chaque tâche attendue pour la réalisation d’un projet. Cela vous permet d’établir une matrice des responsabilités et de commencer la planification de votre projet.
Notre expert vous explique ensuite les méthodes de planification possibles avec quels avantages et leurs

01-01-pmi2-plan-projet_87089.mp4

01-02-pmi2-structure-decoup_87090.mp4

01-03-pmi2-matrice-responsab_87091.mp4

01-04-pmi2-methodes-planif_87092.mp4

01-05-pmi2-types-lien-planif_87093.mp4

01-06-pmi2-planif-experiment_87094.mp4

01-07-pmi2-calcul-date-marge_87095.mp4

01-08-pmi2-marge-totale-libre_87096.mp4

01-09-pmi2-exemple-calcul-pffp_87097.mp4

01-10-pmi2-compte-calendrier_87098.mp4

01-11-pmi2-optimiser-planning_87099.mp4

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