☕️Всем привет! ☕️

Добро пожаловать в BookOps Club - место, где мы читаем и обсуждаем профессиональные IT-книги.

Когда я говорю “Мы” - я имею в виду всех, кто так или иначе связан с IT.
И тех, кто уже давно в этой сфере и пишет код, играя на клавиатуре как на пианино.
И тех, кто только мечтает туда попасть и романтизирует айтишную жизнь, представляя себя с ноутбуком и чашкой кофе (или не кофе).

Мы читаем, чтобы думать, чувствовать и спорить. И чтобы не терять способность задавать вопросы - себе, авторам и времени, в котором живём.
В моей юности книги были основным источником знаний. А сегодня нас окружает огромное количество информации - статьи, шорты, рилсы, тики-таки, бесконечные рассылки, где мы всё чаще “поглощаем контент”, но всё реже вникаем.
И вот мы - такие разные поколения, выросшие между библиотеками с бумажными книгами и чатами в месенджерах, пытаемся не просто успеть за скоростью технологий, а ещё и остаться живыми людьми в этой гонке.

В эпоху, где бурно развивается искусственный интеллект (AI), важно не только знать, что делать, но и понимать, зачем.
Мир становится всё быстрее, решения - всё короче, а глубина - всё реже.
И книги остаются одним из немногих инструментов, которые дают нам время остановиться, подумать, прожить чужой опыт и переосмыслить свой.
Так что, дорогие читатели, устраивайтесь поудобнее.
Берите книгу, чай или кота под бок - что у вас под рукой.
Здесь можно читать и молчать, спорить и соглашаться, задавать вопросы и просто слушать.

Подписывайтесь, если вам откликается эта идея создать уголок, где книги и люди всё ещё важнее бездушных машин с их алгоритмами.

🔊Пару слов о канале и не только.🔊

Начну с себя - меня зовут Адиля. Я айтишница, тестировщица и любительница книг.
Я работаю в тестировании с 2014 года, сейчас руковожу направлением тестирования в банке.
И мне очень интересно изучать IT индустрию в целом. С интересом изучаю IT-индустрию и популяризирую осознанный подход в IT. У меня нет цели контента ради контента, но есть цель задать вопросы, изучать ответы и собрать людей вокруг с общими интересами и из разной сферы IT.

Концепция BookOps Club - создать живой книжный клуб для тех, кто начинает работать, уже работает или мечтает работать в IT и при этом горит желанием расти не только в грейдах, но и в знаниях. Практический опыт очень ценен, но если он базируется на научной (или околонаучной, мы с вами там дальше сами решииим 🙂) базе, то такие специалисты особенно важны нашей IT-индустрии. И хочу сразу обозначить, если считаете, что вам это не надо — это тоже ок! Вы все равно классненькие!

Немного исторической справки: сам книжный клуб зародился в сентябре 2024 года, как простое желание встречаться с ребятами и обсуждать книги по айтишке. Тогда не было ни названия, ни концепции — я выбирала книгу, время и место, мы собирались в уютных кафе Калининграда, где за бокалом чая обсуждали прочитанное и высказывали свое мнение.

Сейчас же из офлайн-посиделок мы выросли. Но! Этот формат безусловно останется, потому что он невероятно теплый и уютный.

И вот год спустя моё безумие немного распространилось на других, и в рамках книжного клуба уже не я одна, а мы с командой решили записать (о сюрприз) свой подкаст, который носит гордое название — BookOps Club.

Ага, вы всё правильно поняли — мы делаем подкаст о книгах. Да-да, вот буквально недавно говорили, что устали от бесконечного контента, и тут сами решили его напилить :)

Думаю, в этом ирония нашего времени: живем в мире, в котором хочется меньше шума, но при этом продолжаем создавать звук. И если честно, наша цель, чтобы этот звук был осмысленным.
В канале BookOps Club будет немного обо всем:
🟡про закулисье подкаста ,
🟡анонсы офлайн-встреч,
🟡кружочки от ведущих,
🟡мемы про котиков,
🟡споры о том, что в книгах реально работает, а что нужно забыть и простить,
🟡и душевные разговоры про IT и около IT.

Первая книга уже выбрана. Через пару дней расскажем о ней.

❓А пока, дорогие читатели, напишите, какая книга первой приходит вам на ум, если спросить “А чем ты занимаешься?”

Наша первая книга в подкасте — “Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами” Джозефа Ханка Рейнвотера.

“Почему именно ее?” — возможно спросите вы. И даже если не спросите, я отвечу.

Когда мы собирали идеи для запуска подкаста, сразу встал вопрос “с какой книги начать?”
Честно, хотелось, чтобы первая книга была как минимум популярной. Была у всех на слуху, достаточно противоречивой. И чтобы не сухой учебник, но при этом и не вода. Так и выбрали книгу, которая уже почти двадцать лет нет-нет, да и разлетается по цитатам.
В ней нет модных слов вроде “эмоционального интеллекта”, но есть то, что по-прежнему болит. Переход из разработчика (QA, аналитика — подставь нужное) в менеджеры, токсичные “гении”, ощущение одиночества и страха “я больше не полезен” — это то всё по-прежнему с нами.

Мы выбрали её первой, потому что:
- в книге нет шаблонов, зато много честности;
- она помогает перестроить голову, если ты только стал техлидом или менеджером;
- она дает почву для споров. А споры — главное топливо для развития!

Если вы:
- стали руководителем и не знаете, что с этим делать,
- устали от котов, которые не идут в план спринта,
- или просто любите книги, в которых IT — это не только про код,
то эта книга как минимум, поможет не чувствовать себя одиноким. А как максимум — напомнит, зачем мы вообще всех этих котов собрались пасти.

🔊 Подкаст уже в записи.
➡️ А пока — делитесь, кто читал эту книгу и что для вас в ней было важным.
Актуальна ли “Как пасти котов” в реалиях 2025 года?

#BookOpsClub

Первый выпуск подкаста BookOps Club уже в эфире!

Сегодня мы делаем глубокий вдох и выпускаем наш первый подкаст.

Это немного волнительно. И немного страшно. И очень радостно.

Честно говоря, ощущается как первая линейка в школе: ты стоишь, всё вокруг кажется огромным, руки дрожат, и есть лёгкая паника, что кто-то это заметит.

Но мы всё равно говорим.
Потому что очень хотим обсуждать, спорить, сомневаться и искать смыслы — вместе.

🎧В выпуске:
- мы спорим, можно ли пасти котов,
- обсуждаем токсичных гениев,
- киваем при фразе “менеджер не надзиратель”,
- и, конечно, задаем прямые вопросы нашему приглашенному гостю — человеку, который уже много лет работает с командами и хаосом (и прекрасно знает, каково это — пытаться структурировать то, что не структурируется) Андрею Съедугину.
Он принёс в разговор свой опыт, а мы — свои сомнения.

❗️Важное: это не рекомендации❗️
По первому фидбеку поняли одну штуку: многие восприняли пост про книгу как рекомендацию к обязательному прочтению.
Но BookOps Club не про “читайте вот это, оно полезно”.
Мы ничего не советуем. Не учим. Лишь стараемся разобрать.

Слушайте выпуск, пишите впечатления, спорьте с нами.

И расскажите: кто был вашим «котом»?
Или вы сами когда-то были тем самым гением, которого совершенно невозможно было пасти?

Погнали!
BookOps Club — в эфире!

Выбирайте удобную для вас платформу на Mave. И слушайте где вам удобно.

Spotify
Яндекс.Музыка
Apple.Podcasts

#BookOpsClub #Подкаст #КакПастиКотов

✨Первый выпуск вышел — и вы сделали его особенным!✨

Вышел наш первый выпуск подкаста BookOps Club.
И я хочу сказать одну важную вещь — спасибо!
Мы очень волновались.
Точно так, как написали в статье: будто на первой линейке.
Спасибо вам за тёплые слова, прослушивания, репосты и кучу сообщений.
Мы правда не ожидали столько фидбэка. Всем лучи невероятного тепла 💛

В выпуске мы говорили о книге «Как пасти котов» и обсуждали следующие тезисы:
🟡Разработчики не ресурсы. Их нужно мотивировать, а не контролировать.
🟡Менеджер не надзиратель. Важно проявлять больше контролируемой эмпатии.
🟡Регулярные 1:1 — не формальность, а главный инструмент менеджера.
🟡Токсичный гений — хуже, чем посредственный, но добрый разработчик.

И теперь нам очень интересно ваше отношение к этим тезисам.
🔴Нашли себя на стороне оптимиста?
🔴А в чем-то откликнулся пессимизм?
🔴И что из этого в вашей реальной работе уже сработало или, наоборот, провалилось?
Пишите в комментарии или в чат.

И спасибо, что слушаете, спорите и обсуждаете с нами.

#BookOpsClub #Подкаст #КакПастиКотов

✨Первая офлайн-встреча BookOps Club в Калининграде!✨

6 декабря / ПатиссонMarkt / 17:00

Вы же помните, здесь не только про подкаст.
В первую очередь мы — живой книжный клуб и самое время встретиться вживую.
Будем обсуждать, обмениваться мыслями и знакомиться. Друг с другом и с книгой «Как пасти котов» Дж. Хэнка Рейнвотера.

Если вы:
🔴 работаете в IT (даже если недавно туда зашли)
🔴 читали эту книгу (или не дочитали, зато нас послушали и уже есть мнение)
🔴 любите обсуждать и дискутировать
🔴 и хотите познакомиться с классными людьми из индустрии
приходите!

Это камерная встреча — всего 10 мест.
Если желающих окажется больше, обязательно расширимся.
И кто знает — может, дальше будут и поездки в другие города 🙂

☕️Будем в “ПатиссонMarkt”,
🌟6 декабря в 17:00.

Что будет на встрече:
♦️немного поговорим о книге,
♦️ много о том, как всё это работает в жизни,
♦️ живое общение и неожиданные повороты (кто знает, куда заведёт разговор про токсичных гениев, эмпатию и котиков).

➡️ Чтобы записаться — заполните форму
Кто успел — тот и в клубе.

Впервые в офлайне. BookOps Club. Калининград.
Залетаем! 💖

Следующая книга, на которую пал наш взор: «Тестирование программного обеспечения. Контекстно-ориентированный подход» Сэм Канер, Джеймс Бах, Бретт Петерсон

Да, мы выбрали книгу про тестирование. И да, я и Гера работаем в тестировании и нам интересны книги про тестирование. Что вы нам сделаете 🙂
Мы оба в QA уже много-много лет. Как и наша приглашенная гостья! Мы видели релизы, после которых хотелось уехать дауншифтерами в деревню под Пензой. Мы спорили с разработчиками о приоритетах багов, писали отчёты в три ночи и получали “а давайте без тестов, просто выкатываем”.
Так что, когда выходят подобные книги, мы не можем пройти мимо.
Контекстно-ориентированный подход — это почти философия выживания тестировщиков.
Авторы — Канер, Бах и Петерсон — легенды тестирования, которые первыми сказали:
“Не существует лучших практик. Есть только подходящие под контекст.”
Неважно, тестируешь ты банковское ядро, мобильное приложение или микроволновку с Wi-Fi, важно понимать, зачем ты это делаешь и в каком контексте живёт твой проект.

В подкасте поговорим о том:
🔴что из идей книги реально работает в 2025 году
🔴 где заканчивается гибкость и начинается бардак
🔴 и почему тестировщики — это не тормоза, а фары проекта (даже если нас самих ослепляют дедлайны).

Если вы работаете в IT — даже не в тестировании — вам будет близко.
Потому что в этой книге речь не про баги, а про людей, которые с ними живут. Следующий выпуск близко!
И да, багов в нём будет чуть меньше, чем обычно. (надеемся)

✨Пум-пум-пум! ✨

Новый выпуск BookOpsClub!
Контекст, хаос и немного здравого смысла.
Сэм Кейнер, Джеймс Бах, Брет Петтикорд “Тестирование программного обеспечения. Контекстно-ориентированный подход”

Иногда в IT всё летит к чертям, и в такие моменты хочется, чтобы кто-нибудь сказал: “Расслабься. Так у всех.”
Авторы этой книги — те самые люди. Сэм Кейнер, Джеймс Бах, Брет Петтикорд — ветераны тестирования, которые в начале нулевых заявили:
“В QA нет лучших практик. Есть только подходящие под контекст.”

В новом выпуске мы, вместе с нашей гостьей — Олей Таран, обсуждаем самое живое и болезненное из мира тестирования:
🔴почему тестировщиков называют «светом фар» проекта, и почему зачастую этим светом отчаянно машут в тумане
почему “культура контроля” почти всегда превращается в культуру страха, и что с этим делать
🔴почему во всех компаниях всё одинаково плохо, и почему этот факт одновременно пугает и утешает
🔴и как плохая автоматизация создает иллюзию качества, аккуратно маскируя хаос
Гера, как обычно, оптимист и верит, что контекст спасёт всех. Я играю роль пессимиста, который напоминает, что контекст иногда — другой способ назвать хаос.

🎧 Выбирайте удобную для вас платформу на Mave!

🔊 И слушайте прямо сейчас:
Spotify
Яндекс.Музыка
Apple.Podcasts

И напоследок — мы очень хотим услышать вас. Это не дежурная фраза и не “напишите что-нибудь для охвата”.
У нас есть скромная цель: построить BookOpsClub как живое комьюнити, где важны ваш опыт, ваши истории, ваши боли и ваши инсайты.

Напишите в комментариях:
❤️ какой тезис книги больше всего отозвался?
❤️ что происходит в вашем “контексте” — что помогает, а что мешает в работе?
Каждый комментарий для нас не просто цифра, а кусочек общей картины, которую мы вместе собираем.

Спасибо, что говорите. Спасибо, что думаете. Спасибо, что вы с нами. ❤️

#BookOpsClub #Подкаст #ТестированиеПО

✨Второй выпуск вышел — и мы снова хотим сказать вам спасибо!✨

Новый выпуск подкаста BookOps Club вышел, и вы опять сделали его особенным.
Каждая прослушанная минута, каждый репост, каждый комментарий — это всё для нас так ценно!
И да, мы волновались не меньше, чем в первый раз.

➡️ Хочется добавить немного важного контекста о самой книге.

Мы с Герой понимали, что название «Тестирование программного обеспечения. Контекстно-ориентированный подход» прозвучит как мини-учебник исключительно для тестировщиков.
И многим из индустрии может показаться: «Ну это точно не для меня, я же не QA».

Но книга гораздо шире. Да, авторы говорят о тестировании, но одновременно они говорят и о командной работе, и об ответственности, а также о том, почему каждый участник разработки важен.
Проблемы, которые затрагиваются в книге — от отсутствия прозрачности до иллюзии контроля — это разработческие проблемы, аналитические проблемы, продуктовые проблемы.
Мы часто сталкиваемся с тем, что между разными ролями в команде возникает не конфликт, а отсутствие понимания. Отсутствуют знания, почему одно звено цепи работает так, а не иначе. И эта книга наглядно объясняет, что происходит внутри тестирования и почему QA важная часть общей экосистемы качества.

Разговор у нас получился предметным, но даже если вы не тестировщик, вы точно узнаете в наших примерах свою команду или свой продукт.

Если вы еще не слушали выпуск — айда скорее слушать, пока контекст еще свежий 🙂
Пишите отзывы в комментариях или в чат — мы читаем всё. Каждое сообщение.

❤️Ваш опыт — это не статистика, а самая ценная часть BookOps Club! ❤️

#BookOpsClub #Подкаст #ТестированиеПО

Рефлексия по горячим следам

В эту субботу прошла первая очная встреча нашего BookOps Club.
И я как ведущая встречи хочу сказать главное: сто и одна благодарность всем, кто пришёл.
Я очень переживала и, если честно, думала, что буду как та девчонка из мема «На мою фан-встречу никто не пришёл» 🙃
Но на мою встречу пришли реальные люди. И это ощущение трудно объяснить — смесь тепла, облегчения и какого-то маленького чуда.
Было здорово. Мы собрались, чтобы обсудить книгу, но, как бывает с хорошими разговорами, ушли гораздо дальше.

Конечно, книгу тоже обсудили! Без цензуры и с полной душевной отдачей)
И тезисы из книги о менеджменте на своих реальных историях из команд разобрали. И ситуации, которые у каждого болят по-своему, обсудили. Давали друг другу советы, делились сомнениями и сравнивали опыт.

Отдельный респект героине, которая принесла настоящую бумажную книгу!
Я, конечно, не принесла, что подчёркивает — читатели лучше организованы, чем ведущая книжного клуба, и это прекрасно.

А ещё — мы вкусно поели. Поговорили про инвестиции, про работу, про жизнь, про то, кто мы сейчас и какими хотим быть дальше.
Эти разговоры — и есть настоящая ценность клуба.
Знаете… проводить такие мероприятия непросто. Это всегда страшно, неловко, хочется под стол провалиться за минуту до начала, но именно благодаря людям, которые приходят, эти сомнения исчезают.

Несмотря на все сомнения, хочу, чтобы такие встречи случались и дальше.

До следующего раза💕

P.S. Фото у нас для вас нет, но есть ловкие руки и возможности ИИ 😃

Следующая книга в BookOps Club — «Чистый Agile. Основы гибкости» Роберт Мартина

Мы с вами много лет живём в мире, где стикеры с логотипом “Agile” приклеены ко всему, что плохо лежит. Кто-то живет в этом мире по любви, кто-то по долгу службы, а у кого-то уже легкий нервный тик.🙂
Для большинства Agile из методологии превратился в будничный фон из стендапов, ретро и планингов. Ну и на собесах еще задают вопросы: “По каким же процессам вы работали?”, и хорошо бы рассказать, что на твоем прошлом месте ВОТ ТАК у тебя было хорошо и невероятно гибко (чтобы это ни значило и как бы тебя не поняли).

Agile стал настолько привычным, что мы редко задаем себе вопрос: а тем ли мы вообще занимаемся? Мало у кого при современных темпах разработки остается время на рефлексию. Есть этот Аджайл ваш и есть, не мешает же.

И вот тут на сцену выходит Роберт Мартин, один из авторов Agile Manifesto, на минуточку, и спустя почти 20 лет говорит нам:
«Кажется, мы где-то свернули не туда».

Ну а кто мы такие, чтобы это не обсудить? 😃

Что касается меня, так это книга про то, каким Agile задумывался и во что в итоге превратился. Эта история не про Scrum, Kanban или очередной фреймворк, скорее это попытка вернуться к изначально заложенному смыслу.

Мартин пишет без особых иллюзий. В книге нет обещаний, что Agile спасёт ваш проект, команду, мир — наоборот! Он последовательно объясняет, что Agile не исправляет проблемы, а делает их видимыми: незрелые команды, слабая инженерная культура, отсутствие ответственности и привычка прикрываться «гибкостью».

Книга особенно откликнется тем, кто уже работал в Agile и чувствует усталость от формальностей. А еще тем, кто видел, как хорошие идеи со временем превращаются в обязательные ритуалы, смыслы которых давно утеряны. И может быть, тем, кто хочет понять, что из Agile действительно стоит сохранить, а от чего пора отказаться.

Мы не будем защищать Agile любой ценой, но и хоронить его тоже не собираемся. Наша задача порефлексировать на заданную тему и найти во всем здравый смысл.

📎Присоединяйтесь к чтению и обсуждению! 📎

#BookOpsClub #ЧистыйAgile #RobertMartin #ITКниги

Новый выпуск BookOps Club — «Чистый Agile: без ритуалов и иллюзий» уже вышел!

В новом выпуске BookOps Club мы разбираем книгу Роберта Мартина «Чистый Agile. Основы гибкости» — честные и не всегда удобные размышления человека, который стоял у истоков Agile и спустя двадцать лет решил напомнить, что вообще было задумано.
В выпуске мы вместе с нашей гостьей — Еленой Гика, PMO Tech Lead в KODE, обсуждаем:
🔴почему Waterfall был не врагом, а спасением в свое время
🔴как Agile превращается в карго-культ из митингов и досок
🔴почему «гибкость» часто маскирует отсутствие ответственности
♦️и откуда берётся то самое Agile-похмелье, знакомое многим командам.

Этот выпуск не про «Agile — хорошо» и не про «Agile — плохо», скорее про усталость от формальностей, чуточку про сомнения и про попытку вернуть смысл туда, где он когда-то был. Agile не как набор ритуалов, а как разговор о зрелости команд, ответственности сотрудников и честности — как с бизнесом, так и с самими собой.

🎧 Выбирайте удобную для вас платформу на Mave!

🔊 И слушайте прямо сейчас:
Spotify
Яндекс.Музыка
Apple.Podcasts

Если у вас когда-то был Agile, если он вас вдохновлял, раздражал или разочаровывал, то этот выпуск, скорее всего, попадёт в точку.

➡️ Слушайте, делитесь впечатлениями и пишите в комментариях: Agile сегодня — это инструмент, привычка или просто фон, который мы давно перестали осмыслять?

#BookOpsClub #ЧистыйAgile #RobertMartin

✨Хей-хей! Врываюсь в это воскресение с новым “Спасибо”!✨

Мы получаем ваши отзывы, и это так круто, спасибо, что слушаете нас и говорите с нами!
Выпуск про Agile получился для нас чуть более особенным.
Потому что Agile - это тема, с которой у многих складываются сложные и неоднозначные отношения.

Хочется еще немного поговорить об этой книге и о том, почему она так важна.
📌Название «Чистый Agile» легко может ввести в заблуждение. Кажется, что это будет что-то вроде «как правильно делать Agile» или попытка вернуть утраченную методологическую чистоту.
Моё мнение — книга совсем не про это.

Роберт Мартин пишет не как консультант или продавец подхода. Он пишет как человек, который стоял у истоков Agile и спустя двадцать лет смотрит на то, во что эта идея превратилась.
И книга-то на самом деле про людей, зрелость команд и ответственность, которую очень легко потерять, прикрываясь словом «гибкость». Про то, как Agile задумывался способом работать осознанно и дисциплинированно, но во многих компаниях превратился в набор ритуалов, которые выполняются по инерции.

И именно поэтому книга гораздо шире, чем может показаться на первый взгляд. Она точно предназначена не толь для Agile-коучей или менеджеров всех мастей. Она для тестировщиков, разработчиков, аналитиков, продактов — и для всех, кто когда-нибудь участвовал в современной разработке 🙂

Наш разговор получился очень живым. Мы не пытались ни оправдать Agile, ни объявить его мёртвым. Скорее просто честно разобраться, где он работает, а где теряется смысл.

Если вы слушали выпуск и ловили себя на мысли «у нас было точно так же» — значит, разговор действительно случился.
А если ещё не слушали — гоу гоу гоу!

💛И, пожалуйста, продолжайте делиться своим опытом в комментариях или в чате. Мы правда читаем всё. И для нас именно эти истории — самая ценная часть BookOps Club.❤️

#BookOpsClub #Подкаст #ЧистыйAgile

🎉 Ура! Каникулы! 🎉

Дорогие читатели нашего канала, BookOps Club уходит на новогодние каникулы — до 11 января.

Хочется в эти дни простого человеческого: есть салаты до отвала; гулять, во имя нашего и вашего психического здоровья; гладить котов или собак, или кто у вас рядом для поглаживания; отметить Новый год; возможно — начать читать книгу или возможно ничего не читать и не корить себя за это!

Мы всей командой от души поздравляем вас с Новым Годом и рождественскими праздниками! 🎄
Пусть они будут тёплыми, спокойными и такими, какими хочется именно вам.

Олаф (это мой кот с картинки, не подумайте🙃) с Ёлкой, конечно же, для привлечения внимания, но, если у вас есть желание, то давайте устроим тут маленький новогодний движ! Кидайте в комментарии фото своих:
🎄 ёлок,
🐈‍⬛котов и собак,
🧣пледов,
📚 книжных стопок или любого новогоднего хаоса, который у вас сейчас дома происходит.

Будет приятно посмотреть, как вы там.

До встречи в январе 💛
BookOps Club.

✨ Хэй-хэй, всем привет! ✨
Надеюсь, вы уже вышли из оливье-запоя и холодильник перестал смотреть на вас с укором.

Для меня первые рабочие дни января всегда какие-то неловкие и странные. С одной стороны у всех начинается «новая жизнь с понедельника», а с другой, мысли в голове живут в режиме «ещё чуть-чуть и потом точно начнём». А что начнем? Начнём новую жизнь, придумаем планы, перечитаем все книги, выучим все языки программирования, захватим туда же парочку иностранных языков. Заживем всю эту полную жизнь, но непременно только с нового года!

В такой момент особенно заметно, как сильно нас приучили начинать год с рывка. Планы, цели, списки, трекеры, вызовы самому себе. Лично я трекер привычек-то себе установила, а вы?

Но если честно, как будто все уже устали (я так точно) начинать год с подвига.
Иногда хочется начать с ощущения, что не обязательно сразу всё понимать, всё решать и во всём разбираться. Что можно позволить себе чуть дольше входить в ритм, особенно если прошлый год был не самым простым — а у кого-то он вообще был простым? 🙃

Для книжного клуба это ощущение, как мне кажется, особенно важно.
Я бы очень хотела изменить отношение к книгам вокруг себя. Воспринимать книги не как инструмент продуктивности, не как повод похвастаться количеством прочитанного, а как пространство для размышлений. Размышлений про работу, усталость, про решения, которые мы принимаем, иногда не до конца осознавая почему. Про то, как же меняется наше мышление и мировосприятие вместе с опытом, ролями и ответственностью.

В 2026 году очень хочется оставить эту интонацию. Вдумчиво читать, задорно обсуждать, соглашаться или не соглашаться. Позволить себе закрывать книгу с мыслью «странно, но интересно», и возвращаться к ней уже позже, когда появится контекст.
Если вы входите в этот год не на максималках, а с лёгкой осторожностью и желанием сначала нащупать почву, то вы точно не одни. Если у вас внутри свербит ощущение, что хочется не столько новых целей, сколько новых смыслов — кажется, нам по пути.

Расскажите, как у вас обычно проходит этот переход из праздников в обычную жизнь?
Или просто оставайтесь рядом — будем читать и думать вместе, без лишнего шума успешного успеха и достигаторства. 🙂

📌Следующая книга в BookOps Club — «Чистая архитектура. Искусство разработки программного обеспечения» Роберт Мартина.

Встречаются книги, которые читаешь потому, что это «модно» и «надо», ну чтобы оставаться в контексте происходящего в мире IT. А бывают книги, которые берёшь в руки, потому что словил себя на мысли: что-то в этих наших системах пошло не так.

Чаще всего я сталкивалась с тем, что про архитектуру говорили либо слишком рано, либо слишком поздно.
Слишком рано — это когда на старте проекта рисуют красивые блок-схемы, которые по итогу никто не открывает.
Слишком поздно — это когда любое изменение превращается в мини-катастрофу, а слово «рефакторинг» вызывает тахикардию.

Роберт Мартин со своей «Чистой архитектурой» говорит довольно неприятную вещь: проблема не в технологиях. И даже не в людях (о чёрт). Проблема в том, как мы принимаем решения.

Обозначу для своей же безопасности: я сама с кодом напрямую не связана уже почти лет 20. Но вся та база, которую мне старательно вбивали в голову на факультете вычислительной техники в пензенском государственном университете, она как связалась в тугие нейронные узелочки, так там и осталась.
Сейчас я не пишу код, не выбираю фреймворки и не участвую в спорах о легаси, прости, Господи.

Зато я много лет живу по соседству с последствиями архитектурных решений: и в тестировании, и в процессах, и в поддержке, и где-то даже в том же легаси, которое трогать страшно.

И, пожалуй, именно поэтому книга мне откликается — и одновременно вызывает вопросы.

Мартин в ней почти не говорит о конкретных технологиях. Он говорит о границах и зависимостях, ответственности и о том, почему системы со временем начинают сопротивляться любым изменениям. И вот сюрприз, причина не в «плохих разработчиках», а просто потому что иногда в какой-то момент было быстрее сделать так.

Это не книга с готовыми рецептами «как построить идеальную архитектуру за 12 шагов».
Скорее — попытка вернуть разговор в плоскость смысловую: что мы защищаем архитектурой и от чего именно.

Вы не прочитаете обещания, что чистая архитектура спасёт проект. У вас не будет иллюзий, что можно всё предусмотреть заранее.
Но я уловила в книге довольно жёсткий тезис: если не думать о структуре системы, она обязательно начнёт думать за вас.

Книга особенно зайдёт тем, кто когда-либо:
🟡работал с системами, которые сложно менять;
🟡видел, как «временные решения» становятся постоянными;
🟡устал от архитектурных догм, но и от хаоса тоже.

Мы не будем разбирать эту книгу как святыню и не будем делать вид, что всё в ней применимо буквально. И уж точно не будем притворяться, что в реальных командах есть бесконечное время на «чистоту».
Как обычно, будем читать и задавать вопросы, и пытаться найти здравый смысл между теорией и реальностью. Ведь как завещали нам агенты Малдер и Скалли «Истина где-то рядом».

☕️ Присоединяйтесь к чтению и обсуждению!