Коллеги, у нас есть вопрос❓

Мы заметили, что часть нашей аудитории сталкивается с трудностями при использовании Телеграма.

Чтобы быть доступными для всех, мы рассматриваем возможность создать сообщество во ВКонтакте и дублировать туда весь контент. При этом канал в Телеграме продолжит работать в привычном режиме 💙

Пожалуйста, поделитесь вашим мнением:

Добрый день!
👩🏼‍💻Приглашаем вас на наш бесплатный онлайн вебинар:

«Развиваем навык «учиться учиться»: корпоративная библиотека и вовлечение сотрудников»

Когда 🗓️: 22 апреля в 11:00
Формат 💻: онлайн

Современный мир быстро меняется. Компании, где сотрудники умеют учиться самостоятельно, адаптируются быстрее и тратят меньше ресурсов на контроль.
Но как развить этот навык и сделать так, чтобы обучение стало привычкой, а не «обязаловкой»?

📌На вебинаре мы разберем:
— Почему self-paced learning эффективнее?
— Как ИПР помогает фокусироваться?
— Чем карьерный трек отличается от плана развития и где здесь место библиотеке?
— Как корпоративная библиотека работает на бизнес-задачи?
— Почему книжный клуб — это про эффективность?
— Какие игровые механики дают реальный результат?
— Как ставить цели, которые работают?

Спикер: Руслана Белединова, руководитель B2B маркетинга в Литрес

Кому будет полезно:
— HR-специалистам и HRD
— HRBP и HR-партнёрам
— Специалистам по обучению и развитию персонала (L&D)
— Руководителям, которые хотят повысить самостоятельность команды

🔗 Регистрация по ссылке 🔗

Пять ошибок в обучении зумеров, которые напрасно тратят бюджет 💸

Компании всё активнее инвестируют в обучение молодых сотрудников. Но часто результаты не оправдывают ожиданий: дорогие тренинги не приносят отдачи, а сотрудники теряют интерес.

Поколение Z выросло в другой информационной среде. Длинные лекции и многочасовые курсы работают с ними хуже, а привычные форматы обучения воспринимаются как «обязаловка».

Мы разобрали 5 главных ошибок, которые снижают эффективность обучения зумеров:

1. Ставка только на дорогие тренинги

Интенсивные курсы дают много информации за короткое время — большая часть забывается. Эффективнее работает комбинация форматов: внешнее обучение + постоянное самообразование.

2. Игнорирование индивидуального стиля обучения

Кто-то читает, кто-то слушает подкасты, кто-то смотрит короткие видео. Если предлагать только один формат — часть сотрудников выпадает. В этом вопросе может помочь

Литрес Подписка

— многофункциональный инструмент, который включает не только корпоративную библиотеку, но и разнообразный контент для самообразования.

3. Слишком длинные и сложные форматы

Перегруз теорией демотивирует. Зумеры привыкли к коротким форматам: чек-листы, саммари, подборки ключевых идей, краткие видео.

4. Отсутствие культуры обсуждения знаний

Обучение становится эффективнее, когда сотрудники обсуждают прочитанное и делятся мнениями. Например, книжные клубы создают пространство для живого общения и укрепляют командные связи.

5. Отсутствие оценки эффективности

Без обратной связи и анализа сложно понять, какие инструменты работают. Обучение должно быть не разовой активностью, а частью корпоративной культуры.
Почему это особенно важно для поколения Z? Они ценят гибкость, свободу выбора и возможность учиться в удобном темпе. Для них обучение — не отдельный курс, а непрерывный процесс.

📖 Читайте полную версию статьи в нашем блоге на ДЗЕН — там мы подробно разбираем каждую ошибку, приводим примеры и даём готовые решения.

🔗 Ссылка на статью.

📌 В нашем корпоративном блоке на ДЗЕН мы регулярно рассказываем об актуальных темах для HR: как вовлекать сотрудников, выстраивать систему обучения, повышать лояльность и удерживать команду.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые материалы!💙

Корпоративное обучение дорожает: как HR уложиться в бюджет в 2026? 💸

Внешнее обучение обходится дорого: курс для одного сотрудника может стоить от 30 000₽ до 200 000₽. Но результат часто ограничен: курс закрывает только одну тему, не масштабируется на компанию, а закупки приходится повторять.

При этом сотрудники хотят развиваться. По данным LinkedIn Learning, 94% работников готовы дольше оставаться в компании, если она инвестирует в их обучение. 📚

HR нужны решения, которые дают доступ к знаниям не точечно, а постоянно — без пропорционального роста бюджета.

🖇️ Поэтому компании всё чаще переходят к подписным моделям. Один из примеров — корпоративная библиотека. Такой сервис снижает годовую стоимость обучения одного сотрудника в 5–10 раз и обеспечивает доступ к знаниям для всей команды. Контент всегда актуальный, и пополняется без ваших затрат и участия.

Посчитайте сами:

➡️ Покупка внешних курсов для каждого сотрудника ИЛИ
➡️ Подключение корпоративной библиотеки для всей компании

В первом случае вы платите за каждого человека и каждую тему отдельно. Во втором — получаете доступ к тысячам материалов по фиксированной цене.

🟰Калькулятор от Литрес Библиотеки поможет быстро посчитать вашу экономию. Узнайте, сколько вы можете сэкономить, и получите чек-лист по развитию сотрудников в подарок:

🔗 Ссылка на калькулятор 🔗

Онлайн-вебинар: как развить у сотрудников навык самообучения 📚

22 апреля в 11:00 приглашаем HR-специалистов, HRBP, HRD и руководителей на онлайн-встречу с Русланой Белединовой — руководителем B2B маркетинга в Литрес.

Тема вебинара:

«Развиваем навык „учиться учиться“: корпоративная библиотека и вовлечение сотрудников»

На вебинаре разберём:
— почему self-paced learning эффективнее традиционных форматов
— как ИПР помогает сотрудникам фокусироваться на целях
— чем карьерный трек отличается от плана развития и где здесь место библиотеке
— как корпоративная библиотека решает бизнес-задачи
— почему книжный клуб — это про эффективность, а не про хобби
— какие игровые механики дают реальный результат

🏆 Бонус для участников: чек-лист «Как подготовить работающий индивидуальный план развития для ваших сотрудников».

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке. 🔗

Запускаем честный взгляд на развитие сотрудников

Коллеги, привет!
За последнее время к нам пришло много новых подписчиков. Пользуясь моментом, коротко расскажем, о чём этот канал и какая в нём ценность.

📌 «Литрес Переговорка» — это пространство для HR, HRBP, HRD и L&D-специалистов. Здесь мы говорим о развитии, поддержке и обучении сотрудников без прикрас.

Основные темы канала:
— Инструменты для развития команд и повышения вовлечённости
— Как организовать поддержку сотрудников, чтобы она работала, а не просто числилась
— Книжные подборки, кейсы Корпоративной библиотеки Литрес
— Как Книжные клубы помогают удерживать и сближать команды
— Анонсы наших вебинаров и акций

Почему «Переговорка»? 
Потому что мы не вещаем сверху, а обсуждаем. Делимся опытом, разбираем ошибки, приводим цифры и рабочие кейсы из реальных компаний.

📨 Подписывайтесь, чтобы оставаться в курсе. Если есть вопросы или темы для обсуждения — мы всегда открыты к диалогу в комментариях.

Благодарим, что вы с нами 💙

Наша группа ВК, в которой мы дублируем контент, доступна по ссылке.

Майские праздники в разгаре. Время сменить фокус 📚

#КорпоративнаяБиблиотекаЛитрес_КнижнаяПодборка

В этот раз мы собрали для вас подборку без бизнес-литературы, поскольку в майские праздники не хочется говорить об адаптации и стратегии. Делимся с вами 3 книгами для лёгкого чтения, чтобы отдохнуть и телом, и душой. Детектив, фантастика и классика — выбирайте на ваш вкус 💙

📖 «Тени южной ночи» — Татьяна Устинова

Писательница Маня Поливанова едет в Пятигорск от творческого кризиса, но вместо отдыха становится свидетельницей уби*ства. А потом на веранде домика Лермонтова для неё открывается портал в XIX век — к молодому поэту Мишелю. Расследование, любовь и попытка спасти поэта от дуэли.

📖 «Проект «Аве Мария» — Энди Вейер

Райланд Грейс просыпается на космическом корабле, ничего не помнит. Скоро герой узнает, что он — единственный, кто может спасти человечество. Напряжённый научный триллер, который читается на одном дыхании.

📖 «Вино из одуванчиков» — Рэй Брэдбери

Двенадцатилетний Дуглас Сполдинг проживает лето, полное чудес и открытий. Новые туфли, бабушкины истории, ежегодная традиция запечатывать солнечный свет в бутылку. Глоток тепла и свободы. Попытка сохранить солнечный свет уходящего детства.

📍Добавляйте подборку в вашу Корпоративную библиотеку Литрес — они уже доступны для чтения. Если библиотека ещё не подключена, оставьте заявку по ссылке, и наши менеджеры свяжутся с вами.

HR-2026: к каким вызовам готовиться уже сейчас? 🚀

Мир меняется, и роль HR становится всё более стратегической. Разбираем три ключевых тренда и риска, которые станут определяющими в ближайшие пару лет.

📉 1. Эффективность на минимуме: результат важнее бюджета

Сегодня каждая HR-инициатива должна приносить бизнесу измеримую прибыль.

• Как быть: Внедряйте глубокую аналитику.

Приоритизируйте только те проекты, которые напрямую влияют на KPI компании. Используйте автоматизацию, чтобы освободить время для стратегии.

Риск: Если не оцифровать пользу HR-отдела, руководство начнет воспринимать его как статью расходов, которую можно сократить.

👥 2. Битва за «редких» специалистов: растим своих

Технологии бегут быстрее, чем вузы выпускают новых специалистов. Дефицит кадров в узких нишах будет только расти.

• Как быть: Переходите к модели «вырастить внутри». Создавайте программы наставничества и оценивайте кандидатов по их потенциалу (soft skills), а не только по текущему опыту.

Риск: Без внутренних программ обучения бизнес упрется в «стеклянный потолок» из-за нехватки экспертизы.

🤖 3. ИИ как база, а не эксперимент

Нейросети проникают во все процессы: от сорсинга до прогнозирования увольнений. Теперь это рабочий инструмент, с которым нужно уметь работать.

• Как быть: Обучайте HR-команду интерпретировать данные, которые выдает ИИ. Создайте четкую стратегию внедрения технологий под ваши бизнес-задачи.

Риск: Игнорирование ИИ сделает ваши бизнес-процессы медленными и неконкурентоспособными.

Как считаете, какой из вызовов самый сложный? Пишите в комментариях! ⤵️

6 факторов well-being, которые работают на бизнес 🧩

Тема благополучия сотрудников давно перестала быть просто модным словом. По данным Deloitte, забота о людях — главный итог пандемии, который прочно вошёл в корпоративную культуру.

Сегодня well-being — это не просто «фрукты по пятницам», а инструмент устойчивости бизнеса, снижения текучести и роста продуктивности.

Разбираем шесть факторов, из которых складывается системное благополучие.

1️⃣ Физическое здоровье

Базовый уровень, без которого ничего не работает. Даже при небольшом бюджете можно начать с простых вещей: питьевая вода, проветривание, нормальное освещение, фрукты вместо печенья в зоне перекуса. Дополнительные шаги — льготы на спорт, ежегодные профосмотры и вакцинация.

2️⃣ Психическое здоровье

Если ментальное состояние ухудшается, проблемы на физическом уровне неизбежны. Выгоревший сотрудник автоматически демотивирует команду. ВОЗ определяет психическое здоровье как способность реализовывать свой потенциал, справляться со стрессом и продуктивно работать. Что помогает?
— Доступ к психологу (хотя бы горячая линия), тренинги по ментальному здоровью, медитации, регулярная оценка уровня стресса.
— А ещё — группы по интересам или чаты для хобби: небольшие расходы для компании, а эффект огромный.

3️⃣ Профессиональный рост

42% сотрудников уходят из‑за отсутствия карьерных перспектив (Hays). Людям нужна прозрачная система: что сделать, чтобы вырасти, какие навыки прокачать. Помогают матрица потенциала, кадровый резерв, ежегодные небольшие продвижения с пересмотром дохода. Когда человек видит свой путь внутри компании, он остаётся.

4️⃣ Финансовая стабильность

46% сотрудников называют низкую зарплату причиной сниженной эффективности. Материальные проблемы напрямую бьют по результату. Решения: прозрачная система оплаты, программы лояльности и скидки, финансовая «подушка безопасности» компании (это помогает избежать паники в кризис). Хороший пример — JTI с программой пенсионных накоплений «4+4=12», где компания удваивает взнос сотрудника. Плюс — обучение финансовой грамотности: здесь будут полезны книги, подкасты, консультанты. Материалы для саморазвития вы можете найти в

Литрес Библиотеке

.

5️⃣ Комфортная корпоративная среда

Всё, что влияет на ежедневное самочувствие: удобное рабочее место, оборудование, места для отдыха, гибкий график. Кейсы известных компаний вдохновляют: в Airbnb сотрудники сами проектируют офис, в Google — капсулы для сна, в PlayRix — свободный график при условии выполненных встреч. Но даже малый бизнес может начать с малого: зонировать пространство, добавить кресло для отдыха, разрешить удалёнку.

6️⃣ Социальное благополучие (общение и признание)

Фактор, который часто забывают. Люди хотят чувствовать принадлежность и получать обратную связь. Что работает: регулярные 1:1 не только по задачам, но и по состоянию, публичное признание достижений, поддержка горизонтальных связей (общие обеды, неформальные встречи), нетворкинг внутри компании без KPI.

👥 Well-being — это не про абстрактный «баланс», а про управление энергией и когнитивной нагрузкой. Когда сотрудник в ресурсе (физически, ментально, профессионально, финансово, социально и средово) — он выдаёт результат и не сгорает.

💡Задача HR — не пытаться объять необъятное, а выбрать 1–2 фактора, где у компании самая большая «дырка», и начать с них.

🎉 Сегодня — День HR-специалиста

Поздравляем тех, кто каждый день работает с людьми. В этой работе редко бывают универсальные ответы, но часто вдохновение или намек на решение уже есть в какой-то книге. Поэтому вместе с друзьями из Skillaz мы открываем «Книжную полку HR» — спецпроект ко Дню HR-специалиста.

До конца мая мы будем публиковать здесь и в канале Skillaz карточки с авторскими подборками книг от HRD, основателей и руководителей команд: что повлияло на них самих, к чему возвращаются, что советуют.

🎁 Если думаете, что на этом всё, то нет.
Самое полезное мы оставили для email-рассылки — раз в пару дней будем присылать подписчикам письма с дополнительными материалами и подарками.

📨 Оставьте заявку на сайте, чтобы подписаться на рассылку, а мы обещаем не надоедать письмами. И ещё раз с праздником!