Как повысить концентрацию сотрудников [ч. 2]

В первой части мы разобрали, что мешает концентрации и какие основные практики помогут с этим. Теперь рассмотрим доп. инструменты, которые будут системно повышать фокус команды.

🖇️ «Час тишины»
Часто рабочие графики могут быть переполнены встречами. Старайтесь создать хотя бы одно окно между ними, час-два, чтобы сотрудники могли перезагрузиться от бесконечных созвонов и заняться своими рабочими делами в комфортном темпе. Результат: задачи, которые раньше растягивались на день, будут закрываться быстрее.

🖇️ Новый формат встреч
По возможности замените часовые митинги на 15-минутные планерки или письменные синхронизации. Если встреча не нужна — отменяйте.

🖇️ Корпоративный книжный клуб
Инструмент, который решает несколько задач сразу:
— Чтение учит удерживать внимание
— Развивает критическое мышление — через обсуждение и аргументацию
— Повышает лояльность — сотрудники остаются там, где есть развитие и живое общение

Литрес Библиотека помогает организовать корпоративный книжный клуб под ключ: мы подбираем книги, помогаем с форматом и материалами для обсуждения, проводим встречи нашими с шеф-/редакторами и авторами книг. Если хотите организовывать книжный клуб в своей компании, оставьте заявку по ссылке 🔗

Как вернуть сотрудникам драйв: 5 книг для мотивации команды 🔥

#КорпоративнаяБиблиотекаЛитрес_КнижнаяПодборка

Мы завершаем серию постов о вовлеченности и продуктивности. Поговорили о выгорании, разобрали, как улучшить концентрацию, и теперь переходим к главному — как поддерживать энергию команды системно.

Мотивация — это не про «заряжающие» речи раз в полгода. Это про среду, цели и ощущение, что твой вклад имеет значение. Мы собрали 5 книг, которые помогут руководителям выстроить работающую систему мотивации. Добавляйте их в корпоративную библиотеку и внедряйте вместе с командами:

📖 «Уволить нельзя мотивировать» — Полихрон Бумбуриди, Илья Петров

Люди — головная боль или ресурс руководителя? Авторы превращают второй вариант в реальность. Простые и результативные инструменты: диагностическая беседа, отрезвляющая беседа, контрастный душ. Книга учит не гадать, что не так с сотрудником, а точно ставить диагноз и действовать.

📖 «Правда о вовлеченности сотрудников» — Патрик Ленсиони

Почему большинство людей считает минуты до конца рабочего дня? Автор разбирает этот вопрос через историю руководителя, который превращает убыточное кафе в успешный проект. Простая формула из трех слагаемых помогает сотрудникам найти смысл в своей работе — будь то служба портье или должность директора по маркетингу.

📖 «Мотивация как она есть» — Татьяна Кожевникова

Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS и METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников? Автор раскрывает систему взаимодействия бизнеса с командой, которая помогает привлекать лучших и повышать продуктивность. Книга охватывает ключевые проблемы, с которыми сталкиваются руководители всех уровней.

📖 «Пилюля для управленца» — Павел Сивожелезов

Настоящая «аптечка» для руководителя: набор инструментов, который помогает повысить эффективность и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает проблемные сферы — потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение задач — и дает готовые решения.

📖 «Вовлеченные сотрудники» — Анна Егорова

Как создать команду, которая работает с полной отдачей? HR-эксперт с 10-летним опытом делится методикой, разработанной на основе более 100 интервью с топ-менеджерами и 150 реальных кейсов. Книга учит измерять вовлеченность, выстраивать систему мотивации и сохранять ценных сотрудников даже в кризисы.

Мотивация не включается одной лекцией — она вырастает из ежедневных практик, правильных вопросов и книг, которые подсказывают верные решения.

Добавляйте подборку в вашу Корпоративную библиотеку Литрес — эти книги уже доступны для чтения. А если библиотека еще не подключена, оставьте заявку по ссылке, и наши менеджеры сориентируют вас по всем вопросам. 💙

Мы поменяли название 🔄

Теперь наш канал — «Литрес Переговорка».

Почему Переговорка? Потому что здесь мы встречаемся с вами, обсуждаем важные для HR-сообщества темы, делимся идеями и кейсами. Это место, где рождаются рабочие решения — в том числе для ваших сотрудников.

Контент остаётся прежним: 🖇️ инструменты для развития команд
🖇️ книжные подборки
🖇️ кейсы Литрес Библиотеки
🖇️ разборы того, как повысить вовлечённость и лояльность команд, в том числе с помощью чтения

А мы продолжаем готовить для вас полезные посты. Следите за обновлениями 💙

Библиотека HRD 📚

#КорпоративнаяБиблиотекаЛитрес_КнижнаяПодборка

Адаптация и наставничество — это та самая база, где фундамент «приживаемости» сотрудника закладывается в первые 90 дней. Но часто мы даем новичкам только регламенты, забывая про психологическую устойчивость и понимание командных ролей.

Мы собрали подборку «Библиотека HRD» — 5 книг, которые прокачивают эти процессы, их можно смело давать и руководителям, и новичкам.

📖 «Синдром самозванца» — Сэнди Манн

Синдром самозванца — частая история на старте: даже опытный специалист может чувствовать, что его взяли «по ошибке». Книга помогает перестать обесценивать свои успехи и избавиться от неуверенности, которая мешает задавать вопросы, брать задачи и быстро вливаться в процессы.

📖 «Шесть гениев команды» — Патрик Ленсиони 

Автор показывает, как правильное распределение командных ролей влияет на результат, и учит использовать потенциал каждого так, чтобы новичок сразу оказался в зоне своей силы.

📖 «Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности» — Патрик Ленсиони

Книга о том, кто на самом деле управляет процессом адаптации — наставники и линейные руководители. Через бизнес-роман автор разбирает, почему руководители теряют интерес к управлению людьми и как вернуть ответственность, чтобы наставничество не превращалось в формальность.

📖 «Взлом стратегии» — Ричард Румельт

Адаптация — это не просто вводная неделя, это стратегическая задача. Румельт учит видеть суть проблемы и фокусироваться на главном. Книга поможет руководителям мыслить как стратеги даже в таких «тактических» процессах, как ввод в должность и передача опыта.

📖 «Тревога приходит и уходит» — Дж. П. Форсайт, Георг Х. Эйферт

52 практики осознанности, которые особенно актуальны в период адаптации. Тревога — главный враг усвоения нового. Эта книга становится мягким инструментом поддержки и для новичков, и для тех, кто берет на себя роль наставника.

Добавляйте эту подборку в вашу Корпоративную библиотеку Литрес — все книги уже доступны для чтения. А если библиотека еще не подключена, оставьте заявку по ссылке, и наши менеджеры сориентируют вас по всем вопросам. 💙

Коллеги, у нас есть вопрос❓

Мы заметили, что часть нашей аудитории сталкивается с трудностями при использовании Телеграма.

Чтобы быть доступными для всех, мы рассматриваем возможность создать сообщество во ВКонтакте и дублировать туда весь контент. При этом канал в Телеграме продолжит работать в привычном режиме 💙

Пожалуйста, поделитесь вашим мнением:

Добрый день!
👩🏼‍💻Приглашаем вас на наш бесплатный онлайн вебинар:

«Развиваем навык «учиться учиться»: корпоративная библиотека и вовлечение сотрудников»

Когда 🗓️: 22 апреля в 11:00
Формат 💻: онлайн

Современный мир быстро меняется. Компании, где сотрудники умеют учиться самостоятельно, адаптируются быстрее и тратят меньше ресурсов на контроль.
Но как развить этот навык и сделать так, чтобы обучение стало привычкой, а не «обязаловкой»?

📌На вебинаре мы разберем:
— Почему self-paced learning эффективнее?
— Как ИПР помогает фокусироваться?
— Чем карьерный трек отличается от плана развития и где здесь место библиотеке?
— Как корпоративная библиотека работает на бизнес-задачи?
— Почему книжный клуб — это про эффективность?
— Какие игровые механики дают реальный результат?
— Как ставить цели, которые работают?

Спикер: Руслана Белединова, руководитель B2B маркетинга в Литрес

Кому будет полезно:
— HR-специалистам и HRD
— HRBP и HR-партнёрам
— Специалистам по обучению и развитию персонала (L&D)
— Руководителям, которые хотят повысить самостоятельность команды

🔗 Регистрация по ссылке 🔗

Пять ошибок в обучении зумеров, которые напрасно тратят бюджет 💸

Компании всё активнее инвестируют в обучение молодых сотрудников. Но часто результаты не оправдывают ожиданий: дорогие тренинги не приносят отдачи, а сотрудники теряют интерес.

Поколение Z выросло в другой информационной среде. Длинные лекции и многочасовые курсы работают с ними хуже, а привычные форматы обучения воспринимаются как «обязаловка».

Мы разобрали 5 главных ошибок, которые снижают эффективность обучения зумеров:

1. Ставка только на дорогие тренинги

Интенсивные курсы дают много информации за короткое время — большая часть забывается. Эффективнее работает комбинация форматов: внешнее обучение + постоянное самообразование.

2. Игнорирование индивидуального стиля обучения

Кто-то читает, кто-то слушает подкасты, кто-то смотрит короткие видео. Если предлагать только один формат — часть сотрудников выпадает. В этом вопросе может помочь

Литрес Подписка

— многофункциональный инструмент, который включает не только корпоративную библиотеку, но и разнообразный контент для самообразования.

3. Слишком длинные и сложные форматы

Перегруз теорией демотивирует. Зумеры привыкли к коротким форматам: чек-листы, саммари, подборки ключевых идей, краткие видео.

4. Отсутствие культуры обсуждения знаний

Обучение становится эффективнее, когда сотрудники обсуждают прочитанное и делятся мнениями. Например, книжные клубы создают пространство для живого общения и укрепляют командные связи.

5. Отсутствие оценки эффективности

Без обратной связи и анализа сложно понять, какие инструменты работают. Обучение должно быть не разовой активностью, а частью корпоративной культуры.
Почему это особенно важно для поколения Z? Они ценят гибкость, свободу выбора и возможность учиться в удобном темпе. Для них обучение — не отдельный курс, а непрерывный процесс.

📖 Читайте полную версию статьи в нашем блоге на ДЗЕН — там мы подробно разбираем каждую ошибку, приводим примеры и даём готовые решения.

🔗 Ссылка на статью.

📌 В нашем корпоративном блоке на ДЗЕН мы регулярно рассказываем об актуальных темах для HR: как вовлекать сотрудников, выстраивать систему обучения, повышать лояльность и удерживать команду.

Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые материалы!💙

Корпоративное обучение дорожает: как HR уложиться в бюджет в 2026? 💸

Внешнее обучение обходится дорого: курс для одного сотрудника может стоить от 30 000₽ до 200 000₽. Но результат часто ограничен: курс закрывает только одну тему, не масштабируется на компанию, а закупки приходится повторять.

При этом сотрудники хотят развиваться. По данным LinkedIn Learning, 94% работников готовы дольше оставаться в компании, если она инвестирует в их обучение. 📚

HR нужны решения, которые дают доступ к знаниям не точечно, а постоянно — без пропорционального роста бюджета.

🖇️ Поэтому компании всё чаще переходят к подписным моделям. Один из примеров — корпоративная библиотека. Такой сервис снижает годовую стоимость обучения одного сотрудника в 5–10 раз и обеспечивает доступ к знаниям для всей команды. Контент всегда актуальный, и пополняется без ваших затрат и участия.

Посчитайте сами:

➡️ Покупка внешних курсов для каждого сотрудника ИЛИ
➡️ Подключение корпоративной библиотеки для всей компании

В первом случае вы платите за каждого человека и каждую тему отдельно. Во втором — получаете доступ к тысячам материалов по фиксированной цене.

🟰Калькулятор от Литрес Библиотеки поможет быстро посчитать вашу экономию. Узнайте, сколько вы можете сэкономить, и получите чек-лист по развитию сотрудников в подарок:

🔗 Ссылка на калькулятор 🔗

Онлайн-вебинар: как развить у сотрудников навык самообучения 📚

22 апреля в 11:00 приглашаем HR-специалистов, HRBP, HRD и руководителей на онлайн-встречу с Русланой Белединовой — руководителем B2B маркетинга в Литрес.

Тема вебинара:

«Развиваем навык „учиться учиться“: корпоративная библиотека и вовлечение сотрудников»

На вебинаре разберём:
— почему self-paced learning эффективнее традиционных форматов
— как ИПР помогает сотрудникам фокусироваться на целях
— чем карьерный трек отличается от плана развития и где здесь место библиотеке
— как корпоративная библиотека решает бизнес-задачи
— почему книжный клуб — это про эффективность, а не про хобби
— какие игровые механики дают реальный результат

🏆 Бонус для участников: чек-лист «Как подготовить работающий индивидуальный план развития для ваших сотрудников».

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке. 🔗

Запускаем честный взгляд на развитие сотрудников

Коллеги, привет!
За последнее время к нам пришло много новых подписчиков. Пользуясь моментом, коротко расскажем, о чём этот канал и какая в нём ценность.

📌 «Литрес Переговорка» — это пространство для HR, HRBP, HRD и L&D-специалистов. Здесь мы говорим о развитии, поддержке и обучении сотрудников без прикрас.

Основные темы канала:
— Инструменты для развития команд и повышения вовлечённости
— Как организовать поддержку сотрудников, чтобы она работала, а не просто числилась
— Книжные подборки, кейсы Корпоративной библиотеки Литрес
— Как Книжные клубы помогают удерживать и сближать команды
— Анонсы наших вебинаров и акций

Почему «Переговорка»? 
Потому что мы не вещаем сверху, а обсуждаем. Делимся опытом, разбираем ошибки, приводим цифры и рабочие кейсы из реальных компаний.

📨 Подписывайтесь, чтобы оставаться в курсе. Если есть вопросы или темы для обсуждения — мы всегда открыты к диалогу в комментариях.

Благодарим, что вы с нами 💙

Наша группа ВК, в которой мы дублируем контент, доступна по ссылке.

Майские праздники в разгаре. Время сменить фокус 📚

#КорпоративнаяБиблиотекаЛитрес_КнижнаяПодборка

В этот раз мы собрали для вас подборку без бизнес-литературы, поскольку в майские праздники не хочется говорить об адаптации и стратегии. Делимся с вами 3 книгами для лёгкого чтения, чтобы отдохнуть и телом, и душой. Детектив, фантастика и классика — выбирайте на ваш вкус 💙

📖 «Тени южной ночи» — Татьяна Устинова

Писательница Маня Поливанова едет в Пятигорск от творческого кризиса, но вместо отдыха становится свидетельницей уби*ства. А потом на веранде домика Лермонтова для неё открывается портал в XIX век — к молодому поэту Мишелю. Расследование, любовь и попытка спасти поэта от дуэли.

📖 «Проект «Аве Мария» — Энди Вейер

Райланд Грейс просыпается на космическом корабле, ничего не помнит. Скоро герой узнает, что он — единственный, кто может спасти человечество. Напряжённый научный триллер, который читается на одном дыхании.

📖 «Вино из одуванчиков» — Рэй Брэдбери

Двенадцатилетний Дуглас Сполдинг проживает лето, полное чудес и открытий. Новые туфли, бабушкины истории, ежегодная традиция запечатывать солнечный свет в бутылку. Глоток тепла и свободы. Попытка сохранить солнечный свет уходящего детства.

📍Добавляйте подборку в вашу Корпоративную библиотеку Литрес — они уже доступны для чтения. Если библиотека ещё не подключена, оставьте заявку по ссылке, и наши менеджеры свяжутся с вами.

HR-2026: к каким вызовам готовиться уже сейчас? 🚀

Мир меняется, и роль HR становится всё более стратегической. Разбираем три ключевых тренда и риска, которые станут определяющими в ближайшие пару лет.

📉 1. Эффективность на минимуме: результат важнее бюджета

Сегодня каждая HR-инициатива должна приносить бизнесу измеримую прибыль.

• Как быть: Внедряйте глубокую аналитику.

Приоритизируйте только те проекты, которые напрямую влияют на KPI компании. Используйте автоматизацию, чтобы освободить время для стратегии.

Риск: Если не оцифровать пользу HR-отдела, руководство начнет воспринимать его как статью расходов, которую можно сократить.

👥 2. Битва за «редких» специалистов: растим своих

Технологии бегут быстрее, чем вузы выпускают новых специалистов. Дефицит кадров в узких нишах будет только расти.

• Как быть: Переходите к модели «вырастить внутри». Создавайте программы наставничества и оценивайте кандидатов по их потенциалу (soft skills), а не только по текущему опыту.

Риск: Без внутренних программ обучения бизнес упрется в «стеклянный потолок» из-за нехватки экспертизы.

🤖 3. ИИ как база, а не эксперимент

Нейросети проникают во все процессы: от сорсинга до прогнозирования увольнений. Теперь это рабочий инструмент, с которым нужно уметь работать.

• Как быть: Обучайте HR-команду интерпретировать данные, которые выдает ИИ. Создайте четкую стратегию внедрения технологий под ваши бизнес-задачи.

Риск: Игнорирование ИИ сделает ваши бизнес-процессы медленными и неконкурентоспособными.

Как считаете, какой из вызовов самый сложный? Пишите в комментариях! ⤵️