С компании просят пройти опросник на тему: «Как вам наша компания?».
Пишут, что он анонимный. Но он настолько анонимный, что компания бомбит меня письмами-напоминаниями с просьбой пройти его до дедлайна, потому что я ещё этого не сделал.
Пишут, что он анонимный. Но он настолько анонимный, что компания бомбит меня письмами-напоминаниями с просьбой пройти его до дедлайна, потому что я ещё этого не сделал.
😁14🤣12
Прибыли на судно, расположились. Мне до вахты оставалось полчаса и я прилёг подремать в каюте.
Дверь на палубу была открыта и через неё в каюту проник свежий сквознячок с запахом моря. Я его почувствовал в полудрёме и в сознании всплыла картинка.
Почти десять лет назад. Лето. Мариуполь. Мы, ещё студенты Азовского Морского Института и слушатели курса мотористов, идём в мариупольский порт на плавпрактику. Все мечтали попасть на новенькие буксиры, но меня распределили на старый плавкран «Нептун-4».
Нас запугали, что ходить в порту надо только по размеченным дорожкам и избегать кранов. Если нарушить - отберут пропуск и не пустят на практику. Было очень страшно, а сейчас, после семи лет работы в море и десятков портов, даже как-то смешно.
Поднимаемся на борт, там боцман и второй механик. Боцман забрал матросов, а второй повёл нас, будущих мотористов и механиков, к стармеху в каюту. Стармех - пожилой крупный дядька, лет за 70. Сразу сказал нам, что работы для нас в машине нет, в море они давно не выходят, но за практику зачтёт помощь на палубе и разрешил приходить всего пару раз в неделю.
Мы помогли боцману загрузить краску на борт, отметились у стармеха, с его разрешения заглянули в машинное отделение, почувствовали запах дизеля и пошли домой.
По пути пообедали в столовой порта. Там кормили добротно, по-домашнему, котлетами и пюре, а ещё компотом. За 12 гривен.
***
Вспомнилось учебное судно «Механик Пономаренко», вечно стоящее на береговом питании на судоремонтном заводе. Туда мы ходили на практику по курсам шлюпки и плоты. С собой нужно было брать сменную одежду и плавки, потому что нам на практике показывали как надевать гидрокостюмы и нырять в них с борта судна. Костюмы были старые и пропускали воду, а переодеваться надо было всем вместе в кают-компании.
Дверь на палубу была открыта и через неё в каюту проник свежий сквознячок с запахом моря. Я его почувствовал в полудрёме и в сознании всплыла картинка.
Почти десять лет назад. Лето. Мариуполь. Мы, ещё студенты Азовского Морского Института и слушатели курса мотористов, идём в мариупольский порт на плавпрактику. Все мечтали попасть на новенькие буксиры, но меня распределили на старый плавкран «Нептун-4».
Нас запугали, что ходить в порту надо только по размеченным дорожкам и избегать кранов. Если нарушить - отберут пропуск и не пустят на практику. Было очень страшно, а сейчас, после семи лет работы в море и десятков портов, даже как-то смешно.
Поднимаемся на борт, там боцман и второй механик. Боцман забрал матросов, а второй повёл нас, будущих мотористов и механиков, к стармеху в каюту. Стармех - пожилой крупный дядька, лет за 70. Сразу сказал нам, что работы для нас в машине нет, в море они давно не выходят, но за практику зачтёт помощь на палубе и разрешил приходить всего пару раз в неделю.
Мы помогли боцману загрузить краску на борт, отметились у стармеха, с его разрешения заглянули в машинное отделение, почувствовали запах дизеля и пошли домой.
По пути пообедали в столовой порта. Там кормили добротно, по-домашнему, котлетами и пюре, а ещё компотом. За 12 гривен.
***
Вспомнилось учебное судно «Механик Пономаренко», вечно стоящее на береговом питании на судоремонтном заводе. Туда мы ходили на практику по курсам шлюпки и плоты. С собой нужно было брать сменную одежду и плавки, потому что нам на практике показывали как надевать гидрокостюмы и нырять в них с борта судна. Костюмы были старые и пропускали воду, а переодеваться надо было всем вместе в кают-компании.
👍12❤3👏2
Полтора месяца назад заказывали дизельку: ~500 евро за тонну.
Сегодня: ~850 евро за тонну.
Сегодня: ~850 евро за тонну.
👍2
К началу 2026 года инфляция в Иране достигла 44–45% за прошедшие 12 месяцев, по официальным данным Иранского статистического центра. Помимо экономических трудностей, страна продолжала сталкиваться с последствиями серьёзной засухи последних лет, включая проблемы с обеспечением водой в крупных городах.
Две начавшиеся крупные войны за последние десять лет пока что показывают, что внешнее вмешательство далеко не всегда приводит к быстрой смене непопулярного и сталкивающегося с трудностями политического режима. Наоборот, в условиях внешней угрозы даже аполитичные обыватели склонны объединяться вокруг «своих», а потрясения от трудностей войны способны даже сдвинуть с прежних позиций тех, кто раньше поддерживал ту сторону, которая выступает как агрессор. Это временно укрепляет позиции руководства обороняющегося государства.
Две начавшиеся крупные войны за последние десять лет пока что показывают, что внешнее вмешательство далеко не всегда приводит к быстрой смене непопулярного и сталкивающегося с трудностями политического режима. Наоборот, в условиях внешней угрозы даже аполитичные обыватели склонны объединяться вокруг «своих», а потрясения от трудностей войны способны даже сдвинуть с прежних позиций тех, кто раньше поддерживал ту сторону, которая выступает как агрессор. Это временно укрепляет позиции руководства обороняющегося государства.
👍4
Прочитал вот у Фромма интересную мысль про, как он выражается, разные типы власти и подчинения «низшего» «высшему».
Он пишет, что это можно объяснить на двух примерах.
Первый пример - студент и преподаватель. Если взять их в идеальном мире, где студент - прилежен, а преподаватель - порядочный человек. Студент подчиняется преподавателю и смотрит на него, как на высшего по отношению к себе. Но и студент, и преподаватель преследуют одну цель - обучить студента. По ходу достижения этой цели разница между преподавателем и студентом будет уменьшаться, делая их всё более равными. Это, скажем так, «положительное» подчинение.
Второй пример - раб и рабовладелец. Рабовладелец преследует цель как можно большей эксплуатации раба, а раб - как можно меньше быть заэксплуатированным. В этом заключается их антагонистичный интерес. По ходу развития их отношений разница между рабовладельцем и рабом всё более возрастает. Это «отрицательное» подчинение.
Но вот хочется вкинуть отсебятины, которая вполне очевидна для всех: [На производстве нередко бывает так, что в межличностных отношениях, скажем, подмастерья и мастера может быть сразу и «положительная», и «отрицательная» сторона. Мастер может испытывать чисто «отеческие» чувства к подмастерью, передавать ему свой опыт и обучать ремеслу, чем будет делать подмастерье всё больше мастером и стирать разницу между ними. Но в то же время мастер и подмастерье не живут в вакууме, а являются участниками экономических отношений, где жизнь обоих зависит от финансовой успешности предприятия, поэтому в их отношениях проявляется и «отрицательная» власть: эксплуатация подмастерья мастером с целью выполнения поставленных задач, плана продаж и т.д.]
Кароче, из этой моей отсебятины как мне кажется и выходит вот это отношение между некоторыми работниками и некоторыми руководителями, когда: «Вроде и норм человек, но уже заколебал».
Он пишет, что это можно объяснить на двух примерах.
Первый пример - студент и преподаватель. Если взять их в идеальном мире, где студент - прилежен, а преподаватель - порядочный человек. Студент подчиняется преподавателю и смотрит на него, как на высшего по отношению к себе. Но и студент, и преподаватель преследуют одну цель - обучить студента. По ходу достижения этой цели разница между преподавателем и студентом будет уменьшаться, делая их всё более равными. Это, скажем так, «положительное» подчинение.
Второй пример - раб и рабовладелец. Рабовладелец преследует цель как можно большей эксплуатации раба, а раб - как можно меньше быть заэксплуатированным. В этом заключается их антагонистичный интерес. По ходу развития их отношений разница между рабовладельцем и рабом всё более возрастает. Это «отрицательное» подчинение.
Но вот хочется вкинуть отсебятины, которая вполне очевидна для всех: [На производстве нередко бывает так, что в межличностных отношениях, скажем, подмастерья и мастера может быть сразу и «положительная», и «отрицательная» сторона. Мастер может испытывать чисто «отеческие» чувства к подмастерью, передавать ему свой опыт и обучать ремеслу, чем будет делать подмастерье всё больше мастером и стирать разницу между ними. Но в то же время мастер и подмастерье не живут в вакууме, а являются участниками экономических отношений, где жизнь обоих зависит от финансовой успешности предприятия, поэтому в их отношениях проявляется и «отрицательная» власть: эксплуатация подмастерья мастером с целью выполнения поставленных задач, плана продаж и т.д.]
Кароче, из этой моей отсебятины как мне кажется и выходит вот это отношение между некоторыми работниками и некоторыми руководителями, когда: «Вроде и норм человек, но уже заколебал».
👍6🤣2
Китай в эпоху Си Цзиньпина
У меня есть привычка начинать читать параллельно много книг. В основном я их все бросаю, но иногда какая-то книга «выстреливает» и я дочитываю её до конца.
Держу в курсе: только что дочитал книгу И. Ю. Зуенко «Китай в эпоху Си Цзиньпина». Уж очень интересная это страна — хочется узнавать хотя бы в общих чертах.
Книга разбирает, как за 12 лет Китай кардинально изменился — от общества до внешней политики.
У меня есть привычка начинать читать параллельно много книг. В основном я их все бросаю, но иногда какая-то книга «выстреливает» и я дочитываю её до конца.
Держу в курсе: только что дочитал книгу И. Ю. Зуенко «Китай в эпоху Си Цзиньпина». Уж очень интересная это страна — хочется узнавать хотя бы в общих чертах.
Книга разбирает, как за 12 лет Китай кардинально изменился — от общества до внешней политики.
👍4
Каюта Бо
Китай в эпоху Си Цзиньпина У меня есть привычка начинать читать параллельно много книг. В основном я их все бросаю, но иногда какая-то книга «выстреливает» и я дочитываю её до конца. Держу в курсе: только что дочитал книгу И. Ю. Зуенко «Китай в эпоху Си…
Внутренняя политика
- Апелляция к национальным чувствам китайцев. Успокоение сепаратизма на окраинах, интеграция других национальностей в китайское общество продвижением одного государственного языка.
- Показательная война с роскошью, вычурностью и консьюмеризмом. Вместо этого — пропаганда скромного образа жизни, терпения и «общества средней зажиточности» (сяокан).
- Борьба с коррупцией продолжается: воровство чиновников никуда не делось, но стала менее вызывающим и раздражающим общество.
- Показательное давление на корпорации и изъятие части сверхприбылей в пользу социальных программ и благотворительности.
- Реформы армии.
- Сокращение автономии Гонконга.
Внешняя политика
- От политики Дэн Сяопина «сидеть ниже травы и не высовываться» — к открытой идее доминирования на мировой арене.
- Вывоз капитала, создание сети дружественных стран и союзников.
- Строительство первых военных баз за границей.
- Поиск альтернативных торговых путей (в обход рисков).
- Торговая война и резкое ухудшение отношений с США.
- Напряжение с Тайванем: усиление позиций ДПП и возможная подготовка к сценарию возвращения острова.
- Апелляция к национальным чувствам китайцев. Успокоение сепаратизма на окраинах, интеграция других национальностей в китайское общество продвижением одного государственного языка.
- Показательная война с роскошью, вычурностью и консьюмеризмом. Вместо этого — пропаганда скромного образа жизни, терпения и «общества средней зажиточности» (сяокан).
- Борьба с коррупцией продолжается: воровство чиновников никуда не делось, но стала менее вызывающим и раздражающим общество.
- Показательное давление на корпорации и изъятие части сверхприбылей в пользу социальных программ и благотворительности.
- Реформы армии.
- Сокращение автономии Гонконга.
Внешняя политика
- От политики Дэн Сяопина «сидеть ниже травы и не высовываться» — к открытой идее доминирования на мировой арене.
- Вывоз капитала, создание сети дружественных стран и союзников.
- Строительство первых военных баз за границей.
- Поиск альтернативных торговых путей (в обход рисков).
- Торговая война и резкое ухудшение отношений с США.
- Напряжение с Тайванем: усиление позиций ДПП и возможная подготовка к сценарию возвращения острова.
🔥6
Хочется пожелать удачи и успехов экипажу миссии «Артемида-2».
По-разному можно относиться к США как к государству. Лично я считаю, что они империалисты, со всеми вытекающими для нас последствиями.
Однако для меня освоение космоса — это вдохновляющее событие. Оно двигает человечество за рамки своих возможностей и пределы исследованного. Кому как не морякам может быть знакомо это чувство. Детская мечта посмотреть мир, выйти за пределы своего маленького дворика, вдохновившись историями Великих географических открытий.
По-разному можно относиться к США как к государству. Лично я считаю, что они империалисты, со всеми вытекающими для нас последствиями.
Однако для меня освоение космоса — это вдохновляющее событие. Оно двигает человечество за рамки своих возможностей и пределы исследованного. Кому как не морякам может быть знакомо это чувство. Детская мечта посмотреть мир, выйти за пределы своего маленького дворика, вдохновившись историями Великих географических открытий.
🤝13👍2🤗1