18 мая прошла первая мастермайнд-сессия для участников нашего бизнес-сообщества.
Модератором выступила бизнес-коуч Наталья Пахалева. Участники рассмотрели 4 проблемных кейса основателей стартапов.
Напомним, что в течение сессии участники озвучивают бизнес-проблемы и вместе прорабатывают варианты ее решения.
Один из рассмотренных кейсов был от Геннадия Дяченко, основателя бренда безалкогольных напитков Neoron.
Запрос — найти новые рынки сбыта воды NEORON Aqua. Продукт инновационный и актуальный — вода с детокс, антистрессовым и антипохмельным эффектами. Она содержит янтарную кислоту, что способствует выводу токсинов, восстановлению после стресса, в сочетании с глицином она расщепляет этиловый спирт и облегчает похмельный синдром.
❓Как думаете, какие решения были предложены участниками? Делитесь ниже вашими рекомендациями, а позже мы расскажем, что предложили участники группы.
Модератором выступила бизнес-коуч Наталья Пахалева. Участники рассмотрели 4 проблемных кейса основателей стартапов.
Напомним, что в течение сессии участники озвучивают бизнес-проблемы и вместе прорабатывают варианты ее решения.
Один из рассмотренных кейсов был от Геннадия Дяченко, основателя бренда безалкогольных напитков Neoron.
Запрос — найти новые рынки сбыта воды NEORON Aqua. Продукт инновационный и актуальный — вода с детокс, антистрессовым и антипохмельным эффектами. Она содержит янтарную кислоту, что способствует выводу токсинов, восстановлению после стресса, в сочетании с глицином она расщепляет этиловый спирт и облегчает похмельный синдром.
❓Как думаете, какие решения были предложены участниками? Делитесь ниже вашими рекомендациями, а позже мы расскажем, что предложили участники группы.
👏4👍1
Эта участница сообщества StartXMoscow знает все о развитии сотрудников!
Знакомьтесь с Дарьей Черненко, исполнительным директором Motivity.
Motivity — комплексная платформа для корпоративного развития сотрудников, которая включает в себя 20 модулей по обучению, мотивации, адаптации и вовлечения персонала. Она помогает не только оцифровывать отдельные HR-задачи, но и запускать масштабные цифровые революции в компаниях 🔥
Разработкой уже пользуются такие компании, как Sony, Adidas, Casio, «Кухни Мария», AGC, IQOS.
Вот что Дарья говорит о программе StartHub.Moscow: «В программе StartHub.Moscow мы начали изучение процесса выхода на зарубежные рынки: проходили теорию, изучали наш текущий продукт и клиентов, готовили ценностное предложение, совершали первые продажи.
За время программы мы заключили 4 контракта с компаниями из СНГ и разработали стратегию дальнейших действий, которая в текущее время получила + 100 очков к актуальности».
Если вы использовали ушедшие с нашего рынка системы, например, SAP SF, Docebo, Sharepoint, и все еще не нашли им достойную замену, вы знаете, что делать😉
Знакомьтесь с Дарьей Черненко, исполнительным директором Motivity.
Motivity — комплексная платформа для корпоративного развития сотрудников, которая включает в себя 20 модулей по обучению, мотивации, адаптации и вовлечения персонала. Она помогает не только оцифровывать отдельные HR-задачи, но и запускать масштабные цифровые революции в компаниях 🔥
Разработкой уже пользуются такие компании, как Sony, Adidas, Casio, «Кухни Мария», AGC, IQOS.
Вот что Дарья говорит о программе StartHub.Moscow: «В программе StartHub.Moscow мы начали изучение процесса выхода на зарубежные рынки: проходили теорию, изучали наш текущий продукт и клиентов, готовили ценностное предложение, совершали первые продажи.
За время программы мы заключили 4 контракта с компаниями из СНГ и разработали стратегию дальнейших действий, которая в текущее время получила + 100 очков к актуальности».
Если вы использовали ушедшие с нашего рынка системы, например, SAP SF, Docebo, Sharepoint, и все еще не нашли им достойную замену, вы знаете, что делать😉
🔥7👍1
🎉Тадааа! На сайте опубликованы результаты отбора в 3 набор программы StartHub.Moscow.
Отмечайтесь в комментариях, если нашли себя в списке😉
Отмечайтесь в комментариях, если нашли себя в списке😉
👍6🔥5
25 и 26 мая в Сколково пройдет технологическая конференция Startup Village. Здесь вы сможете встретить выпускников программы StartHub.Moscow 😉
Рассказываем, где их искать
🔹Сегодня — на презентации закрытого венчурного клуба «Синдикат» от Московского инновационного кластера и Сбера.
В рамках презентации состоится питчинг стартапов. Один из выступающих — Янковой Никита, сооснователь Checkadvisor.
🔹Завтра — на стенде Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Здесь несколько компаний-участников сообщества StartXMoscow представят свои решения:
👉🏻ARKON — строительный 3D-принтер.
👉🏻BIMAR — цифровой двойник конструкционных элементов зданий, сооружений, механизмов, обеспечивающий контроль проектирования, производства, складирования, логистики, монтажа изделий из любой точки мира.
👉🏻SKIPP — облачная платформа для подбора и управления удаленными командами.
👉🏻JOYS DIGITAL — платежный сервис для проведения расчетов с использованием фиатных и цифровых валют.
Делитесь фотографиями с мероприятия в комментариях 💙
Рассказываем, где их искать
🔹Сегодня — на презентации закрытого венчурного клуба «Синдикат» от Московского инновационного кластера и Сбера.
В рамках презентации состоится питчинг стартапов. Один из выступающих — Янковой Никита, сооснователь Checkadvisor.
🔹Завтра — на стенде Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Здесь несколько компаний-участников сообщества StartXMoscow представят свои решения:
👉🏻ARKON — строительный 3D-принтер.
👉🏻BIMAR — цифровой двойник конструкционных элементов зданий, сооружений, механизмов, обеспечивающий контроль проектирования, производства, складирования, логистики, монтажа изделий из любой точки мира.
👉🏻SKIPP — облачная платформа для подбора и управления удаленными командами.
👉🏻JOYS DIGITAL — платежный сервис для проведения расчетов с использованием фиатных и цифровых валют.
Делитесь фотографиями с мероприятия в комментариях 💙
🔥6
Как всего за полчаса оценить потенциал рынка? Использовать метрики TAM-SAM-SOM ☝🏻
TAM (total addressable market) — общий объем целевого рынка. Охватывает тех, кто испытывает потребность, но не обязательно купит ваш продукт. Это самая крупная цифра — она позволит оценить потенциал продукта в долгосрочной перспективе.
SAM (serviceable available market) — доступный объем рынка с учетом конкурентов. На этом уровне нужно выделить долю рынка, которая принадлежит прямым конкурентам продукта.
SOM (serviceable & obtainable market) — реально достижимый объем рынка. Т.е. тот объем рынка, который ваша компания намерена и способна занять, учитывая стратегию развития, наличие ресурсов, компетенций и прочих ограничений.
При оценке рынка с помощью метрик TAM-SAM-SOM, чаще всего используют два метода — «сверху вниз» и «снизу вверх».
Метод «сверху вниз» предполагает движение от самой большой метрики TAM к наименьшей SOM с помощью использования открытых статистических данных о рынке.
При методе «снизу вверх» вы идете от стоимости вашего продукта и «пропускной способности» к более крупным метрикам.
Как правило, показатели, полученные при методе «снизу вверх» меньше, чем при методе «сверху вниз». Лучше использовать оба метода, получив 6 метрик, а далее сопоставлять и выбирать, на какие цифры ориентироваться. Скорее всего, SOM, полученная методом «снизу вверх», будет достовернее — как и TAM, полученная методом «сверху вниз».
Оценка будет гипотетической, но на ранних этапах она поможет понять, стоит ли разрабатывать идею дальше.
TAM (total addressable market) — общий объем целевого рынка. Охватывает тех, кто испытывает потребность, но не обязательно купит ваш продукт. Это самая крупная цифра — она позволит оценить потенциал продукта в долгосрочной перспективе.
SAM (serviceable available market) — доступный объем рынка с учетом конкурентов. На этом уровне нужно выделить долю рынка, которая принадлежит прямым конкурентам продукта.
SOM (serviceable & obtainable market) — реально достижимый объем рынка. Т.е. тот объем рынка, который ваша компания намерена и способна занять, учитывая стратегию развития, наличие ресурсов, компетенций и прочих ограничений.
При оценке рынка с помощью метрик TAM-SAM-SOM, чаще всего используют два метода — «сверху вниз» и «снизу вверх».
Метод «сверху вниз» предполагает движение от самой большой метрики TAM к наименьшей SOM с помощью использования открытых статистических данных о рынке.
При методе «снизу вверх» вы идете от стоимости вашего продукта и «пропускной способности» к более крупным метрикам.
Как правило, показатели, полученные при методе «снизу вверх» меньше, чем при методе «сверху вниз». Лучше использовать оба метода, получив 6 метрик, а далее сопоставлять и выбирать, на какие цифры ориентироваться. Скорее всего, SOM, полученная методом «снизу вверх», будет достовернее — как и TAM, полученная методом «сверху вниз».
Оценка будет гипотетической, но на ранних этапах она поможет понять, стоит ли разрабатывать идею дальше.
👍1
Добиться кратного роста компании помогает Growth Hacking. Что это такое и как его применять рассказал эксперт программы StartHub.Moscow Денис Мартынцев.
📈Growth Hacking (взлом роста) – это процесс экспериментирования в маркетинговой воронке, разработке продукта, сегментах продаж и других областях бизнеса с целью определения наиболее эффективных способов развития. Т.е. это эксперименты, нацеленные на поиск изменений, влияющих на рост бизнеса.
Например, когда-то популярный почтовый клиент Hotmail для привлечения новых пользователей просто по умолчанию в подпись писем добавил фразу со ссылкой на сайт о том, что это письмо отправлено с Hotmail. Вроде простое решение, которым сейчас пользуются все почтовые сервисы, но тогда оно было новым и помогло компании добиться цели.
Вывод здесь один — экспериментируйте. И чем больше, тем лучше. После того, как Twitter увеличил среднее количество тестов в неделю с 0,5 до 10, компания стала расти гораздо быстрее.
Процесс проведения экспериментов👇🏻
1️⃣Постановка целей — выбор тех метрик, на которых фокусируется команда и на которых она собирается расти.
2️⃣Исследования: анализ текущих данных, интервью пользователей.
3️⃣Генерация гипотез — обоснованных предположений конкретного результата.
Формула гипотезы: Действие [X] позволит увеличить метрику [N] на величину [Y], потому что [Z].
4️⃣Приоритизация гипотез. Для этого обычно используют ICE Score.
Impact — потенциальное влияние на целевую метрику
Confidence — уверенность, что эксперимент может быть успешен
Ease — простота организации эксперимента
Каждый показатель члены команды оценивают от 1 до 10, затем они перемножаются. Финальная оценка гипотезы — среднее арифметическое итоговых оценок каждого участника команды.
5️⃣Эксперименты. На этом этапе нужно выбрать способы проверки гипотезы, назначить ответственного, запустить процесс и проанализировать данные.
Экспериментируйте, растите и делитесь с нами своими результатами🙌🏻
📈Growth Hacking (взлом роста) – это процесс экспериментирования в маркетинговой воронке, разработке продукта, сегментах продаж и других областях бизнеса с целью определения наиболее эффективных способов развития. Т.е. это эксперименты, нацеленные на поиск изменений, влияющих на рост бизнеса.
Например, когда-то популярный почтовый клиент Hotmail для привлечения новых пользователей просто по умолчанию в подпись писем добавил фразу со ссылкой на сайт о том, что это письмо отправлено с Hotmail. Вроде простое решение, которым сейчас пользуются все почтовые сервисы, но тогда оно было новым и помогло компании добиться цели.
Вывод здесь один — экспериментируйте. И чем больше, тем лучше. После того, как Twitter увеличил среднее количество тестов в неделю с 0,5 до 10, компания стала расти гораздо быстрее.
Процесс проведения экспериментов👇🏻
1️⃣Постановка целей — выбор тех метрик, на которых фокусируется команда и на которых она собирается расти.
2️⃣Исследования: анализ текущих данных, интервью пользователей.
3️⃣Генерация гипотез — обоснованных предположений конкретного результата.
Формула гипотезы: Действие [X] позволит увеличить метрику [N] на величину [Y], потому что [Z].
4️⃣Приоритизация гипотез. Для этого обычно используют ICE Score.
Impact — потенциальное влияние на целевую метрику
Confidence — уверенность, что эксперимент может быть успешен
Ease — простота организации эксперимента
Каждый показатель члены команды оценивают от 1 до 10, затем они перемножаются. Финальная оценка гипотезы — среднее арифметическое итоговых оценок каждого участника команды.
5️⃣Эксперименты. На этом этапе нужно выбрать способы проверки гипотезы, назначить ответственного, запустить процесс и проанализировать данные.
Экспериментируйте, растите и делитесь с нами своими результатами🙌🏻
👍2
Нашли статью с итогами сессии «Отечественные ресурсы в EdTech: как создать лучшие цифровые решения для обучения и развития сегодня», которая прошла в рамках IX Московского международного салона образования.
Делимся с вами основными тезисами👇🏻
🔺Выручка ста крупнейших российских EdTech-компаний в 2021 году выросла на 70% по сравнению с 2020-м и составила 73 млрд рублей.
🔺Снова стало востребовано офлайн-образование.
🔺Самая прибыльная ниша в EdTech — взрослое дополнительное образование.
🔺Количество регистраций упало на 40%. Почти все игроки говорят о том, что продажи в основном повторные.
🔺Эксперты прогнозируют падение всего рынка на 40% к концу года.
🔺Важно формировать сообщества. Студенты часто приходят в школу именно за средой единомышленников, в которой смогут раскрыться и встретить друзей.
🔺Какие «боли» сейчас есть у EdTech:
➖Проблема с фильтрацией и качественным подбором контента.
«Люди сильно разные. У всех разные персональные качества на старте, кто-то больше, кто-то меньше склонен к риску. Кто-то любит математику, кто-то — музыку. В зависимости от этого люди по-разному реагируют на тот контент, который мы им даём. Кажется, работать в направлении того, чтобы эта система подбора, сортировки контента в зависимости от каждого конкретного человека была максимально эффективной, — это большая такая задача, такой „святой Грааль“, который позволит многие задачи решить», — отметил Александр Федяков, директор «Школы 21».
➖Выстраивание эффективной системы обратной связи. Сейчас фидбэк от работодателей и студентов, которые устроились на стажировку, школы получают через месяцы или даже годы. Решение этой проблемы позволит оперативно реагировать и улучшать образовательный контент.
➖Дипломы и сертификаты образовательных онлайн-платформ не признаются работодателями. Исправление этой ситуации — приоритетная задача.
Делимся с вами основными тезисами👇🏻
🔺Выручка ста крупнейших российских EdTech-компаний в 2021 году выросла на 70% по сравнению с 2020-м и составила 73 млрд рублей.
🔺Снова стало востребовано офлайн-образование.
🔺Самая прибыльная ниша в EdTech — взрослое дополнительное образование.
🔺Количество регистраций упало на 40%. Почти все игроки говорят о том, что продажи в основном повторные.
🔺Эксперты прогнозируют падение всего рынка на 40% к концу года.
🔺Важно формировать сообщества. Студенты часто приходят в школу именно за средой единомышленников, в которой смогут раскрыться и встретить друзей.
🔺Какие «боли» сейчас есть у EdTech:
➖Проблема с фильтрацией и качественным подбором контента.
«Люди сильно разные. У всех разные персональные качества на старте, кто-то больше, кто-то меньше склонен к риску. Кто-то любит математику, кто-то — музыку. В зависимости от этого люди по-разному реагируют на тот контент, который мы им даём. Кажется, работать в направлении того, чтобы эта система подбора, сортировки контента в зависимости от каждого конкретного человека была максимально эффективной, — это большая такая задача, такой „святой Грааль“, который позволит многие задачи решить», — отметил Александр Федяков, директор «Школы 21».
➖Выстраивание эффективной системы обратной связи. Сейчас фидбэк от работодателей и студентов, которые устроились на стажировку, школы получают через месяцы или даже годы. Решение этой проблемы позволит оперативно реагировать и улучшать образовательный контент.
➖Дипломы и сертификаты образовательных онлайн-платформ не признаются работодателями. Исправление этой ситуации — приоритетная задача.
👍2
💥6 июня пройдет одно из крупнейших событий года в сфере технологического предпринимательства — церемония открытия программы поддержки бизнеса StartHub.Moscow.
Это отличная возможность провести время в кругу успешных предпринимателей и экспертов, вдохновиться историями успеха коллег, лично познакомиться с инвесторами и представителями корпораций в поисках технологических решений.
Хотите принять участие?
Сейчас у вас есть уникальная возможность стать участником церемонии открытия. 2 победителя получат билеты на мероприятие, а также приятный бонус от социальной сети для работы и нетворкинга Tenchat – стильные фирменные толстовки.
Условия очень просты:
🔺Подписаться на канал StartXMoscow в Telegram
🔺Зарегистрироваться в Tenchat
🔺В комментариях под этим постом указать свой ник в Tenchat и небольшое представление, чем вы можете быть полезны участникам нашего сообщества.
3 июня объявим победителей на канале StartXMoscow.
Это отличная возможность провести время в кругу успешных предпринимателей и экспертов, вдохновиться историями успеха коллег, лично познакомиться с инвесторами и представителями корпораций в поисках технологических решений.
Хотите принять участие?
Сейчас у вас есть уникальная возможность стать участником церемонии открытия. 2 победителя получат билеты на мероприятие, а также приятный бонус от социальной сети для работы и нетворкинга Tenchat – стильные фирменные толстовки.
Условия очень просты:
🔺Подписаться на канал StartXMoscow в Telegram
🔺Зарегистрироваться в Tenchat
🔺В комментариях под этим постом указать свой ник в Tenchat и небольшое представление, чем вы можете быть полезны участникам нашего сообщества.
3 июня объявим победителей на канале StartXMoscow.
👍4👏4
🎥Наши в кино!
В середине мая в кинотеатре «Октябрь» состоялась премьера первого документального образовательного сериала о построении бизнеса в России — «Новые русские». В нем собраны реальные кейсы, интервью успешных российских технологических предпринимателей, их беседы с менторами и истории успеха.
В сериале снимался участник сообщества StartXMoscow, CEO VIT MedTech-интегратора Алексей Шишкин. Он заметил, что интервью, которые проходили в рамках сериала, помогли посмотреть на мир глазами других людей.
VIT MedTech — это:
1️⃣Медицинская экосистема, позволяющая автоматизировать работу сети клиник, а пациенту — вести диалог c врачом.
2️⃣Образовательная платформа для младшего мед. персонала.
Смотрите первую серию с Алексеем по ссылке и следите за сериалом😉
В середине мая в кинотеатре «Октябрь» состоялась премьера первого документального образовательного сериала о построении бизнеса в России — «Новые русские». В нем собраны реальные кейсы, интервью успешных российских технологических предпринимателей, их беседы с менторами и истории успеха.
В сериале снимался участник сообщества StartXMoscow, CEO VIT MedTech-интегратора Алексей Шишкин. Он заметил, что интервью, которые проходили в рамках сериала, помогли посмотреть на мир глазами других людей.
VIT MedTech — это:
1️⃣Медицинская экосистема, позволяющая автоматизировать работу сети клиник, а пациенту — вести диалог c врачом.
2️⃣Образовательная платформа для младшего мед. персонала.
Смотрите первую серию с Алексеем по ссылке и следите за сериалом😉
👍5🔥2
🔔Пришло время подводить итоги конкурса!
Все участники — классные и талантливые предприниматели, хочется со всеми увидеться и пообщаться вживую. Поэтому мы решили пригласить всех, кто участвовал в конкурсе, на церемонию открытия программы StartHub.Moscow.
🎉Но победители все же есть. Ими стали @Natalya555555 и @Vdzavgorudko. Поздравляем! Ждем вас на мероприятии, чтобы вручить толстовки от TenChat.
Церемония открытия пройдет 6 июня с 15:00 до 20:00 на Красном Октябре. Чтобы вас включили в список гостей, пришлите ФИО в личные сообщения @natalia_startX.
Увидимся 6 июня😉
Все участники — классные и талантливые предприниматели, хочется со всеми увидеться и пообщаться вживую. Поэтому мы решили пригласить всех, кто участвовал в конкурсе, на церемонию открытия программы StartHub.Moscow.
🎉Но победители все же есть. Ими стали @Natalya555555 и @Vdzavgorudko. Поздравляем! Ждем вас на мероприятии, чтобы вручить толстовки от TenChat.
Церемония открытия пройдет 6 июня с 15:00 до 20:00 на Красном Октябре. Чтобы вас включили в список гостей, пришлите ФИО в личные сообщения @natalia_startX.
Увидимся 6 июня😉
🔥3👏3
Личные связи, этикет, дипломатия: каких правил стоит придерживаться, если вы хотите вести бизнес на востоке.
🔹Важно иметь личные связи. На востоке во главе угла стоит заключение с партнером дружеских отношений, нахождение долгосрочного партнера и создание межличностной симпатии.
Не получится просто приехать и быстро сделать проект. Готовьтесь играть в долгую, ходить по ресторанам, постоянно общаться без какого-либо видимого результата.
🔹Будьте максимально дипломатичными. В восточных странах нельзя вызывать и провоцировать конфликт. Здесь нельзя критиковать никого: ни людей, ни компании, ни конкурентов. Нельзя говорить слово «нет». Потому что «нет» на Востоке вызывает конфликт.
🔹Изучите этикет поведения за столом. Кто заказывает, кто оплачивает, как есть палочками, можно ли брать последний кусок, кто кому наливает чай, что можно и нельзя говорить, какие напитки пьют, можно ли от них отказаться. В странах Азии умение вести себя за столом будет чуть ли не настолько же важно, как ваша экспертиза в том, что вы делаете.
🔹Помните, что вы гость. Ведите себя максимально учтиво и проявляйте уважение и интерес к своим собеседникам, их культуре и стране.
Источник: RB.RU
🔹Важно иметь личные связи. На востоке во главе угла стоит заключение с партнером дружеских отношений, нахождение долгосрочного партнера и создание межличностной симпатии.
Не получится просто приехать и быстро сделать проект. Готовьтесь играть в долгую, ходить по ресторанам, постоянно общаться без какого-либо видимого результата.
🔹Будьте максимально дипломатичными. В восточных странах нельзя вызывать и провоцировать конфликт. Здесь нельзя критиковать никого: ни людей, ни компании, ни конкурентов. Нельзя говорить слово «нет». Потому что «нет» на Востоке вызывает конфликт.
🔹Изучите этикет поведения за столом. Кто заказывает, кто оплачивает, как есть палочками, можно ли брать последний кусок, кто кому наливает чай, что можно и нельзя говорить, какие напитки пьют, можно ли от них отказаться. В странах Азии умение вести себя за столом будет чуть ли не настолько же важно, как ваша экспертиза в том, что вы делаете.
🔹Помните, что вы гость. Ведите себя максимально учтиво и проявляйте уважение и интерес к своим собеседникам, их культуре и стране.
Источник: RB.RU
👍6
Forwarded from С уважением, Фурсин
Сегодня мы запустили 3 поток программы для бизнеса StartHub.Moscow. Участвовать будут 104 компании, которые одобрил совет.
В топ-3 направлений стартапов вошли PropTech, HRTech и MedTech. Кстати, в каждом третьем проекте есть технологии ИИ.
У участников первых двух наборов в среднем после программы — рост выручки в 3 раза и новые инвестиции на сумму больше 1 млрд рублей. Например:
🔸Семен Теняев из TenChat — с начала обучения выручка компании в месяц выросла с 2 до 40 млн рублей, с 95 тыс. до 1,2 млн увеличилась база уникальных пользователей в России
🔸Иван Худяков, CEO «Салют Орто», — за время программы выручка компании выросла с 7 до 13 млн рублей, а по итогам 2021 года — 50 млн рублей
Новые участники смогут развивать компанию без отрыва от бизнеса. А 15 ноября, лучшие выпускники презентуют свои решения инвесторам, представителям корпораций и города. Желаю успехов📈
С уважением,
Фурсин
В топ-3 направлений стартапов вошли PropTech, HRTech и MedTech. Кстати, в каждом третьем проекте есть технологии ИИ.
У участников первых двух наборов в среднем после программы — рост выручки в 3 раза и новые инвестиции на сумму больше 1 млрд рублей. Например:
🔸Семен Теняев из TenChat — с начала обучения выручка компании в месяц выросла с 2 до 40 млн рублей, с 95 тыс. до 1,2 млн увеличилась база уникальных пользователей в России
🔸Иван Худяков, CEO «Салют Орто», — за время программы выручка компании выросла с 7 до 13 млн рублей, а по итогам 2021 года — 50 млн рублей
Новые участники смогут развивать компанию без отрыва от бизнеса. А 15 ноября, лучшие выпускники презентуют свои решения инвесторам, представителям корпораций и города. Желаю успехов📈
С уважением,
Фурсин
👍9
🎉Ура! Вчера стартовал третий поток программы StartHub.Moscow!
На церемонии открытия Татьяна Кортикова, Любовь Симонова-Емельянова и Алексей Костров поделились своими мыслями о том, совместимы ли инновации и импортозамещение, а Петр Зеленов рассказал, можно ли стартапу попасть в Росатом. Спойлер: можно.
Максим Спиридонов, основатель Нетологии, разобрал кейсы из зала, ответил на вопросы зрителей и дал несколько советов для фаундеров. Кто был на мероприятии, делитесь самым ценным советом от Максима в комментариях.
Ищите себя на фотографиях со вчерашнего мероприятия по ссылке.
А мы желаем новым резидентам продуктивно поработать во время программы, найти партнеров и инвесторов🚀
На церемонии открытия Татьяна Кортикова, Любовь Симонова-Емельянова и Алексей Костров поделились своими мыслями о том, совместимы ли инновации и импортозамещение, а Петр Зеленов рассказал, можно ли стартапу попасть в Росатом. Спойлер: можно.
Максим Спиридонов, основатель Нетологии, разобрал кейсы из зала, ответил на вопросы зрителей и дал несколько советов для фаундеров. Кто был на мероприятии, делитесь самым ценным советом от Максима в комментариях.
Ищите себя на фотографиях со вчерашнего мероприятия по ссылке.
А мы желаем новым резидентам продуктивно поработать во время программы, найти партнеров и инвесторов🚀
🔥9👍1
В 2020 году весь мир вынужденно перешел на удаленную работу, а в этом году компании одна за другой возвращают сотрудников в офис. Lightspeed Venture Partners опросил стартапы и выяснил их планы по формату работы. Ниже основные выводы👇🏻
🔺До 2020 года только 37% компаний допускали гибкий или полностью удаленный формат работы. Сейчас 95% стартапов планируют разрешать удаленную работу, а 41% вообще не требуют возвращения сотрудников в офис.
🔺Только 3% компаний считают местонахождение кандидата препятствием для найма.
🔺Раньше большинство компаний определяли зарплату исходя из места проживания сотрудника. Теперь более 50% опрошенных говорят о том, что локация не влияет на размер вознаграждения.
Друзья, будьте гибкими относительно формата работы, от вас этого будут ожидать сотрудники. Или проведите опрос, чтобы убедиться, что ваши ожидания и ожидания персонала совпадают. А чтобы оставаться привлекательными для кандидатов, выясните принципы вознаграждения своих ближайших конкурентов.
❓В каком формате работает ваша компания?
🔺До 2020 года только 37% компаний допускали гибкий или полностью удаленный формат работы. Сейчас 95% стартапов планируют разрешать удаленную работу, а 41% вообще не требуют возвращения сотрудников в офис.
🔺Только 3% компаний считают местонахождение кандидата препятствием для найма.
🔺Раньше большинство компаний определяли зарплату исходя из места проживания сотрудника. Теперь более 50% опрошенных говорят о том, что локация не влияет на размер вознаграждения.
Друзья, будьте гибкими относительно формата работы, от вас этого будут ожидать сотрудники. Или проведите опрос, чтобы убедиться, что ваши ожидания и ожидания персонала совпадают. А чтобы оставаться привлекательными для кандидатов, выясните принципы вознаграждения своих ближайших конкурентов.
❓В каком формате работает ваша компания?
Где искать вдохновение, новые идеи и ответы на вопросы? Конечно же в фильмах! Особенно, если они основаны на реальных историях.
Подготовили для вас небольшую подборку 👇🏻
🔹«Джой», 2015
Фильм о том, как домохозяйка Джой Мангано изобрела чудо-швабру с функцией самоотжима. Героиня стремится вырваться из рутины, чтобы не повторить жизнь своих родителей, и строит бизнес вокруг идеи, в которую не верит никто, кроме неё. Она доказывает своим примером, что «обычная девчонка» может основать целую бизнес-династию.
🔹«Человек, который изменил всё», 2011
История менеджера Оклендской бейсбольной команды Билли Бина, который во имя спасения команды находит уникальное решение: начинает покупать «недорогих» бейсболистов, каждый из которых хорош только в одном параметре, и строит из них dream-team. Он побеждает, действуя как бизнесмен-первооткрыватель: не хватает ресурсов – меняй правила.
🔹«Основатель», 2016
Фильм о том, как строилась империя «Макдональдс», и её создателе Рэе Кроке. Рей демонстрирует чудеса креативности и силу простых идей, важность контроля качества и основательный подход к каждому аспекту производства.
Делитесь своими любимыми фильмами в комментариях.
Подготовили для вас небольшую подборку 👇🏻
🔹«Джой», 2015
Фильм о том, как домохозяйка Джой Мангано изобрела чудо-швабру с функцией самоотжима. Героиня стремится вырваться из рутины, чтобы не повторить жизнь своих родителей, и строит бизнес вокруг идеи, в которую не верит никто, кроме неё. Она доказывает своим примером, что «обычная девчонка» может основать целую бизнес-династию.
🔹«Человек, который изменил всё», 2011
История менеджера Оклендской бейсбольной команды Билли Бина, который во имя спасения команды находит уникальное решение: начинает покупать «недорогих» бейсболистов, каждый из которых хорош только в одном параметре, и строит из них dream-team. Он побеждает, действуя как бизнесмен-первооткрыватель: не хватает ресурсов – меняй правила.
🔹«Основатель», 2016
Фильм о том, как строилась империя «Макдональдс», и её создателе Рэе Кроке. Рей демонстрирует чудеса креативности и силу простых идей, важность контроля качества и основательный подход к каждому аспекту производства.
Делитесь своими любимыми фильмами в комментариях.
👍3
Аналитический центр Агентства инноваций Москвы выпустил отчет о состоянии венчурного рынка столицы.
Основные выводы⬇️
▪️Объем инвестиций вырос в пять раз по сравнению с апрелем и составил $26 млн.
▪️В мае в 6 из 7 стартапов инвестировали бизнес-ангелы.
▪️Одна из крупнейших сделок 2022 года – инвестиции в Heartex. Это первая иностранная инвестиция после февраля.
▪️С февраля не было заключено ни одной сделки поздних раундов (В и С+). 48% сделок 2022 года – это pre-seed и seed инвестиции, а в три весенних месяца их доля превысила 60%.
▪️Топ-5 рынков по объему инвестиций в 2022 году: Business Software, Healthcare, EdTech, Transport & Logistics, HR & WorkTech.
▪️Инвесторы начинают проявлять интерес к аналогам зарубежных решений: инвестиции получили проекты GoodsForecast, Talkme, Гистографт, Mesto на карте.
Читайте подробнее по ссылке.
Основные выводы⬇️
▪️Объем инвестиций вырос в пять раз по сравнению с апрелем и составил $26 млн.
▪️В мае в 6 из 7 стартапов инвестировали бизнес-ангелы.
▪️Одна из крупнейших сделок 2022 года – инвестиции в Heartex. Это первая иностранная инвестиция после февраля.
▪️С февраля не было заключено ни одной сделки поздних раундов (В и С+). 48% сделок 2022 года – это pre-seed и seed инвестиции, а в три весенних месяца их доля превысила 60%.
▪️Топ-5 рынков по объему инвестиций в 2022 году: Business Software, Healthcare, EdTech, Transport & Logistics, HR & WorkTech.
▪️Инвесторы начинают проявлять интерес к аналогам зарубежных решений: инвестиции получили проекты GoodsForecast, Talkme, Гистографт, Mesto на карте.
Читайте подробнее по ссылке.
👍7
Наши выпускники Перфоманс Лаб организуют ежегодную конференцию по нагрузочному тестированию 🔥Регистрируйтесь со скидкой 10% по промокоду starthubpl.
Ключевые темы мероприятия
🔺Как выжимать максимум из инструментов нагрузочного тестирования
🔺Как оптимизировать нагрузочное тестирование в СУБД и микросервисной системе
🔺Как повысить производительность IT-систем
Среди спикеров
🎤Смирнов Вячеслав, Miro
🎤Приходько Иван, Ozon
🎤Мельченко Петр, Перфоманс Лаб
Конференция пройдет 14 сентября.
Если у вас есть интересные кейсы и вам есть чем поделиться с участниками мероприятия, подавайте заявку в качестве спикера на сайте.
#новости_партнеров
Ключевые темы мероприятия
🔺Как выжимать максимум из инструментов нагрузочного тестирования
🔺Как оптимизировать нагрузочное тестирование в СУБД и микросервисной системе
🔺Как повысить производительность IT-систем
Среди спикеров
🎤Смирнов Вячеслав, Miro
🎤Приходько Иван, Ozon
🎤Мельченко Петр, Перфоманс Лаб
Конференция пройдет 14 сентября.
Если у вас есть интересные кейсы и вам есть чем поделиться с участниками мероприятия, подавайте заявку в качестве спикера на сайте.
#новости_партнеров
👍2
Участник сообщества StartXMoscow AnyCut привлек 2,8 млн рублей от Winno Moscow 🔥
AnyCut — калькулятор стоимости лазерной резки. Им пользуются те, кто оказывает услуги по лазерной или плазменной резке металлов. Использование калькулятора снижает расходы на обработку заявок, повышает конверсию заказов, а также позволяет принимать заявки прямо с сайта производителя.
AnyCut — калькулятор стоимости лазерной резки. Им пользуются те, кто оказывает услуги по лазерной или плазменной резке металлов. Использование калькулятора снижает расходы на обработку заявок, повышает конверсию заказов, а также позволяет принимать заявки прямо с сайта производителя.
👍5
🛍На платформе «Карта инновационных решений» Агентства инноваций Москвы заработал каталог российских инновационных продуктов в FashionTech.
Это открытый каталог высокотехнологичных решений по направлениям: «Сырье и материалы», «Дизайн», «Производство» и «Дистрибуция и продажи».
👉🏻 Предложить свой проект можно в специальном поле на сайте.
Там же опубликовано исследование мировых трендов развития отрасли и рынка столичных FashionTech-компаний. Например, новые бизнес-модели, которые бренды начали внедрять после сокращения продаж в традиционных магазинах. Среди них:
🔹Покупки в прямом эфире. Например, в Китае в 2020 году неделя моды прошла онлайн на маркетплейсе Tmall. Одежду можно было купить сразу во время просмотра.
🔹Мода в метавселенных. Модные бренды проводят показы и открывают собственные бутики в метавселенных, а также создают NFT, с помощью которых пользователи могут покупать физические объекты.
🔹Одежда как услуга. Популярность сервисов аренды одежды растет из-за стремления покупателей к разнообразию, экологичности и доступности.
🔹Одежда по подписке
Наиболее привлекательные для инвесторов направления FashionTech в Москве связаны с этапом дистрибуции и продаж. Участники рынка ожидают, что наибольший потенциал роста у наукоемких направлений.
Структура венчурных инвестиций в Москве:
59% — виртуальные примерочные, в том числе технологии 3D-сканирования
25% — livestream шопинг
9% — рекомендательные сервисы подбора гардероба 7% — маркетплейсы
Подробнее читайте по ссылке.
Это открытый каталог высокотехнологичных решений по направлениям: «Сырье и материалы», «Дизайн», «Производство» и «Дистрибуция и продажи».
👉🏻 Предложить свой проект можно в специальном поле на сайте.
Там же опубликовано исследование мировых трендов развития отрасли и рынка столичных FashionTech-компаний. Например, новые бизнес-модели, которые бренды начали внедрять после сокращения продаж в традиционных магазинах. Среди них:
🔹Покупки в прямом эфире. Например, в Китае в 2020 году неделя моды прошла онлайн на маркетплейсе Tmall. Одежду можно было купить сразу во время просмотра.
🔹Мода в метавселенных. Модные бренды проводят показы и открывают собственные бутики в метавселенных, а также создают NFT, с помощью которых пользователи могут покупать физические объекты.
🔹Одежда как услуга. Популярность сервисов аренды одежды растет из-за стремления покупателей к разнообразию, экологичности и доступности.
🔹Одежда по подписке
Наиболее привлекательные для инвесторов направления FashionTech в Москве связаны с этапом дистрибуции и продаж. Участники рынка ожидают, что наибольший потенциал роста у наукоемких направлений.
Структура венчурных инвестиций в Москве:
59% — виртуальные примерочные, в том числе технологии 3D-сканирования
25% — livestream шопинг
9% — рекомендательные сервисы подбора гардероба 7% — маркетплейсы
Подробнее читайте по ссылке.
👍3