Как защитить интеллектуальную собственность в Китае.
Здесь мы делились китайскими акселераторами и бизнес-сообществами, а здесь писали о том, как начать сотрудничество с китайскими поставщиками.
Продолжаем наше знакомство с культурой и особенностями ведения бизнеса в «Поднебесной».
❌В Китае приоритет товарного знака определяется по факту регистрации, а, например, в США — по факту использования. Это значит, что даже если товары популярного бренда продаются во всем мире, но товарный знак не зарегистрирован в Китае, любой местный бизнесмен может оформить его на себя.
Если китайский предприниматель зарегистрировал на свое имя торговую марку бренда, за ним закрепляется право на производство, продажу товаров или оказание услуг под этой маркой. И если реальный владелец бренда начнет ту же деятельность в Китае, то уже будет нарушать права законного владельца, т.е. китайца, который зарегистрировал на себя товарную марку.
❗️Поэтому в первую очередь зарегистрируйте товарный знак в Китае.
Также если вы планируете производство на китайских фабриках, все разработки зарегистрируйте или защитите в виде патента, товарного знака или объекта интеллектуальной собственности. А все ноухау и детали производства, которые зарегистрировать нельзя, пропишите в договоре с фабрикой.
Здесь мы делились китайскими акселераторами и бизнес-сообществами, а здесь писали о том, как начать сотрудничество с китайскими поставщиками.
Продолжаем наше знакомство с культурой и особенностями ведения бизнеса в «Поднебесной».
❌В Китае приоритет товарного знака определяется по факту регистрации, а, например, в США — по факту использования. Это значит, что даже если товары популярного бренда продаются во всем мире, но товарный знак не зарегистрирован в Китае, любой местный бизнесмен может оформить его на себя.
Если китайский предприниматель зарегистрировал на свое имя торговую марку бренда, за ним закрепляется право на производство, продажу товаров или оказание услуг под этой маркой. И если реальный владелец бренда начнет ту же деятельность в Китае, то уже будет нарушать права законного владельца, т.е. китайца, который зарегистрировал на себя товарную марку.
❗️Поэтому в первую очередь зарегистрируйте товарный знак в Китае.
Также если вы планируете производство на китайских фабриках, все разработки зарегистрируйте или защитите в виде патента, товарного знака или объекта интеллектуальной собственности. А все ноухау и детали производства, которые зарегистрировать нельзя, пропишите в договоре с фабрикой.
👍2😁1
Этот участник сообщества StartXMoscow делает большое дело — помогает людям с инвалидностью вести активный образ жизни, строить семьи и эффективнее работать. Все благодаря его разработке — современному коленному модулю для протезов ног 🦿
Знакомьтесь с Худяковым Иваном @ivanirus, генеральным директором группы компании «Салют Орто».
«Коленный модуль Steplife P5 с пневматической системой управления фазой переноса, позволяет пациенту увереннее ходить, использовать меньше усилий для переноса ноги, проще садиться и вставать, при этом модуль надежнее и безопаснее, чем западные и китайские аналоги, и главное — доступнее по цене», — говорит Иван.
Компания занимается протезированием конечностей с 2018 года, а в 2021 году представила рынку первый бионический протез коленного сустава российского производства.
Протез Steplife P5 создан из высокопрочных материалов (алюминий и титан), предназначен для людей с любым уровнем активности, а также для экстренных нагрузок (вес до 150 кг). Имеет геометрический замок, обеспечивающий высокую надежность в фазе опоры. Коленный модуль позволит улучшить жизнь не менее 5 000 инвалидов по всему миру, вернуть привычное физическое состояние: находиться в условиях максимального комфорта движения, заниматься на беговой дорожке, кататься на велосипеде.
Знакомьтесь с Худяковым Иваном @ivanirus, генеральным директором группы компании «Салют Орто».
«Коленный модуль Steplife P5 с пневматической системой управления фазой переноса, позволяет пациенту увереннее ходить, использовать меньше усилий для переноса ноги, проще садиться и вставать, при этом модуль надежнее и безопаснее, чем западные и китайские аналоги, и главное — доступнее по цене», — говорит Иван.
Компания занимается протезированием конечностей с 2018 года, а в 2021 году представила рынку первый бионический протез коленного сустава российского производства.
Протез Steplife P5 создан из высокопрочных материалов (алюминий и титан), предназначен для людей с любым уровнем активности, а также для экстренных нагрузок (вес до 150 кг). Имеет геометрический замок, обеспечивающий высокую надежность в фазе опоры. Коленный модуль позволит улучшить жизнь не менее 5 000 инвалидов по всему миру, вернуть привычное физическое состояние: находиться в условиях максимального комфорта движения, заниматься на беговой дорожке, кататься на велосипеде.
👏6👍4
Кто-то переживает уже не первый кризис и знает, что делать, чтобы остаться на плаву. А для кого-то это в новинку и непонятно, с чего начинать, как выстроить стратегию продаж.
На вебинаре «Антикризисная стратегия увеличения продаж» эксперт программы StartHub.Moscow Максим Руденко поделился своим опытом преодоления кризиса и дал советы 👇🏻
🔹Упаковка ценностного предложения. У вас больше шансов привлечь клиентов, если вы будете продавать не решение, а результат от использования решения. Все хотят получать преимущества от использования товара/услуги/сервиса для достижения собственных целей.
🔹Узнайте у клиентов, какие вызовы у них появились в новых обстоятельствах. Так вы сможете либо переупаковать свой продукт под новые условия, либо доработать так, чтобы он удовлетворял появившимся вызовам.
🔹При демонстрации решения клиенту обязательно связывайте его с контекстом клиента. Ваш продукт замечательный, но клиенту важно то, как он упросить его жизнь и рабочие процессы.
🔹Увеличьте свою маркетинговую активность, пересмотрите презентации, письма, рекламные послания.
🔹Пересмотрите процесс продаж. Проанализируйте воронку продаж, упростите для клиента процесс запуска проекта с вами, например, введя спецусловия.
Подробнее смотрите в записи вебинара по ссылке.
На вебинаре «Антикризисная стратегия увеличения продаж» эксперт программы StartHub.Moscow Максим Руденко поделился своим опытом преодоления кризиса и дал советы 👇🏻
🔹Упаковка ценностного предложения. У вас больше шансов привлечь клиентов, если вы будете продавать не решение, а результат от использования решения. Все хотят получать преимущества от использования товара/услуги/сервиса для достижения собственных целей.
🔹Узнайте у клиентов, какие вызовы у них появились в новых обстоятельствах. Так вы сможете либо переупаковать свой продукт под новые условия, либо доработать так, чтобы он удовлетворял появившимся вызовам.
🔹При демонстрации решения клиенту обязательно связывайте его с контекстом клиента. Ваш продукт замечательный, но клиенту важно то, как он упросить его жизнь и рабочие процессы.
🔹Увеличьте свою маркетинговую активность, пересмотрите презентации, письма, рекламные послания.
🔹Пересмотрите процесс продаж. Проанализируйте воронку продаж, упростите для клиента процесс запуска проекта с вами, например, введя спецусловия.
Подробнее смотрите в записи вебинара по ссылке.
YouTube
Антикризисная стратегия увеличения продаж
Хотите задать вопросы спикеру? Пишите во время эфира в комментариях под постом на канале StartXMoscow - https://t.me/StartXMoscow/346. Модератор озвучит их эксперту.
На вебинаре вы узнаете:
• Как выстроить успешные продажи в условиях кризиса;
• Как вкусно…
На вебинаре вы узнаете:
• Как выстроить успешные продажи в условиях кризиса;
• Как вкусно…
Как кредитовать компанию, если банки отказывают🥺Обратиться к участнику нашего сообщества — Артему Москалеву @xohol_013, сооснователю компании IVITECH!
IVITECH — глобальная финтех-компания, направленная на финансирование различных отраслей экономики: таксопарков и поставщиков маркетплейсов. В будущем —агро отрасли, логистики и топлива.
Небольшие и средние компании из перечисленных и многих других отраслей часто страдают от невозможности кредитоваться обычным для бизнеса способом. Опираясь на формальные бухгалтерские показатели, банки отказывают им в финансировании. И тут на помощь приходит компания IVITECH, которая развивает методы альтернативного скоринга, позволяющие определить надежность заемщика по совершенно новым принципам.
В основе модели компании лежит анализ больших данных. Команда берет массив информации по требуемой отрасли у независимого оператора данных и извлекает те показатели, по которым можно определить потенциальную вероятность дефолта клиента и его платежеспособность. На основании этого строятся прогнозные модели.
«IVITECH — участник международного модуля программы StartHub.Moscow. Она была для нас очень насыщенной, особенно хочется отметить отличную работу с трекером и крутых спикеров. Мы получили много полезной информации о том, как выходить на международный рынок: какие вопросы задавать, как работать с целевой аудиторией, как выбирать и анализировать рынок. Скоро выходим на рынок Азии, выбрали три страны: Таиланд, Филиппины и Индонезия. Сейчас начинаем тестировать клиентский спрос, а в дальнейшем запускать продукт и масштабироваться на этих рынках», — рассказал сооснователь IVITECH Артем Москалев.
IVITECH — глобальная финтех-компания, направленная на финансирование различных отраслей экономики: таксопарков и поставщиков маркетплейсов. В будущем —агро отрасли, логистики и топлива.
Небольшие и средние компании из перечисленных и многих других отраслей часто страдают от невозможности кредитоваться обычным для бизнеса способом. Опираясь на формальные бухгалтерские показатели, банки отказывают им в финансировании. И тут на помощь приходит компания IVITECH, которая развивает методы альтернативного скоринга, позволяющие определить надежность заемщика по совершенно новым принципам.
В основе модели компании лежит анализ больших данных. Команда берет массив информации по требуемой отрасли у независимого оператора данных и извлекает те показатели, по которым можно определить потенциальную вероятность дефолта клиента и его платежеспособность. На основании этого строятся прогнозные модели.
«IVITECH — участник международного модуля программы StartHub.Moscow. Она была для нас очень насыщенной, особенно хочется отметить отличную работу с трекером и крутых спикеров. Мы получили много полезной информации о том, как выходить на международный рынок: какие вопросы задавать, как работать с целевой аудиторией, как выбирать и анализировать рынок. Скоро выходим на рынок Азии, выбрали три страны: Таиланд, Филиппины и Индонезия. Сейчас начинаем тестировать клиентский спрос, а в дальнейшем запускать продукт и масштабироваться на этих рынках», — рассказал сооснователь IVITECH Артем Москалев.
🔥6
Индия — страна возможностей для технологических предпринимателей. И вот почему👇🏻
С начала 2022 года в Индии появилось 14 единорогов. Всего их в Индии 99. По этому показателю она занимает 3 место после США и Китая.
К тому же в стране наблюдается огромный рост проникновения интернета — ожидается, что через несколько лет число активных интернет-пользователей в Индии достигнет 900 миллионов.
А прошлогодние репрессии китайских властей против технологических компаний напугали мировых инвесторов и побудили их искать альтернативы. Большая часть венчурных инвестиционных денег перенаправилась из Китая в Индию.
В какие индийские стартапы вкладываются инвесторы
🔹FoodTech. Онлайн-сервис для заказа еды из ресторанов Swiggy в июле 2021 года привлек $1,2 млрд, а в январе 2022 — еще $700 млн. Успех фудтеха связывают с тем, что такие компании могут трансформировать привычки индийцев.
🔹EdTech. В Индии не хватает школ и учителей, поэтому образовательные онлайн-платформы — выход из этой ситуации. К примеру, EdTech-платформа Byju’s в марте 2022 года привлекла $800 млн. А с начала пандемии — более $2 млрд.
🔹FinTech. В финтех-стартапы было вложено в 4 раза больше средств, чем годом ранее. Например, платформа Oxyzo, позволяющая получить кредит малым и средним промышленным предприятиям, привлекла в марте 2022 года $200 млн.
🔹SaaS. Стартапы, работающие по модели «программное обеспечение как услуга» в первом квартале 2022 года привлекли $3,5 млрд.
🔹Технологии для провинций. В Индии многие перспективные компании начинают работу в маленьких городах или селах. Например, b2b-платформа для электронной торговли ElasticRun, через которую небольшие сельские магазины могут закупать товары крупных компаний, в феврале этого года привлекла $330 млн.
С начала 2022 года в Индии появилось 14 единорогов. Всего их в Индии 99. По этому показателю она занимает 3 место после США и Китая.
К тому же в стране наблюдается огромный рост проникновения интернета — ожидается, что через несколько лет число активных интернет-пользователей в Индии достигнет 900 миллионов.
А прошлогодние репрессии китайских властей против технологических компаний напугали мировых инвесторов и побудили их искать альтернативы. Большая часть венчурных инвестиционных денег перенаправилась из Китая в Индию.
В какие индийские стартапы вкладываются инвесторы
🔹FoodTech. Онлайн-сервис для заказа еды из ресторанов Swiggy в июле 2021 года привлек $1,2 млрд, а в январе 2022 — еще $700 млн. Успех фудтеха связывают с тем, что такие компании могут трансформировать привычки индийцев.
🔹EdTech. В Индии не хватает школ и учителей, поэтому образовательные онлайн-платформы — выход из этой ситуации. К примеру, EdTech-платформа Byju’s в марте 2022 года привлекла $800 млн. А с начала пандемии — более $2 млрд.
🔹FinTech. В финтех-стартапы было вложено в 4 раза больше средств, чем годом ранее. Например, платформа Oxyzo, позволяющая получить кредит малым и средним промышленным предприятиям, привлекла в марте 2022 года $200 млн.
🔹SaaS. Стартапы, работающие по модели «программное обеспечение как услуга» в первом квартале 2022 года привлекли $3,5 млрд.
🔹Технологии для провинций. В Индии многие перспективные компании начинают работу в маленьких городах или селах. Например, b2b-платформа для электронной торговли ElasticRun, через которую небольшие сельские магазины могут закупать товары крупных компаний, в феврале этого года привлекла $330 млн.
👍2
Друзья, собрали для вас подборку сериалов о технологических предпринимателях. Они — настоящий кладезь вдохновения, инсайтов, новых идей.
🎞Выбывшая
История попытки Элизабет Холмс произвести революцию в отрасли здравоохранения после того, как она бросила колледж и основала технологическую компанию Theranos. В какой-то момент Элизабет Холмс считали одной из самых успешных женщин планеты, а в 2015 году оказалось, что весь прорыв — фейк.
🎞Не сработало
Мини-сериал 2022 года о стартапе WeWork. Сериал основан на серии подкастов «WeCrashed: The Rise and Fall of WeWork», рассказавших реальную историю Адама Неймана и созданной им в 2010 году компании WeWork — крупнейшей в мире франшизы коворкингов.
🎞На взводе: Битва за Uber
Речь в нем идет о том, как стартапер из Кремниевой долины Трэвис Каланик вместе с программистом Гарретом Кэмпом в 2009 году основал в Сан-Франциско небольшой сервис частных перевозок Ubercab. Здесь и преодоление препятствий в виде муниципальных служб, и промышленный шпионаж, и допрос от Тима Кука.
🎞Пираты Силиконовой долины
История покорения мира компьютерными гениями — Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом, снятая по книге «Пожар в Долине. История создания персональных компьютеров». Картина показывает становление двух великих IT-компаний и соперничество двух самых мощных технологических предпринимателей.
🎞Выбывшая
История попытки Элизабет Холмс произвести революцию в отрасли здравоохранения после того, как она бросила колледж и основала технологическую компанию Theranos. В какой-то момент Элизабет Холмс считали одной из самых успешных женщин планеты, а в 2015 году оказалось, что весь прорыв — фейк.
🎞Не сработало
Мини-сериал 2022 года о стартапе WeWork. Сериал основан на серии подкастов «WeCrashed: The Rise and Fall of WeWork», рассказавших реальную историю Адама Неймана и созданной им в 2010 году компании WeWork — крупнейшей в мире франшизы коворкингов.
🎞На взводе: Битва за Uber
Речь в нем идет о том, как стартапер из Кремниевой долины Трэвис Каланик вместе с программистом Гарретом Кэмпом в 2009 году основал в Сан-Франциско небольшой сервис частных перевозок Ubercab. Здесь и преодоление препятствий в виде муниципальных служб, и промышленный шпионаж, и допрос от Тима Кука.
🎞Пираты Силиконовой долины
История покорения мира компьютерными гениями — Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом, снятая по книге «Пожар в Долине. История создания персональных компьютеров». Картина показывает становление двух великих IT-компаний и соперничество двух самых мощных технологических предпринимателей.
👍2
🤔Как заявить о себе и своем решении, когда бюджет на PR невелик? Знает эксперт программы StartHub.Moscow Мария Погораева @Pogoraevam.
На вебинаре «Как стартапу привлечь внимание СМИ в текущих реалиях» Мария разобрала успешные кейсы таких компаний, как Real Skills, Local Friend, 2ROOMZ и Турфон. А еще рассказала, какие PR-инструменты наиболее эффективны в работе:
🔸Экспертные статьи
🔸Интервью
🔸Комментарии
🔸Пресс-релизы
🔸Мероприятия СМИ
Все их можно использовать в комплексе или по отдельности, а главное — многие почти или совсем бесплатны.
👉🏻Каждый раз, когда у вас произошло интересное событие, готовьте пресс-релиз и список СМИ, в которые нужно его отправить. Выбирайте широкопрофильные и отраслевые издания. Возможно не все возьмут пресс-релиз в работу, но какое-то количество публикаций вы точно получите.
👉🏻Откликайтесь на максимальное количество запросов на комментарии от СМИ. За ними можно следить, например, в сервисе Pressfeed или Deadline.media.
👉🏻Договаривайтесь с администраторами телеграм-каналов о публикациях. Мария поделилась списком популярных каналов, здесь вы наверняка найдете подходящие.
Подробнее смотрите в записи вебинара по ссылке.
На вебинаре «Как стартапу привлечь внимание СМИ в текущих реалиях» Мария разобрала успешные кейсы таких компаний, как Real Skills, Local Friend, 2ROOMZ и Турфон. А еще рассказала, какие PR-инструменты наиболее эффективны в работе:
🔸Экспертные статьи
🔸Интервью
🔸Комментарии
🔸Пресс-релизы
🔸Мероприятия СМИ
Все их можно использовать в комплексе или по отдельности, а главное — многие почти или совсем бесплатны.
👉🏻Каждый раз, когда у вас произошло интересное событие, готовьте пресс-релиз и список СМИ, в которые нужно его отправить. Выбирайте широкопрофильные и отраслевые издания. Возможно не все возьмут пресс-релиз в работу, но какое-то количество публикаций вы точно получите.
👉🏻Откликайтесь на максимальное количество запросов на комментарии от СМИ. За ними можно следить, например, в сервисе Pressfeed или Deadline.media.
👉🏻Договаривайтесь с администраторами телеграм-каналов о публикациях. Мария поделилась списком популярных каналов, здесь вы наверняка найдете подходящие.
Подробнее смотрите в записи вебинара по ссылке.
👍1
🔥Взгляните на бизнес по-новому в рамках сессии «Мастермайнд». На сессии вы сможете вынести на обсуждение текущую проблему, которая мешает дальнейшему росту компании, а опытные основатели бизнеса при поддержке профессионального бизнес-коуча — консультанта по развитию бизнеса — помогут найти пути решения.
Сейчас у вас есть уникальная возможность стать участником бизнес-сессии. Что для этого нужно👇🏻
✅Быть подписанным на этот телеграм-канал 😉
✅Быть основателем/ЛПР технологического стартапа
✅Заполнить небольшую форму
Что вы получите
✅Полезные контакты
✅Новые инструменты развития компании
✅Варианты решения текущих бизнес-задач
16 мая здесь мы объявим победителя.
Бизнес-сессия состоится 18 мая с 17:00 до 19:00 на Красном Октябре.
Сейчас у вас есть уникальная возможность стать участником бизнес-сессии. Что для этого нужно👇🏻
✅Быть подписанным на этот телеграм-канал 😉
✅Быть основателем/ЛПР технологического стартапа
✅Заполнить небольшую форму
Что вы получите
✅Полезные контакты
✅Новые инструменты развития компании
✅Варианты решения текущих бизнес-задач
16 мая здесь мы объявим победителя.
Бизнес-сессия состоится 18 мая с 17:00 до 19:00 на Красном Октябре.
👍2🤩1
🇧🇷Бразилия — страна карнавалов, зажигательной самбы, легендарных футболистов и океанских пляжей. Уже звучит увлекательно 🤩 А еще она лидирует в рейтинге лучших технологических центров Латинской Америки и по общему ВВП занимает восьмое место в мире! Не зря многие IT-предприниматели выбирают для себя именно эту страну. Что еще стоит знать технологическим компаниям, которые планируют выход на бразильский рынок👇🏻
🔺Государство много средств вкладывает в развитие e-commerce, FinTech, HealthTech, AgriTech, строится большой технологический хаб в Сан-Пауло.
🔺Необходимо знание бразильского варианта португальского языка. Только английского здесь недостаточно.
🔺При покупке товара или услуги в интернете отзывы играют решающее значение.
🔺В Бразилии цикл сделки в 2-3 раза длиннее, чем в России, т.к. у местных отсутствует доверие к новым партнерам. А его формирование процесс небыстрый.
🔺Постарайтесь стать хорошими приятелями с местными партнерами, регулярно интересуйтесь семьей, хобби, личными стремлениями.
🔺Изучите местные законы. Здесь, например, действует строгий закон о защите персональных данных, он серьезно регулирует эту сферу и подразумевает высокие штрафы. А еще законодательство в Бразилии может меняться по несколько раз в год, за этим надо внимательно следить.
🔺Бразильцы предпочитают оплачивать товары в местной валюте, поэтому цены на товары и услуги лучше сразу перевести в реалы. А еще в стране популярны свои системы оплат, если их не будет, то у вас просто ничего не смогут купить.
🔺В Бразилии своя специфика потребления в интернете. Например, здесь очень популярны покупки в рассрочку. Даже мелкие товары принято покупать именно так.
🔺В стране очень развит институт сарафанного радио: если вы плохо зарекомендовали себя в процессе сопровождения одного клиента, об этом узнают все его друзья. В обратную сторону это правило работает так же.
🔺В Бразилии наиболее востребованы MedTech, BioTech, FinTech и SaaS-решения на основе искусственного интеллекта, решения для городской мобильности, e-commerce и ритейла.
Делитесь своим опытом и советами по выходу на рынок Бразилии😉
🔺Государство много средств вкладывает в развитие e-commerce, FinTech, HealthTech, AgriTech, строится большой технологический хаб в Сан-Пауло.
🔺Необходимо знание бразильского варианта португальского языка. Только английского здесь недостаточно.
🔺При покупке товара или услуги в интернете отзывы играют решающее значение.
🔺В Бразилии цикл сделки в 2-3 раза длиннее, чем в России, т.к. у местных отсутствует доверие к новым партнерам. А его формирование процесс небыстрый.
🔺Постарайтесь стать хорошими приятелями с местными партнерами, регулярно интересуйтесь семьей, хобби, личными стремлениями.
🔺Изучите местные законы. Здесь, например, действует строгий закон о защите персональных данных, он серьезно регулирует эту сферу и подразумевает высокие штрафы. А еще законодательство в Бразилии может меняться по несколько раз в год, за этим надо внимательно следить.
🔺Бразильцы предпочитают оплачивать товары в местной валюте, поэтому цены на товары и услуги лучше сразу перевести в реалы. А еще в стране популярны свои системы оплат, если их не будет, то у вас просто ничего не смогут купить.
🔺В Бразилии своя специфика потребления в интернете. Например, здесь очень популярны покупки в рассрочку. Даже мелкие товары принято покупать именно так.
🔺В стране очень развит институт сарафанного радио: если вы плохо зарекомендовали себя в процессе сопровождения одного клиента, об этом узнают все его друзья. В обратную сторону это правило работает так же.
🔺В Бразилии наиболее востребованы MedTech, BioTech, FinTech и SaaS-решения на основе искусственного интеллекта, решения для городской мобильности, e-commerce и ритейла.
Делитесь своим опытом и советами по выходу на рынок Бразилии😉
👍3
ОСНОВАТЕЛИ
🔥Взгляните на бизнес по-новому в рамках сессии «Мастермайнд». На сессии вы сможете вынести на обсуждение текущую проблему, которая мешает дальнейшему росту компании, а опытные основатели бизнеса при поддержке профессионального бизнес-коуча — консультанта…
🥁Тадааам! Объявляем победителей конкурса, которые смогут принять участие в сессии «Мастермайнд» 18 мая👇🏻
@GennadiyNeoron
@SergeDolgushin
@surkiz
@lssoleg
@Ivan_yakushin
Поздравляем! Подробности напишем вам в личных сообщениях.
@GennadiyNeoron
@SergeDolgushin
@surkiz
@lssoleg
@Ivan_yakushin
Поздравляем! Подробности напишем вам в личных сообщениях.
👏2
Друзья, приглашаем на онлайн-встречу с брендологом и основателем брендинговой команды «Purity» Алесей Пасхиной.
Она поделится своими знаниями о брендинге и проведет онлайн мастер-класс по определению миссии компании с практическими заданиями и кейсами, с которыми сталкивалась на протяжении 13 лет карьеры💥
Встреча «Как работает бренд?» пройдет 19 мая в 19:00 в формате видеочата.
Подписывайтесь на группу Startech Networking, чтобы не пропустить видеочат с экспертом международного уровня, а также задать ему вопросы в режиме реального времени.
#новости_партнеров
Она поделится своими знаниями о брендинге и проведет онлайн мастер-класс по определению миссии компании с практическими заданиями и кейсами, с которыми сталкивалась на протяжении 13 лет карьеры💥
Встреча «Как работает бренд?» пройдет 19 мая в 19:00 в формате видеочата.
Подписывайтесь на группу Startech Networking, чтобы не пропустить видеочат с экспертом международного уровня, а также задать ему вопросы в режиме реального времени.
#новости_партнеров
🔥Участник сообщества StartXMoscow — сервис бронирования рабочих мест для гибридных офисов IndaSpace — привлек 6 млн рублей!
Компания привлекла средства от основателя «Нетологии-групп» и Digital Dolina Максима Спиридонова. IndaSpace направит их на рост в России и выход на рынки других стран. Часть инвестиций стартап потратит на развитие своего продукта и маркетинг.
IndaSpace работает с компаниями, которые переходят на гибридный режим работы. Сервис позволяет планировать размещение сотрудников в офисе и экономить на его содержании.
Бронирование переговорных комнат, рабочих и парковочных мест осуществляется через приложение. Сотрудники могут договариваться о встрече в офисе, искать среди коллег специалистов с нужной экспертизой или интересами, синхронизироваться с HR и наставником в процессе онбординга.
Компания привлекла средства от основателя «Нетологии-групп» и Digital Dolina Максима Спиридонова. IndaSpace направит их на рост в России и выход на рынки других стран. Часть инвестиций стартап потратит на развитие своего продукта и маркетинг.
IndaSpace работает с компаниями, которые переходят на гибридный режим работы. Сервис позволяет планировать размещение сотрудников в офисе и экономить на его содержании.
Бронирование переговорных комнат, рабочих и парковочных мест осуществляется через приложение. Сотрудники могут договариваться о встрече в офисе, искать среди коллег специалистов с нужной экспертизой или интересами, синхронизироваться с HR и наставником в процессе онбординга.
🔥8
Что ни день, то хорошие новости от участников нашего сообщества ☺️
Вчера состоялась церемония награждения лауреатов премии DATA Award 2022 — первой и единственной в России премии для data-driven организаций и директоров по данным.
Номинантом премии стала компания Joys🥳
Лауреатами премии становятся настоящие лидеры движения к цифровому бизнесу, компании, которые добились впечатляющих результатов, опираясь на данные как на один из главных своих активов.
Поздравляем ребят и очень гордимся💙
Вчера состоялась церемония награждения лауреатов премии DATA Award 2022 — первой и единственной в России премии для data-driven организаций и директоров по данным.
Номинантом премии стала компания Joys🥳
Лауреатами премии становятся настоящие лидеры движения к цифровому бизнесу, компании, которые добились впечатляющих результатов, опираясь на данные как на один из главных своих активов.
Поздравляем ребят и очень гордимся💙
🔥7
⚡️Друзья, успейте зарегистрироваться на акселератор Архипелага 2022! Регистрация продлится до 25 мая: https://clck.ru/frTPF
Акселератор Архипелага 2022 — возможность ускоренного запуска и масштабирования проектов. Участники получат системную поддержку, смогут перенять опыт экспертов и составить траекторию развития стартапа.
Кроме того, участники смогут представить свой проект потенциальным инвесторам и заказчикам — представителям корпораций и управленческих команд регионов РФ.
Авторизация на платформе происходит через систему Leader-ID. После входа в систему вам станет доступна форма для подачи проекта в акселератор.
#новости_партнеров
Акселератор Архипелага 2022 — возможность ускоренного запуска и масштабирования проектов. Участники получат системную поддержку, смогут перенять опыт экспертов и составить траекторию развития стартапа.
Кроме того, участники смогут представить свой проект потенциальным инвесторам и заказчикам — представителям корпораций и управленческих команд регионов РФ.
Авторизация на платформе происходит через систему Leader-ID. После входа в систему вам станет доступна форма для подачи проекта в акселератор.
#новости_партнеров
👍1
18 мая прошла первая мастермайнд-сессия для участников нашего бизнес-сообщества.
Модератором выступила бизнес-коуч Наталья Пахалева. Участники рассмотрели 4 проблемных кейса основателей стартапов.
Напомним, что в течение сессии участники озвучивают бизнес-проблемы и вместе прорабатывают варианты ее решения.
Один из рассмотренных кейсов был от Геннадия Дяченко, основателя бренда безалкогольных напитков Neoron.
Запрос — найти новые рынки сбыта воды NEORON Aqua. Продукт инновационный и актуальный — вода с детокс, антистрессовым и антипохмельным эффектами. Она содержит янтарную кислоту, что способствует выводу токсинов, восстановлению после стресса, в сочетании с глицином она расщепляет этиловый спирт и облегчает похмельный синдром.
❓Как думаете, какие решения были предложены участниками? Делитесь ниже вашими рекомендациями, а позже мы расскажем, что предложили участники группы.
Модератором выступила бизнес-коуч Наталья Пахалева. Участники рассмотрели 4 проблемных кейса основателей стартапов.
Напомним, что в течение сессии участники озвучивают бизнес-проблемы и вместе прорабатывают варианты ее решения.
Один из рассмотренных кейсов был от Геннадия Дяченко, основателя бренда безалкогольных напитков Neoron.
Запрос — найти новые рынки сбыта воды NEORON Aqua. Продукт инновационный и актуальный — вода с детокс, антистрессовым и антипохмельным эффектами. Она содержит янтарную кислоту, что способствует выводу токсинов, восстановлению после стресса, в сочетании с глицином она расщепляет этиловый спирт и облегчает похмельный синдром.
❓Как думаете, какие решения были предложены участниками? Делитесь ниже вашими рекомендациями, а позже мы расскажем, что предложили участники группы.
👏4👍1
Эта участница сообщества StartXMoscow знает все о развитии сотрудников!
Знакомьтесь с Дарьей Черненко, исполнительным директором Motivity.
Motivity — комплексная платформа для корпоративного развития сотрудников, которая включает в себя 20 модулей по обучению, мотивации, адаптации и вовлечения персонала. Она помогает не только оцифровывать отдельные HR-задачи, но и запускать масштабные цифровые революции в компаниях 🔥
Разработкой уже пользуются такие компании, как Sony, Adidas, Casio, «Кухни Мария», AGC, IQOS.
Вот что Дарья говорит о программе StartHub.Moscow: «В программе StartHub.Moscow мы начали изучение процесса выхода на зарубежные рынки: проходили теорию, изучали наш текущий продукт и клиентов, готовили ценностное предложение, совершали первые продажи.
За время программы мы заключили 4 контракта с компаниями из СНГ и разработали стратегию дальнейших действий, которая в текущее время получила + 100 очков к актуальности».
Если вы использовали ушедшие с нашего рынка системы, например, SAP SF, Docebo, Sharepoint, и все еще не нашли им достойную замену, вы знаете, что делать😉
Знакомьтесь с Дарьей Черненко, исполнительным директором Motivity.
Motivity — комплексная платформа для корпоративного развития сотрудников, которая включает в себя 20 модулей по обучению, мотивации, адаптации и вовлечения персонала. Она помогает не только оцифровывать отдельные HR-задачи, но и запускать масштабные цифровые революции в компаниях 🔥
Разработкой уже пользуются такие компании, как Sony, Adidas, Casio, «Кухни Мария», AGC, IQOS.
Вот что Дарья говорит о программе StartHub.Moscow: «В программе StartHub.Moscow мы начали изучение процесса выхода на зарубежные рынки: проходили теорию, изучали наш текущий продукт и клиентов, готовили ценностное предложение, совершали первые продажи.
За время программы мы заключили 4 контракта с компаниями из СНГ и разработали стратегию дальнейших действий, которая в текущее время получила + 100 очков к актуальности».
Если вы использовали ушедшие с нашего рынка системы, например, SAP SF, Docebo, Sharepoint, и все еще не нашли им достойную замену, вы знаете, что делать😉
🔥7👍1
🎉Тадааа! На сайте опубликованы результаты отбора в 3 набор программы StartHub.Moscow.
Отмечайтесь в комментариях, если нашли себя в списке😉
Отмечайтесь в комментариях, если нашли себя в списке😉
👍6🔥5
25 и 26 мая в Сколково пройдет технологическая конференция Startup Village. Здесь вы сможете встретить выпускников программы StartHub.Moscow 😉
Рассказываем, где их искать
🔹Сегодня — на презентации закрытого венчурного клуба «Синдикат» от Московского инновационного кластера и Сбера.
В рамках презентации состоится питчинг стартапов. Один из выступающих — Янковой Никита, сооснователь Checkadvisor.
🔹Завтра — на стенде Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Здесь несколько компаний-участников сообщества StartXMoscow представят свои решения:
👉🏻ARKON — строительный 3D-принтер.
👉🏻BIMAR — цифровой двойник конструкционных элементов зданий, сооружений, механизмов, обеспечивающий контроль проектирования, производства, складирования, логистики, монтажа изделий из любой точки мира.
👉🏻SKIPP — облачная платформа для подбора и управления удаленными командами.
👉🏻JOYS DIGITAL — платежный сервис для проведения расчетов с использованием фиатных и цифровых валют.
Делитесь фотографиями с мероприятия в комментариях 💙
Рассказываем, где их искать
🔹Сегодня — на презентации закрытого венчурного клуба «Синдикат» от Московского инновационного кластера и Сбера.
В рамках презентации состоится питчинг стартапов. Один из выступающих — Янковой Никита, сооснователь Checkadvisor.
🔹Завтра — на стенде Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Здесь несколько компаний-участников сообщества StartXMoscow представят свои решения:
👉🏻ARKON — строительный 3D-принтер.
👉🏻BIMAR — цифровой двойник конструкционных элементов зданий, сооружений, механизмов, обеспечивающий контроль проектирования, производства, складирования, логистики, монтажа изделий из любой точки мира.
👉🏻SKIPP — облачная платформа для подбора и управления удаленными командами.
👉🏻JOYS DIGITAL — платежный сервис для проведения расчетов с использованием фиатных и цифровых валют.
Делитесь фотографиями с мероприятия в комментариях 💙
🔥6
Как всего за полчаса оценить потенциал рынка? Использовать метрики TAM-SAM-SOM ☝🏻
TAM (total addressable market) — общий объем целевого рынка. Охватывает тех, кто испытывает потребность, но не обязательно купит ваш продукт. Это самая крупная цифра — она позволит оценить потенциал продукта в долгосрочной перспективе.
SAM (serviceable available market) — доступный объем рынка с учетом конкурентов. На этом уровне нужно выделить долю рынка, которая принадлежит прямым конкурентам продукта.
SOM (serviceable & obtainable market) — реально достижимый объем рынка. Т.е. тот объем рынка, который ваша компания намерена и способна занять, учитывая стратегию развития, наличие ресурсов, компетенций и прочих ограничений.
При оценке рынка с помощью метрик TAM-SAM-SOM, чаще всего используют два метода — «сверху вниз» и «снизу вверх».
Метод «сверху вниз» предполагает движение от самой большой метрики TAM к наименьшей SOM с помощью использования открытых статистических данных о рынке.
При методе «снизу вверх» вы идете от стоимости вашего продукта и «пропускной способности» к более крупным метрикам.
Как правило, показатели, полученные при методе «снизу вверх» меньше, чем при методе «сверху вниз». Лучше использовать оба метода, получив 6 метрик, а далее сопоставлять и выбирать, на какие цифры ориентироваться. Скорее всего, SOM, полученная методом «снизу вверх», будет достовернее — как и TAM, полученная методом «сверху вниз».
Оценка будет гипотетической, но на ранних этапах она поможет понять, стоит ли разрабатывать идею дальше.
TAM (total addressable market) — общий объем целевого рынка. Охватывает тех, кто испытывает потребность, но не обязательно купит ваш продукт. Это самая крупная цифра — она позволит оценить потенциал продукта в долгосрочной перспективе.
SAM (serviceable available market) — доступный объем рынка с учетом конкурентов. На этом уровне нужно выделить долю рынка, которая принадлежит прямым конкурентам продукта.
SOM (serviceable & obtainable market) — реально достижимый объем рынка. Т.е. тот объем рынка, который ваша компания намерена и способна занять, учитывая стратегию развития, наличие ресурсов, компетенций и прочих ограничений.
При оценке рынка с помощью метрик TAM-SAM-SOM, чаще всего используют два метода — «сверху вниз» и «снизу вверх».
Метод «сверху вниз» предполагает движение от самой большой метрики TAM к наименьшей SOM с помощью использования открытых статистических данных о рынке.
При методе «снизу вверх» вы идете от стоимости вашего продукта и «пропускной способности» к более крупным метрикам.
Как правило, показатели, полученные при методе «снизу вверх» меньше, чем при методе «сверху вниз». Лучше использовать оба метода, получив 6 метрик, а далее сопоставлять и выбирать, на какие цифры ориентироваться. Скорее всего, SOM, полученная методом «снизу вверх», будет достовернее — как и TAM, полученная методом «сверху вниз».
Оценка будет гипотетической, но на ранних этапах она поможет понять, стоит ли разрабатывать идею дальше.
👍1
Добиться кратного роста компании помогает Growth Hacking. Что это такое и как его применять рассказал эксперт программы StartHub.Moscow Денис Мартынцев.
📈Growth Hacking (взлом роста) – это процесс экспериментирования в маркетинговой воронке, разработке продукта, сегментах продаж и других областях бизнеса с целью определения наиболее эффективных способов развития. Т.е. это эксперименты, нацеленные на поиск изменений, влияющих на рост бизнеса.
Например, когда-то популярный почтовый клиент Hotmail для привлечения новых пользователей просто по умолчанию в подпись писем добавил фразу со ссылкой на сайт о том, что это письмо отправлено с Hotmail. Вроде простое решение, которым сейчас пользуются все почтовые сервисы, но тогда оно было новым и помогло компании добиться цели.
Вывод здесь один — экспериментируйте. И чем больше, тем лучше. После того, как Twitter увеличил среднее количество тестов в неделю с 0,5 до 10, компания стала расти гораздо быстрее.
Процесс проведения экспериментов👇🏻
1️⃣Постановка целей — выбор тех метрик, на которых фокусируется команда и на которых она собирается расти.
2️⃣Исследования: анализ текущих данных, интервью пользователей.
3️⃣Генерация гипотез — обоснованных предположений конкретного результата.
Формула гипотезы: Действие [X] позволит увеличить метрику [N] на величину [Y], потому что [Z].
4️⃣Приоритизация гипотез. Для этого обычно используют ICE Score.
Impact — потенциальное влияние на целевую метрику
Confidence — уверенность, что эксперимент может быть успешен
Ease — простота организации эксперимента
Каждый показатель члены команды оценивают от 1 до 10, затем они перемножаются. Финальная оценка гипотезы — среднее арифметическое итоговых оценок каждого участника команды.
5️⃣Эксперименты. На этом этапе нужно выбрать способы проверки гипотезы, назначить ответственного, запустить процесс и проанализировать данные.
Экспериментируйте, растите и делитесь с нами своими результатами🙌🏻
📈Growth Hacking (взлом роста) – это процесс экспериментирования в маркетинговой воронке, разработке продукта, сегментах продаж и других областях бизнеса с целью определения наиболее эффективных способов развития. Т.е. это эксперименты, нацеленные на поиск изменений, влияющих на рост бизнеса.
Например, когда-то популярный почтовый клиент Hotmail для привлечения новых пользователей просто по умолчанию в подпись писем добавил фразу со ссылкой на сайт о том, что это письмо отправлено с Hotmail. Вроде простое решение, которым сейчас пользуются все почтовые сервисы, но тогда оно было новым и помогло компании добиться цели.
Вывод здесь один — экспериментируйте. И чем больше, тем лучше. После того, как Twitter увеличил среднее количество тестов в неделю с 0,5 до 10, компания стала расти гораздо быстрее.
Процесс проведения экспериментов👇🏻
1️⃣Постановка целей — выбор тех метрик, на которых фокусируется команда и на которых она собирается расти.
2️⃣Исследования: анализ текущих данных, интервью пользователей.
3️⃣Генерация гипотез — обоснованных предположений конкретного результата.
Формула гипотезы: Действие [X] позволит увеличить метрику [N] на величину [Y], потому что [Z].
4️⃣Приоритизация гипотез. Для этого обычно используют ICE Score.
Impact — потенциальное влияние на целевую метрику
Confidence — уверенность, что эксперимент может быть успешен
Ease — простота организации эксперимента
Каждый показатель члены команды оценивают от 1 до 10, затем они перемножаются. Финальная оценка гипотезы — среднее арифметическое итоговых оценок каждого участника команды.
5️⃣Эксперименты. На этом этапе нужно выбрать способы проверки гипотезы, назначить ответственного, запустить процесс и проанализировать данные.
Экспериментируйте, растите и делитесь с нами своими результатами🙌🏻
👍2
Нашли статью с итогами сессии «Отечественные ресурсы в EdTech: как создать лучшие цифровые решения для обучения и развития сегодня», которая прошла в рамках IX Московского международного салона образования.
Делимся с вами основными тезисами👇🏻
🔺Выручка ста крупнейших российских EdTech-компаний в 2021 году выросла на 70% по сравнению с 2020-м и составила 73 млрд рублей.
🔺Снова стало востребовано офлайн-образование.
🔺Самая прибыльная ниша в EdTech — взрослое дополнительное образование.
🔺Количество регистраций упало на 40%. Почти все игроки говорят о том, что продажи в основном повторные.
🔺Эксперты прогнозируют падение всего рынка на 40% к концу года.
🔺Важно формировать сообщества. Студенты часто приходят в школу именно за средой единомышленников, в которой смогут раскрыться и встретить друзей.
🔺Какие «боли» сейчас есть у EdTech:
➖Проблема с фильтрацией и качественным подбором контента.
«Люди сильно разные. У всех разные персональные качества на старте, кто-то больше, кто-то меньше склонен к риску. Кто-то любит математику, кто-то — музыку. В зависимости от этого люди по-разному реагируют на тот контент, который мы им даём. Кажется, работать в направлении того, чтобы эта система подбора, сортировки контента в зависимости от каждого конкретного человека была максимально эффективной, — это большая такая задача, такой „святой Грааль“, который позволит многие задачи решить», — отметил Александр Федяков, директор «Школы 21».
➖Выстраивание эффективной системы обратной связи. Сейчас фидбэк от работодателей и студентов, которые устроились на стажировку, школы получают через месяцы или даже годы. Решение этой проблемы позволит оперативно реагировать и улучшать образовательный контент.
➖Дипломы и сертификаты образовательных онлайн-платформ не признаются работодателями. Исправление этой ситуации — приоритетная задача.
Делимся с вами основными тезисами👇🏻
🔺Выручка ста крупнейших российских EdTech-компаний в 2021 году выросла на 70% по сравнению с 2020-м и составила 73 млрд рублей.
🔺Снова стало востребовано офлайн-образование.
🔺Самая прибыльная ниша в EdTech — взрослое дополнительное образование.
🔺Количество регистраций упало на 40%. Почти все игроки говорят о том, что продажи в основном повторные.
🔺Эксперты прогнозируют падение всего рынка на 40% к концу года.
🔺Важно формировать сообщества. Студенты часто приходят в школу именно за средой единомышленников, в которой смогут раскрыться и встретить друзей.
🔺Какие «боли» сейчас есть у EdTech:
➖Проблема с фильтрацией и качественным подбором контента.
«Люди сильно разные. У всех разные персональные качества на старте, кто-то больше, кто-то меньше склонен к риску. Кто-то любит математику, кто-то — музыку. В зависимости от этого люди по-разному реагируют на тот контент, который мы им даём. Кажется, работать в направлении того, чтобы эта система подбора, сортировки контента в зависимости от каждого конкретного человека была максимально эффективной, — это большая такая задача, такой „святой Грааль“, который позволит многие задачи решить», — отметил Александр Федяков, директор «Школы 21».
➖Выстраивание эффективной системы обратной связи. Сейчас фидбэк от работодателей и студентов, которые устроились на стажировку, школы получают через месяцы или даже годы. Решение этой проблемы позволит оперативно реагировать и улучшать образовательный контент.
➖Дипломы и сертификаты образовательных онлайн-платформ не признаются работодателями. Исправление этой ситуации — приоритетная задача.
👍2