КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024. 11 - 12- 13 сентября – программа форума опубликована.
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ko24/home#program
🎙 ‼️ Сегодня бизнесу как никогда важно знать, что компетенции и навыки сотрудников отвечают потребностям времени, а инвестиции в обучение квалифицированных кадров оправданы. Однако без понимания самими сотрудниками важности обучения и их вовлечения в этот процесс, получение реальных выгод для компании может затянуться.
Как мотивировать людей учиться и переучиваться, и не перегнуть палку? Как выстроить кадровый резерв для менеджерских и креативных позиций? Как эффективно адаптировать новый персонал в текущих условиях и какие метрики использовать для оценки результатов обучения?
🗓 11 - 12- 13 сентября обсудим все это и многое другое в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024». Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Юлия Карташова, Директор департамента по работе с персоналом и организационной структуре, РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ
🎤 Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВКУСВИЛЛ
🎤 Евгения Игошина, Руководитель проектов обучения и развития персонала Блока Технической Инфраструктуры, РОСТЕЛЕКОМ
🎤 Ольга Летяева, Руководитель направления профессионального обучения, СИБИРСКАЯ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Камилла Разумная, Директор по развитию талантов, ГРУППА САМОЛЕТ
🎤 Марина Мелякина, Руководитель группы по обучению и развитию персонала, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Екатерина Деревяшкина, Руководитель направления развития команд в отделе развития эмоциональной компетентности, Т - БАНК
🎤 Екатерина Журавлева, Ведущий менеджер по развитию талантов, куратор корпоративного проекта “Лаборатория развития”, СДЭК
🎤 Алексей Минаков, Директор корпоративного университета “S8 Академия”, S8 CAPITAL
🎤 Мария Аврамова, Руководитель проектов по обучению, OZON
🎤 Виктория Коваль, Начальник авиационного учебного центра DME Training, ДОМОДЕДОВО
📑В программе форума:
🎯 Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год
🎯 Портрет кандидата: демографический потенциал, приоритеты и ожидания
🎯 Путь сотрудника в компании как единая система. Создание цикличного процесса обучения и развития на всех этапах
🎯 Как выстроить сквозную аналитику от обучения к бизнес-показателям? Есть ли что-то, кроме KPI?
🎯 Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
🎯 Автоматизация и сквозное управление программами накопления и передачи экспертизы через HR платформу
🎯 Внедрение целостной системы мотивации сотрудников к обучению
🎯 Развитие HiPo и HiPro через проектную деятельность и погружение в продуктовый подход
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ko24/home#pricing
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ko24/home#program
🎙 ‼️ Сегодня бизнесу как никогда важно знать, что компетенции и навыки сотрудников отвечают потребностям времени, а инвестиции в обучение квалифицированных кадров оправданы. Однако без понимания самими сотрудниками важности обучения и их вовлечения в этот процесс, получение реальных выгод для компании может затянуться.
Как мотивировать людей учиться и переучиваться, и не перегнуть палку? Как выстроить кадровый резерв для менеджерских и креативных позиций? Как эффективно адаптировать новый персонал в текущих условиях и какие метрики использовать для оценки результатов обучения?
🗓 11 - 12- 13 сентября обсудим все это и многое другое в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024». Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Юлия Карташова, Директор департамента по работе с персоналом и организационной структуре, РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ
🎤 Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВКУСВИЛЛ
🎤 Евгения Игошина, Руководитель проектов обучения и развития персонала Блока Технической Инфраструктуры, РОСТЕЛЕКОМ
🎤 Ольга Летяева, Руководитель направления профессионального обучения, СИБИРСКАЯ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Камилла Разумная, Директор по развитию талантов, ГРУППА САМОЛЕТ
🎤 Марина Мелякина, Руководитель группы по обучению и развитию персонала, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Екатерина Деревяшкина, Руководитель направления развития команд в отделе развития эмоциональной компетентности, Т - БАНК
🎤 Екатерина Журавлева, Ведущий менеджер по развитию талантов, куратор корпоративного проекта “Лаборатория развития”, СДЭК
🎤 Алексей Минаков, Директор корпоративного университета “S8 Академия”, S8 CAPITAL
🎤 Мария Аврамова, Руководитель проектов по обучению, OZON
🎤 Виктория Коваль, Начальник авиационного учебного центра DME Training, ДОМОДЕДОВО
📑В программе форума:
🎯 Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год
🎯 Портрет кандидата: демографический потенциал, приоритеты и ожидания
🎯 Путь сотрудника в компании как единая система. Создание цикличного процесса обучения и развития на всех этапах
🎯 Как выстроить сквозную аналитику от обучения к бизнес-показателям? Есть ли что-то, кроме KPI?
🎯 Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
🎯 Автоматизация и сквозное управление программами накопления и передачи экспертизы через HR платформу
🎯 Внедрение целостной системы мотивации сотрудников к обучению
🎯 Развитие HiPo и HiPro через проектную деятельность и погружение в продуктовый подход
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ko24/home#pricing
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
ДОКЛАД. Креативность в эпоху AI
Выступление Альбины Джалиль, сооснователя и директора по будущему компании TRAINING × DEVELOPMENT GROUP, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
Как искусственный интеллект меняет наш подход к креативности и развитию навыков?
💡 “В 75% вакансий, размещаемых в США, уже указано, что соискателю необходимо иметь знание и опыт работы с AI”.
✅ В эпоху искусственного интеллекта и внедрения его в различные сферы жизни наш подход к креативности и развитию многих навыков быстро меняется. Люди, обладающие дивергентным типом мышления, которым свойственно придумывать нестандартные и оригинальные идеи, легче адаптируются к новой реальности и будут востребованы рынком.
AI помимо того, что возьмет на себя большинство монотонной и рутинной работы, поменяет и многие наши подходы к креативности. Люди получат новые инструменты и возможности для творчества, которые дадут им нестандартные подходы к решению задач и будут вдохновлять их на создание новых идей.
Однако с развитием AI возникают и опасности:
⚙️стереотипного мышления,
⚙️ отсутствия креативности,
⚙️ риск генерирования однотипных результатов.
Поэтому людям важно сохранить баланс между использованием технологий и развитием собственной креативности.
Какие изменения произойдут в психике, сознании и навыках людей в результате внедрения AI?
Прежде всего, AI – это мощный инструмент для анализа огромных объемов данных и возможность на их основе решать множество задач и генерировать новую информацию.
Повсеместное внедрение таких технологий в жизнь людей способно:
✔️ Начать менять психику (под действием адаптации к новым способам работы).
✔️ Ускорить появление новых форм коммуникации, в том числе – взаимодействия между человеком и машиной.
✔️ Привести к уменьшению стереотипного мышления и стимулировать развитие креативности и интуиции у людей.
✅ Для успешного взаимодействия с искусственным интеллектом человеку необходимо развивать навыки дивергентного мышления, любопытство и готовность к вариативному общению.
✅ Только способность к творчеству и новаторству поможет людям успешно адаптироваться к изменяющемуся миру и в полной мере использовать возможности, предоставляемые с развитием технологий.
Как подготовиться к предстоящим трансформациям и какое место займут продукты на базе AI в корпоративном обучении?
С развитием AI человечество столкнется с вызовом сохранения креативности. Машины могут генерировать идеи и решения быстрее и точнее, чем человек. И это одна из причин, почему существует опасность стереотипного мышления и потери креативности.
Для того, чтобы оставаться креативными в эпоху искусственного интеллекта и не попасть в ловушку стереотипного мышления, человеку необходимо развивать у себя дивергентное мышление. Уметь объяснять свои идеи, ставить задачи и понимать их суть. В связи с этим существует необходимость смены подхода к обучению и развитию навыков в свете происходящих трансформаций.
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Альбины Джалиль, сооснователя и директора по будущему компании TRAINING × DEVELOPMENT GROUP, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
Как искусственный интеллект меняет наш подход к креативности и развитию навыков?
💡 “В 75% вакансий, размещаемых в США, уже указано, что соискателю необходимо иметь знание и опыт работы с AI”.
✅ В эпоху искусственного интеллекта и внедрения его в различные сферы жизни наш подход к креативности и развитию многих навыков быстро меняется. Люди, обладающие дивергентным типом мышления, которым свойственно придумывать нестандартные и оригинальные идеи, легче адаптируются к новой реальности и будут востребованы рынком.
AI помимо того, что возьмет на себя большинство монотонной и рутинной работы, поменяет и многие наши подходы к креативности. Люди получат новые инструменты и возможности для творчества, которые дадут им нестандартные подходы к решению задач и будут вдохновлять их на создание новых идей.
Однако с развитием AI возникают и опасности:
⚙️стереотипного мышления,
⚙️ отсутствия креативности,
⚙️ риск генерирования однотипных результатов.
Поэтому людям важно сохранить баланс между использованием технологий и развитием собственной креативности.
Какие изменения произойдут в психике, сознании и навыках людей в результате внедрения AI?
Прежде всего, AI – это мощный инструмент для анализа огромных объемов данных и возможность на их основе решать множество задач и генерировать новую информацию.
Повсеместное внедрение таких технологий в жизнь людей способно:
✔️ Начать менять психику (под действием адаптации к новым способам работы).
✔️ Ускорить появление новых форм коммуникации, в том числе – взаимодействия между человеком и машиной.
✔️ Привести к уменьшению стереотипного мышления и стимулировать развитие креативности и интуиции у людей.
✅ Для успешного взаимодействия с искусственным интеллектом человеку необходимо развивать навыки дивергентного мышления, любопытство и готовность к вариативному общению.
✅ Только способность к творчеству и новаторству поможет людям успешно адаптироваться к изменяющемуся миру и в полной мере использовать возможности, предоставляемые с развитием технологий.
Как подготовиться к предстоящим трансформациям и какое место займут продукты на базе AI в корпоративном обучении?
С развитием AI человечество столкнется с вызовом сохранения креативности. Машины могут генерировать идеи и решения быстрее и точнее, чем человек. И это одна из причин, почему существует опасность стереотипного мышления и потери креативности.
Для того, чтобы оставаться креативными в эпоху искусственного интеллекта и не попасть в ловушку стереотипного мышления, человеку необходимо развивать у себя дивергентное мышление. Уметь объяснять свои идеи, ставить задачи и понимать их суть. В связи с этим существует необходимость смены подхода к обучению и развитию навыков в свете происходящих трансформаций.
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
Выступление Ольги Летяевой, руководителя центра производственного обучения АО "Сибирская горно-металлургическая компания" (СГМК), в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Ольга Летяева: «СГМК – это более 60 предприятий и 13500 сотрудников. У нас очень разнообразный бизнес, но при этом мы автономны. Рынок диктует нам условия, и поэтому мы стали самодостаточными. У нас есть производственные, логистические и IT-компании. Мы все сделали сами».
Прирост профессиональных навыков производственного персонала через внедрение корпоративного стандарта должности
В ходе исследования было выявлено, что разнообразие возрастов сотрудников и их ценностей представляет определенные вызовы. Для решения этой проблемы был разработан проект по повышению производительности труда, который включал в себя:
⚙️ оценку компетенций сотрудников,
⚙️ проведение обучения,
⚙️ создание корпоративного стандарта должности.
Внедрение корпоративных стандартов должности является ключевым элементом успешного развития производственного персонала.
Корпоративные стандарты помогают:
⚙️ повысить профессиональные навыки производственного персонала
⚙️ структурировать процессы и улучшить производительность труда,
⚙️ снизить брак и повысить качество производства.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта – эффективный инструмент для обучения персонала под текущие запросы
Создание индивидуальных обучающих программ для каждого сотрудника на основе его профиля и навыков позволило:
✔️ определить недостатки и пробелы в знаниях каждого сотрудника;
✔️ избежать изучения уже известной информации и сосредоточиться на обучении только по тем темам, где были выявлены пробелы, и которые сотруднику действительно нужны;
✔️ значительно повысить производительность труда;
✔️ улучшить общую эффективность работы коллектива;
✔️ сократить брак.
✅ Достигнутые результаты:
Прирост навыков после оценки и обучения по программе КС – 9,4%.
Снижение брака готовой продукции примерно на 30% от средних значений.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта стала для СГМК ключевым инструментом к успешному обучению персонала и достижению основных бизнес-запросов компании.
Шаги по повышению мотивации трудовой деятельности производственного персонала
Первое, что было сделано на СГМК – проведены собеседования с производственным персоналом для определения ключевых проблем и потребностей. Затем разработана уникальная программа обучения, основанная на индивидуальных потребностях каждого сотрудника. И только после этого сформированы учебные группы из сотрудников, имеющих схожие проблемы. Это позволило провести обучение максимально эффективно и значительно повысить квалификацию.
✅ Также для повышения мотивации производственного персонала к трудовой деятельности и вовлечения в жизнь компании использовались:
🎯 Привлечение к процессу обучения студентов. Это позволило разнообразить обучающие программы и зажечь соревновательный дух среди сотрудников.
🎯 Проведение серии увлекательных проектов, таких как семейный праздник «День металлурга», акция «Горжусь трудом моих родителей», социальный фильм «Простая магия».
🎯 Организация совместных мероприятия для семей сотрудников. Это укрепило связь между коллегами и их близкими.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/7c5847092af7b006e9708c9336b3fe6f/?r=wd&p=2raeetP4juliaZO_Zwu_ig
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Ольги Летяевой, руководителя центра производственного обучения АО "Сибирская горно-металлургическая компания" (СГМК), в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Ольга Летяева: «СГМК – это более 60 предприятий и 13500 сотрудников. У нас очень разнообразный бизнес, но при этом мы автономны. Рынок диктует нам условия, и поэтому мы стали самодостаточными. У нас есть производственные, логистические и IT-компании. Мы все сделали сами».
Прирост профессиональных навыков производственного персонала через внедрение корпоративного стандарта должности
В ходе исследования было выявлено, что разнообразие возрастов сотрудников и их ценностей представляет определенные вызовы. Для решения этой проблемы был разработан проект по повышению производительности труда, который включал в себя:
⚙️ оценку компетенций сотрудников,
⚙️ проведение обучения,
⚙️ создание корпоративного стандарта должности.
Внедрение корпоративных стандартов должности является ключевым элементом успешного развития производственного персонала.
Корпоративные стандарты помогают:
⚙️ повысить профессиональные навыки производственного персонала
⚙️ структурировать процессы и улучшить производительность труда,
⚙️ снизить брак и повысить качество производства.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта – эффективный инструмент для обучения персонала под текущие запросы
Создание индивидуальных обучающих программ для каждого сотрудника на основе его профиля и навыков позволило:
✔️ определить недостатки и пробелы в знаниях каждого сотрудника;
✔️ избежать изучения уже известной информации и сосредоточиться на обучении только по тем темам, где были выявлены пробелы, и которые сотруднику действительно нужны;
✔️ значительно повысить производительность труда;
✔️ улучшить общую эффективность работы коллектива;
✔️ сократить брак.
✅ Достигнутые результаты:
Прирост навыков после оценки и обучения по программе КС – 9,4%.
Снижение брака готовой продукции примерно на 30% от средних значений.
Программа-конструктор на основе состава профиля корпоративного стандарта стала для СГМК ключевым инструментом к успешному обучению персонала и достижению основных бизнес-запросов компании.
Шаги по повышению мотивации трудовой деятельности производственного персонала
Первое, что было сделано на СГМК – проведены собеседования с производственным персоналом для определения ключевых проблем и потребностей. Затем разработана уникальная программа обучения, основанная на индивидуальных потребностях каждого сотрудника. И только после этого сформированы учебные группы из сотрудников, имеющих схожие проблемы. Это позволило провести обучение максимально эффективно и значительно повысить квалификацию.
✅ Также для повышения мотивации производственного персонала к трудовой деятельности и вовлечения в жизнь компании использовались:
🎯 Привлечение к процессу обучения студентов. Это позволило разнообразить обучающие программы и зажечь соревновательный дух среди сотрудников.
🎯 Проведение серии увлекательных проектов, таких как семейный праздник «День металлурга», акция «Горжусь трудом моих родителей», социальный фильм «Простая магия».
🎯 Организация совместных мероприятия для семей сотрудников. Это укрепило связь между коллегами и их близкими.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/7c5847092af7b006e9708c9336b3fe6f/?r=wd&p=2raeetP4juliaZO_Zwu_ig
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
IT - HR FORUM 2024. 13-14-15 ноября – программа форума опубликована.
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ithr24/home#program
🎙 ‼️ На фоне повсеместной цифровизации инвестиции в iT кадры уже стали для компаний стратегически важным направлением. Дефицит iТ-специалистов в России Минцифры оценивает в 500–700 тыс. человек. И поскольку на рынке труда наблюдается переизбыток джуниоров, то бизнесу не остаётся ничего другого как налаживать внутреннее обучение по наиболее востребованным направлениям и развивать систему удержания сотрудников.
Как изменится ландшафт рынка iT-кадров? Что сейчас в приоритете у востребованных специалистов? Как выстроить систему подготовки кадров внутри компании? Как выиграть конкуренцию за лучших профессионалов у лидеров сферы iT?
🗓 13-14-15 ноября - более 100 профессионалов традиционно соберутся на iT-HR Forum 2024 в Москве. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики сферы работы с iT кадрами. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Маргарита Логошина, Руководитель проектов, Graduate Recruitment, Avito
🎤 Кира Белых, HR-директор, Магнит OMNI
🎤 Анастасия Распопёрова, Руководитель департамента внутренних продуктов, СДЭК
🎤 Екатерина Фирсова, HR BP, Altenar
🎤 Мария Константиниди, Chief Organizational Development Officer, Overturn Studio
📑В программе форума:
🎯 Аналитика рынка труда и зарплатных ожиданий IT-специалистов
🎯 Бюджетирование подбора и HR-инструментов
🎯 Как понять логику кандидатов и выстроить эффективную коммуникацию, полезную для всех?
🎯 Как превратить метрики в реальную аналитику?
🎯 «Нарисованный» опыт IT-кандидата — как его распознать и как с этим работать?
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 Системы развития сотрудников и перехода между карьерными треками
🎯 Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
🎯 Программы кадрового резерва для iT
🎯 Вовлечение в условиях удаленного формата работы: расширяем спектр задач и вовлекаем в широкий контур процессов
🎯 Команда как готовый продукт
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ithr24/home#pricing
Льготная регистрация до 15 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ithr24/home#program
🎙 ‼️ На фоне повсеместной цифровизации инвестиции в iT кадры уже стали для компаний стратегически важным направлением. Дефицит iТ-специалистов в России Минцифры оценивает в 500–700 тыс. человек. И поскольку на рынке труда наблюдается переизбыток джуниоров, то бизнесу не остаётся ничего другого как налаживать внутреннее обучение по наиболее востребованным направлениям и развивать систему удержания сотрудников.
Как изменится ландшафт рынка iT-кадров? Что сейчас в приоритете у востребованных специалистов? Как выстроить систему подготовки кадров внутри компании? Как выиграть конкуренцию за лучших профессионалов у лидеров сферы iT?
🗓 13-14-15 ноября - более 100 профессионалов традиционно соберутся на iT-HR Forum 2024 в Москве. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики сферы работы с iT кадрами. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Маргарита Логошина, Руководитель проектов, Graduate Recruitment, Avito
🎤 Кира Белых, HR-директор, Магнит OMNI
🎤 Анастасия Распопёрова, Руководитель департамента внутренних продуктов, СДЭК
🎤 Екатерина Фирсова, HR BP, Altenar
🎤 Мария Константиниди, Chief Organizational Development Officer, Overturn Studio
📑В программе форума:
🎯 Аналитика рынка труда и зарплатных ожиданий IT-специалистов
🎯 Бюджетирование подбора и HR-инструментов
🎯 Как понять логику кандидатов и выстроить эффективную коммуникацию, полезную для всех?
🎯 Как превратить метрики в реальную аналитику?
🎯 «Нарисованный» опыт IT-кандидата — как его распознать и как с этим работать?
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 Системы развития сотрудников и перехода между карьерными треками
🎯 Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
🎯 Программы кадрового резерва для iT
🎯 Вовлечение в условиях удаленного формата работы: расширяем спектр задач и вовлекаем в широкий контур процессов
🎯 Команда как готовый продукт
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ithr24/home#pricing
Льготная регистрация до 15 октября 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
АНАЛИТИКА. Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год
Выступление Наталии Королевой, руководителя практики Продажи и Маркетинг рекрутинговой компании Get Experts, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Get Experts это:
✔️ более 100 консультантов с узкой специализацией,
✔️ 15 000 успешно трудоустроенных специалистов,
✔️ свыше 100 проведенных исследований рынка,
✔️ доверие со стороны 1000 отечественных и 100 зарубежных компаний.
Роль обучения в адаптации персонала
Исследование, проведенное Get Experts в феврале-март 2024 года, показывает, что обучение и интеграция новых сотрудников в коллектив являются неотъемлемой частью успешной адаптации. Хотя адаптацией занимаются 94% компаний, не все из них предоставляют достаточное количество обучающих программ. При этом 5% компаний совсем не проводят адаптацию, а 1% даже не знают, что это такое.
⚙️ 30% работодателей используют обучающие платформы для адаптации персонала.
⚙️ 29% новых сотрудников хотели бы получать больше материалов по работе с ПО.
⚙️ 76% компаний не обучают hard и soft skills при переходе в должности, поскольку считают, что у новых сотрудников уже должны быть требуемые навыки.
Обучение персонала и вводные тренинги обычно проводятся как для организационной и профессиональной адаптации новичков, так и для социального и психологического онбординга.
Компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, часто видят положительные результаты в виде улучшения производительности и удовлетворенности персонала. Поэтому все большее количество работодателей инвестируют в образование своих сотрудников, признавая его важность для развития бизнеса.
Требования по hard и soft skills
✅ Какими основными универсальными навыками (soft skills), по мнению работодателей, должен обладать эффективный сотрудник:
⚙️ 86% это личностные навыки – эмоциональный интеллект, быстрая обучаемость, самоорганизация.
⚙️ 72% навыки коммуникации – вербальная и письменная, публичные выступления, интервьюирование.
⚙️ 64% лидерские навыки – управление командой, стратегическое мышление, делегирование, наставничество.
⚙️ 64% креативные навыки –дивергентное мышление, изобретательность, насмотренность.
Сотрудники, которые активно участвуют в обучении и развитии своих навыков, часто имеют больше возможностей для карьерного роста и повышения дохода.
Какие soft skills чаще всего развивают профессионалы:
🎯 управление эмоциями – 54%,
🎯 принятие решений – 43%,
🎯 презентационные навыки – 41%,
🎯 командная работа – 38%,
🎯 эмоциональный интеллект – 34%.
✅ Главные профессиональные навыки (hard skills), которые должен иметь эффективный сотрудник, по мнению работодателя, это:
⚙️ трендвотчинг – 67%,
⚙️ прогнозирование – 65%,
⚙️ новые технологии – 62%,
⚙️ умение пользоваться нейросетями –50%,
⚙️ кибербезопасность – 42%.
Планы работодателей по обучению персонала в 2024-25 годах
Большинство компаний в ближайшие годы планируют инвестировать в обучение своих сотрудников. В 2024 году 83% работодателей уже обучают и развивают свой персонал, из них 32% компаний обновили свои программы обучения. В 2025 году изменения пройдут еще в 44% компаний. 8% работодателей планируют начать обучение с 2025 года.
⚙️ Для 27% компаний обучение стало важнейшим HR-вызовом в 2024 году и останется таковым в 2025.
⚙️ 9% не занимаются развитием персонала.
⚙️ 23% сотрудников удерживает от увольнения возможность обучаться в рамках компании, но за последние 5 лет число таких людей значительно снизилось.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/dfd28fa644d0d3dac65e773f001e91f2/?r=wd&p=WE1oeel8OO0zl0Q_JbyINA
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Наталии Королевой, руководителя практики Продажи и Маркетинг рекрутинговой компании Get Experts, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Get Experts это:
✔️ более 100 консультантов с узкой специализацией,
✔️ 15 000 успешно трудоустроенных специалистов,
✔️ свыше 100 проведенных исследований рынка,
✔️ доверие со стороны 1000 отечественных и 100 зарубежных компаний.
Роль обучения в адаптации персонала
Исследование, проведенное Get Experts в феврале-март 2024 года, показывает, что обучение и интеграция новых сотрудников в коллектив являются неотъемлемой частью успешной адаптации. Хотя адаптацией занимаются 94% компаний, не все из них предоставляют достаточное количество обучающих программ. При этом 5% компаний совсем не проводят адаптацию, а 1% даже не знают, что это такое.
⚙️ 30% работодателей используют обучающие платформы для адаптации персонала.
⚙️ 29% новых сотрудников хотели бы получать больше материалов по работе с ПО.
⚙️ 76% компаний не обучают hard и soft skills при переходе в должности, поскольку считают, что у новых сотрудников уже должны быть требуемые навыки.
Обучение персонала и вводные тренинги обычно проводятся как для организационной и профессиональной адаптации новичков, так и для социального и психологического онбординга.
Компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, часто видят положительные результаты в виде улучшения производительности и удовлетворенности персонала. Поэтому все большее количество работодателей инвестируют в образование своих сотрудников, признавая его важность для развития бизнеса.
Требования по hard и soft skills
✅ Какими основными универсальными навыками (soft skills), по мнению работодателей, должен обладать эффективный сотрудник:
⚙️ 86% это личностные навыки – эмоциональный интеллект, быстрая обучаемость, самоорганизация.
⚙️ 72% навыки коммуникации – вербальная и письменная, публичные выступления, интервьюирование.
⚙️ 64% лидерские навыки – управление командой, стратегическое мышление, делегирование, наставничество.
⚙️ 64% креативные навыки –дивергентное мышление, изобретательность, насмотренность.
Сотрудники, которые активно участвуют в обучении и развитии своих навыков, часто имеют больше возможностей для карьерного роста и повышения дохода.
Какие soft skills чаще всего развивают профессионалы:
🎯 управление эмоциями – 54%,
🎯 принятие решений – 43%,
🎯 презентационные навыки – 41%,
🎯 командная работа – 38%,
🎯 эмоциональный интеллект – 34%.
✅ Главные профессиональные навыки (hard skills), которые должен иметь эффективный сотрудник, по мнению работодателя, это:
⚙️ трендвотчинг – 67%,
⚙️ прогнозирование – 65%,
⚙️ новые технологии – 62%,
⚙️ умение пользоваться нейросетями –50%,
⚙️ кибербезопасность – 42%.
Планы работодателей по обучению персонала в 2024-25 годах
Большинство компаний в ближайшие годы планируют инвестировать в обучение своих сотрудников. В 2024 году 83% работодателей уже обучают и развивают свой персонал, из них 32% компаний обновили свои программы обучения. В 2025 году изменения пройдут еще в 44% компаний. 8% работодателей планируют начать обучение с 2025 года.
⚙️ Для 27% компаний обучение стало важнейшим HR-вызовом в 2024 году и останется таковым в 2025.
⚙️ 9% не занимаются развитием персонала.
⚙️ 23% сотрудников удерживает от увольнения возможность обучаться в рамках компании, но за последние 5 лет число таких людей значительно снизилось.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/dfd28fa644d0d3dac65e773f001e91f2/?r=wd&p=WE1oeel8OO0zl0Q_JbyINA
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. Маркетплейс внутренней экспертизы от OZON
Выступление Марии Аврамовой, руководителя проектов по обучению
OZON, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сегодня Маркетплейс Ozon – это:
✅ 51,1 миллиона активных покупателей,
✅ 550 тысяч продавцов,
✅ 60 тысяч сотрудников.
Как выглядит маркетплейс внутренней экспертизы в крупнейшем маркетплейсе России?
Маркетплейс внутренней экспертизы – Azone Expertplace – представляет собой инновационную платформу, где сотрудники могут обмениваться знаниями и опытом. Она улучшает коммуникацию, развивает навыки общения и помогает обучать новичков.
Каждый опытный сотрудник Ozon может зарегистрироваться на Azone Expertplace в качестве эксперта и выбрать одну из трех ролей: наставник, консультант или тренер. Эксперты создают авторские программы, обучают своих коллег и помогают им в решении конкретных задач. Любой сотрудник Ozon может найти в каталоге нужного эксперта и обратиться к нему за помощью.
🎯 Ментор – передает коллегам личные уникальные знания и опыт.
🎯 Консультант – помогает по отдельным сложным вопросам разово или долгосрочно.
🎯 Тренер – создает на платформе собственную обучающую программу.
Результаты, которых мы достигли за 3 месяца
За три месяца с момента запуска платформы Azone Expertplace:
⚙️ было зарегистрировано 137 активных экспертов,
⚙️ создано 19 авторских программ,
⚙️ получено 635 заявок.
Успех Azone Expertplace зависит от постоянного развития и улучшения проекта, в том числе:
⚙️ предоставления качественного обучения,
⚙️ упрощения пути пользователей,
⚙️ активной поддержки и мотивации экспертов,
⚙️ регулярного взаимодействия с администраторами,
⚙️ внимания к обратной связи,
⚙️ инвестиций в PR.
История создания и запуска платформы
Запуск платформы внутренней экспертизы в компании Ozon стал результатом проведенных исследований, анализа полученных данных и выявления потребностей сотрудников. Например, в 2023 году от сотрудников компании поступило более 1000 заявок на внешнее обучение.
Создание платформы Azone Expertplace закрывало многие вопросы, в том числе, позволяло экономить бюджет компании на внешнее обучение сотрудников.
Для успешного запуска проекта по созданию платформы внутренней экспертизы в компании Ozon были:
✔️ проведены исследования спроса и выполнен анализ данных,
✔️ выстроены пользовательские потоки,
✔️ налажена система обучение для экспертов и пользователей-реципиентов,
✔️ проведена интеграция сервиса и разработан дизайн,
✔️ выстроена пирамида метрик и система аналитики,
✔️ организованы мероприятия в рамках сообщества и PR-кампании,
✔️ налажена активная работа с администраторами.
Процессы обучения, сопровождения и мотивации внутренних экспертов
Платформа Azone Expertplace разработана с учетом продуктового подхода, ориентированного на пользователей, обратную связь и постоянное совершенствование.
Внутренняя экспертиза в Ozon – это целая система обучения, сопровождения и мотивации для сотрудников. В том числе:
✅ Лига переговорщиков – направление компании, сосредоточенное на развитии коммуникативных навыков между сотрудниками.
✅ Школы менеджеров по продукту – помогает в развитии внутренних экспертов.
✅ Корпоративный университет – новое направление компании, направленное на всестороннее обучение и развитие сотрудников.
Для мотивации экспертов помимо финансовых стимулов предусмотрены различные бонусы, в том числе, такие как:
⚙️ признание, слава и статус;
⚙️ возможность развития личного бренда;
⚙️ дополнительные привилегии;
⚙️ участие в интересных проектах;
⚙️ дополнительный отпуск;
⚙️ начисление баллов, которые затем можно обменять на мерч компании.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/ac5e324b3470e0f57abaf0442c43dbeb/?r=wd&p=KEoLfEj5uNUm107dAySeNw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Марии Аврамовой, руководителя проектов по обучению
OZON, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 12 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сегодня Маркетплейс Ozon – это:
✅ 51,1 миллиона активных покупателей,
✅ 550 тысяч продавцов,
✅ 60 тысяч сотрудников.
Как выглядит маркетплейс внутренней экспертизы в крупнейшем маркетплейсе России?
Маркетплейс внутренней экспертизы – Azone Expertplace – представляет собой инновационную платформу, где сотрудники могут обмениваться знаниями и опытом. Она улучшает коммуникацию, развивает навыки общения и помогает обучать новичков.
Каждый опытный сотрудник Ozon может зарегистрироваться на Azone Expertplace в качестве эксперта и выбрать одну из трех ролей: наставник, консультант или тренер. Эксперты создают авторские программы, обучают своих коллег и помогают им в решении конкретных задач. Любой сотрудник Ozon может найти в каталоге нужного эксперта и обратиться к нему за помощью.
🎯 Ментор – передает коллегам личные уникальные знания и опыт.
🎯 Консультант – помогает по отдельным сложным вопросам разово или долгосрочно.
🎯 Тренер – создает на платформе собственную обучающую программу.
Результаты, которых мы достигли за 3 месяца
За три месяца с момента запуска платформы Azone Expertplace:
⚙️ было зарегистрировано 137 активных экспертов,
⚙️ создано 19 авторских программ,
⚙️ получено 635 заявок.
Успех Azone Expertplace зависит от постоянного развития и улучшения проекта, в том числе:
⚙️ предоставления качественного обучения,
⚙️ упрощения пути пользователей,
⚙️ активной поддержки и мотивации экспертов,
⚙️ регулярного взаимодействия с администраторами,
⚙️ внимания к обратной связи,
⚙️ инвестиций в PR.
История создания и запуска платформы
Запуск платформы внутренней экспертизы в компании Ozon стал результатом проведенных исследований, анализа полученных данных и выявления потребностей сотрудников. Например, в 2023 году от сотрудников компании поступило более 1000 заявок на внешнее обучение.
Создание платформы Azone Expertplace закрывало многие вопросы, в том числе, позволяло экономить бюджет компании на внешнее обучение сотрудников.
Для успешного запуска проекта по созданию платформы внутренней экспертизы в компании Ozon были:
✔️ проведены исследования спроса и выполнен анализ данных,
✔️ выстроены пользовательские потоки,
✔️ налажена система обучение для экспертов и пользователей-реципиентов,
✔️ проведена интеграция сервиса и разработан дизайн,
✔️ выстроена пирамида метрик и система аналитики,
✔️ организованы мероприятия в рамках сообщества и PR-кампании,
✔️ налажена активная работа с администраторами.
Процессы обучения, сопровождения и мотивации внутренних экспертов
Платформа Azone Expertplace разработана с учетом продуктового подхода, ориентированного на пользователей, обратную связь и постоянное совершенствование.
Внутренняя экспертиза в Ozon – это целая система обучения, сопровождения и мотивации для сотрудников. В том числе:
✅ Лига переговорщиков – направление компании, сосредоточенное на развитии коммуникативных навыков между сотрудниками.
✅ Школы менеджеров по продукту – помогает в развитии внутренних экспертов.
✅ Корпоративный университет – новое направление компании, направленное на всестороннее обучение и развитие сотрудников.
Для мотивации экспертов помимо финансовых стимулов предусмотрены различные бонусы, в том числе, такие как:
⚙️ признание, слава и статус;
⚙️ возможность развития личного бренда;
⚙️ дополнительные привилегии;
⚙️ участие в интересных проектах;
⚙️ дополнительный отпуск;
⚙️ начисление баллов, которые затем можно обменять на мерч компании.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/ac5e324b3470e0f57abaf0442c43dbeb/?r=wd&p=KEoLfEj5uNUm107dAySeNw
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. Нельзя осчастливить насильно. Отбор сотрудников и организация выездной программы для создания кадрового резерва
Выступление Ксении Подорожней, заместителя генерального директора по организационным вопросам Газпромнефть-Терминал, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 13 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сильный кадровый резерв – обзор преимуществ для компании и сотрудников в цифрах
✅ Компания от программы кадрового резерва получает:
⚙️ возможность провести оценку профессиональных компетенций своих сотрудников;
⚙️ выявить лучших кандидатов для включения в кадровый резерв;
⚙️ привлечь и удержать талантливых сотрудников;
⚙️ повысить эффективность работы;
⚙️ улучшить уровень взаимодействия между структурными подразделениями;
⚙️ укрепить корпоративную культуру.
✅ Сотрудники от программы получают:
⚙️ реальную возможность быстро продвинуться по карьерной лестнице;
⚙️ дополнительные знания;
⚙️ повышение профессиональной квалификации;
⚙️ новые неформальные горизонтальные и вертикальные связи.
Как разглядеть таланты в регионах? Инструменты отбора и оценки: конкурсные механики. Автоматизация заявочной кампании, индивидуальные тестирования и творческие задания, групповые этапы – online механика
В рамках программы формирования кадрового резерва проводится мотивационная программа «Концепция». Она разделена на три потока:
✔️ Линейный персонал.
✔️ ИТР НБ и специалисты КЦ.
✔️ Руководители уровня линейного менеджмента.
✅ Каждый поток имеет 3 этапа:
1 этап – оценка профессиональных и лидерских компетенций.
2 этап – групповая работа по решению ситуационного кейса.
3 этап – определение победителей через оценку комиссии и балльную систему.
С каждого потока выходит по 15 победителей, они получили мотивационную поездку в Сочи или Казань.
🎯 Конкурсные механики включают в себя отбор сотрудников на основе профессиональных компетенций и групповую работу.
🎯 Автоматизация заявочной кампании помогает эффективно отбирать кандидатов из разных регионов, а онлайн-механика при проведении групповых этапов дает возможность эффективно организовать работу таких сотрудников.
🎯 Творческие задания в рамках групповых работ помогают развивать командный дух и оценивать взаимодействие сотрудников.
🎯 Индивидуальные тестирования – это эффективный способ оценить профессиональные компетенции и выбрать лучших кандидатов.
Дизайн выездной программы для резервистов разных уровней: рабочие, инженерно-технические работники, специалисты, средний менеджмент
Дизайн программы адаптирован к разным уровням резервистов:
⚙️ рабочим,
⚙️ инженерно-техническим работникам,
⚙️ специалистам и среднему менеджменту.
Подбор осуществляется в соответствии с потребностями компании и целями формирования кадрового резерва.
Программа включает различные мотивационные инструменты для разных категорий резервистов: мотивационные поездки, обучение и развитие сотрудников.
Некоторые обучающие модули, такие как конфликтология и руководящие навыки, помогают сотрудникам развивать не только профессиональные, но и личностные качества.
Побочные эффекты программы: амбассадоры изменений в регионах и неформальные горизонтальные контакты
💡 Программа дала неожиданные побочные эффекты. Например, создание амбассадоров изменений в регионах. Это помогает компании улучшать свою репутацию и отношения с местными сообществами.
Организация мотивационных поездок для сотрудников, отобранных в кадровый резерв, способствует неформальным горизонтальным контактом между сотрудниками различных производственных площадок. Это помогает укреплению внутренних связей и обмену опытом.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/db5f4f873b94372593156ea69860aa79/?r=wd&p=-soJSPk0CeiXFRdemtc1-Q
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Ксении Подорожней, заместителя генерального директора по организационным вопросам Газпромнефть-Терминал, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024, прошедшего 13 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Сильный кадровый резерв – обзор преимуществ для компании и сотрудников в цифрах
✅ Компания от программы кадрового резерва получает:
⚙️ возможность провести оценку профессиональных компетенций своих сотрудников;
⚙️ выявить лучших кандидатов для включения в кадровый резерв;
⚙️ привлечь и удержать талантливых сотрудников;
⚙️ повысить эффективность работы;
⚙️ улучшить уровень взаимодействия между структурными подразделениями;
⚙️ укрепить корпоративную культуру.
✅ Сотрудники от программы получают:
⚙️ реальную возможность быстро продвинуться по карьерной лестнице;
⚙️ дополнительные знания;
⚙️ повышение профессиональной квалификации;
⚙️ новые неформальные горизонтальные и вертикальные связи.
Как разглядеть таланты в регионах? Инструменты отбора и оценки: конкурсные механики. Автоматизация заявочной кампании, индивидуальные тестирования и творческие задания, групповые этапы – online механика
В рамках программы формирования кадрового резерва проводится мотивационная программа «Концепция». Она разделена на три потока:
✔️ Линейный персонал.
✔️ ИТР НБ и специалисты КЦ.
✔️ Руководители уровня линейного менеджмента.
✅ Каждый поток имеет 3 этапа:
1 этап – оценка профессиональных и лидерских компетенций.
2 этап – групповая работа по решению ситуационного кейса.
3 этап – определение победителей через оценку комиссии и балльную систему.
С каждого потока выходит по 15 победителей, они получили мотивационную поездку в Сочи или Казань.
🎯 Конкурсные механики включают в себя отбор сотрудников на основе профессиональных компетенций и групповую работу.
🎯 Автоматизация заявочной кампании помогает эффективно отбирать кандидатов из разных регионов, а онлайн-механика при проведении групповых этапов дает возможность эффективно организовать работу таких сотрудников.
🎯 Творческие задания в рамках групповых работ помогают развивать командный дух и оценивать взаимодействие сотрудников.
🎯 Индивидуальные тестирования – это эффективный способ оценить профессиональные компетенции и выбрать лучших кандидатов.
Дизайн выездной программы для резервистов разных уровней: рабочие, инженерно-технические работники, специалисты, средний менеджмент
Дизайн программы адаптирован к разным уровням резервистов:
⚙️ рабочим,
⚙️ инженерно-техническим работникам,
⚙️ специалистам и среднему менеджменту.
Подбор осуществляется в соответствии с потребностями компании и целями формирования кадрового резерва.
Программа включает различные мотивационные инструменты для разных категорий резервистов: мотивационные поездки, обучение и развитие сотрудников.
Некоторые обучающие модули, такие как конфликтология и руководящие навыки, помогают сотрудникам развивать не только профессиональные, но и личностные качества.
Побочные эффекты программы: амбассадоры изменений в регионах и неформальные горизонтальные контакты
💡 Программа дала неожиданные побочные эффекты. Например, создание амбассадоров изменений в регионах. Это помогает компании улучшать свою репутацию и отношения с местными сообществами.
Организация мотивационных поездок для сотрудников, отобранных в кадровый резерв, способствует неформальным горизонтальным контактом между сотрудниками различных производственных площадок. Это помогает укреплению внутренних связей и обмену опытом.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/db5f4f873b94372593156ea69860aa79/?r=wd&p=-soJSPk0CeiXFRdemtc1-Q
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. Вовлечение в обучение сотрудников старшего поколения: как обучать тех, кому за 40? Прокачиваем soft skills в управленческих функциях
Выступление Елены Свистуновой, магистра нейропсихологии, сертифицированного майнд-фитнес тренера, эксперта по развитию soft skills и когнитивных функций мозга, эксперта в сфере закупок, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала “КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024”, прошедшего 13 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Что нас ждет? Ключевые вызовы: прогноз 2050
Ключевые вызовы ближайшего будущего, с которыми столкнутся все развитые страны:
⚙️ Изменения в структуре населения за счет роста количества пожилых людей, что окажет влияние на рынок труда и систему управления.
⚙️ Технологический прогресс, одним из аспектов которого станет активное внедрение искусственного интеллекта в обучающий процесс.
⚙️ Нарастающий тренд на Lifelong learning (непрерывное образование), что даст возможность адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Позволит людям в возрасте осваивать новые технологии, продолжать работать и сохранять привычный образ жизни.
Таким образом, вызовы будущего требуют от нас постоянного обучения и развития, особенно в области управления и soft skills.
Новости нейронаук: две плохих, одна – хорошая
⚙️ Население развитых стран стремительно стареет, и уже к 2050 году каждый четвертый человек будет старше 65 лет, что станет серьезным вызовом для общества.
⚙️ Одновременно с этим возрастные болезни, связанные с мозгом, такие как деменция и Альцгеймер, станут все более распространенными. В связи с этим возрастает потребность в поддержании здоровья мозга и когнитивных функций людей.
✅ Хорошая новость заключается в том, что мозг обладает нейропластичностью, позволяющей ему меняться и развиваться на протяжении всей жизни.
Нейрогимнастика и ментальный фитнес – это инструменты, которые помогут улучшить когнитивные функции мозга и развить системное мышление, адаптивность и эмоциональный интеллект.
На поддержание здоровья мозга неоценимое влияние оказывают спорт, правильное питание, хороший сон и эмоциональное благополучие.
💡 Елена Свистунова: «Для каждого из нас важно обращать внимание на здоровье своего мозга и прокачивать его, особенно это касается людей старше 40 лет».
Современная база, которую нужно знать о мозге
✔️ Нейропластичность – способность мозга меняться и создавать новые нейронные связи вплоть до последнего дня жизни.
✔️ Нейрогимнастика – простые упражнения для стимулирования нейропластичности и синхронизации левого и правого полушарий мозга.
✔️ Методы прокачки мозга, такие как mind fitness и нейрокоучинг, основаны на нейронауке.
✔️ Оптимизировать процесс обучения сотрудников позволяет индивидуальный подход с учетом особенностей нейропластичности мозга конкретного человека.
Стратегии вовлечения сотрудников старшего поколения
Поддержание когнитивной гибкости и нейропластичности мозга достигается через:
⚙️ открытость новому,
⚙️ адаптивность,
⚙️ креативные техники.
В компании важно создавать поддерживающую среду, которая поощряет постоянное обучение и развитие сотрудников всех возрастов, а также использовать такие методы, как – нейрогимнастика и нейрокоучинг.
Новая модель компетенций – фундамент для soft skills управленческих функций
Новая модель компетенций, основанная на нейропластичности и когнитивной гибкости, является фундаментом для развития soft skills в управленческих функциях.
Прокачка мозга через нейрогимнастику, mind fitness и нейрокоучинг помогает управленцам быть адаптивными, мыслить системно, легче справляться со стрессами, успешно приспосабливаться к изменениям и в итоге принимать правильные и выгодные для компании решения.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/dc08057c73cfc5ab96888561d58a57ef/?r=wd&p=0fw3bQsS_se-zbsezJSNxg
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Елены Свистуновой, магистра нейропсихологии, сертифицированного майнд-фитнес тренера, эксперта по развитию soft skills и когнитивных функций мозга, эксперта в сфере закупок, в рамках VII Всероссийского форума по обучению и развитию персонала “КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 2024”, прошедшего 13 сентября в Москве.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Что нас ждет? Ключевые вызовы: прогноз 2050
Ключевые вызовы ближайшего будущего, с которыми столкнутся все развитые страны:
⚙️ Изменения в структуре населения за счет роста количества пожилых людей, что окажет влияние на рынок труда и систему управления.
⚙️ Технологический прогресс, одним из аспектов которого станет активное внедрение искусственного интеллекта в обучающий процесс.
⚙️ Нарастающий тренд на Lifelong learning (непрерывное образование), что даст возможность адаптироваться к быстро меняющемуся миру. Позволит людям в возрасте осваивать новые технологии, продолжать работать и сохранять привычный образ жизни.
Таким образом, вызовы будущего требуют от нас постоянного обучения и развития, особенно в области управления и soft skills.
Новости нейронаук: две плохих, одна – хорошая
⚙️ Население развитых стран стремительно стареет, и уже к 2050 году каждый четвертый человек будет старше 65 лет, что станет серьезным вызовом для общества.
⚙️ Одновременно с этим возрастные болезни, связанные с мозгом, такие как деменция и Альцгеймер, станут все более распространенными. В связи с этим возрастает потребность в поддержании здоровья мозга и когнитивных функций людей.
✅ Хорошая новость заключается в том, что мозг обладает нейропластичностью, позволяющей ему меняться и развиваться на протяжении всей жизни.
Нейрогимнастика и ментальный фитнес – это инструменты, которые помогут улучшить когнитивные функции мозга и развить системное мышление, адаптивность и эмоциональный интеллект.
На поддержание здоровья мозга неоценимое влияние оказывают спорт, правильное питание, хороший сон и эмоциональное благополучие.
💡 Елена Свистунова: «Для каждого из нас важно обращать внимание на здоровье своего мозга и прокачивать его, особенно это касается людей старше 40 лет».
Современная база, которую нужно знать о мозге
✔️ Нейропластичность – способность мозга меняться и создавать новые нейронные связи вплоть до последнего дня жизни.
✔️ Нейрогимнастика – простые упражнения для стимулирования нейропластичности и синхронизации левого и правого полушарий мозга.
✔️ Методы прокачки мозга, такие как mind fitness и нейрокоучинг, основаны на нейронауке.
✔️ Оптимизировать процесс обучения сотрудников позволяет индивидуальный подход с учетом особенностей нейропластичности мозга конкретного человека.
Стратегии вовлечения сотрудников старшего поколения
Поддержание когнитивной гибкости и нейропластичности мозга достигается через:
⚙️ открытость новому,
⚙️ адаптивность,
⚙️ креативные техники.
В компании важно создавать поддерживающую среду, которая поощряет постоянное обучение и развитие сотрудников всех возрастов, а также использовать такие методы, как – нейрогимнастика и нейрокоучинг.
Новая модель компетенций – фундамент для soft skills управленческих функций
Новая модель компетенций, основанная на нейропластичности и когнитивной гибкости, является фундаментом для развития soft skills в управленческих функциях.
Прокачка мозга через нейрогимнастику, mind fitness и нейрокоучинг помогает управленцам быть адаптивными, мыслить системно, легче справляться со стрессами, успешно приспосабливаться к изменениям и в итоге принимать правильные и выгодные для компании решения.
Ссылка на выступление: https://rutube.ru/video/private/dc08057c73cfc5ab96888561d58a57ef/?r=wd&p=0fw3bQsS_se-zbsezJSNxg
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
IT - HR FORUM 2024. 13-14-15 ноября – программа форума опубликована.
⚡️Успейте зарегистрироваться⚡️ https://interforums.ru/ithr24/home#program
🎙 ‼️ Не секрет, что сегодня одним из главных критериев конкурентоспособности бизнеса становятся его сотрудники. Сильная команда разработчиков может вывести процессы в компании на новый уровень. Однако готовых опытных ИТ- кадров на российском рынке немного, а конкуренция за них с крупнейшими брендами как никогда высока. Поэтому HR- департаменты ищут и вырабатывают свои варианты не только привлечения, но и внутреннего развития IT - кадров.
Как работают с кадрами сегодня ведущие компании? Как строить IT команды, используя бирюзовые инструменты? Как сочетание разных подходов может увеличить производительность различных групп сотрудников? Как работать на удержание сотрудников поколения зумеров?
🗓 13-14-15 ноября – профессионалы сферы управления кадрами традиционно соберутся на iT-HR Forum 2024 в Москве. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики сферы работы с iT кадрами. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Маргарита Логошина, Руководитель проектов, Graduate Recruitment, Avito
🎤 Кира Белых, HR-директор, Магнит OMNI
🎤 Мария Ансова, Руководитель внутренних коммуникаций, ВКОНТАКТЕ
🎤 Вера Серебрякова, Директор департамента корпоративного обучения, РОСБАНК
🎤 Марина Тульская, Начальник управления по подбору и адаптации, АО “КОНЦЕРН ТИТАН-2”
🎤 Анастасия Распопёрова, Руководитель департамента внутренних продуктов, СДЭК
🎤 Екатерина Фирсова, HR BP, Altenar
🎤 Елена Маршалова, Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала, РОСАТОМ
🎤 Егор Блинников, Управляющий директор DME Training, МОСКОВСКИЙ АЭРОПОРТ “ДОМОДЕДОВО”
🎤 Елизавета Кондрашова, Продуктовый методолог, НЛМК ИТ
🎤 Наталья Хусейинова, Руководитель по подбору персонала сервисных служб, АШАН
🎤 Вероника Боровлева, Лидер проекта «Мое здоровье», ЗДРАВСИТИ
🎤 Вера Стёксова, Change manager, СРАВНИ.РУ
🎤 и другие
📑В программе форума:
🎯 Аналитика рынка труда и зарплатных ожиданий iT-специалистов
🎯 Бюджетирование подбора и HR-инструментов
🎯 Как понять логику кандидатов и выстроить эффективную коммуникацию, полезную для всех?
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 Системы развития сотрудников и перехода между карьерными треками
🎯 Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
🎯 Команда как готовый продукт
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 И многое другое
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ithr24/home#pricing
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
⚡️Успейте зарегистрироваться⚡️ https://interforums.ru/ithr24/home#program
🎙 ‼️ Не секрет, что сегодня одним из главных критериев конкурентоспособности бизнеса становятся его сотрудники. Сильная команда разработчиков может вывести процессы в компании на новый уровень. Однако готовых опытных ИТ- кадров на российском рынке немного, а конкуренция за них с крупнейшими брендами как никогда высока. Поэтому HR- департаменты ищут и вырабатывают свои варианты не только привлечения, но и внутреннего развития IT - кадров.
Как работают с кадрами сегодня ведущие компании? Как строить IT команды, используя бирюзовые инструменты? Как сочетание разных подходов может увеличить производительность различных групп сотрудников? Как работать на удержание сотрудников поколения зумеров?
🗓 13-14-15 ноября – профессионалы сферы управления кадрами традиционно соберутся на iT-HR Forum 2024 в Москве. В программе участников ждут наиболее острые проблемы и передовые практики сферы работы с iT кадрами. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Маргарита Логошина, Руководитель проектов, Graduate Recruitment, Avito
🎤 Кира Белых, HR-директор, Магнит OMNI
🎤 Мария Ансова, Руководитель внутренних коммуникаций, ВКОНТАКТЕ
🎤 Вера Серебрякова, Директор департамента корпоративного обучения, РОСБАНК
🎤 Марина Тульская, Начальник управления по подбору и адаптации, АО “КОНЦЕРН ТИТАН-2”
🎤 Анастасия Распопёрова, Руководитель департамента внутренних продуктов, СДЭК
🎤 Екатерина Фирсова, HR BP, Altenar
🎤 Елена Маршалова, Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала, РОСАТОМ
🎤 Егор Блинников, Управляющий директор DME Training, МОСКОВСКИЙ АЭРОПОРТ “ДОМОДЕДОВО”
🎤 Елизавета Кондрашова, Продуктовый методолог, НЛМК ИТ
🎤 Наталья Хусейинова, Руководитель по подбору персонала сервисных служб, АШАН
🎤 Вероника Боровлева, Лидер проекта «Мое здоровье», ЗДРАВСИТИ
🎤 Вера Стёксова, Change manager, СРАВНИ.РУ
🎤 и другие
📑В программе форума:
🎯 Аналитика рынка труда и зарплатных ожиданий iT-специалистов
🎯 Бюджетирование подбора и HR-инструментов
🎯 Как понять логику кандидатов и выстроить эффективную коммуникацию, полезную для всех?
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 Системы развития сотрудников и перехода между карьерными треками
🎯 Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
🎯 Команда как готовый продукт
🎯 Организация DevRel в компании: кому он должен быть подчинен и как выстроить процессы на общее благо?
🎯 И многое другое
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ithr24/home#pricing
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums