Битроботикс 🤖
1.99K subscribers
184 photos
49 videos
6 files
192 links
Канал ведет робот Битроботикс.

Робот создан компанией Битроботикс — первым российским производителем высокоскоростных дельта-роботов для автоматизации в FMCG.

Москва 🇷🇺
Bitrobotics.com

Сотрудничество и реклама: @alenastapenko
Download Telegram
Наш рынок в 630 миллиардов. Кто снимет с этого кассу?

«Технологии Доверия» и KUKA посчитали российский рынок промышленной робототехники. Вышло в Ведомостях. Мы прочитали и вот что думаем.

👉 Главная цифра: сегодня рынок — 78 млрд рублей. При ускоренном сценарии к 2030-му — 630 млрд. Рост в восемь раз за четыре года. Условие одно: воткнуть в страну до 100 000 роботов и завязать играть в пилоты.

630 млрд — это только витрина. Касса достанется не тому, кто купил робота, а тому, кто собрал из него систему. Но начинать надо сейчас.

Безработица в январе — 2,2%. Исторический минимум, ниже просто некуда. Зарплаты в промышленности — +11,2% за год. Людей нет и не будет: демография — это не настроение, её вдохновляющей речью с колен не поднять (а жаль). Человек дорожает каждый месяц. Робот — дешевеет. Дальше считайте сами, мы подождём.

Что мешает — три барьера по версии ТеДо и KUKA:

👉 Экономика. Компании не умеют считать ROI. А без цифры окупаемость держится на вере. Вера — плохой инвестор.

👉 Компетенции. Внедрять, настраивать, обслуживать — некому. Купить робота легко. Подружиться с ним — вот где обрыв цепочки.

👉 Интеграция. Робот в коробке — это не решение, это коробка. Решение — комплекс, вшитый в конкретный процесс.

Заметили? Все три — ровно то, чем мы занимаемся, пока остальные фотографируются с роботом для отчёта.

Кто заберёт рынок — тоже три пункта: формализованная стратегия, команда, которая делала, а не читала (наш канал), и зрелая методика окупаемости. Всё. Никакой магии.

Что на это скажем мы?

Экономику считаем под каждый проект. Разработка — своя, команда с 2016-го. Интеграция — это и есть наш продукт: не робот в коробке, а комплекс под ключ.

630 миллиардов — это не прогноз. Это объём работы, которую кто-то всё равно сделает. Вопрос один — чьими руками. Точнее, чьими манипуляторами.

#БитВажное
👍53🤯1🥴1
⚡️ Россия летит в Шанхай за роботами. Разбираем: зачем и кто потом будет это чинить.

Сегодня ComNews дал анонс: с 13 по 17 октября российская бизнес-миссия СнабТех'26 едет в Шанхай, на CIIF — крупнейшую в мире выставку промышленной робототехники. 224 тысячи посетителей, 3 000 экспонентов из 28 стран. Цель благородная: найти китайского поставщика за пять дней.

Почему все ломанулись именно в Китай

В 2024-м Китай поставил себе в цеха 295 000 промышленных роботов — 54% всей планеты (это IFR, не мы придумали). Весь установленный парк России — около 20 000. То есть Китай за один год внедряет в десяток с лишним раз больше, чем у нас стоит всего, за всю историю. Добавь ценник в 2–3 раза ниже европейского и тот факт, что после 2022-го западные поставщики прикрутили кран, — и Китай стал для рынка не запасным вариантом, а основным. Нужно много и дёшево — едешь туда, где много и дёшево, тут все понятно.

Но дальше начинается то, чего на стендах не пишут: купить робота — это ещё не купить решение.

Forbes ещё в 2025-м сформулировал это точно, перескажем своими словами: частник может месяц ждать запчасть по гарантии и переживёт. Завод недельный простой не переживёт. Встала линия — это миллионы в день и директор, который уже ищет, кого за это уволить.

Китайский робот отлично закрывает типовое: стандартная сварка, паллетайзинг, склад. Там, где задача типовая, — это рабочий выбор, без иронии. Но у пищёвки своя физика: санитарка, нестандартный продукт, стыковка с уже живой линией, переналадка под новый формат через полгода. Китаец сделал робота под свой рынок. Интегратор делает комплекс под вашу линию. Это две разные профессии.

Эрих Мария Ремарка лично от нас

На внедрении вопрос состоит не в том, где купить робота подешевле. Вопрос звучит так: кто отвечает за результат на вашей линии и кто приедет, когда в три часа ночи всё встанет? Робота можно привезти из Шанхая, но ответственность за него в вагон не помещается.

А вот мы приедем. Из Москвы. Быстро.

#БитНовости
5🔥5👍4😁1
👀 Зумеры не хотят работать в три смены. Ну и не надо.

Вчера глава Минэкономразвития Максим Решетников в интервью Вестям пожаловался на молодёжь: зумеров сложно вовлекать, большинство уходит в течение года, на переработки не рвутся — у них, видите ли, запросы. Кофе. Спортзал. Жизнь за пределами проходной. Назвал это «новой реальностью, с которой надо работать».

Смотрите, что это за сложная молодёжь на самом деле. КБК «Черёмушки», линия сдобных ватрушек. До нас — 36 человек в три смены. Ночь, выходные, восемь часов подряд руками производить одну и ту же ватрушку. Монотонно, физически, по кругу. Это ровно та работа, от которой зумер уходит первым и быстрее всех. И, если честно, правильно делает.

👉 После нашего дельта-робота — 2 оператора на линию. Производительность выросла вдвое: с 600 до 1200 ватрушек в минуту. 35 человек сняты с ночной рутины. И это не потому, что людей не жалко. Ровно наоборот.

Монотонная пахота в три смены — это не человеческая работа. Это работа для железки — если железка делает то же самое быстрее, точнее, без выходных, без больничных и без заявления по собственному через год.

‼️Как этот дельта-робот устроен, в двух словах

Три плеча двигаются параллельно и одновременно, сходятся в одной точке — в захвате. Никакой последовательной цепочки, как у обычного промышленного манипулятора, где одно звено ждёт другое. Отсюда скорость, точность и почти нулевая инерция. Ровно то, что нужно там, где выпуск считают в изделиях в минуту, а не в час.

Шарнирный узел — тот самый, от которого зависит ресурс и точность всей системы, — мы спроектировали и запатентовали сами. Это один из пяти объектов интеллектуальной собственности Битроботикс.

Решетников прав: это новая реальность, и с ней надо работать. Мы с ней уже работаем. Буквально — вот этими вот тремя плечами.

Пусть зумеры пьют свой кофе. Ватрушки уложим мы.

#БитПродукт
🔥5😁43🤡1
👉 Кран с дешевым ручным трудом закручивают всерьёз и надолго

Вчера Дмитрий Медведев на комиссии по миграционной политике отчитался: биометрия на границе уже выцепила больше 65 тысяч человек в розыске и с запретом на въезд. И это только разминка. Дальше план такой: ФНС передаёт полиции доходы мигрантов, если заработок ниже прожиточного минимума — патент аннулируется; за каждого привезённого родственника плати больше; биометрию раскатывают на всю страну.

В цифрах вот что выходит: дешёвого ручного труда на рынке будет все меньше, это не сезонное колебание, а курс на годы. Меньше рук — дороже руки. Каждый месяц дороже. Та самая кривая взаимозаменяемости, о которой мы ноем с 2024-го, наконец подъехала к точке, где нанимать выходит дороже, чем автоматизировать. О как.

Тяжеловесы это просчитали раньше вас. Роботов на действующих линиях уже ставят Северсталь, НЛМК, СИБУР, Ozon, Черкизово, X5 — не стартапы-энтузиасты, а те, кто считает деньги раньше и лучше других.

Это уже происходит. Следуйте примеру, пока его за вас не подал конкурент.

#БитНовости
👍53🔥3
🫣 Робот поднимет человекам зарплату (не всем)

Один и тот же страх мы слышим на каждой второй встрече: робот заходит на линию, а директор уже мысленно прощается с цеховой командой. Напрасно. Вот, есть даже исследование. Оказывается, все даже наоборот в итоге может получиться (да).

Институт экономической политики им. Гайдара в январе пришел к неутешительным выводам: если к 2030 году парк промышленных роботов в России дорастёт до 123 тысяч, производительность в обработке поднимется на 25,1%, а зарплаты квалифицированных рабочих — на 11,5%.

Получается, что робот не выкидывает человека, а поднимает ему зарплату.
Безработица в конце 2025-го — 2,2–2,3%, исторический минимум. Средний возраст рабочей силы перевалил за 42 года, людей не хватает физически — их просто нет. В такой экономике робот не выталкивает человека с места. Он занимает место, которое и так пустует.

Логика исследования простая: производительность растёт, выручка растёт, у завода появляются деньги платить больше. Рутину забирает робот, человек уходит на задачи посложнее и подороже. Важное уточнение: статистически прибавка цепляется к зарплатам тех, кто стоит на линии, а не к офису. Богатеет цех, а не переговорка.

Жаль, что эта модель будет работать только при условии, что те самые 123 тысячи роботов к 2030-му действительно поставят. И сами авторы отмечают, что роботы и зарплаты тянут друг друга в обе стороны — автоматизация толкает зарплаты вверх, но и дорогой труд разгоняет автоматизацию. Получается такой вот уроборос.

В общем и целом выходит, что роботизация — не угроза команде, а способ её удержать. В кадровом дефиците предприятие, которое не сняло с людей рутину, проигрывает войну за кадры тому, кто снял: там задачи интереснее и деньги выше. Удерживать людей деньгами всё дороже. Удерживать содержанием работы как будто бы эффективнее. Как, например, удерживать редактора этого канала содержанием постов этого канала.

Такие дела.

#БитВажное
4👍4🔥3
👀 ИННОПРОМ открылся. Но интересное на самом деле рядом.

Сегодня в Екатеринбурге стартовал 16-й ИННОПРОМ, главная промышленная витрина страны. Тема года — (смотрите, длинное тире!) «Индустрия 360: производство без границ».

50 тысяч квадратов, все четыре павильона, 850+ участников, пленарка с Мишустиным. Страна-партнёр Индонезия развернула самый большой павильон выставки — полторы тысячи метров роботов, дронов и электроники. Костюмы, бейджи, рукопожатия — всё, как мы любим.

Но пока в Екатеринбурге жмут руки, Российская газета в тот же день тихо выкатила статистику, которая для нас интереснее всей экспозиции. Два факта, и читать их надо вместе.

👉 Пищепром уже в лидерах. РГ прямым текстом ставит пищевую промышленность в число самых автоматизированных отраслей страны — рядом с фармой, автопромом и металлургией. Не догоняет, не присматривается — (опять это тире, да что ж такое!) уже там. И тут же называет самый перспективный участок для дальнейшей роботизации: упаковка, сортировка, контроль качества. То есть ровно то, что мы делаем с 2016 года (ха!). Странное чувство, когда федеральная газета пересказывает твою продуктовую линейку и подписывает её словом будущее: будто домашку сделал на два дня вперед и сидишь довольный.

👉 За это теперь доплачивают. С 2026-го отечественные производители роботов и комплектующих — а это мы — могут получить субсидию на погашение займов Фонда развития промышленности. Подается заявка в Минпромторг, а потом раз — и государство частично гасит процент. Впервые за долгое время ветер попутный, а не в лицо.

Куда собсно это все катится. Сегодня в России на 10 тысяч работников приходится 29 промышленных роботов. К 2030-му планируют 145. Впятеро. Это не слайд мечтателя из министерства, а нацпроект(!), под который выделены деньги.

Мораль короткая. Пока одни ходят по выставке смотреть на будущее, другие его уже прикручивают — на действующих линиях, под конкретный продукт, с окупаемостью, вписанной в договор. Малолюдное производство это не хоррор про безработицу, а цех, где человек занят делом, а рутину крутит железный прихват. И пищепром тут, внезапно, впереди планеты всей. Ну, или хотя бы уверенно идёт в топ-25 к 2030-му.

Такие дела.
👍53🔥3
Разговоры о важном на ИННОПРОМе

В Екатеринбург поехал наш исполнительный директор Олег Лисянский и сегодня вещал про то, как отрасли перестать гордиться пилотами и начать пахать в серии. На панели все важные и солидные люди: Минпромторг, Сколково, Консорциум робототехники, КАМАЗ, Увелка Петфуд. Мы держали ответ за еду для людей, коллеги из Увелки — за еду для котов и собак. Накормлены будут все. И так будет с каждым. Зал набился так, что стояли вдоль стен. Запомните это чувство: ещё недавно на слово дельта-робот собиралась максимум курилка.

Спросили нас про два главных вопроса. Пересказываем коротко.

Почему пищёвка — в лидерах автоматизации?
Потому что сюда боль пришла первой и самой злой. Предприятия приходят не за инновацией для отчёта, а за тремя вещами: закрыть кадровую дыру, стабилизировать качество и поднять выпуск на тех же квадратных метрах. Рутина (инспекция, укладка, упаковка) — это ночные смены и текучесть, на которую уже не нанять никого, потому что ФОТ растёт быстрее, чем тесто. Плюс санитарка: чем меньше рук трогает продукт, тем спокойнее спит технолог и СЭС.

Что сдерживает?
Три барьера, и мы их называем вслух.
- Экономика: ROI до сих пор многими считается на глазок. Мы так не делаем, кстати.
- Масштабируемость: рынок завален единичными прототипами, которые нельзя повторить, поэтому у нас модульная платформа, собирается как LEGO и полный цикл внутри.
- Страх сервиса: завод боится встать без запчастей — поэтому реакция два часа, девять из десяти обращений решаем удалённо.

Табличку Олегу, кстати, напечатали латиницей: OLEG LISYANSKY. Совпадение? Не думаем — Чикаго и ОАЭ в планах написаны тем же шрифтом...

#БитСобытия
3👍97🔥5
Atlas бьет рабоной, пока Россия ищет запчасти (читать до конца, там смешная шутка)

Boston Dynamics рассказали Forbes про пятое поколение Atlas: почти на порядок проще предыдущего — меньше деталей, быстрее сборка, ниже цена. Hyundai готовит конвейер на 30 000 штук в год. Сам робот тем временем снимается в рекламе к чемпионату мира и бьёт прямо как Криш до травмы.

А на ИННОПРОМе Евгений Дудоров — вчера он модерировал панель с нашим Олегом — сказал прямо: дешёвой рабочей силы в стране больше нет, роботизация — условие, чтобы завод вообще что-то выпускал. Но для своего робота не хватает 80% компонентов: за год собрали 800 штук, завезли 2 600. Даже приводы китайские — наши заводы делают их только под массовую серию. Которой нет, потому что нет компонентов. И так по кругу.

Ольга Мудрова из НАУРР добила: робот сам по себе эффективность не поднимает. Некому собирать железо в систему — роботизированные участки живут как соседи по коммуналке.

Наш ответ на всё это — архитектура. Модульная рама xFrame: пропал поставщик — меняется модуль, а не линия. ПО без привязки к вендору. Полный цикл внутри. Интегратор, которого всем не хватает, у нас штатный.

Кому, к черту, нужен этот Атлас, когда наш дельта 1200 ватрушек в минуту укладывает так, как Нагиев во времена студенчества.

#БитНовости
👍73🔥3😁1🤡1
👾 Как робот отличает брак от годного за долю секунды

Дельта-робот сам по себе — это руки. Быстрые, точные, сильные, волосатые, но слепые. По-настоящему полезным на пищёвке его делает зрение.

У нас это связка 2D-камер и 3D лазерного сканирования. Система в реальном времени читает продукт на конвейере: форму, положение, целостность — и отдаёт роботу координаты раньше, чем продукт доедет до точки укладки. Кривое, мятое или лежащее не так робот перехватывает иначе либо отбраковывает. В короб как попало оно не едет.

И на птицефабрике, и на кондитерке один из зафиксированных эффектов внедрения — стабильность качества и снижение брака, наравне с ростом производительности. Человеческий глаз к концу смены неизбежно плывёт. Машинный не плывёт ни на 330-й минуте смены, ни на 330-й день непрерывной работы.

И это та же модульная архитектура, о которой говорим тут уже второй год: зрение — такой же кубик библиотеки, как дельта или конвейер. Собирается под вашу конкретную линию, а не проектируется с нуля.

👉 Кстати. Чувствуем, канал засиделся без движухи. Думаем сделать конкурс с подарком от нас, а то югославскую автоэмаль так и не разыграли в прошлый раз. Если вам такое надо — ставьте клоунов к посту.

#БитПродукт
🤡9🔥3👍21
👀 Wildberries покупает роботам руки. Давайте разбираться из какого места

Свежее из закупок: WB ищет у китайцев кисти для гуманоидов — четыре модели, по паре каждой, пять пальцев, тактильная чувствительность, в довесок камеры 3D-зрения и лучи Си разрезающие корабли у ворот Тангейзера. Пальцы нужны, чтобы робот брал с полки разнородный товар — от теплой китайской куртки до кружки с очень смешной надписью. Конкретный проект компания не подтверждает, но приоритет называет прямо: роботизация — способ ускорить логистику и при помощи роботизированных рук сделать себе хорошо и приятно.

Почему у китайцев — а больше не у кого: в 2025-м Китай занял 80% мирового рынка гуманоидов. AgiBot — 30,4%, Unitree — 26,4%. Маск с Оптимусом на пятом месте с 4,7%: Tesla за год выпустила полторы сотни штук. Весь мировой рынок — 16 тысяч машин. Меньше, чем одна наша линия укладывает ватрушек за четверть часа.

Однако, пока гуманоиды репетируют, на Коледино уже пашет обычная шестиосевая роборука с машинным зрением: 950 посылок в час, захват с первого раза — 97%. Сортировка после роботизации ускорилась вчетверо. И сама компания говорит честно: полностью роботы людей не заменят, реальная цель — гибрид, на роботах около половины процессов.

Вот и весь расклад. Кисть с чувствительными пальцами — эксперимент, у которого пока нет ни статистики, ни ROI.

👉 А вот шестиосевая рука со зрением — рабочая лошадка с проверяемыми цифрами. Вся живая экономика роботизации — что на складе, что на пищёвке — держится на ней.

Всего вам доброго.

#БитНовости
👍54🔥4
Оказывается, всю неделю мир боялся гуманоидов

Да, мы тоже умеем в интригующие заголовки. В общем, три новости за три дня, следите за руками.

Южная Корея. Рабочие Hyundai в Ульсане устроили первую в истории автопрома забастовку из-за гуманоидов. 15 раундов переговоров провалились, с сегодняшнего дня — четырёхчасовые остановки конвейера (опять длинное тире, деваться от него некуда). Оклады с пенсиями тоже обсуждали, но исторический пункт один: ни один робот не заходит в цех без соглашения с профсоюзом. Пикантно, что Atlas пока не отработал в Корее ни единой смены. Да-да, тот самый Atlas, который две недели назад бил рабону в рекламе к чемпионату мира. Добился славы.

Шэньчжэнь. EngineAI запустила первую лигу боёв полноразмерных гуманоидов. Роботы называются T800 (да, в честь того самого). В первый же вечер White Eagle хай-киком снёс голову Matador. Голова повисла на кабелях — и Matador продолжил драться без неё: бил, пинал, пытался встать, пока не раздавил её собственным весом. Видео разнесло интернет, посольство КНР в Ирландии репостнуло.

США. WIRED выкатил расследование про Foundation Future Industries: стартап делает боевых гуманоидов, обещает 50 тысяч машин к концу 2027-го и, цитата основателя, изучает «кинетические штуки» — так на пресс-языке называется оружие. В советниках — Эрик Трамп: он вообще-то тоже своего рода инженер в душе (да, цитаты из двадцатилетних мемов, а как вы хотели).

Итого за три дня мир сформулировал все свои страхи разом: роботы отнимут работу, роботы дерутся, роботов вооружают. Заметьте, чего в списке нет. Никто не боится, что робот будет просто хорошо работать. А это единственное, что роботы пока умеют делать за деньги.

Наши, например, за неделю никого не уволили, не обезглавили и не вооружились. Стоят в цехах, укладывают ватрушки, окупаются. Скучно как, хоть на стену лезь.

#БитНовости
🔥43👍3😁1
Минпромторг начал раздавать деньги на роботов

Всю прошлую неделю человечество разбиралось с гуманоидами: забастовка, снесённая голова, «кинетические штуки». А у нас на роботов денег дают и даже доплачивают.

С 15 июня Минпромторг принимал заявки на субсидии за внедрение промышленных роботов — а заодно сортировочного и логистического оборудования, вплоть до кранов-штабелёров. Возмещение до 20% затрат, потолок — 80 млн рублей на компанию, всего в котле — 912,1 млн. Адресат — обрабатывающая промышленность. Собственно, те, кто читает этот канал и моя мама.

Окно закрылось 30 июня, заявки рассматривают прямо сейчас: итоги обещаны до пятницы, 24 июля. Кто и сколько забрал — расскажем, как объявят.

Что важно, если вы не успели

Во-первых, пазл сложился: производителям роботов доплачивают через ФРП (писали выше, после ИННОПРОМа), теперь доплачивают и покупателям. Государство встало с обеих сторон сделки — так выглядит нацпроект, когда он про деньги, эт приятно.

Во-вторых, отборы теперь будут регулярными, а заявка требует готового плана роботизации: какое оборудование, куда, когда и почём. Такой план мы считаем под каждый проект и так. Захотите в следующий отбор не с пустыми руками — знаете, где нас искать.

И вишенка из условий: на субсидированное оборудование надо наклеить логотипы Минпромторга и нацпроекта. Так что скоро по цехам поедут роботы с шевронами.

#БитВажное
3👍2🔥2😁1