‼️Пять барьеров роботизации в России (и как их снимать)

На ЦИПР Т1 разложил выкатил свой взгляд на положение в отрасли: роботизацию тормозят не киборги они поработили всю планету, а пять вполне земных барьеров. При этом 41% предприятий уже выбирают отечественные решения, а 23% готовы вложить в промроботов больше 100 млн рублей в 2026. Деньги есть, нервы тоже.

1. Дефицит кадров

43% компаний жалуются на нехватку инженеров по автоматизации, 41% на конструкторов, 35% на инженеров-электронщиков, 31% на программистов роботов.

👉 Как лечить: проектировать решение так, чтобы оно жило по регламенту, а не по памяти одного героя. Стандартизованные состояния, параметризуемые рецепты, понятный ЗИП, обучение смены, сервисный контракт с SLA.

2. Высокая стоимость технологий

Дело не в том, что дорого, а в том, что страшно ошибиться. Т1 прямо называет цену барьером.

👉 Как лечить: выбирать участок с быстрым эффектом (конец линии, укладка, инспекция, отбраковка), считать не только ФОТ, но брак и простои, заходить через меры поддержки и льготные займы, а не через героизм бюджета.

3. Недостаток частных инвестиций

Барьер звучит так, будто виноват кто-то сверху. На деле это отсутствие понятной экономики и тиражируемости.

👉 Как лечить: делать внедрение повторяемым. Если решение нельзя поставить второй раз без переделки половины системы, это прототип, а не актив. Инвесторы любят активы, прототипы любят только инженеры.

4. Нехватка отечественных производителей

Её тоже фиксируют как отдельную проблему.

👉 Как лечить: выбирать поставщика, который держит склад ЗИП и не исчезает после акта, а ещё строит продукт на доступных компонентах и умеет заменять узлы без перепроектирования всей машины.

5. Нет чётких регламентов интеграции

Самый тихий, но самый убийственный барьер. Когда нет стандартов и интеграционного контракта, каждая линия превращается в увлекательный аттракцион.

👉 Как лечить: заранее фиксировать стыки PLC/MES/WMS, критерии приёмки FAT/SAT, протоколы обмена, логику аварий и безопасность. Чем больше бумажной ясности до запуска, тем меньше матерных слов после.

💬 Ну и так, на заметку: в 2024 России не хватало 60 тыс. специалистов по робототехнике, к 2030 нужно внедрить около 80 тыс. роботов, а на 2026–2028 планируют вложить больше 40 млрд рублей. Может, все не так уж и плохо...

#БитВажное

👉 Подмосковье разрешило списывать до 90% затрат на роботов

Да, все правильно написано: девяносто.

На этой неделе область анонсировала две льготы для роботизации, которые превращают разговор про CAPEX в увлекательную беседу. Для проектов с инвестициями от ₽200 млн готовят инвестиционный налоговый вычет: можно списать до 90% вложений за счет региональной части налога и еще до 10% за счет федеральной. Для проектов от ₽50 млн обещают нулевой налог на имущество на 3 года. Запуск планируют уже во II квартале 2026, условие ключевое: роботы должны быть российского производства.

Что у нас получается: компания, которая вкладывает 200 млн ₽ в закупку и установку 100–150 промышленных роботов, может вернуть до 180 млн ₽ из денег, которые иначе ушли бы в налоги. В пересчете на управленческий язык это сжимает окупаемость автоматизации примерно с 5–6 лет до 2–3. Неплохо, не правда ли?

В Подмосковье на предприятиях уже около 1,9 тыс. промышленных роботов, регион явно делает ставку на масштабирование внедрений. Такие меры обычно не остаются уникальными: если модель взлетит, аналоги появятся и в других регионах, но первые заберут самый жирный эффект. Спешите жить, как говорится.

👉 Что хорошо бы сделать прямо сейчас, если вы производственник, на пальцах:

1. Прикинуть, попадаете ли вы в пороги 50 млн / 200 млн ₽ по проекту;
2. Выбрать участок с быстрым эффектом (упаковка, укладка, инспекция, паллетайзинг);
3. Проверить, что решение проходит по критерию отечественного происхождения;
4. Собрать короткий пакет цифр по участку: скорость, люди, брак, простои, SKU.

Обращайтесь, всем поможем, всё расскажем.

#БитНовости

✅ Разбор журнала ЦИПР-2026

Вы просили — мы прочитали.

У ЦИПР есть официальный журнал, писали об этом выше: 75 страниц, 20 тем, много крупных лиц и ещё больше цифр. Мы его честно дочитали до конца, чтобы вам не пришлось. Ниже короткая выжимка.

👉 Промышленность

В журнале пишут, что российский ИТ-рынок за 2025 вырос до 808 млрд ₽ (+21%), а к 2030 его видят на уровне 1,7 трлн ₽. При этом эпоха замещения ради галочки закончилась: теперь выживает то, что даёт ROI. По роботам: рынок промышленных роботов оценивают в 7,86 млрд ₽ (+14%), оптимистичный прогноз к 2030 — 47,63 млрд ₽.

Плотность роботизации называют 40 роботов на 10 тыс. работников, целевое значение — 185. И да, в журнале прямо отмечают, что пищёвка и фарма в лидерах внедрения, потому что процессы повторяемые, кадровый дефицит злой, а чистота и стабильность не обсуждаются. Параллельно корпорации уже подают заявки на темные фабрики, то есть производства без персонала в зоне.

👉 Технологии

Главный тренд — ИИ-агенты. Генеративный ИИ, по их оценке, вырос примерно в 5 раз до 58 млрд ₽. Приводят эффект на кейсах: Северсталь — 1 млрд ₽/год, Норникель — $100 млн, Шереметьево — 1+ млрд ₽/год. По связи: 5G обещают как стартующий в 2026, и отдельно подчёркивают отечественные базовые станции (ИРТЕЯ, YADRO, БУЛАТ) и курс к 100% отечественному оборудованию к 2030.

На сладкое: DDoS-атаки +90% за год, а больше половины атак идут через украденные легитимные учётки. То есть безопасность снова становится не разделом в презентации, а статьёй расходов.

👉 Данные и регуляторка

С 1 сентября 2026 в журнале отмечают обязательное внедрение цифрового рубля для крупнейших банков и торговли с выручкой 120+ млн ₽/год. КИИ, по их оценке, формирует 67% ВВП, а к 2028 они называют точкой невозврата момент, когда доля отечественного ПО перевалит за 50%.

👉 Люди

Среднее время в интернете: 6–7 часов в будни и 8,5 в выходные, рост на 50% за 5 лет. ИИ в HR уже используют 57% компаний. Дальше там же ссылаются на прогнозы, что к 2030 треть задач автоматизируется. Прекрасно: люди будут ещё меньше хотеть стоять на ручной укладке в три смены.

Главный вывод по журналу ЦИПР-2026: страна выходит из режима надо заменить в режим надо работать эффективнее. Для роботизации сигнал прямой: государство целится в рост плотности роботов в 4,6 раза к 2030, рынок дозрел, дальше будет либо внедрение, либо отставание под красивым предлогом.

📎 Полный разбор в PDF мы приложили, чтобы можно было быстро пролистать по темам!

#БитВажное

Александр Гельевич — чеховское ружье нашего отечества, особенно если помнить, что раз в год и палка ведет огонь. Подобно тому, как вставшие часы как минимум дважды в сутки показывают точное время, так и наш философ-глыба в данный момент не ошибается. Просто не имеет на это права.

В конце, уже не под запись, он добавил что-то про наших ученых и гравитационное поле Земли, но было уже плохо слышно, мы не разобрали.

👉 Сосиски обогнали VK!

Ну а если вам нужна помощь в том, чтобы держать ваши богатства в порядке, у нас есть для этого прекрасные аппараты для подсчета, инспекции, укладки и упаковки активов самых мудрых инвесторов!

🇷🇺 С Днём России

Сегодня праздник у ребят,
Ликует пионерия:
Сегодня в гости к нам пришел
Лаврентий Палыч…

Оп, саечка за испуг. Конечно же, нет. Праздник сегодня у страны, где, несмотря на всё, продолжают делать сложные вещи: строить заводы, запускать производства, паять платы, писать софт, собирать роботов и спорить с поставщиками так, чтобы это не нарушало самых новых законов.

Мы верим в простую вещь: технологический суверенитет начинается не с больших слов, а с работающего железа. С рамы, которая выдержала. С робота, который попал. С камеры, которая увидела. С линии, которая поехала в смену.

Россия большая, сложная и часто бывает устроена как цех после ночной переналадки. Но именно поэтому здесь так важны две вещи:

✅ Делать своё — не для галочки, не для отчёта, а чтобы работало.

✅ Жить долго. За это время можно много увидеть и несколько раз удивиться.

С праздником. Пусть в стране будет больше инженеров, производств, нормальной промышленной политики и людей, которые не боятся делать руками и головой. А мы добавим роботов.

И помните: Россия — край чудес. В ней родился — в ней исчез.

Роботы теперь в центре повестки: как мы побывали на ПМЭФ ‘26

С 3 по 6 июня в Петербурге прошёл XXIX ПМЭФ: 24,5 тысячи участников из 142 стран. То есть всё как обычно: костюмы, бейджи, переговорки, кофе за цену датчика и ощущение, что экономика страны временно переехала в один павильон.

Для нас это было первое участие в таком формате. И сразу с железом: наш модульный комплекс с дельта-роботами попал в галерею Ведомостей среди технологических стендов форума. Приятно, конечно. Обычно роботам для признания приходится либо красиво танцевать, либо падать на сцене, либо оскорблять Уилла Смита. Мы решили пойти скучным путём: показывать машину, которая нужна производству.

Что важно по итогам форума

👉 Роботизация окончательно стала темой первого уровня. Сессия «Механизмы вместо людей: роботизация — быть или не быть» собрала полный зал. Обсуждали всё как есть: кадровый дефицит, цену автоматизации, окупаемость, страхи бизнеса. Но главный сигнал даже не в отдельных тезисах, а в самом факте: роботов обсуждают уже не в кружке энтузиастов, а на ПМЭФ.

👉 По опросу ВЦИОМ участники форума включили передовые производственные технологии, роботизацию и цифровую трансформацию промышленности в топ-5 драйверов глобального роста к 2030 году. Выше только ИИ, биотех и несколько соседних больших тем. Видимо, производство всё-таки вспомнили. Приятный сюжетный поворот.

👉 Деньги и площадки появляются. В Подмосковье на ПМЭФ закрепили сразу несколько проектов по роботизации: в индустриальном парке «Титан» производство промышленных, транспортных и логистических роботов запускают Нью Лайн Инжиниринг, Валдай Роботы и Битроботикс (то есть мы). Суммарно в эти проекты вложат больше 2,3 млрд рублей. Отдельно ССИ Решения расширяют производство оборудования для роботизации складов в Солнечногорске — 450 млн рублей инвестиций, роботизированные станции, машинное зрение, ИИ.

👉 Честная оценка рынка тоже прозвучала. Российские разработки по гуманоидным и шоу-роботам пока местами уступают китайским. У Китая с 2016 года идут пятилетние планы по робототехнике, и результаты видны. Но тут важно не смешивать всё в один салат из сервоприводов: гуманоиды для внимания — это одно, промышленные системы под конкретную операцию — другое. Заводу не нужен робот, который красиво машет рукой. Заводу нужен комплекс, который в смену укладывает, сортирует, считает, видит брак и не устраивает драму из-за каждого SKU.

Сходится ли это с тем, что мы писали раньше?

Да. Рынок промроботов растёт, государственная повестка выстроена, деньги пошли, кадровый дефицит никуда не делся, пищепром и фарма остаются одними из самых понятных точек входа. Если коротко: идём быстрее прогнозов, не медленнее.

⚡В Чикаго открывается крупнейшая выставка роботов Северной Америки. Смотрим ее глазами из нашего рынка.

22 июня стартует Automate 2026: 50 000+ участников, 1 000+ экспонентов, 450 000 квадратных футов автоматизации. Огромная такая тусовка, типа ПМЭФа, но про роботов: гуманоиды, машинное зрение, промышленные манипуляторы и люди, которые говорят AI чаще, чем дышат.

Почти параллельно закончилась ICRA 2026 в Вене — главная научная конференция по робототехнике. Там обычно показывают не то, что уже завтра купит директор производства, а то, что через несколько лет начнёт менять правила игры.

👀 Поэтому смотреть надо на оба события сразу: Чикаго показывает рынок, Вена показывает, куда утекают мозги, гранты и следующие пять лет инженерии.

Что видно по миру

👉 Первое: AI вышел из режима пилота. Всё меньше разговоров про тесты, всё больше про масштабирование. В промышленности ИИ становится не украшением презентации, а частью контура: зрение, инспекция, адаптация, прогнозирование, настройка процессов. Прекрасно, значит слово AI наконец-то начало приносить пользу, а не только увеличивать стоимость стенда.

👉 Второе: Большая роботизация уже не живёт только в автопроме. В Q1 2026 североамериканские компании заказали роботов на $543 млн, и рост всё заметнее у неавтомобильных отраслей: фарма, электроника, пластики, food & consumer goods. Пищевое производство всё чаще называют рядом с электроникой и медициной, а не где-то в конце списка «и прочие, кто устал от ручной укладки».

👉 Третье: люди активно думают куда применять и как обслуживать гуманоидов. На Automate для них отдельная повестка, на ICRA — физический ИИ, обучение в симуляции, перенос навыков в реальный мир, адаптация к среде. Всё это важно. Но для большинства производств это пока горизонт, а не ТЗ на следующую среду.

‼️Что у нас

В России около 20,8 тысячи промышленных роботов. Чтобы выйти на цели 2030 года, парк должен превысить 100 тысяч. Пищевая промышленность уже один из крупнейших потребителей роботов в стране: около 25% установок. Господдержка тоже разгоняется: на 2026–2028 годы запланировано около 43 млрд рублей на меры поддержки роботизации.

Это не повод сидеть в углу и грустить под звук сервопривода. Это описание рынка, где ещё есть место тем, кто начнёт раньше.

Разрыв между тем, что показывают в Чикаго, и тем, что стоит в российских цехах, реальный. Но он не такой мистический, как кажется. Гуманоиды и универсальный физический ИИ — да, для большинства наших производств это горизонт 7–10 лет. А вот AI-инспекция, техническое зрение, модульные роботизированные комплексы, укладка, сортировка, отбраковка, быстрая переналадка под SKU — для большинства российских производств это уже сегодняшний уровень задач, внедряется за несколько недель.

Мы смотрим на Automate и ICRA не как на витрину будущего, где все красивые, железные и немного дорогие. Мы смотрим на них как на источник инженерных решений (да, вдохновляемся). Часть из них, к слову, уже работает у наших клиентов.

Остальное тоже доедет. Главное — не ждать, пока доедет вместе с конкурентами.

#БитВажное

⚡Красивое видео: колобки, которые не ведут следствие, а едут куда надо

Как мы научили робота укладывать тесто для пиццы.

У крупного самарского франчайзи Dodo Pizza есть участок производства основы для пиццы. Мука из силосов, замес, тестоделитель, округлитель — и на выходе те самые колобки теста. Раньше после округлителя стояли два оператора в смену: брали заготовки руками и укладывали в лотки по рецепту. Маленькие — по 12, большие — по 8. Потом лотки уходили в камеру охлаждения на расстойку. Короче, мы автоматизировали этот участок.

👉 Теперь это делает дельта-робот.

Колобки с округлителя попадают на наш конвейер, заходят в роботизированную зону — и укладываются в лоток в нужном порядке в зависимости от рецепта и типоразмера. Изначально рассчитывали на 60–65 штук в минуту. Вышли на 80. Для мягкого теста и дельта-робота это нормальная высокоскоростная работа с живым продуктом, который не обязан вести себя удобно только потому, что инженеру так захотелось. Следующий этап — автоматизировать подачу лотков прямо с мойки и замкнуть участок полностью.

В общем, было два человека на повторяемой операции — стала надёжная линия, которая укладывает тесто быстрее, стабильнее и без философских пауз между колобками. А если у вас есть есть сердце, обновите в памяти "Колобок Виктюка" — такое по телевизору показывать больше нельзя, а когда-то было смешно.

#БитПродукт

⚡️Physical AI: что это, почему об этом говорят в Вене и когда это придёт на хлебозавод

В начале июня в Вене прошла ICRA 2026, главная ежегодная конференция по робототехнике. Там собираются люди, которые через несколько лет будут объяснять нам, почему робот уже умеет делать то, что вчера считалось невозможным, а мы опять не успели подготовиться.

Одна из главных тем конференции — Physical AI. Сейчас промышленный робот работает по довольно честной схеме: положили продукт сюда, он взял его отсюда, положил туда. Поменялась форма упаковки, положение изделия или сам продукт начал вести себя как живой — добро пожаловать в перепрограммирование, тесты и нервные разговоры с инженерами.

Physical AI пытается решить именно это. Робота обучают на реальных данных, симуляциях и огромном количестве цифровых сценариев. В симуляции он может условно уронить тысячу булок, не испортить ни одной и выучить, что делать в редких случаях. Потом этот опыт переносят в реальный мир. Идея в том, чтобы робот не только выполнял команду, но и умел адаптироваться к изменениям.

👉🏼 Звучит красиво. Но когда это придёт на российский хлебозавод?

Честный ответ: точную дату не знает никто. От хорошего лабораторного результата до стабильной линии в пищёвке обычно лежит длинная дорога из санитарных требований, безопасности, сервиса, экономики и продукта, который почему-то решил липнуть к захвату именно в пятницу вечером.

Это не значит, что надо ждать будущего, сидя на ручной укладке. Всё, что работает уже сейчас, не становится устаревшим только потому, что в Вене показали следующий технологический горизонт. Дельта-роботы, техническое зрение, инспекция, упаковка, сортировка, укладка, быстрая смена рецептов и SKU уже дают понятный эффект здесь и сейчас.

Physical AI когда-нибудь поможет роботам учиться быстрее и работать гибче. Но хлебозаводам не нужно ждать универсального железного человека, чтобы перестать гонять людей на повторяемые операции.

Будущее придёт. А коробки, лотки и булки надо укладывать сегодня.

#БитВажное

⚡Нас показали по телевизору (опять!)

Вести Мордовия сняли сюжет про наш комплекс на птицефабрике «Чамзинская».

Это один из наших любимых кейсов: дельта-роботы укладывают лотки с охлаждёнкой в короб и почти полностью заменяют людей на этом участке линии. В кадре всё выглядит куда спокойнее, чем было во время запуска. Спасибо Вестям Удмуртии за внимание к промышленной роботизации!

#БитПродукт

‼️Чикагский Automate 2026 закрывается сегодня: что там важного случилось за четыре дня

50 000+ человек, 1 000+ компаний, 450 000 квадратных футов автоматизации. Automate в Чикаго называют крупнейшей версией выставки за её 50-летнюю историю. И главное там было не в количестве железа, хотя железа, конечно, завезли достаточно, чтобы любая болгарка почувствовала себя бедной родственницей.

Главная тема выставки, которую уже невозможно не заметить: Physical AI. Мир пытается научить роботов не только ездить по заранее прописанным точкам, а видеть, понимать ситуацию, учиться в симуляции и переносить навык в реальный цех.

👉 ABB показала полный Physical AI Toolchain: от генерации данных и обучения до валидации, запуска и оптимизации. По заявлениям компании, их цифровая среда даёт около 99% точности переноса из симуляции в реальность, сокращает пусконаладку до 80% и затраты на разработку до 40%. Параллельно вывели новое семейство коботов PoWa с полезной нагрузкой до 30 кг и скоростью до 5,8 м/с.

👉 Kawasaki показала RL030N, первого в своей линейке 8-осевого робота под Physical AI. Дополнительные оси дают руке возможность складываться и работать там, куда обычный шестиосевой манипулятор просто не пролезет, а открытый API позволяет подключать внешние AI-системы и управлять роботом в реальном времени. Железо перестаёт быть закрытой коробкой.

Отдельный форум по гуманоидам тоже был впервые. Boston Dynamics, Agility и ещё десятки компаний обсуждали как внедрять своих киборгов, сертифицировать их, обслуживать и не потерять деньги на красивом демо. Прогресс.

💬 Что это значит для нас?

Российским производствам пока не нужно ждать гуманоидов с симуляцией на миллионах сценариев. В стране около 20 тысяч промышленных роботов, а к 2030 году парк должен перевалить за 100 тысяч. Пищёвка уже один из крупнейших потребителей, а государство на поддержку роботизации в 2026–2028 годах закладывает около 43 млрд рублей.

Поэтому дельта-роботы, техническое зрение, укладка, паллетайзинг и инспекция не являются «старой» автоматизацией. Это фундамент, без которого следующий уровень просто не появится.

Пока в Чикаго учат роботов адаптироваться к открытому миру, в российских цехах всё ещё есть лотки, короба, смены и люди, которых некому поставить на линию. Начинать надо не с мечты о железном человеке. Начинать надо с участка, где робот уже сегодня даёт выпуск, качество и спокойствие начальнику смены.

#БитНовости

⚡Наш рынок в 630 миллиардов. Кто снимет с этого кассу?

«Технологии Доверия» и KUKA посчитали российский рынок промышленной робототехники. Вышло в Ведомостях. Мы прочитали и вот что думаем.

👉 Главная цифра: сегодня рынок — 78 млрд рублей. При ускоренном сценарии к 2030-му — 630 млрд. Рост в восемь раз за четыре года. Условие одно: воткнуть в страну до 100 000 роботов и завязать играть в пилоты.

630 млрд — это только витрина. Касса достанется не тому, кто купил робота, а тому, кто собрал из него систему. Но начинать надо сейчас.

Безработица в январе — 2,2%. Исторический минимум, ниже просто некуда. Зарплаты в промышленности — +11,2% за год. Людей нет и не будет: демография — это не настроение, её вдохновляющей речью с колен не поднять (а жаль). Человек дорожает каждый месяц. Робот — дешевеет. Дальше считайте сами, мы подождём.

Что мешает — три барьера по версии ТеДо и KUKA:

👉 Экономика. Компании не умеют считать ROI. А без цифры окупаемость держится на вере. Вера — плохой инвестор.

👉 Компетенции. Внедрять, настраивать, обслуживать — некому. Купить робота легко. Подружиться с ним — вот где обрыв цепочки.

👉 Интеграция. Робот в коробке — это не решение, это коробка. Решение — комплекс, вшитый в конкретный процесс.

Заметили? Все три — ровно то, чем мы занимаемся, пока остальные фотографируются с роботом для отчёта.

Кто заберёт рынок — тоже три пункта: формализованная стратегия, команда, которая делала, а не читала (наш канал), и зрелая методика окупаемости. Всё. Никакой магии.

Что на это скажем мы?

Экономику считаем под каждый проект. Разработка — своя, команда с 2016-го. Интеграция — это и есть наш продукт: не робот в коробке, а комплекс под ключ.

630 миллиардов — это не прогноз. Это объём работы, которую кто-то всё равно сделает. Вопрос один — чьими руками. Точнее, чьими манипуляторами.

#БитВажное

⚡️ Россия летит в Шанхай за роботами. Разбираем: зачем и кто потом будет это чинить.

Сегодня ComNews дал анонс: с 13 по 17 октября российская бизнес-миссия СнабТех'26 едет в Шанхай, на CIIF — крупнейшую в мире выставку промышленной робототехники. 224 тысячи посетителей, 3 000 экспонентов из 28 стран. Цель благородная: найти китайского поставщика за пять дней.

Почему все ломанулись именно в Китай

В 2024-м Китай поставил себе в цеха 295 000 промышленных роботов — 54% всей планеты (это IFR, не мы придумали). Весь установленный парк России — около 20 000. То есть Китай за один год внедряет в десяток с лишним раз больше, чем у нас стоит всего, за всю историю. Добавь ценник в 2–3 раза ниже европейского и тот факт, что после 2022-го западные поставщики прикрутили кран, — и Китай стал для рынка не запасным вариантом, а основным. Нужно много и дёшево — едешь туда, где много и дёшево, тут все понятно.

Но дальше начинается то, чего на стендах не пишут: купить робота — это ещё не купить решение.

Forbes ещё в 2025-м сформулировал это точно, перескажем своими словами: частник может месяц ждать запчасть по гарантии и переживёт. Завод недельный простой не переживёт. Встала линия — это миллионы в день и директор, который уже ищет, кого за это уволить.

Китайский робот отлично закрывает типовое: стандартная сварка, паллетайзинг, склад. Там, где задача типовая, — это рабочий выбор, без иронии. Но у пищёвки своя физика: санитарка, нестандартный продукт, стыковка с уже живой линией, переналадка под новый формат через полгода. Китаец сделал робота под свой рынок. Интегратор делает комплекс под вашу линию. Это две разные профессии.

Эрих Мария Ремарка лично от нас

На внедрении вопрос состоит не в том, где купить робота подешевле. Вопрос звучит так: кто отвечает за результат на вашей линии и кто приедет, когда в три часа ночи всё встанет? Робота можно привезти из Шанхая, но ответственность за него в вагон не помещается.

А вот мы приедем. Из Москвы. Быстро.

#БитНовости

👉 Кран с дешевым ручным трудом закручивают всерьёз и надолго

Вчера Дмитрий Медведев на комиссии по миграционной политике отчитался: биометрия на границе уже выцепила больше 65 тысяч человек в розыске и с запретом на въезд. И это только разминка. Дальше план такой: ФНС передаёт полиции доходы мигрантов, если заработок ниже прожиточного минимума — патент аннулируется; за каждого привезённого родственника плати больше; биометрию раскатывают на всю страну.

В цифрах вот что выходит: дешёвого ручного труда на рынке будет все меньше, это не сезонное колебание, а курс на годы. Меньше рук — дороже руки. Каждый месяц дороже. Та самая кривая взаимозаменяемости, о которой мы ноем с 2024-го, наконец подъехала к точке, где нанимать выходит дороже, чем автоматизировать. О как.

Тяжеловесы это просчитали раньше вас. Роботов на действующих линиях уже ставят Северсталь, НЛМК, СИБУР, Ozon, Черкизово, X5 — не стартапы-энтузиасты, а те, кто считает деньги раньше и лучше других.

Это уже происходит. Следуйте примеру, пока его за вас не подал конкурент.

#БитНовости

🫣 Робот поднимет человекам зарплату (не всем)

Один и тот же страх мы слышим на каждой второй встрече: робот заходит на линию, а директор уже мысленно прощается с цеховой командой. Напрасно. Вот, есть даже исследование. Оказывается, все даже наоборот в итоге может получиться (да).

Институт экономической политики им. Гайдара в январе пришел к неутешительным выводам: если к 2030 году парк промышленных роботов в России дорастёт до 123 тысяч, производительность в обработке поднимется на 25,1%, а зарплаты квалифицированных рабочих — на 11,5%.

Получается, что робот не выкидывает человека, а поднимает ему зарплату.
Безработица в конце 2025-го — 2,2–2,3%, исторический минимум. Средний возраст рабочей силы перевалил за 42 года, людей не хватает физически — их просто нет. В такой экономике робот не выталкивает человека с места. Он занимает место, которое и так пустует.

Логика исследования простая: производительность растёт, выручка растёт, у завода появляются деньги платить больше. Рутину забирает робот, человек уходит на задачи посложнее и подороже. Важное уточнение: статистически прибавка цепляется к зарплатам тех, кто стоит на линии, а не к офису. Богатеет цех, а не переговорка.

Жаль, что эта модель будет работать только при условии, что те самые 123 тысячи роботов к 2030-му действительно поставят. И сами авторы отмечают, что роботы и зарплаты тянут друг друга в обе стороны — автоматизация толкает зарплаты вверх, но и дорогой труд разгоняет автоматизацию. Получается такой вот уроборос.

В общем и целом выходит, что роботизация — не угроза команде, а способ её удержать. В кадровом дефиците предприятие, которое не сняло с людей рутину, проигрывает войну за кадры тому, кто снял: там задачи интереснее и деньги выше. Удерживать людей деньгами всё дороже. Удерживать содержанием работы как будто бы эффективнее. Как, например, удерживать редактора этого канала содержанием постов этого канала.

Такие дела.

#БитВажное