🔥 Итоги встречи Клуба от 10 декабря 2025
На встрече обсуждали сразу несколько горячих тем — от АУСН до коммуникаций с клиентами и обновлений в Битрикс24.
💼 1. АУСН: новые задачи и реальность процессов
Участницы пришли к важным выводам:
АУСН — это не проще, а чаще: теперь отчётность и проверка данных идут каждый месяц 📆
В Битрикс нужно добавить новые процессы: задачи по контролю выручки, лимитов, сроков внесения данных ⚙️
С ценообразованием пока вслепую — многие ставят временный тариф и корректируют после 1 квартала 💸
Важное правило: ежемесячно сохранять уведомление о праве применения АУСН, потому что история в ЛК не хранится 📄
🔧 2. Битрикс24: коллабы, интеграции и баги после обновлений
Коллабы вызвали большой интерес: бесплатные, удобные, клиенту не нужен свой Битрикс 🤝
Протестировали, как выглядит работа клиента внутри коллабы, что с уведомлениями и несколькими компаниями 📲
После обновлений обнаружили ошибки: лишние символы в числах, неправильная передача результата задач, нули вместо значений 😅
Решили: отправляем баги в поддержку, пока применяем временные костыльные решения 🛠
🧾 3. Ценообразование и договоры
Обсуждали, как корректно повышать стоимость и на что ссылаться.
Делились идеями: универсальные договоры, спецификации, привязка к тарифам и параметрам клиента 📑
💬 4. Коммуникации с клиентами
Коллаба, Telegram, MAX — каждая компания выбирает свой путь.
Главное — заранее объяснить клиентам правила общения, чтобы не погрязнуть в WhatsApp-chaos 🔔📵
🎄 5. Тайный Санта и планы Клуба
Напомнили, что до Нового года осталось всего 20 дней 🎁
Все желающие присоединяются к Тайному Санте
Следующая встреча — 24 декабря, финальная в этом году ✨
Запись встречи доступна всем участникам Клубу в личном кабинете.
#клуб
На встрече обсуждали сразу несколько горячих тем — от АУСН до коммуникаций с клиентами и обновлений в Битрикс24.
💼 1. АУСН: новые задачи и реальность процессов
Участницы пришли к важным выводам:
АУСН — это не проще, а чаще: теперь отчётность и проверка данных идут каждый месяц 📆
В Битрикс нужно добавить новые процессы: задачи по контролю выручки, лимитов, сроков внесения данных ⚙️
С ценообразованием пока вслепую — многие ставят временный тариф и корректируют после 1 квартала 💸
Важное правило: ежемесячно сохранять уведомление о праве применения АУСН, потому что история в ЛК не хранится 📄
🔧 2. Битрикс24: коллабы, интеграции и баги после обновлений
Коллабы вызвали большой интерес: бесплатные, удобные, клиенту не нужен свой Битрикс 🤝
Протестировали, как выглядит работа клиента внутри коллабы, что с уведомлениями и несколькими компаниями 📲
После обновлений обнаружили ошибки: лишние символы в числах, неправильная передача результата задач, нули вместо значений 😅
Решили: отправляем баги в поддержку, пока применяем временные костыльные решения 🛠
🧾 3. Ценообразование и договоры
Обсуждали, как корректно повышать стоимость и на что ссылаться.
Делились идеями: универсальные договоры, спецификации, привязка к тарифам и параметрам клиента 📑
💬 4. Коммуникации с клиентами
Коллаба, Telegram, MAX — каждая компания выбирает свой путь.
Главное — заранее объяснить клиентам правила общения, чтобы не погрязнуть в WhatsApp-chaos 🔔📵
🎄 5. Тайный Санта и планы Клуба
Напомнили, что до Нового года осталось всего 20 дней 🎁
Все желающие присоединяются к Тайному Санте
Следующая встреча — 24 декабря, финальная в этом году ✨
Запись встречи доступна всем участникам Клубу в личном кабинете.
#клуб
🔥5❤4👍1
Делюсь что делаем в нашей компании в связи с проблемами со связью и блокировками мессенджеров.
Сделали рассылку по клиентам с таким текстом:
Результат:
Большинство выбирает Telegram
Остальные разделились между коллабами и MAX.
По интеграции MAX с Битрикс24
Она появилась почти у всех сервисов.
Есть штатная интеграция Битрикс через бота (аналог интеграции Telegram), но нам она не подошла, потому что не умеет работать с группами.
В ChatApp и Wazzup интеграция стоит 4000₽ в месяц (пока не вижу смысла за нее столько платить, у нас там меньше 10 клиентов в итоге).
Подключили интеграцию через WAPPI, есть бесплатный тестовый период 5 дней, после него стоимость 700₽ в месяц (при оплате на год, вообще 500₽ в месяц). По мне вполне приемлемо.
Конечно все перенастраиваем (у нас много рассылок настроено было), открываются новые чаты, старые закрываем (благо вся история сохраняется в Битрикс), но это вынужденная мера и мы всегда найдем решение чтобы не происходило вокруг)
Делитесь своими решениями и находками. Обмен опытом бесценен🤗
Сделали рассылку по клиентам с таким текстом:
Добрый день, уважаемые клиенты!
В последние недели наблюдаются серьёзные перебои в работе WhatsApp. Чтобы обеспечить стабильную и оперативную коммуникацию, с 15 декабря мы полностью прекращаем использование корпоративного WhatsApp.
Чтобы нам и дальше быстро и качественно решать ваши вопросы, пожалуйста, выберите удобный для вас канал связи из доступных вариантов:
1. Мессенджер нашего портала Битрикс24 (коллабы)
2. Мессенджер MAX
3. Мессенджер Telegram
Ответным сообщением укажите, какой канал вам удобнее использовать.
Мы переведём ваше общение туда и продолжим работу без задержек и рисков потери сообщений.
Спасибо за понимание!
Мы всегда рядом и готовы помочь.
Результат:
Большинство выбирает Telegram
Остальные разделились между коллабами и MAX.
По интеграции MAX с Битрикс24
Она появилась почти у всех сервисов.
Есть штатная интеграция Битрикс через бота (аналог интеграции Telegram), но нам она не подошла, потому что не умеет работать с группами.
В ChatApp и Wazzup интеграция стоит 4000₽ в месяц (пока не вижу смысла за нее столько платить, у нас там меньше 10 клиентов в итоге).
Подключили интеграцию через WAPPI, есть бесплатный тестовый период 5 дней, после него стоимость 700₽ в месяц (при оплате на год, вообще 500₽ в месяц). По мне вполне приемлемо.
Конечно все перенастраиваем (у нас много рассылок настроено было), открываются новые чаты, старые закрываем (благо вся история сохраняется в Битрикс), но это вынужденная мера и мы всегда найдем решение чтобы не происходило вокруг)
Делитесь своими решениями и находками. Обмен опытом бесценен
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6
Forwarded from Инструменты аутсорсера | Юлия Титова
Привет, коллеги! 👋 Вчера в чатике канала @NadyValkory предложила обсудить АУСН.
Признаюсь честно: мой личный опыт работы с АУСН нулевой. Поэтому с большим интересом участвовала в нетворкинге Ассоциации экспертов бухгалтерского бизнеса, где собирались практики — те, кто уже ведёт клиентов или работает сам на этом режиме. Делюсь выжимкой острых моментов, о которых говорят «в поле».
Проблемы, с которыми уже столкнулись на АУСН:
❌Больничные
СФР про АУСН — не, не слышал. Говорят, не сдаете РСВ, фиг Вам, а не больничный... каждый раз с боем получают.
❌НДФЛ
По закону он считается нарастающим итогом, но банки умеют считать только за месяц — летят требования из-за разницы 1-2 рубля. Практики рекомендуют не уполномачивать банки считать НДФЛ, а делать это самим в ЛК — так меньше геморроя. Кроме того НДФЛ постоянно не попадает в расход по мнению банков, приходится исправлять.
❌Премии
Предприниматели любят за счет премий себе расходы регулировать — налоговая это знает и на АУСНе за этим бдит.
❌Обратная связь от ИФНС
Далеко не во всех налоговых есть отделы АУСН, т.е. они тупо не знают, куда переключить, если вопрос не решается через ЛК.
❌Банковская партнерка
Если собираетесь переводить на АУСН свою бухгалтерскую компанию, безопаснее расторгнуть все агентские договора с банками и перезаключить на договора оказания услуг (большинство банков идут навстречу, кроме Сбера).
⚖️ А что с «прозрачностью», которой все пугают?
Фактических доказательств повышенной возбудимости налоговой на АУСН я не нашла. Никто из коллег не сталкивался с вопросами и требованиями — даже когда в расходы шли платежи с корпоративных карт, Wildberries, Ozon, обучение детей или корпоративы.
Вот такие дела с АУСН)
Спасибо огромное коллегам из Ассоциации за честный разбор полётов! Если хотите тоже быть в курсе практики, а не только теории — присоединяйтесь к сообществу. Там и поддержка, и страховка коллективная, и мозговой штурм на регулярной основе.
А вы уже сталкивались с АУСН на практике? Делитесь в комментах — обсудим!👇
#новости_размышлизмы #бухгалтэрия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
Forwarded from МЕНШИКОВА ПРО ПИАР
Подари своему бизнесу стратегию
Завершаем год не просто итогами, но и намерениями на Новый бизнес-год .
26 декабря Вебинар на тему: Работающие инструменты для продвижения в 2026 году. 3 базовых инструмента
Собрала все самые частые вопросы на моих консультациях и семинарах и создала готовый пошаговый план
✅ Личный бренд нужен. С чего начать?
✅ Как публиковаться в СМИ бесплатно
❌ Не знаю , что писать в соцсетях ?
✅ Хочу начать выступать офлайн. Дам контакты и условия выступлений
❌ Не знаю чем я отличаюсь от конкурентов. Как найти свою уникальность?
Откровенный разговор и с кейсами и возможность задать вопросы
Первых 10 зарегистрировавшимся разберу прямо на вебинаре
Запись будет, но платная
Повтор будет, но не сразу и точно не такой же как этот
Ссыль на регистрацию (СКОРО) #вебинар #продвижение #СМИ #пиар #стратегия #новыйгод
Оливье. носки и мандарины - это все прекрасно, а как насчет подарка для своего любимого бизнеса ?
Завершаем год не просто итогами, но и намерениями на Новый бизнес-год .
26 декабря Вебинар на тему: Работающие инструменты для продвижения в 2026 году. 3 базовых инструмента
Собрала все самые частые вопросы на моих консультациях и семинарах и создала готовый пошаговый план
Откровенный разговор и с кейсами и возможность задать вопросы
Повтор будет, но не сразу и точно не такой же как этот
Ссыль на регистрацию (СКОРО) #вебинар #продвижение #СМИ #пиар #стратегия #новыйгод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про тишину, фокус и чистку пространства в конце года
Декабрь для меня в этом году - не про гонку, итоги и громкие заявления.
Это период глубокой внутренней и управленческой трансформации.
За последние месяцы я осознанно отошла от активного присутствия в соцсетях.
Не потому что «не до этого», а потому что внимание было направлено туда, где сейчас важнее всего:
на себя, на компанию, на процессы, на пересборку смыслов.
И в этот период у меня впервые случилось очень ценное состояние - тишина.
Не пустота. А тишина, в которой становится хорошо слышно главное.
Я всё чаще замечаю: прежде чем что-то вырастить, нужно что-то отпустить.
И сейчас меня происходит сразу несколько уровней «чистки»:
1. Физическое пространство
Избавление от лишних вещей, документов, накопленных «на всякий случай».
Когда вокруг становится меньше - внутри появляется больше ясности.
2. Окружение
Честный пересмотр общения, контактов, обязательств.
Без обид и резких решений - просто понимание, кто действительно остаётся в моей жизни и бизнесе.
3. Чаты, группы, соцсети
Выход из десятков чатов и сообществ, которые когда-то были полезны, но давно перестали давать ценность.
Информационный шум - один из главных врагов фокуса.
4. Процессы в компании
Пересборка, упрощение, отказ от лишнего контроля и ненужных действий.
Оставлять только то, что действительно влияет на результат.
Главный вывод этого периода
Впервые за долгое время я чётко почувствовала:
фокус - это роскошь и одновременно необходимость для руководителя.
Когда перестаёшь распыляться,
когда убираешь лишнее,
когда позволяешь себе паузу,
становится понятно, куда двигаться дальше и зачем.
Иногда развитие начинается не с рывка вперёд,
а с тихого, осознанного шага в сторону - чтобы освободить пространство для нового.
Если вы тоже сейчас чувствуете потребность в тишине, пересборке и наведении порядка - это нормально.
Возможно, это и есть самый важный этап роста перед новым годом.
Берегите свой фокус.
Он - ваш главный актив.
Декабрь для меня в этом году - не про гонку, итоги и громкие заявления.
Это период глубокой внутренней и управленческой трансформации.
За последние месяцы я осознанно отошла от активного присутствия в соцсетях.
Не потому что «не до этого», а потому что внимание было направлено туда, где сейчас важнее всего:
на себя, на компанию, на процессы, на пересборку смыслов.
И в этот период у меня впервые случилось очень ценное состояние - тишина.
Не пустота. А тишина, в которой становится хорошо слышно главное.
Я всё чаще замечаю: прежде чем что-то вырастить, нужно что-то отпустить.
И сейчас меня происходит сразу несколько уровней «чистки»:
1. Физическое пространство
Избавление от лишних вещей, документов, накопленных «на всякий случай».
Когда вокруг становится меньше - внутри появляется больше ясности.
2. Окружение
Честный пересмотр общения, контактов, обязательств.
Без обид и резких решений - просто понимание, кто действительно остаётся в моей жизни и бизнесе.
3. Чаты, группы, соцсети
Выход из десятков чатов и сообществ, которые когда-то были полезны, но давно перестали давать ценность.
Информационный шум - один из главных врагов фокуса.
4. Процессы в компании
Пересборка, упрощение, отказ от лишнего контроля и ненужных действий.
Оставлять только то, что действительно влияет на результат.
Главный вывод этого периода
Впервые за долгое время я чётко почувствовала:
фокус - это роскошь и одновременно необходимость для руководителя.
Когда перестаёшь распыляться,
когда убираешь лишнее,
когда позволяешь себе паузу,
становится понятно, куда двигаться дальше и зачем.
Иногда развитие начинается не с рывка вперёд,
а с тихого, осознанного шага в сторону - чтобы освободить пространство для нового.
Если вы тоже сейчас чувствуете потребность в тишине, пересборке и наведении порядка - это нормально.
Возможно, это и есть самый важный этап роста перед новым годом.
Берегите свой фокус.
Он - ваш главный актив.
1❤13🔥7
Перевела свою бухгалтерскую компанию на АУСН.
Будем в следующем году на ней отрабатывать все бизнес-процессы, чтобы сделать обоснованное ценообразование.
Как бы не рассказывали предпринимателям что на АУСН бухгалтер не нужен - это совсем не так. Работы там для бухгалтера не меньше. Требуется ежемесячный контроль и уплата исчисленного автоматически налога. А если есть сотрудники то расчет ЗП автоматически не делается. Да и подводных камней много, но о них не говорят как правило)
Коллеги, согласны со мной или нет?)
Будем в следующем году на ней отрабатывать все бизнес-процессы, чтобы сделать обоснованное ценообразование.
Как бы не рассказывали предпринимателям что на АУСН бухгалтер не нужен - это совсем не так. Работы там для бухгалтера не меньше. Требуется ежемесячный контроль и уплата исчисленного автоматически налога. А если есть сотрудники то расчет ЗП автоматически не делается. Да и подводных камней много, но о них не говорят как правило)
Коллеги, согласны со мной или нет?)
🔥8
Пока мы прописали в своем бизнес-процессе задачи по АУСН ориентируясь на имеющееся понимание работы с ней и с января по март будем сверять план с фактом.
Так у нас появится полное понимание всех точек контроля, чтобы не упустить ничего.
Так у нас появится полное понимание всех точек контроля, чтобы не упустить ничего.
👍6
Честно говоря очень жаль если Telegram тоже перестанет работать.
От WhatsApp мы уже отказались (из-за блокировки и даже VPN не решает эту проблему).
Перешли в Telegram и MAX.
В целом я достаточно спокойно отношусь к подобным ситуациям, но каждый раз это мини стресс для команды и клиентов.
И тут, мы - аутсорсеры, конечно «впереди планеты всей», потому ежедневно решаем вопросы с онлайн сервисами, телефонией, мессенджерами - это наша реальность и хочу сказать, что мы всегда находим решение! Мое личное кредо - нет ничего не возможного, все решаемо!
#буднипредпринимателя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Детектор Сбоев DETECTOR404
ТЕЛЕГРАМ не работает сегодня? В TELEGRAM не приходят сообщения?
Проблемы с Telegram? Не загружается видео, не приходят коды или сообщения, не открываются медиафайлы? Узнайте, наблюдаются ли сбои в работе Телеграм и как решить проблему.
❤3🔥3
Forwarded from МЕНШИКОВА ПРО ПИАР
Хотите продавать смотрите видео С Артуром Юсуповым. На мероприятиях не остается равнодушных к нему. В чем его секрет? В любви. Смотрите наше спонтанное интервью после мероприятия #продажи
VK Видео
Про продажи с Артуром Юсуповым #продажи
О том, как продавать в 2026 году.#продажи #лиды #трендыпродаж
1🏆2⚡1
Forwarded from Ассоциация аутсорсинговых компаний
Друзья! Радостная весть, публикация вышла в журнале Человек дела. Вместе мы рассказали о тренде на аутсорсинг и наших планах. Читайте, пересылайте, размышляйте. Статью можно найти по ссылке стр 102-103 #СМИ #аутсорсинг
🔥7
Коротко подвести итоги года для меня невозможно, но попробую сказать о главном.
2025 год стал для нашей семьи важным и тёплым.
Мы окончательно переехали в Краснодар, купили квартиру и этот Новый год впервые встречаем в своём доме.
Праздник мы отмечаем всей семьей, приезжает старший сын - и это то, что действительно ценно.
Этот год ещё раз показал, насколько важны дом, семья и ощущение опоры.
В этом году я особенно остро почувствовала ценность людей рядом.
В этом году я особенно остро почувствовала ценность людей рядом.
Прежде всего - моей семьи, которая всегда поддерживает и даёт внутреннюю устойчивость.
Команды, с которой мы вместе растём, меняемся и двигаем бизнес вперёд.
Клиентов, которые доверяют нам самое важное - свой бизнес и процессы.
Коллег, партнёров и друзей - за диалог, поддержку и совместное развитие.
Со временем понимаешь: наши пути с кем-то расходятся, а рядом остаются те, кто усиливает, поддерживает и помогает расти.
Для меня это про зрелость и осознанный выбор окружения.
Отдельно хочу поблагодарить людей, которые были для меня особенно значимы в этом году:
Светлану Кронбергs, Наталью Планету, Наталью Сергееву и Анну Бусько - за поддержку, искренность, открытость и настоящую профессиональную дружбу (люблю вас девочки мои
Светлану Меншикову - за партнёрство и совместное развитие Ассоциации аутсорсинговых компаний;
Наталью Конакову - за мудрость, поддержку и наставничество.
В бизнесе 2025 год стал годом роста и укрепления.
Усилилась команда, выстроились внутренние процессы, компания стала более устойчивой.
Мы готовы к изменениям рынка и осознанно делаем ставку на клиентский сервис и партнёрский подход.
Отдельно отмечу два собственных мероприятия этого года - по автоматизации для бухгалтерских компаний и предпринимателей.
Они подтвердили востребованность формата и дали ценный опыт, который мы будем развивать дальше.
В новый год я вхожу с ясным фокусом, спокойствием и пониманием направления.
Спасибо всем, кто был рядом в 2025 году
Пусть 2026 станет годом устойчивости, роста и правильных людей рядом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Светлана Кронберг
You can contact @Svetlana_Kronberg right away.
1❤15🔥7
31 декабря - особенный день.
День старых фильмов, нарезки салатов, запаха холодца и той самой речи президента, под которую мы загадываем желания.
Для нашей семьи Новый год уже много лет - исключительно домашний, семейный праздник.
Не потому что «так принято» или «мы стали другими».
Просто меняются ценности и приоритеты.
Хочется тишины, уюта, близких рядом и тёплой атмосферы без лишнего шума.
А в полночь - салюты за окном и ощущение, что всё на своих местах.
Я хочу поздравить с наступающим Новым годом клиентов, коллег и партнёров, всех, кто читает меня, взаимодействует со мной, идёт рядом в профессиональном пути.
Пусть 2026 год будет про устойчивость, здравый смысл, развитие и настоящие человеческие отношения.
Про спокойствие внутри и уверенность в завтрашнем дне.
С наступающим Новым годом🎄 ❄️ 👣
Пусть он будет тёплым, осознанным и по-настоящему вашим.
День старых фильмов, нарезки салатов, запаха холодца и той самой речи президента, под которую мы загадываем желания.
Для нашей семьи Новый год уже много лет - исключительно домашний, семейный праздник.
Не потому что «так принято» или «мы стали другими».
Просто меняются ценности и приоритеты.
Хочется тишины, уюта, близких рядом и тёплой атмосферы без лишнего шума.
А в полночь - салюты за окном и ощущение, что всё на своих местах.
Я хочу поздравить с наступающим Новым годом клиентов, коллег и партнёров, всех, кто читает меня, взаимодействует со мной, идёт рядом в профессиональном пути.
Пусть 2026 год будет про устойчивость, здравый смысл, развитие и настоящие человеческие отношения.
Про спокойствие внутри и уверенность в завтрашнем дне.
С наступающим Новым годом
Пусть он будет тёплым, осознанным и по-настоящему вашим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥4
Forwarded from Ассоциация аутсорсинговых компаний
Факты и тренды.
Резиденты и основатели нашей Ассоциации укрепляют экспертность не только в бизнесе, но и в медиапространстве. Недавно в деловом журнале «Человек дела» вышла статья со-учредителя Ассоциации - Светланы Меншиковой - с ключевыми данными об аутсорсинге.
Делимся главными выжимками из материала.
Начиная с периода пандемии, наблюдается устойчивая тенденция к аутсорсингу. Все чаще компании передают внешним партнерам непрофильные функции, чтобы сосредоточиться на ключевых компетенциях, повышать гибкость и снижать операционные издержки.
По данным различных исследований, около 70% крупнейших предприятий страны уже используют те или иные формы аутсорсинга. Среди них: бухгалтерский и управленческий учет, IT-услуги, юридические услуги, маркетинг и PR.
Одна из задач Ассоциации — создавать такие возможности для выхода экспертного мнения своих участников в СМИ, усиливая доверие ко всем нам на рынке.
❗️ В ближайшее время мы также опубликуем мнения резидентов нашей Ассоциации — специалистов из самых востребованных ниш аутсорсинга — о том, как эти тренды отражаются на их практике.
Какой из этих подтверждённых трендов вы чаще всего используете в диалоге с потенциальными клиентами?
P.S. Ссылка на полную статью в журнале здесь
Резиденты и основатели нашей Ассоциации укрепляют экспертность не только в бизнесе, но и в медиапространстве. Недавно в деловом журнале «Человек дела» вышла статья со-учредителя Ассоциации - Светланы Меншиковой - с ключевыми данными об аутсорсинге.
Делимся главными выжимками из материала.
Начиная с периода пандемии, наблюдается устойчивая тенденция к аутсорсингу. Все чаще компании передают внешним партнерам непрофильные функции, чтобы сосредоточиться на ключевых компетенциях, повышать гибкость и снижать операционные издержки.
По данным различных исследований, около 70% крупнейших предприятий страны уже используют те или иные формы аутсорсинга. Среди них:
Одна из задач Ассоциации — создавать такие возможности для выхода экспертного мнения своих участников в СМИ, усиливая доверие ко всем нам на рынке.
Какой из этих подтверждённых трендов вы чаще всего используете в диалоге с потенциальными клиентами?
P.S. Ссылка на полную статью в журнале здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вдруг вы не в курсе))
Но сегодня первый рабочий день нового года.
Для меня начало года — не про «включиться на максимум», а про спокойное возвращение в ритм.
Понять, где мы сейчас, что действительно важно и на чём стоит держать фокус в ближайшее время.
Я всё больше убеждаюсь: сильные результаты начинаются не с скорости, а с ясности.
Когда есть понимание приоритетов, границ и того, что действительно влияет на результат.
2026 год для меня — про:
— системность без перегруза,
— работу с фокусом, а не в режиме постоянного тушения пожаров,
— качественные партнёрские отношения с клиентами,
— развитие без суеты и спешки.
Первый рабочий день — хороший момент, чтобы задать себе простой вопрос:
что именно сегодня приблизит к нужному результату?
Иногда достаточно одного правильного шага — но сделанного осознанно.
Спокойного, продуктивного старта года всем, кто сегодня возвращается в работу.
Пусть 2026 будет про устойчивость, рост и удовольствие от процесса.
📱 Мой канал в MAX
Но сегодня первый рабочий день нового года.
Для меня начало года — не про «включиться на максимум», а про спокойное возвращение в ритм.
Понять, где мы сейчас, что действительно важно и на чём стоит держать фокус в ближайшее время.
Я всё больше убеждаюсь: сильные результаты начинаются не с скорости, а с ясности.
Когда есть понимание приоритетов, границ и того, что действительно влияет на результат.
2026 год для меня — про:
— системность без перегруза,
— работу с фокусом, а не в режиме постоянного тушения пожаров,
— качественные партнёрские отношения с клиентами,
— развитие без суеты и спешки.
Первый рабочий день — хороший момент, чтобы задать себе простой вопрос:
что именно сегодня приблизит к нужному результату?
Иногда достаточно одного правильного шага — но сделанного осознанно.
Спокойного, продуктивного старта года всем, кто сегодня возвращается в работу.
Пусть 2026 будет про устойчивость, рост и удовольствие от процесса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8⚡1🔥1
✨ Итоги встречи Клуба от 14 января 2026 ❄️☕️
Первая встреча года получилась очень тёплой, живой и по-настоящему глубокой 🤍
Говорили не только про инструменты, но и про смыслы, фокус и вектор на 2026 год 🌱
🚀 Главное, о чём говорили
🎯 Фокус года — не масштаб любой ценой, а осознанное развитие, упрощение и отказ от лишнего.
⚙️ Автоматизация без фанатизма: процессы должны помогать команде, а не усложнять жизнь.
📊 АУСН и УСН — продолжаем тестировать, настраивать задачи и делиться практикой «на себе».
🧩 В Клубе накоплено много материалов — в 2026 году делаем упор на реальное внедрение, а не просто «посмотреть».
🧠 Запрос от участниц: больше разборов обновлений Битрикс24 — зафиксировали ✔️
🤖 Нейросети — из «интересно» в «рабочий инструмент»
💬 GPT и агрегаторы нейросетей: тексты, процессы, договоры, ответы клиентам, аналитика.
⏱️ Кейсы, как нейросети экономят часы ручной работы и разгружают руководителя.
📂 Решили собрать отдельный раздел с промптами и кейсами от участниц Клуба.
👥 Команда и управление
🧠 Честно говорили про делегирование, контроль и усталость быть «последней инстанцией».
🔄 Почему сотрудники привыкают, что руководитель всё доделает — и как менять эту модель.
📈 Найм, рынок труда и рост эффективности без увеличения штата.
🌿 Итог встречи
✨ В 2026 году выбираем
меньше хаоса — 🧹
больше смысла — 💡
меньше суеты — 😌
больше устойчивости — 🌱
и автоматизацию, которая реально работает ⚙️
Впереди — опрос участниц 📋, обновление обучающей платформы 🎓
и новые форматы встреч Клуба 💛
Запись встречи доступна всем участникам Клубу в личном кабинете.
Первая встреча года получилась очень тёплой, живой и по-настоящему глубокой 🤍
Говорили не только про инструменты, но и про смыслы, фокус и вектор на 2026 год 🌱
🚀 Главное, о чём говорили
🎯 Фокус года — не масштаб любой ценой, а осознанное развитие, упрощение и отказ от лишнего.
⚙️ Автоматизация без фанатизма: процессы должны помогать команде, а не усложнять жизнь.
📊 АУСН и УСН — продолжаем тестировать, настраивать задачи и делиться практикой «на себе».
🧩 В Клубе накоплено много материалов — в 2026 году делаем упор на реальное внедрение, а не просто «посмотреть».
🧠 Запрос от участниц: больше разборов обновлений Битрикс24 — зафиксировали ✔️
🤖 Нейросети — из «интересно» в «рабочий инструмент»
💬 GPT и агрегаторы нейросетей: тексты, процессы, договоры, ответы клиентам, аналитика.
⏱️ Кейсы, как нейросети экономят часы ручной работы и разгружают руководителя.
📂 Решили собрать отдельный раздел с промптами и кейсами от участниц Клуба.
👥 Команда и управление
🧠 Честно говорили про делегирование, контроль и усталость быть «последней инстанцией».
🔄 Почему сотрудники привыкают, что руководитель всё доделает — и как менять эту модель.
📈 Найм, рынок труда и рост эффективности без увеличения штата.
🌿 Итог встречи
✨ В 2026 году выбираем
меньше хаоса — 🧹
больше смысла — 💡
меньше суеты — 😌
больше устойчивости — 🌱
и автоматизацию, которая реально работает ⚙️
Впереди — опрос участниц 📋, обновление обучающей платформы 🎓
и новые форматы встреч Клуба 💛
Запись встречи доступна всем участникам Клубу в личном кабинете.
❤4⚡1🏆1
Forwarded from РИТМ Краснодар
📌 Бизнес-завтрак для владельцев аутсорсинговых компаний
👥 Ассоциация Аутсорсинговых Компаний Юга
Встреча для тех, кто развивает бизнес всерьёз и надолго
🗣 Светлана Меншикова - соучредитель Ассоциации, собственник PR-агентства
🖇 "Стратегия продвижения для аутсорсинга" → как заявлять о себе на рынке и усиливать позицию компании
🗣 Валерия Кобракова - соучредитель Ассоциации, собственник бухгалтерской и IT-компании
🖇 "Что меняется в работе аутсорсинговых компаний" → адаптация к новым реалиям в бухгалтерии и IT
🗣 Елизавета Вахрушева - собственник аутсорсинговой компании
🖇 "Финансовая цель на год: как ставить правильно" → как перевести желания в конкретный финансовый план
Также в программе:
✔️ Планирование регулярных мероприятий Ассоциации
✔️ Знакомство с новыми резидентами
Условия: #бесплатно
Регистрация по ссылке
По вопросам @MENSHIKOVA_PR
📍 ул. Красная 120, 21 этаж, ресторан Pompano
Публикация носит информационный характер и не является рекламой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Я не про Битрикс. И даже не про автоматизацию.
Я про управляемость бухгалтерской компании.
Про то состояние собственника, когда:
— понятно, что происходит с клиентами
— видно, где риски
— команда работает в системе, а не «по памяти»
— контроль не требует постоянного ручного участия
Инструменты могут быть разными.
CRM, таблицы, сервисы.
Но если нет управленческой логики,
любой инструмент превращается в ещё один источник хаоса.
Я всегда начинаю не с настройки системы,
а с вопроса:
❓ что именно собственник хочет контролировать?
Именно здесь появляется управление.
🤔 Задумайтесь:
если завтра вы на неделю выйдете из операционки,
что в компании перестанет работать первым?
Этот вопрос очень честно показывает,
где управления пока нет.
Я про управляемость бухгалтерской компании.
Про то состояние собственника, когда:
— понятно, что происходит с клиентами
— видно, где риски
— команда работает в системе, а не «по памяти»
— контроль не требует постоянного ручного участия
Инструменты могут быть разными.
CRM, таблицы, сервисы.
Но если нет управленческой логики,
любой инструмент превращается в ещё один источник хаоса.
Я всегда начинаю не с настройки системы,
а с вопроса:
Именно здесь появляется управление.
если завтра вы на неделю выйдете из операционки,
что в компании перестанет работать первым?
Этот вопрос очень честно показывает,
где управления пока нет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👍3
Иногда самый полезный шаг для собственника - не делать больше, а остановиться и посмотреть, как бизнес работает без иллюзий.
Не по ощущениям.
Не «в целом нормально».
А по фактам.
Когда я разбираю бухгалтерские компании, почти всегда вижу одно и то же:
▪️ процессы есть, но они не описаны
▪️ ответственность есть, но она не зафиксирована
▪️ контроль есть, но он ручной
Вроде бы всё работает.
Но стоит собственнику выпасть из переписок - и сразу начинаются сбои.
Это не проблема сотрудников.
И не вопрос мотивации.
Это признак того, что управление существует в голове, а не в виде понятной структуры.
И в такой ситуации бессмысленно:
▪️ усиливать контроль
▪️ добавлять задачи
▪️ требовать «больше ответственности»
Нужно сделать другое -
разложить управление на понятные элементы.
▪️ Что сделать сегодня:
▪️ выберите один процесс, который чаще всего требует вашего личного участия
(например: приём нового клиента, контроль сроков, закрытие месяца)
▪️ выпишите этот процесс на листе или в заметках по шагам - 5–7 шагов достаточно
▪️ напротив каждого шага укажите конкретного ответственного
▪️ отметьте шаги, где без вас процесс сейчас не движется
▪️ выберите один самый критичный шаг, где без вас процесс не идёт
▪️ зафиксируйте по нему одно правило:
✔️ что считается началом шага
✔️ что считается его завершением
✔️ какой результат должен быть на выходе
▪️ донесите это правило до ответственного и перестаньте закрывать этот шаг за него
Если правило не работает -
его нужно дорабатывать.
Если работает - вы только что убрали один участок ручного управления.
Именно так, шаг за шагом,
управление перестаёт жить в голове собственника и начинает существовать в реальности.
#мышлениесобственника
Мой канал в MAX
Не по ощущениям.
Не «в целом нормально».
А по фактам.
Когда я разбираю бухгалтерские компании, почти всегда вижу одно и то же:
Вроде бы всё работает.
Но стоит собственнику выпасть из переписок - и сразу начинаются сбои.
Это не проблема сотрудников.
И не вопрос мотивации.
Это признак того, что управление существует в голове, а не в виде понятной структуры.
И в такой ситуации бессмысленно:
Нужно сделать другое -
разложить управление на понятные элементы.
(например: приём нового клиента, контроль сроков, закрытие месяца)
Если правило не работает -
его нужно дорабатывать.
Если работает - вы только что убрали один участок ручного управления.
Именно так, шаг за шагом,
управление перестаёт жить в голове собственника и начинает существовать в реальности.
#мышлениесобственника
Мой канал в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MAX
Кобракова ПРО финансы и систему
👩💻 Валерия Кобракова, эксперт по финансам и автоматизации
🔸Помогаю построить бизнес, который работает.
🔸Финансы, автоматизация, системность и развитие - простыми словами о сложном.
🔸Помогаю построить бизнес, который работает.
🔸Финансы, автоматизация, системность и развитие - простыми словами о сложном.
1❤9🔥5⚡3
Воскресенье для меня - это день, когда я возвращаю себе голову.
Без задач.
Без разборов.
Без попытки “успеть ещё чуть-чуть”.
Потому что если собственник не умеет останавливаться - он очень быстро начинает жить в режиме постоянного напряжения.
И даже хорошие результаты не радуют.
Я заметила за собой одну закономерность:
лучшие решения приходят не когда я “дожимаю”, а когда я даю себе паузу.
Не потому что я ленюсь.
А потому что мозгу нужно пространство.
Что сделать сегодня:
▪️ выделите 30 минут без телефона
▪️ возьмите лист или заметки и ответьте на 3 вопроса:
✔️ что сейчас больше всего забирает мою энергию?
✔️ что из этого я действительно должна делать сама?
✔️ что я могу остановить/убрать уже на следующей неделе?
Если вы собственник - вы не робот.
Ваше состояние - это часть системы управления.
#воскресноеспокойствие
Без задач.
Без разборов.
Без попытки “успеть ещё чуть-чуть”.
Потому что если собственник не умеет останавливаться - он очень быстро начинает жить в режиме постоянного напряжения.
И даже хорошие результаты не радуют.
Я заметила за собой одну закономерность:
лучшие решения приходят не когда я “дожимаю”, а когда я даю себе паузу.
Не потому что я ленюсь.
А потому что мозгу нужно пространство.
Что сделать сегодня:
Если вы собственник - вы не робот.
Ваше состояние - это часть системы управления.
#воскресноеспокойствие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4🙏4
«Лидерство — это способность превращать видение в реальность». — Уоррен Беннис
💭 Мое видение:
Руководитель - не просто тот, кто видит дальше, а тот, кто способен выстроить путь. Именно для этого нужны системы, воронки, контроль и прозрачность - они делают цель измеримой.
#мотивационныйпонедельник
🔥6❤3