Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наблюдение из практики: у крупных сетей обычно сначала меняется не вывеска, а архитектура формата.
В «Светофоре» это видно особенно хорошо. Управляющая компания запускает новый дискаунтер «Золотой ключик», и первые точки уже заработали в Нижнем Новгороде. Главное здесь не название, а разница в масштабе: магазины делают заметно меньше традиционных объектов сети.
Схема понятная:
1. берут уже отлаженную операционную модель;
2. режут формат под другой трафик и другую локацию;
3. проверяют экономику на ограниченном числе точек;
4. только потом масштабируют сеть.
Для интегратора это типовой кейс из проекта, когда один и тот же бизнес пытается жить в двух интерфейсах: «крупный складской» и «компактный городской». И вот здесь чаще всего ломаются не продажи, а учет, остатки, CRM и права доступа между контурами.
Если сеть реально пойдет в малый формат, там почти наверняка понадобятся отдельные правила по каталогу, ценам, логистике и витринам. Иначе новый проект быстро начинает работать по старым, тяжелым регламентам. А это уже не экономия, а скрытая нагрузка.
В «Светофоре» это видно особенно хорошо. Управляющая компания запускает новый дискаунтер «Золотой ключик», и первые точки уже заработали в Нижнем Новгороде. Главное здесь не название, а разница в масштабе: магазины делают заметно меньше традиционных объектов сети.
Схема понятная:
1. берут уже отлаженную операционную модель;
2. режут формат под другой трафик и другую локацию;
3. проверяют экономику на ограниченном числе точек;
4. только потом масштабируют сеть.
Для интегратора это типовой кейс из проекта, когда один и тот же бизнес пытается жить в двух интерфейсах: «крупный складской» и «компактный городской». И вот здесь чаще всего ломаются не продажи, а учет, остатки, CRM и права доступа между контурами.
Если сеть реально пойдет в малый формат, там почти наверняка понадобятся отдельные правила по каталогу, ценам, логистике и витринам. Иначе новый проект быстро начинает работать по старым, тяжелым регламентам. А это уже не экономия, а скрытая нагрузка.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В проектах я всё чаще вижу одну и ту же развилку: аналитик либо остаётся «сборщиком требований», либо становится человеком, который помогает выбрать рабочее решение с учётом бизнеса, интеграций и стоимости ошибки.
И вот где происходит перелом. Когда ИИ уже умеет быстро накидать ТЗ, ценность аналитика смещается от фиксации чужих слов к пониманию контекста системы. Не «что сказали», а «почему так, где сломается, сколько это будет стоить в эксплуатации».
Типовой кейс из проекта: меняется налоговая логика, например ставка НДС. Формально задача простая — поправить расчёт. На деле цепочка идёт через CRM, учёт, печатные формы, обмены, права на ручные корректировки и отчёты для финансов. Если это не собрать в одну схему, потом будет не доработку делать, а тушить расхождения.
Сильный аналитик в 2026 году — это уже не посредник между бизнесом и разработкой, а партнёр, который умеет держать в голове архитектуру процесса и бизнес-эффект. Именно таких специалистов сейчас и не хватает. ⚙️
И вот где происходит перелом. Когда ИИ уже умеет быстро накидать ТЗ, ценность аналитика смещается от фиксации чужих слов к пониманию контекста системы. Не «что сказали», а «почему так, где сломается, сколько это будет стоить в эксплуатации».
Типовой кейс из проекта: меняется налоговая логика, например ставка НДС. Формально задача простая — поправить расчёт. На деле цепочка идёт через CRM, учёт, печатные формы, обмены, права на ручные корректировки и отчёты для финансов. Если это не собрать в одну схему, потом будет не доработку делать, а тушить расхождения.
Сильный аналитик в 2026 году — это уже не посредник между бизнесом и разработкой, а партнёр, который умеет держать в голове архитектуру процесса и бизнес-эффект. Именно таких специалистов сейчас и не хватает. ⚙️
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Антиошибка недели: ставить уведомление о снижении цены как «ещё один крон», а не как часть событийной схемы.
У себя в проектах я бы делал это так: товар попадает в вишлист → в системе фиксируется текущая цена и время → дальше по расписанию или по событию обновления каталога сравниваем новую цену с последней сохранённой → если цена упала, уходим в SMS-API и отправляем оповещение 📩
Ключевой момент — не дергать внешний сервис на каждом просмотре карточки. Это лишняя нагрузка на фронт, лишние риски по таймаутам и ненужные вызовы API. Нормальная архитектура здесь всегда разносит: сбор состояния, сравнение, отправку уведомления.
Для Bitrix логика ложится в агент, cron или обработчик события обновления цены. Сохранять состояние лучше отдельно от каталога, чтобы не тащить сравнение в runtime компонента. Иначе потом получите магию в шаблоне, тормоза на странице и неочевидные ошибки при кешировании.
И да, SMS здесь часто полезнее почты: цена изменилась — сообщение должно дойти быстро, без зависимости от inbox. Для e-commerce это не «фича ради фичи», а прямой возврат пользователей в корзину.
У себя в проектах я бы делал это так: товар попадает в вишлист → в системе фиксируется текущая цена и время → дальше по расписанию или по событию обновления каталога сравниваем новую цену с последней сохранённой → если цена упала, уходим в SMS-API и отправляем оповещение 📩
Ключевой момент — не дергать внешний сервис на каждом просмотре карточки. Это лишняя нагрузка на фронт, лишние риски по таймаутам и ненужные вызовы API. Нормальная архитектура здесь всегда разносит: сбор состояния, сравнение, отправку уведомления.
Для Bitrix логика ложится в агент, cron или обработчик события обновления цены. Сохранять состояние лучше отдельно от каталога, чтобы не тащить сравнение в runtime компонента. Иначе потом получите магию в шаблоне, тормоза на странице и неочевидные ошибки при кешировании.
И да, SMS здесь часто полезнее почты: цена изменилась — сообщение должно дойти быстро, без зависимости от inbox. Для e-commerce это не «фича ради фичи», а прямой возврат пользователей в корзину.
Проверка возраста в мессенджере — это уже не «когда-нибудь потом», а прикладная задача для реальных проектов.
Я бы смотрел на такой кейс как на встраиваемый контур идентификации: пользователь открывает мини-приложение в Telegram, MAX или другом мессенджере, проходит распознавание паспорта, получает подтверждение возраста — без ЕБС, без биометрии и без лишнего раскрытия ПДн.
Схема здесь простая:
1. Мини-приложение собирает документ.
2. Сервис распознавания выделяет дату рождения.
3. Логика на стороне платформы принимает решение о доступе.
4. В систему уходит только результат проверки, а не полный набор данных.
Для интегратора здесь важен не сам OCR, а границы ответственности: где хранится документ, сколько живёт сессия, что пишем в логах, как исключаем повторную обработку и как потом это вяжется с правами доступа в CRM или личном кабинете.
Я бы назвал это типовым архитектурным паттерном для digital-сервисов, где возраст — не формальность, а контрольный барьер 🔒
Я бы смотрел на такой кейс как на встраиваемый контур идентификации: пользователь открывает мини-приложение в Telegram, MAX или другом мессенджере, проходит распознавание паспорта, получает подтверждение возраста — без ЕБС, без биометрии и без лишнего раскрытия ПДн.
Схема здесь простая:
1. Мини-приложение собирает документ.
2. Сервис распознавания выделяет дату рождения.
3. Логика на стороне платформы принимает решение о доступе.
4. В систему уходит только результат проверки, а не полный набор данных.
Для интегратора здесь важен не сам OCR, а границы ответственности: где хранится документ, сколько живёт сессия, что пишем в логах, как исключаем повторную обработку и как потом это вяжется с правами доступа в CRM или личном кабинете.
Я бы назвал это типовым архитектурным паттерном для digital-сервисов, где возраст — не формальность, а контрольный барьер 🔒