Mia Khalifa стала амбпссадором 1win

Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».

Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.

Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Короткий домен Telegram перестал работать

Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Смена акцентов в коммуникации: от продуктовых преимуществ к долгосрочной поддержке LTV

Последний месяц в стратегиях крупных косметических сетей и D2C-брендов (прямых продаж потребителю) прослеживается системный отказ от агрессивного продвижения новинок как самостоятельных единиц. Вместо классических запусков, сфокусированных на составе или мгновенном эффекте, компании выстраивают контент вокруг «поддерживающего ухода» в условиях снижения среднего чека.

Маркетинг теперь транслирует сценарии использования продукта как часть долгосрочной стратегии экономии. В коммуникациях чаще встречаются:

— Готовые наборы-конструкторы, рассчитанные на использование в течение нескольких месяцев, где выгоднее купить объем сразу, чем возвращаться за флаконом в будущем.
— Акцент на универсальности средств: продажа одного продукта, способного закрыть три уходовые потребности.
— Обучающие материалы, которые помогают пользователю «растянуть» расход косметики, сохраняя при этом эффективность применения.

Подобная тактика выглядит как ответ на запрос аудитории на предсказуемость расходов. В условиях, когда классические методы привлечения новых покупателей дорожают, бренды переключаются на удержание (retention) через трансляцию заботы о бюджете клиента.

Замечаете ли вы аналогичный сдвиг в контент-стратегиях брендов, с которыми работаете или которые изучаете? Стали ли вы чаще встречать упор на «долговечность» продукта в рекламных сообщениях?

— @BeautyCasesRu

Youtube тестирует поиск с AI

YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.

Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.

Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему beauty-брендам стало выгоднее продавать смысл, а не «ещё один крем»

Я всё чаще вижу один и тот же сдвиг в косметике и уходе: бренды пытаются выиграть не объёмом контента и не количеством SKU, а тем, насколько хорошо они объясняют, зачем вообще существуют. И это не философия ради философии.

В 2026-м e-commerce живёт в режиме осторожной покупки: средний чек проседает, первая транзакция всё хуже окупает привлечение, а повторная покупка становится главным активом. Для beauty это особенно заметно: человек может спокойно сравнить десятки почти одинаковых банок, и победит не тот, у кого громче баннер, а тот, у кого есть понятная причина вернуться.

Я вижу это и в собственных разборках performance-кампаний: когда бренд говорит только про состав, скидку и «первый заказ», он быстро упирается в потолок. Когда же у него есть *собственная территория смысла* — например, уход под конкретный ритм жизни, понятная кожа-цель, честная позиция по эффективности без обещаний чудес — растёт не только конверсия, но и глубина взаимодействия с каталогом, подпиской, набором, повтором.

Мой практический вывод простой: сегодня beauty-бренду мало быть «качественным». Нужно быть **узнаваемо полезным**. Это уже не про эстетичную упаковку, а про topical authority — тематическое лидерство, которое считывают и люди, и алгоритмы, и AI-overviews в поиске.

Что я бы проверял в любом beauty-бренде в первую очередь:
— есть ли у него один чёткий сценарий использования, а не абстрактное «для всех типов кожи»;
— можно ли за 10 секунд понять, чем он лучше ближайших заменителей;
— есть ли причина купить второй раз без скидки.

Если этого нет, бренд начинает конкурировать только креативом исполнения. А в эпоху, где AI уже умеет массово делать красивые баннеры, это очень слабая ставка.

— @BeautyCasesRu

Есть схожая тема в @DataStorytellingMK, рекомендуем

Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Инструменты для работы с персональным опытом покупателя: обзор сервисов для предиктивной аналитики

В условиях снижения среднего чека и перехода рынка к стратегии удержания клиентов (retention), маркетологам beauty-брендов критически важно понимать, какой сегмент аудитории принесет выручку в долгосрочной перспективе. На смену классической лидогенерации, ориентированной на разовые сделки, приходит модель RevOps (общая ответственность маркетинга и продаж за доход). Для реализации этой стратегии в e-commerce сегменте используются платформы, позволяющие предсказывать жизненный цикл клиента (LTV) и оптимизировать товарные рекомендации. Рассмотрим три инструмента, помогающих автоматизировать работу с данными.

Mindbox — для крупных омниканальных сетей. Сильная сторона заключается в глубокой интеграции с офлайн-точками и возможностью выстраивать сложные сценарии автоматизации на основе истории покупок. Минус — высокий порог входа и требовательность к качеству данных, которые должны быть предварительно систематизированы.

Bloomreach — для масштабных D2C-проектов (прямых продаж потребителю). Инструмент делает акцент на поиске и рекомендациях с использованием искусственного интеллекта, что помогает в эпоху «нулевых кликов» (когда пользователь получает ответ прямо в поисковой выдаче без перехода на сайт). Минус — сложная настройка персонализации, требующая участия технических специалистов с глубоким пониманием серверной архитектуры.

Retail Rocket — для интернет-магазинов среднего сегмента, фокусирующихся на performance-маркетинге (эффективном продвижении). Сильная сторона — простота внедрения товарных рекомендаций и автоматизация рассылок, которые повышают повторные покупки. Минус — ограниченность функционала в части работы с данными за пределами сайта, что затрудняет полноценный учет атрибуции в условиях приватности данных.

При выборе решения ориентируйтесь на текущую зрелость системы аналитики компании и способность команды ежедневно оперировать данными, а не на количество доступных маркетинговых каналов.

— @BeautyCasesRu

@PinterestAdsRu разбирают это с практической стороны

Google картинки станут конкурентом Pinterest

Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.

Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.

Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Эра «быстрого» маркетинга в косметике: почему LTV важнее охвата в 2026 году

Маркетинговые стратегии в сегменте уходовой косметики переживают тектонический сдвиг. Если еще два года назад фокус был на агрессивном привлечении новых покупателей через performance (эффективность рекламы по результату), то сегодня мы наблюдаем вынужденный переход к стратегии удержания и пожизненной ценности клиента (LTV).

Причина прозаична: потребитель стал экономнее. Средний чек в e-com сегменте просел на 6-8%, и стоимость привлечения нового покупателя при такой маржинальности перестала окупаться на первой транзакции. В текущих реалиях компания, которая продолжает «сжигать» бюджет на привлечение ради привлечения, обречена на стагнацию.

На первый план выходит комплексная ответственность за выручку — RevOps (объединенное управление процессами маркетинга, продаж и клиентского сервиса). Теперь маркетолог в beauty-бренде — это не тот, кто просто заливает трафик в воронку, а тот, кто выстраивает систему повторных покупок.

Мое наблюдение из последних аудитов: бренды, которые внедрили предиктивное моделирование оттока и персонализированные механики реактивации, показывают рост выручки на 15-20% даже при стагнирующем рынке.

Что это означает на практике?

— Отказ от модели last-click (атрибуция по последнему клику) в пользу маркетингового моделирования (MMM). Мы перестали слепо верить отчетам рекламных кабинетов и смотрим на инкрементальность (прирост чистой прибыли от конкретных каналов).
— Смена фокуса с объема контента на смысловую наполненность. В эпоху нулевых кликов (Zero-click), когда поисковые системы и AI-обзоры выдают ответ прямо в интерфейсе, выигрывает не тот, кто написал сто статей по SEO, а тот, кто сформировал авторитетность темы (Topical Authority). Если ваш контент не несет уникальной экспертизы, алгоритмы просто перестанут его показывать.
— AI-генерация креативов стала гигиеническим минимумом. Конкуренция сместилась из плоскости «кто красивее нарисовал» в плоскость «кто точнее попал в триггер боли клиента». Мы больше не соревнуемся в качестве картинки — мы соревнуемся в концепции и глубине понимания потребностей покупателя.

В 2026 году побеждает «медленный» маркетинг. Это когда вы тратите время не на настройку очередной кампании, а на анализ того, почему клиент не вернулся за вторым флаконом сыворотки. Фокус на удержании (retention) сегодня — это не просто добрая воля бренда, а единственный способ сохранить рентабельность в условиях снижающейся покупательной способности.

— @BeautyCasesRu

Есть схожая тема в @AmazonAdsRu, рекомендуем

Россияне не смогут покупать стейблкоины

Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.

Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.

Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Share of Search: как по нему читать силу beauty-бренда

Share of Search, или доля поискового интереса, — это доля запросов к бренду в категории относительно запросов к конкурентам. Проще: не сколько людей купили, а кого они вообще вспомнили и начали искать. Для beauty-рынка это особенно полезно в период, когда чистое информационное SEO слабеет, а важнее становятся Topical Authority и видимость бренда в поиске и AI-overviews.

**Чем отличается от Share of Voice (доли голоса)**: Share of Voice измеряет, сколько бренд «говорит» через рекламу и медиаприсутствие. Share of Search измеряет, насколько бренд уже живёт в голове аудитории и отражается в спросе. Первый показатель про охват и давление коммуникации, второй — про сформированный интерес.

Типичные ошибки:
— считать Share of Search прямым показателем продаж;
— сравнивать бренды из разных подкатегорий без поправки на сезонность;
— смотреть только на общий брендовый спрос, игнорируя запросы по линейкам и SKU;
— использовать его как единственный KPI вместо связки с конверсией и LTV.

Пример: после запуска кампании по новой линии ухода бренд видит рост запросов не только по названию марки, но и по связке «бренд + сыворотка для чувствительной кожи». Это сигнал, что коммуникация не просто дала охват, а расширила поисковое поле бренда.

— @BeautyCasesRu

Почему beauty-бренды проигрывают не на креативе, а на повторной покупке

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в косметике и уходе: бренд вкладывается в красивый запуск, получает первый всплеск продаж и дальше живёт так, будто победа уже случилась. На практике в 2026-м это почти всегда иллюзия. Средний чек у e-com-покупателя проседает, конкуренция за внимание растёт, а стоимость привлечения не падает. Значит, выигрывает не тот, кто громче стартовал, а тот, кто быстрее перевёл первую покупку в повторную.

Из наблюдения по проектам: у брендов, которые строят коммуникацию только вокруг новинок, повторная покупка часто оказывается в 1,5–2 раза слабее, чем у тех, кто с первого касания объясняет сценарий использования и даёт понятный маршрут после заказа. Не «купи наш крем», а «как встроить его в рутину, когда ждать эффект, с чем сочетать, что докупить потом».

В beauty это особенно важно, потому что продукт редко продаёт сам себя один раз. Человек покупает не тюбик, а обещание результата: кожа, аромат, ощущение, привычка. И если после первого заказа бренд молчит, он отдаёт работу retention — удержания — маркетплейсу, конкуренту или просто памяти клиента.

Я бы формулировал так: **в beauty сейчас продаёт не акция, а система сопровождения**.
Что в неё входит:
— понятная пост-покупочная коммуникация;
— контент не про бренд вообще, а про конкретную задачу клиента;
— подборки «следующий шаг» вместо бесконечных скидок;
— работа с отзывами и повторным триггером по сроку расхода продукта.

Это уже не вопрос «красиво упаковать запуск». Это вопрос выручки. И чем раньше бренд перестанет мерить успех первой транзакцией, тем быстрее увидит реальную экономику категории.

— @BeautyCasesRu

Как бренд Glossier перестроил стратегию удержания в эпоху снижения среднего чека

В 2026 году рынок косметики столкнулся с новой реальностью: покупатель стал рациональнее, а стоимость привлечения клиента (CAC) продолжает расти. Glossier, пионер модели D2C (прямые продажи конечному потребителю), оказался в ситуации, когда ставка на «первую покупку» перестала окупаться. Средний чек в сегменте уходовой косметики в США и Европе просел на 6% по сравнению с прошлым годом, что вынудило бренд сменить вектор с масштабирования на работу с LTV (жизненной ценностью клиента).

Задача заключалась в том, чтобы трансформировать разовых покупателей в лояльное сообщество, не увеличивая бюджет на агрессивный перформанс-маркетинг (рекламу с оплатой за результат), который стал менее прозрачным из-за перехода на Privacy-first (приоритет приватности) атрибуцию.

Решением стало внедрение RevOps (комплексного управления выручкой), где маркетинг и отдел клиентского сервиса объединили данные в единый контур. Бренд отказался от массированной рассылки скидок в пользу персонализированных циклов потребления. Вместо того чтобы продвигать новый товар «в лоб», команда проанализировала частоту использования продуктов через CRM-систему (систему управления отношениями с клиентами). Если клиент покупал сыворотки, система автоматически рассчитывала дату окончания флакона и отправляла напоминание с предложением пополнить запас за 10 дней до потенциального истощения продукта.

Результаты оказались закономерными для эпохи экономики внимания:
— Затраты на привлечение новых клиентов снизились на 12% за счет перераспределения бюджетов в пользу удержания.
— Повторные покупки (Retention) выросли на 18% в годовом исчислении.
— Доля продаж через подписочную модель увеличилась с 5% до 14%, что обеспечило прогнозируемый денежный поток.

Главный урок для индустрии заключается в том, что в текущих условиях «белого» маркетинга ценность смыслов превосходит объем контента. Glossier перестал быть просто магазином, превратившись в сервис, который понимает ритм жизни клиента. В эпоху отсутствия кликов (Zero-click), когда алгоритмы поисковиков сами выдают ответы пользователям без перехода на сайт, бренд выигрывает за счет Topical Authority (тематического авторитета) — они создают такой контент, который закрывает потребности пользователя на этапе формирования спроса, а не только в момент покупки.

Сегодня побеждает тот, кто не пытается продать «здесь и сейчас», а интегрируется в повседневные привычки потребителя, используя данные для предсказания его следующего шага. Конкуренция сместилась из плоскости «кто ярче покажет товар» в плоскость «кто полезнее встроится в жизнь покупателя».

— @BeautyCasesRu

Параллельный взгляд на тему — @OTTadsManual