Google выпустил в релиз Gemini 3.8 flash

Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Яндекс запустил сервис ПроБлогер

Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Google ads упростил перенос креативов из Asset Studio

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Банковские блоги уходят от частоты к глубине

За последний месяц заметил чёткий сдвиг в контент-стратегиях топ-5 банковских блогов, на которые подписан. Раньше все гнались за «регулярностью» — 3–4 поста в неделю, обзоры новостей регулятора, короткие заметки про обновления мобильных приложений.

Сейчас паттерн изменился. Вместо еженедельной «пачки» публикуют один, реже два материала в неделю. Но каждый — на 4–6 тысяч знаков, с кастомными исследованиями, глубинными интервью с продакт-менеджерами и визуализациями данных.

Например, у одного из крупных необанков вчера вышла статья про то, как они пересобирали онбординг для сегмента «малый бизнес». Без списка функций, зато с описанием, как отказ от классической MQL-модели (подтверждённый лид для маркетинга) повлиял на скорость закрытия сделок. Ссылок на внешние источники нет — только собственная экспертиза.

Вероятно, это реакция на рост AI-overviews (сводок, сгенерированных системами ИИ) в поиске: поверхностные тексты просто перестают получать трафик, а zero-click эпоха (поиск без перехода на сайт) заставляет публиковать то, что можно только прочитать в оригинале.

Кто ещё замечает, что в банковских блогах сокращается объём публикаций при росте их смысловой нагрузки?

— @BankingCasesRu

Три инструмента для email- аутбаунда в банках и fintech: что выбрать под 2026

Если в вашем маркетинге есть исходящие письма — на дистрибуцию аналитики, на прогрев B2B-лидов, на запуск продуктовых обновлений или на партнёрские коммуникации — важно смотреть не только на отправку, но и на доставляемость, планирование касаний и контроль базы. Ниже — три инструмента одного класса, но с разной логикой использования.

Hunter Outreach Planner — для тех, кто строит системный аутбаунд и хочет не только искать контакты, но и выстраивать план писем по этапам. Сильная сторона — хорошо упакованный рабочий сценарий: помогает собрать структуру кампании, не распадаясь на хаотичные рассылки. Минус — это скорее навигатор и вспомогательный слой, чем полноценная платформа для глубокой автоматизации и сложной сегментации.

Resend — для продуктовых и инженерных команд, которым нужен современный почтовый слой для транзакционных и продуктовых писем. Сильная сторона — удобство для разработчиков и чистая архитектура отправки; в сценариях digital banking это полезно для уведомлений, триггерных цепочек и системных писем. Минус — маркетологу без техподдержки внутри команды может не хватить привычного визуального контура и «из коробки» готовых сценариев.

Lemlist — для команд, которые хотят соединить персонализацию и массовый аутбаунд в B2B. Сильная сторона — гибкость в цепочках, тестировании сообщений и вариативности касаний; это особенно полезно там, где RevOps уже требует связки маркетинга и продаж. Минус — при слабой дисциплине данных легко скатиться в «много писем, мало управляемости», а в банковской теме это быстро бьёт по репутации и доставляемости.

Как выбирать: если вам нужен план и методика — Hunter; если нужен надёжный продуктовый почтовый контур — Resend; если нужен управляемый аутбаунд с персонализацией — Lemlist.

— @BankingCasesRu

Тинькофф разогнал подписку Pro за счёт кросс-продаж внутри «Пульса»

— В бесплатной ленте «Пульса» появились премиум-индикаторы: объёмы, сигналы по портфелю, фильтр по эмитентам. Чтобы снять ограничение — Pro за 299 ₽/мес.

— По сути банк превратил соцсеть инвесторов в воронку монетизации. Обычно в финтехе так не делают: инвестиционное сообщество держат подальше от денег, чтобы не раздражать активных пользователей.

— Но здесь фокус другой. Бесплатный трафик в «Пульс» уже шёл из основного приложения Т-Банка, аудитория была тёплая. Значит, конверсия в Pro у самой вовлечённой части выше, чем у холодного рынка.

— Ход в духе «эпохи zero-click»: банк не гонит людей за экспертизой наружу, а делает собственную площадку местом, где экспертиза продаётся.

Пока выглядит аккуратно. Главный риск — если Pro начнёт резать органику и рекомендации, «Пульс» потеряет статус нейтральной тусовки. А тусовка для инвесторов дороже, чем 299 ₽ в месяц.

— @BankingCasesRu

Почему банки снова тратят на бренд, а performance-команды нервничают

В 2024-м мы наблюдали классический перекос: маркетинг банков ушёл в перформанс, в атрибуцию по последнему клику, в оптимизацию стоимости заявки. Воронка выглядела правильной, отчёты — убедительными. Но к концу 2025-го обнаружилось, что бренд-поиск у крупных игроков просел, а органический спрос по категорийным запросам — типа «ипотека», «кредит наличными» — стабильно снижается. Всё потому, что в AI-обзорах поисковиков остаются те, кого поисковик считает источником с топовым авторитетом (topical authority), а не те, кто хорошо настроил рекламную кампанию.

Отсюда парадокс: CFO спрашивает у CMO, зачем нужен бренд-бюджет, а через квартал спрашивает, почему выросла стоимость привлечения. Эти две жалобы — про одно и то же явление. Бренд-капитал — это не «мягкая метрика для презентации совета директоров». Это подушка, которая сжимает CPO (cost per order) в моменте и не даёт перформансу сгореть в конкурентных аукционах.

Мы в канале видим, как банки экспериментируют с гибридными моделями. Один крупный розничный банк в середине 2025-го перераспределил около 18% бюджета из чистого перформанса в бренд-активности и контент с собственной экспертизой — и через полгода зафиксировал снижение стоимости привлечения в кредитных продуктах на 12% при неизменном медиа-миксе в категории. Цифра от команды, не из пресс-релиза. Существенная доля эффекта пришлась на рост бренд-поиска и прямого трафика — каналов, которые перформанс-отчёт по last-click честно приписывает себе, но которые без бренда просто не возникают.

Вторая важная развилка — измерения. Last-click и модель «последнего не-маркетингового касания» уходят. Privacy-first атрибуция (server-side, MMM — marketing mix modeling, incrementality-тесты) перестаёт быть темой для конференций и становится базовой гигиеной. Банки, которые перешли на регулярные инкрементальности-тесты по ключевым продуктам, начали иначе смотреть на медиапланирование — в том числе на долю бренда. Потому что MMM объективно показывает вклад awareness в продажи, а не растворяет его в остатке.

Для команды маркетинга банка это значит следующее: перестаньте защищать бренд-бюджет словом «узнаваемость». Узнаваемость — побочный эффект. Цель — снижение CPO в перформансе и рост LTV (пожизненной ценности клиента) за счёт входа в продукт более тёплым клиентом. Эти два числа понимает финансовый директор, а значит, бренд перестаёт быть первым кандидатом на сокращение в кризисные кварталы.

В 2026-м ставка в банковском маркетинге — не в том, чтобы побить конкурента в аукционе, а в том, чтобы быть тем брендом, которого AI-обзор цитирует первым, а клиент вспоминает без подсказки. Это стратегическая работа, которая не умещается в спринт, и именно поэтому она пугает перформанс-команды, привыкшие к квартальным результатам.

— @BankingCasesRu

Telegram serverless вышел в открытый бета-тест

Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику

Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

ChatGPT сможет общаться вместо тебя

OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Топикал-страницы в банках стали «центром тяжести» вместо отдельных лендингов

За последний месяц в банках заметил повторяющийся паттерн: вместо связки “продуктовый лендинг + короткий блог” все чаще строят один информационный кластер — страницы под общую тему, где продукт выглядит как продолжение, а не как старт. Например, разделы вроде «Ипотека для…/Как выбрать…/Расчет…» получают собственную структуру с ответами на вопросы, сценариями и мини-гайдами, а уже внутри — аккуратные переходы к заявке, тарифу, консультации.

Одновременно меняется логика аналитики: меньше отчётов “посадка → заявка”, больше событий по маршруту чтения (какие блоки дочитывают, где возвращаются, что открывают повторно). Похоже, что в эпоху Topical Authority и AI-overviews банкам выгоднее удерживать внимание и смысловую глубину на своих доменах, чем гнаться за быстрыми конверсиями с внешнего трафика.

Замечаете ли вы в своих проектах, что запросы/сессии начинают вести себя «как библиотека» (дольше, с повторными визитами), а не как одноразовый путь к форме?

— @BankingCasesRu

Facebook начал считать успешные и провальные платежи

Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Туристы чуть не погибли, поверив Gemini

Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Какие критерии у трастового аккаунта Facebook?

Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Франция требует запретить соцсети детям до 15 лет во всём Евросоюзе

Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему банки проигрывают не в продукте, а в объяснении

Я всё чаще вижу одну и ту же проблему в банковском маркетинге: продукт уже конкурентный, условия нормальные, приложение не хуже рынка — а конверсия в заявку всё равно буксует. И причина часто не в ставке и не в креативе. Причина в том, что банк объясняет себя так, как будто клиент уже всё понял.

В 2026 году это особенно заметно. Чистый informational SEO уходит, пользователи всё чаще получают ответ не через цепочку страниц, а через AI-overviews и короткие сравнения. Значит, у банка остаётся меньше шансов «дожать» человека длинным текстом. Побеждает тот, кто умеет упаковать смысл за 10–15 секунд: кому продукт, зачем он, почему сейчас и чем он лучше альтернативы.

Из практики: в одном проекте мы сравнивали два варианта посадочной страницы для кредитного продукта. На одной — классический набор: ставка, лимит, документы, формы. На другой — тот же продукт, но с очень жёстким смысловым каркасом: «для кого», «какую задачу решает», «в чём риск ожиданий», «что человек получит через 5 минут после оформления». При одинаковом трафике и без изменения медиамикса конверсия в начало заявки выросла на 18%. Не потому, что мы «улучшили дизайн». Мы снизили когнитивную нагрузку.

Мой вывод простой: **банковский маркетинг сейчас — это не борьба за внимание, а борьба за интерпретацию**. Если человек не может быстро понять, что именно вы ему предлагаете, он уходит к тому, кто объяснил проще.

Что я бы проверял первым:
— одно ли главное обещание в рекламе, лендинге и приложении;
— можно ли описать продукт одной фразой без банковского жаргона;
— отвечает ли страница на вопрос «почему мне это нужно сейчас», а не только «что это за продукт»;
— есть ли в коммуникации честное снятие возражений, а не только перечисление преимуществ.

Банки часто оптимизируют клики, но недооценивают смысл. А в белом маркетинге побеждает не тот, кто громче говорит, а тот, кого быстрее понимают.

— @BankingCasesRu