Одно из важных направлений работы Центра проектной деятельности БС-Платформа — миграция информационных систем на отечественные решения.
▶️ Главное мы собрали в карточки.
#digital #импортозамещение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Forwarded from ТаграС
В Холдинге прошла очередная стратегическая сессия в рамках программы #TAGRASSTARTUP. В работе приняли участие топ-менеджеры Холдинга, руководители дивизионов, проектные команды.
На первой встрече команды знакомились с кураторами и представляли бизнес-идеи. Очередной этап посвятили исследованию рынков – для своих проектов команды описали географию, сегменты, конкурентов, каналы продаж; подготовили дорожную карту реализации бизнес-идей.
По традиции после презентаций и докладов команд дивизионов состоялась рефлексия по пройденному спринту. Участники поделились опытом, рассказали о трудностях во время работы, а также о деталях проекта, требующих доработки. Обратную связь участникам проекта дали руководители дивизионов и топ-менеджмент Холдинга. Так, заместитель гендиректора ТАГРАС по экономике и финансам Сергей Сергеев призвал доработать бизнес-идеи с точки зрения уникальности, а заместитель гендиректора по оргразвитию и учётным процессам Дмитрий Кирдин — тщательнее подходить к изучению рынков и конкурентов.
Генеральный директор ТАГРАС Ленар Назипов отметил успехи и неудачи проектных команд. Один из крупных дивизионов Холдинга ТНГ-Групп выбыл из гонки, компания не справилась с задачей сформировать и доработать бизнес-идею, предложенную на первом этапе. С целью формирования качественного предложения для заказчиков он призвал команды детально проработать технические аспекты продуктов и услуг, предлагаемых в рамках бизнес-идей.
Следующая стратсессия TAGRAS-STARTUP запланирована на 15 октября. Командам предстоит определиться с ключевыми ресурсами и стартовыми инвестициями для успешной реализации своих бизнес-проектов.
На первой встрече команды знакомились с кураторами и представляли бизнес-идеи. Очередной этап посвятили исследованию рынков – для своих проектов команды описали географию, сегменты, конкурентов, каналы продаж; подготовили дорожную карту реализации бизнес-идей.
По традиции после презентаций и докладов команд дивизионов состоялась рефлексия по пройденному спринту. Участники поделились опытом, рассказали о трудностях во время работы, а также о деталях проекта, требующих доработки. Обратную связь участникам проекта дали руководители дивизионов и топ-менеджмент Холдинга. Так, заместитель гендиректора ТАГРАС по экономике и финансам Сергей Сергеев призвал доработать бизнес-идеи с точки зрения уникальности, а заместитель гендиректора по оргразвитию и учётным процессам Дмитрий Кирдин — тщательнее подходить к изучению рынков и конкурентов.
Генеральный директор ТАГРАС Ленар Назипов отметил успехи и неудачи проектных команд. Один из крупных дивизионов Холдинга ТНГ-Групп выбыл из гонки, компания не справилась с задачей сформировать и доработать бизнес-идею, предложенную на первом этапе. С целью формирования качественного предложения для заказчиков он призвал команды детально проработать технические аспекты продуктов и услуг, предлагаемых в рамках бизнес-идей.
Команды не всех дивизионов прошли в следующий этап. Многие команды изменили темы своих проектов, и я считаю, что это вполне оправданно. Не стоит бояться вовремя отказаться от неуспешной идеи, лучше сделать это, чем пытаться ее дальше реализовывать. В целом, новые бизнес-идеи выглядят неплохо.
В ходе работы над проектом легко увлечься исследованием рынков, заказчиков, стратегий… Но, если мы не будем понимать технических аспектов продуктов и услуг, которые планируем выводить на рынок, продавать их будет крайне тяжело. В ходе работы вам предстоит сформировать себестоимость, определить ценность предложения. У команд должно быть понимание о конечной стоимости продукта и услуги. Не забывайте про технические составляющие бизнес-направлений, которые вы формируете.
Следующая стратсессия TAGRAS-STARTUP запланирована на 15 октября. Командам предстоит определиться с ключевыми ресурсами и стартовыми инвестициями для успешной реализации своих бизнес-проектов.
👍3❤2👏2
В Холдинге в рамках TAGRAS-Digital дивизионы внедряют системы на платформе 1С.
Стандартные функции 1С созданы на основе лучших практик управления бизнес-процессами, проверенных многими компаниями.
В карточках рассмотрим, как использование типовых возможностей 1С может ускорить бизнес-процессы, улучшить управляемость и снизить расходы на внедрение системы.
Более подробно о том, как правильно подходить к внедрению 1С и обучению пользователей для достижения наилучших результатов в дивизионах читайте по ссылке.
#digital #Базазнаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Людмила Кадырова
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Экскурсия на завод состоялась в рамках ICL Soft Networking Day 2024, на который пригласили экспертов БС-Платформа.
#digital
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Более подробно об этом — читайте на платформах ТАГРАС-Моя Команда, Таграс-Юнион.
#digital
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Одна из составляющих информбезопасности - обучение сотрудников, в том числе, работа с мифами и заблуждениями. Сегодня рассмотрим 6 самых популярных мифов об ИБ.
«У нас нечего красть». Многие ошибочно полагают, что кибератаки грозят только большим компаниям с выручкой в сотни миллиардов рублей. Но современные хакерские атаки полностью автоматизированы, боты ищут уязвимости в инфраструктуре компаний и бьют по любым целям, которые удается найти.
«Всю информацию можно найти в логах». Средства защиты в процессе своей работы создают немало полезной информации, которую помещают в файлы логов и журналы событий. Если эти данные правильно хранить и шифровать, их никто не найдет.
«Антивирус решает все проблемы». Нет, антивирусное программное обеспечение – лишь один из инструментов, и его эффективность напрямую зависит от квалификации и опыта, работающего с ним специалиста, но не решает все вопросы по предотвращению инцидентов информационной безопасности.
«Фишинг в прошлом». Фишинг необычайно многолик, а пользователи в сети необычайно доверчивы. Так что, этот инструмент еще послужит мошенникам.
«Лучшая защита - двухфакторная аутентификация». Уже нет. Теперь не только многосимвольный пароль, но и перехват СМС на телефон – не самое сложное препятствие на пути злоумышленника.
«ИБ - это ответственность кого-то одного». Принято считать, что ответственность за ИБ в компаниях лежит на плечах одного человека: генерального директора, директора по ИТ, администратора безопасности. В действительности же каждый сотрудник, который получает и отправляет письма, пользуется компьютером и программным обеспечением, несет ответственность за безопасность компании и должен выполнять все требования по информационной безопасности, предъявляемые ему в соответствии с его должностными обязанностями.
#ИБ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from ТаграС
Даже если вы уже догадались, что вам позвонил киберпреступник и продолжаете разговор ради шутки или для того, чтобы выяснить чего он хочет — не стоит этого делать.
Мошенник может записывать ваш голос для того, чтобы на его основе генерировать другие фразы. Для этого, как правило, используют нейронную сеть, которая позволяет имитировать голос того, кого в качестве примера ей предлагают. Фейковые аудиосообщения могут прийти в мессенджерах от руководителей разного уровня.
Центр информационной безопасности предупреждает, что с телефонными мошенниками нельзя разговаривать, надо сразу бросать трубку, а в случае получения подозрительных аудиосообщениий, перезванивать их автору напрямую.
О других схемах мошенничества с руководителями и уловках нарушителей можно почитать здесь.
#инфобезТАГРАС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В ТНГ-Групп обсудили болевые точки проектов, выполняемых в рамках Программы комплексной цифровой трансформации Холдинга ТАГРАС. На ретроспективной встрече участники открыто говорили о возникших рисках и сложностях при реализации сложных ERP-систем. Встреча специалистов Центра управления Программой TAGRAS-Digital с геофизиками состоялась 26 сентября в главном офисе дивизиона в Бугульме.
Как подготовить проектную команду к цифровой трансформации, поддержать их мотивацию, улучшить интеграцию информационных систем и обеспечить видимость сквозных бизнес-процессов, минимизировать сбои и ускорить бизнес-процессы с целью снижения затрат на внедрение системы? В этом заинтересованном диалоге, организованном совместно с Центром управления Программой TAGRAS-Digital, участвовали топ-менеджеры ТНГ-Групп и руководители текущих и будущих проектов.
Тщательный анализ выявленных рисков поможет избежать их повторения или значительно снизить вероятность возникновения в будущем
Главный специалист-тимлид Центра управления Программами развития Алина Галимбекова:
— В ТНГ-Групп заблаговременно готовятся к следующему этапу Программы, «Цифровизации», поэтому ретроспективу мы дополнительно сопроводили деловой игрой «Риски при внедрении технологий Индустрии 4.0». Коллеги зафиксировали потенциальные риски и разработали практические рекомендации по их снижению.
фото: Светлана Павлова
#digital #Индустрия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3