Ну, и последнее на сегодня.
Большинство наших тренингов по LSS мы проводим для конкретных клиентов, но иногда мы также проводим обучение открытых групп.
Поэтому - анонс такого редкого события.
https://bmgi.ru/anounces_events/anons-onlayn-obuchenie-v-otkrytoy-grup.html
Для тех, кто хочет присоединиться к уверенно растущей армии поясов LSS от BMGI, получить международно признанный сертификат Зеленого Пояса LSS от IASSC.org (а мы - единственные в РФ, кто его предлагает), кто не против круто поменять свою карьеру и двинуться к высотам Черных и Мастеров Черных поясов LSS - пишите нам.

П.С. Я исчезаю из цивилизованного пространства на 3 недели, вопросы - либо через контакты на нашем вебсайте, либо - по возвращении!

Коллеги, продолжаю знакомить вас с материалами, которые появились на нашем обновленном вебсайте.
Ещё один технический вопрос, который ставит в тупик многих, даже подготовленных Поясов LSS - как работать с ненормально распределенными данными. Можно ли их вообще использовать?
Краткий ответ - ДА, можно. Зачастую, ненормально распределенные данные несут в себе даже больше практической информации для улучшений процессов.
Вебинар, проведенный нашим коллегой Максимом Соловьёвым, даст вам практические рекомендации.
Он дополнен описанием для тех, кто любит читать а не смотреть. Описание основано на расшифровке, но оно гораздо более сжато и структурировано.
https://bmgi.ru/delimsya-yekspertizoy-v-operacionnoy-ye/dlya-specialistov-operacionnoy-yeffek/analiz-normalnogo-i-nenormalnogo-r.html#more-57
Пишите в случае вопросов.

Коллеги, еще одна публикация с нашего вебсайта, основанная на вебинаре, проведенном мной пару лет назад.
Часто задаваемый вопрос - зачем нам 6 Сигм, когда у нас уже есть Производственная Система, основанная на LEAN (Бережливом Производстве). Какие дополнительные преимущества привносят методы 6 Сигм? Какие пробелы закрывают? В чем синергия 6 Сигм и Lean.
Об этом - статья.
https://bmgi.ru/delimsya-yekspertizoy-v-operacionnoy-ye/dlya-menedzherov-operacionnoy-yeffekti/lean-i-six-sigma-luchshe-rabotayut-vmeste.html#more-241

Коллеги, я буду делать обновления в словаре у нас на канале - так, по крайней мере, я могу это делать самостоятельно и оперативно.
Добавлено: BOM OTIF SKU
#Словарь #Группа

Коллеги, в связи с замедлением YouTube, мы сделали зеркало на RuTube и переносим туда контент.
https://rutube.ru/channel/42074082/

Анонс: Онлайн Обучение в Открытой Группе Зеленых Поясов Источник: https://bmgi.ru/anounces_events/anons-onlayn-obuchenie-v-otkrytoy-grup.html Все права защищены ©

Анонс: Онлайн Обучение в Открытой Группе Зеленых Поясов Источник: https://bmgi.ru/anounces_events/anons-onlayn-obuchenie-v-otkrytoy-grup.html Все права защищены ©

С 20 октября приглашаем вас присоединиться к нашей программе Зеленых Поясов онлайн обучения Источник: https://bmgi.ru/anounces_events/anons-onlayn-obuchenie-v-otkrytoy-grup.html Все права защищены ©

Тема: Как мы применяем ADAPT и инструменты Minitab, чтобы найти драйверы производительности и превратить аналитику в бизнес-результат.

В записи - выступление Максима Коренюгина в рамках конференции Minitab на примере многоступенчатого технологического процесса (несколько переделов, по несколько агрегатов на каждом) показываю, как пройти полный цикл ADAPT (Acquire–Define–Assess–Predict–Transform): от объединения данных (химанализы, параметры, простои) до портфеля действий с оценкой экономического эффекта. Отдельно сравниваю линейную регрессию и CART-регрессию/деревья решений в Minitab — как получить максимум инсайтов, когда связь нелинейна и есть взаимодействия/пороги. Коротко показываю, как ChatGPT помогает на этапах консолидации, формирования гипотез и подготовки визуализаций.

Что вы узнаете:

Как быстро собрать разнородные данные в «единую версию правды» и проверить их качество.

Как описать текущее состояние: приемлемость/способность процесса, стабильность, «лучший достигнутый уровень».

Когда выбирать линейную регрессию, а когда CART (на какие вопросы каждая модель отвечает лучше).

Как читать Confusion Matrix, важность переменных и узлы дерева, чтобы формулировать простые правила управления.

Как переводить выводы в план действий: цели/допуски (в т.ч. через Монте-Карло), PDCA/A3, скоринговые карты, контроль устойчивости.

Кому будет полезно: руководителям производств и ОРЕх, процессным инженерам, аналитикам данных и всем, кто хочет конвертировать статистику в измеримый эффект.

Инструменты: Minitab (Capability/Stability, Control Charts, Regression & CART, Variable Importance, Monte-Carlo/Target setting), табло KPI, простые шаблоны PDCA/A3. ChatGPT — для консолидации, идей и черновиков визуализаций.
https://rutube.ru/video/d31f568d9ce7badaa657b839fb85a048/

На конференции были очень интересные выступления:
📚 Материалы конференции уже доступны:
👉 Записи выступлений на YouTube
👉 Записи выступлений на RuTube:
• Доклад 1 https://rutube.ru/video/private/ef7507d246637ce47c58696b64bc686f/?p=EMQu41xla9MncYscyWzO_g
• Доклад 2 https://rutube.ru/video/private/38e53b052f199805b78b2484dcd9f653/?p=FufrrARkfrNwFYF0PeFuSg
• Доклад 3 https://rutube.ru/video/private/9152c16d38be819120f61d8844fb8455/?p=k1Ia2ex4FYf4arhyl4-1XA
• Доклад 4 https://rutube.ru/video/private/f120c97a31959b6d0723137e2796c1a8/?p=EFhgvOMZf3CeAxRWKnmH7Q
• Доклад 5 https://rutube.ru/video/private/8eb4f737bd3f8bedc69060163dbfbbb5/?p=aNbFXaqnajdM_QCQiRKOPA

Коллеги из http://www.basissoft.ru/ уже начали подготовку к конференции пользователей Minitab 2026 — вас ждут новые темы, вдохновляющие кейсы и живые демонстрации.

https://blog.basissoft.ru/2025/10/27/user-conference-minitab-2025

Наш коллега Максим Соловьёв выступил на этом мероприятии с рассказом о наших передовых разработках

https://bmgi.ru/delimsya-yekspertizoy-v-operacionnoy-ye/tensorny-analiz-v-operatsionnoi-effectivnosti
Коллеги,
Мы запускаем новую рубрику — «Тензорный анализ в операционной эффективности».

Про то, почему Lean, ToC, LSS и KPI не противоречат друг другу, а просто смотрят на одну и ту же деятельность из разных проекций. Про слепые зоны показателей, про проекты как изменения логики системы и про то, почему одномерная оптимизация почти всегда опасна.

Если вам знакомо ощущение, что «методики работают, но вместе не сходятся» — эта рубрика для вас.

Почему Lean, ToC и Six Sigma часто «спорят», хотя все по-своему правы?

В первой статье новой рубрики «Тензорный анализ в операционной эффективности» разбираем, почему управленческие методики конфликтуют не из-за ошибок, а из-за разных проекций одной и той же реальности — и чем опасно принимать одну проекцию за целое.

👉 Читайте первую статью по ссылке ниже
https://bmgi.ru/bez-rubriki/pochemu-metodiki-operacionnoy-yeffekt.html

Почему Lean, ToC, Six Sigma, BPM и Agile так часто дают противоречивые рекомендации — хотя каждая из методик по-своему работает?

В новой статье мы смотрим на историю управленческих подходов как на эволюцию управленческого мышления, а не набор конкурирующих инструментов.
Показываем, как каждая методика возникала как рациональный ответ на изменившиеся условия и слепые зоны предыдущих подходов — и почему споры между ними почти всегда возникают из-за выбранного ракурса, а не из-за ошибок самих методик.

Без теории ради теории.
Про практику, среду и управляемость сложных систем.

📎 https://bmgi.ru/delimsya-yekspertizoy-v-operacionnoy-ye/tensorny-analiz-v-operatsionnoi-effectivnosti/kak-yevolyucionirovali-upravlencheskie.html#more-624

Поздравляем всех женщин с 8 марта!

https://bmgi.ru/delimsya-yekspertizoy-v-operacionnoy-ye/dlya-menedzherov-operacionnoy-yeffekti/llm-v-operacionnoy-yeffektivnosti-gde-in.html
Коллеги, предлагаю вниманию статью о применении LLM в OpEx