https://www.engr.colostate.edu/~mnikdast/information-for-prospective-students/
https://www.engr.colostate.edu/~mnikdast/
https://www.engr.colostate.edu/~mnikdast/
Colorado State University
Information for Prospective Students
I am currently looking for motivated students with a B.Sc./M.Sc. degree in Computer Engineering, Electrical Engineering, or Integrated Photonics. I expect applicants to have two or more of the fol…
🔔موقعیت دکتری با فاند چهارساله
🇩🇪کشور آلمان
رشته کامپیوتر
اطلاعات بیشتر
https://www.heibrids.berlin/admission/open-phd-positions/
🇩🇪کشور آلمان
رشته کامپیوتر
اطلاعات بیشتر
https://www.heibrids.berlin/admission/open-phd-positions/
www.heibrids.berlin
Open PhD Positions - Helmholtz Information & Data Science Academy
Forwarded from ✨️مدارس میان رشته ای
اساتید:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
نگارش جدید.pdf
4.3 MB
❇️"نگارش جدید" دفترچه راهنمای ثبتنام دوازدهمین آزمون استخدام فراگیر دستگاههای اجرایی
✅تقویم آزمون:
✅مهلت ثبت نام: تا 23 تیر 1403
✅دریافت کارت آزمون: 9 مرداد 1403
✅زمان برگزاری آزمون: 12 مرداد 1403
✅تقویم آزمون:
✅مهلت ثبت نام: تا 23 تیر 1403
✅دریافت کارت آزمون: 9 مرداد 1403
✅زمان برگزاری آزمون: 12 مرداد 1403
Forwarded from Rayan AI Course
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کارمندی = حمّالی مدرن
ریسرچری = حمّالی علمی
❌❌❌ مراقب باشید سوخت ندهید و مورد استعمال (Abuse) قرار نگیرید؛ زندگی تان یک بار است، دقیقاً ۱ بار ....
برداشت شما از این ویدیو کلیپ چیه ؟😉☺️😊
ریسرچری = حمّالی علمی
❌❌❌ مراقب باشید سوخت ندهید و مورد استعمال (Abuse) قرار نگیرید؛ زندگی تان یک بار است، دقیقاً ۱ بار ....
برداشت شما از این ویدیو کلیپ چیه ؟😉☺️😊
لیست دوازده سوال رایج هنگام مصاحبه شغلی و قالب جواب به همراه لیست اولیه کارهایی که قبل مصاحبه باید انجام داد ( تحقیقدرمورد اهداف شرکت، درک وظایف شغل مربوطه، نقاط قوت شما برای شغل، چند مثال از تجارب مرتبط شما)
1. Tell me about yourself.
Answer: (No life story needed!) Briefly share your career journey, highlighting skills relevant to the role, and ending with why this position excites you.
2. What interests you about this position?
Answer: Get specific! Explain how your skills align with the role and how you can contribute to the company's goals (mention those you researched!).
منبع:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7213379334311448576
#اپلای #مصاحبه #apply #interview
1. Tell me about yourself.
Answer: (No life story needed!) Briefly share your career journey, highlighting skills relevant to the role, and ending with why this position excites you.
2. What interests you about this position?
Answer: Get specific! Explain how your skills align with the role and how you can contribute to the company's goals (mention those you researched!).
منبع:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7213379334311448576
#اپلای #مصاحبه #apply #interview
BME DOC📚
لیست دوازده سوال رایج هنگام مصاحبه شغلی و قالب جواب به همراه لیست اولیه کارهایی که قبل مصاحبه باید انجام داد ( تحقیقدرمورد اهداف شرکت، درک وظایف شغل مربوطه، نقاط قوت شما برای شغل، چند مثال از تجارب مرتبط شما) 1. Tell me about yourself. Answer: (No…
ادامه سوال و جوابهای مصاحبه:
3. What are your strengths?
Answer: Focus on 2-3 strengths most relevant to the job. Back them up with compelling stories of how you used them to succeed.
4. Tell me about a time you failed.
Answer: Show growth! Share a setback, how you learned from it, and the skills you gained.
5. Describe a time you motivated colleagues.
Answer: Highlight leadership skills! Tell a story where you used your positivity and persuasion to inspire others.
6. Juggling Projects?
Answer: Focus on time management. Share an example where you used a system to handle multiple tasks effectively.
7. Change is Good!
Answer: Show adaptability! Tell a story about a major workplace change you embraced and thrived in.
8. Goal Getter!
Answer: Demonstrate achievement. Share a story about setting and achieving a specific goal, outlining the steps you took.
9. Disagreeing Productively
Answer: Show communication skills. Choose a time you had a professional disagreement, communicated your perspective clearly, and reached a positive outcome.
10. Weaknesses? But Make it a Strength!
Answer: Show self-awareness. Choose 1-2 weaknesses not crucial to the role and explain how you're actively working on them.
11. Any Questions for Me? (Guaranteed!)
Answer: Show initiative. Ask questions about the role, team, company culture, or anything that demonstrates your serious interest.
12. Anything Else?
Answer: Reiterate your value. Briefly share those 2-3 key points about why you're the perfect candidate.
منبع:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7213379334311448576
3. What are your strengths?
Answer: Focus on 2-3 strengths most relevant to the job. Back them up with compelling stories of how you used them to succeed.
4. Tell me about a time you failed.
Answer: Show growth! Share a setback, how you learned from it, and the skills you gained.
5. Describe a time you motivated colleagues.
Answer: Highlight leadership skills! Tell a story where you used your positivity and persuasion to inspire others.
6. Juggling Projects?
Answer: Focus on time management. Share an example where you used a system to handle multiple tasks effectively.
7. Change is Good!
Answer: Show adaptability! Tell a story about a major workplace change you embraced and thrived in.
8. Goal Getter!
Answer: Demonstrate achievement. Share a story about setting and achieving a specific goal, outlining the steps you took.
9. Disagreeing Productively
Answer: Show communication skills. Choose a time you had a professional disagreement, communicated your perspective clearly, and reached a positive outcome.
10. Weaknesses? But Make it a Strength!
Answer: Show self-awareness. Choose 1-2 weaknesses not crucial to the role and explain how you're actively working on them.
11. Any Questions for Me? (Guaranteed!)
Answer: Show initiative. Ask questions about the role, team, company culture, or anything that demonstrates your serious interest.
12. Anything Else?
Answer: Reiterate your value. Briefly share those 2-3 key points about why you're the perfect candidate.
منبع:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7213379334311448576
مرکز تحقیقات مهندسی کوانتوم و فناوری فوتونیک دانشگاه صنعتی شریف، در راستای تکمیل کادر علمی خود در گروه کامپیوتر کوانتومی از رشتههای فیزیک و مهندسی برق نیرو میپذیرد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاهده فایل راهنما به لینک زیر مراجعه کنید.
https://b2n.ir/QComputerJob
علاقمندان محترم، لطفا رزومه خود را طبق فایل راهنما به آدرس زیر ارسال کنید.
Brilliant_Minds@Quantum.Sharif.edu
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاهده فایل راهنما به لینک زیر مراجعه کنید.
https://b2n.ir/QComputerJob
علاقمندان محترم، لطفا رزومه خود را طبق فایل راهنما به آدرس زیر ارسال کنید.
Brilliant_Minds@Quantum.Sharif.edu
Forwarded from انجمن علمی مهندسی پزشکی پلی تکنیک تهران (Amir Mohammad)
📣 انجمن علمی دانشجویی مهندسی پزشکی دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار میکند :
🔷 دوره آموزش سیمولینک متلب
مدرس دوره: مهندس مهدی جعفری اصل
● دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی پزشکی ( بیوالکتریک )
● سابقه برگزاری دوره های تخصصی
● کارشناس ارشد و مسئول فنی تجهیزات پزشکی
رزومه مدرس دوره
🗓 ۱۸ ساعت دوره آموزشی همراه با تسک و تمرین
📖سرفصل دوره:
1. مقدمه اولیه متلب
2. مقدمه ای بر سیمولینک
3. بلوک های رایج در سیمولینک
4. آنالیز مدارات الکتریکی
5. بلوک های ریاضیات
6. مثالهای کاربردی
⏰ تاریخ برگزاری:
۳۰ تیر الی ۲۴ مرداد
شنبه، دوشنبه، چهارشنبه ها
ساعت ۱۷ الی ۱۸:۳۰
💳 هزینه:
🔹دانشجویان دانشکده مهندسی پزشکی امیرکبیر:
۳۰۰ هزار تومان
🔹سایر دانشجویان دانشگاه امیرکبیر:
۳۵۰ هزار تومان
🔹دانشجویان سایر دانشگاهها:
۴۰۰ هزار تومان
-دوره در ادوبی کانکت برگزار خواهد شد و جلسات ضبط میشوند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با آیدی زیر در ارتباط باشید.
@sabme_aut
انجمن علمی دانشجویی مهندسی پزشکی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🔷 دوره آموزش سیمولینک متلب
مدرس دوره: مهندس مهدی جعفری اصل
● دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی پزشکی ( بیوالکتریک )
● سابقه برگزاری دوره های تخصصی
● کارشناس ارشد و مسئول فنی تجهیزات پزشکی
رزومه مدرس دوره
🗓 ۱۸ ساعت دوره آموزشی همراه با تسک و تمرین
📖سرفصل دوره:
1. مقدمه اولیه متلب
2. مقدمه ای بر سیمولینک
3. بلوک های رایج در سیمولینک
4. آنالیز مدارات الکتریکی
5. بلوک های ریاضیات
6. مثالهای کاربردی
⏰ تاریخ برگزاری:
۳۰ تیر الی ۲۴ مرداد
شنبه، دوشنبه، چهارشنبه ها
ساعت ۱۷ الی ۱۸:۳۰
💳 هزینه:
🔹دانشجویان دانشکده مهندسی پزشکی امیرکبیر:
۳۰۰ هزار تومان
🔹سایر دانشجویان دانشگاه امیرکبیر:
۳۵۰ هزار تومان
🔹دانشجویان سایر دانشگاهها:
۴۰۰ هزار تومان
-دوره در ادوبی کانکت برگزار خواهد شد و جلسات ضبط میشوند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با آیدی زیر در ارتباط باشید.
@sabme_aut
انجمن علمی دانشجویی مهندسی پزشکی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
نظریه بازی، شاخهای از ریاضیات که برای مدلسازی و تجزیه و تحلیل رفتار تعاملات استراتژیک استفاده میشود، جایی که نتیجه هر شرکتکننده به انتخاب دیگران بستگی دارد، میتواند بینشهای جالبی در مورد رفتارهای رأیدهی در انتخابات، بهویژه در محیطهای سیاسی پیچیده مانند آنچه کهدر ایران داریم، ارائه دهد.
در سناریوی ایران، میتوانیم از تئوری بازی برای بررسی نحوه تصمیم گیری افراد در مورد رأی دادن یا ممتنع، با توجه به ترجیحات و برداشتهایشان از اقدامات احتمالی دیگران استفاده کنیم. مفاهیم کلیدی در اینجا عبارتند از:
1. payoff
: اینها نشان دهنده مزایا یا هزینه های مرتبط با هر اقدام ممکن است. برای مثال، رای دادن به اصلاح طلبان ممکن است نتیجه تغییرات مثبت بالقوه را به همراه داشته باشد، در حالی که رای ممتنع ممکن است از هزینه مشارکت در سیستمی که نامقبول (رای ندان بیشتر از ۵۰ درصد جامعه) تلقی می شود، جلوگیری کند.
2. تعاملات استراتژیک: تصمیم هر رأی دهنده به طور بالقوه بر تصمیمات دیگران تأثیر می گذارد. به عنوان مثال، اگر بسیاری از حامیان اصلاح طلب معتقدند رای آنها تفاوتی ایجاد نمی کند، ممکن است رای ممتنع را انتخاب کنند، که می تواند دیگران را که مشارکت کم را برای کاندیدای مورد نظر خود می بینند، دلسرد کند.
3. Nash Equilibrium
این مجموعه ای از استراتژی ها است که هیچ بازیکنی نمی تواند با تغییر استراتژی خود از آن بهره مند شود در حالی که سایر بازیکنان استراتژی خود را بدون تغییر نگه می دارند. در سناریوی ایران، یکی از تعادلهای ممکن میتواند جایی باشد که جمعیت خاکستری بر اساس انتظاراتی که از شانس اصلاحطلبان دارند، تصمیم میگیرند رای دهند یا ممتنع کنند.
4. Dominant Strategy
: استراتژی که بدون توجه به کارهایی که سایر بازیکنان انجام می دهند، بیشترین بازده را برای یک بازیکن به همراه دارد. در سناریویی که رأی دهندگان به تأثیر رأی خود اعتقاد کمی دارند، رأی ممتنع ممکن است به یک استراتژی غالب تبدیل شود.
5. تاثیر اقلیت: اگر اقلیت حامی اصلاح طلبان انگیزه بالایی داشته باشد و در ترغیب جمعیت خاکستری به مشارکت مؤثر باشد و تعادل را به سمت مشارکت بیشتر رأی دهندگان تغییر دهد، می تواند رخ دهد.
در عمل، رای دهندگان در منطقه خاکستری ممکن است با در نظر گرفتن بازده شخصی خود از هر اقدام (رای دادن در مقابل رای ندادن)، احتمال مورد انتظار پیروزی اصلاح طلبان (تأثیر از برداشت آنها از اینکه چند نفر دیگر رای خواهند داد) از نظریه بازی استفاده کنند. تأثیرات اجتماعی گسترده تر تصمیم آنها. آنها ممکن است تصمیم بگیرند که رای بدهند، اگر معتقد باشند که تعداد کافی از هواداران نیز شرکت خواهند کرد، بنابراین در مجموع بر نتیجه بیشتر از حد انتظار تأثیر می گذارند. درک این پویایی ها می تواند به رای دهندگان کمک کند تا تصمیمات آگاهانه تری در مورد شرکت در یک انتخابات بگیرند، به ویژه در شرایطی که تأثیر رأی آنها ممکن است نامشخص یا حداقل به نظر برسد.
سناریوی مد نظر ایران:
۱) طرفدار راست (20٪) : قالیباف- جلیلی
۲) افرادی که رای نمی دهند. (60%)
۳) افرادی که امید به تغییر دارند و میخواهند به اصلاح طلب رای دهند. (کمتر از 15 درصد).
۴) جمعیت خاکستری (5 درصد یا بیشتر) که از افرادی وجود دارند که در رای ندادن یا رای دادن به اصلاح طلب تردید دارند.
در سناریوی ایران، میتوانیم از تئوری بازی برای بررسی نحوه تصمیم گیری افراد در مورد رأی دادن یا ممتنع، با توجه به ترجیحات و برداشتهایشان از اقدامات احتمالی دیگران استفاده کنیم. مفاهیم کلیدی در اینجا عبارتند از:
1. payoff
: اینها نشان دهنده مزایا یا هزینه های مرتبط با هر اقدام ممکن است. برای مثال، رای دادن به اصلاح طلبان ممکن است نتیجه تغییرات مثبت بالقوه را به همراه داشته باشد، در حالی که رای ممتنع ممکن است از هزینه مشارکت در سیستمی که نامقبول (رای ندان بیشتر از ۵۰ درصد جامعه) تلقی می شود، جلوگیری کند.
2. تعاملات استراتژیک: تصمیم هر رأی دهنده به طور بالقوه بر تصمیمات دیگران تأثیر می گذارد. به عنوان مثال، اگر بسیاری از حامیان اصلاح طلب معتقدند رای آنها تفاوتی ایجاد نمی کند، ممکن است رای ممتنع را انتخاب کنند، که می تواند دیگران را که مشارکت کم را برای کاندیدای مورد نظر خود می بینند، دلسرد کند.
3. Nash Equilibrium
این مجموعه ای از استراتژی ها است که هیچ بازیکنی نمی تواند با تغییر استراتژی خود از آن بهره مند شود در حالی که سایر بازیکنان استراتژی خود را بدون تغییر نگه می دارند. در سناریوی ایران، یکی از تعادلهای ممکن میتواند جایی باشد که جمعیت خاکستری بر اساس انتظاراتی که از شانس اصلاحطلبان دارند، تصمیم میگیرند رای دهند یا ممتنع کنند.
4. Dominant Strategy
: استراتژی که بدون توجه به کارهایی که سایر بازیکنان انجام می دهند، بیشترین بازده را برای یک بازیکن به همراه دارد. در سناریویی که رأی دهندگان به تأثیر رأی خود اعتقاد کمی دارند، رأی ممتنع ممکن است به یک استراتژی غالب تبدیل شود.
5. تاثیر اقلیت: اگر اقلیت حامی اصلاح طلبان انگیزه بالایی داشته باشد و در ترغیب جمعیت خاکستری به مشارکت مؤثر باشد و تعادل را به سمت مشارکت بیشتر رأی دهندگان تغییر دهد، می تواند رخ دهد.
در عمل، رای دهندگان در منطقه خاکستری ممکن است با در نظر گرفتن بازده شخصی خود از هر اقدام (رای دادن در مقابل رای ندادن)، احتمال مورد انتظار پیروزی اصلاح طلبان (تأثیر از برداشت آنها از اینکه چند نفر دیگر رای خواهند داد) از نظریه بازی استفاده کنند. تأثیرات اجتماعی گسترده تر تصمیم آنها. آنها ممکن است تصمیم بگیرند که رای بدهند، اگر معتقد باشند که تعداد کافی از هواداران نیز شرکت خواهند کرد، بنابراین در مجموع بر نتیجه بیشتر از حد انتظار تأثیر می گذارند. درک این پویایی ها می تواند به رای دهندگان کمک کند تا تصمیمات آگاهانه تری در مورد شرکت در یک انتخابات بگیرند، به ویژه در شرایطی که تأثیر رأی آنها ممکن است نامشخص یا حداقل به نظر برسد.
سناریوی مد نظر ایران:
۱) طرفدار راست (20٪) : قالیباف- جلیلی
۲) افرادی که رای نمی دهند. (60%)
۳) افرادی که امید به تغییر دارند و میخواهند به اصلاح طلب رای دهند. (کمتر از 15 درصد).
۴) جمعیت خاکستری (5 درصد یا بیشتر) که از افرادی وجود دارند که در رای ندادن یا رای دادن به اصلاح طلب تردید دارند.
BME DOC📚
نظریه بازی، شاخهای از ریاضیات که برای مدلسازی و تجزیه و تحلیل رفتار تعاملات استراتژیک استفاده میشود، جایی که نتیجه هر شرکتکننده به انتخاب دیگران بستگی دارد، میتواند بینشهای جالبی در مورد رفتارهای رأیدهی در انتخابات، بهویژه در محیطهای سیاسی پیچیده…
این اعداد رو به خاطر بسپارید،
سناریوی مد نظر ایران:
۱) طرفدار راست (20٪) : قالیباف- جلیلی
۲) افرادی که رای نمی دهند. (60%)
۳) افرادی که امید به تغییر دارند و میخواهند به اصلاح طلب رای دهند. (کمتر از 15 درصد).
۴) جمعیت خاکستری (5 درصد یا بیشتر) که از افرادی وجود دارند که در رای ندادن یا رای دادن به اصلاح طلب تردید دارند.
سناریوی مد نظر ایران:
۱) طرفدار راست (20٪) : قالیباف- جلیلی
۲) افرادی که رای نمی دهند. (60%)
۳) افرادی که امید به تغییر دارند و میخواهند به اصلاح طلب رای دهند. (کمتر از 15 درصد).
۴) جمعیت خاکستری (5 درصد یا بیشتر) که از افرادی وجود دارند که در رای ندادن یا رای دادن به اصلاح طلب تردید دارند.