Стратегия АСКОН - быть вашим главным IT-партнером. Она проста и прозрачна:

🔵Мы сфокусированы на гражданском и промышленном строительстве.
🔵Мы развиваем открытую BIM-экосистему, интегрируя продукты и решения различных вендоров.
🔵Мы внедряем решения силами нашего BIM-интегратора и сети проверенных партнеров.
Это позволяет нам масштабироваться и браться за самые сложные и крупные проекты по всей стране.

Подводя итог, хочу сказать главное: АСКОН всегда рядом. В отличие от ушедших вендоров, мы никогда не бросали своих заказчиков. Мы гарантируем поддержку и развитие продуктов. Не навязывая «коробку», АСКОН интегрирует и настраивает решения под ваши процессы. Мы строим технологический суверенитет страны вместе с вами. Ваши успешные проекты, ваша эффективная работа — наша общая цель.

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития, Минстрой России                                                                                                                Применение ТИМ в отношении объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично за счет средств федерального бюджета, является обязательным. В июне 2025 года Правительство РФ выпустило поручение о необходимости перехода строительной отрасли на российское ПО для проектирования и информационного моделирования.
Поэтому вопрос импортозамещения в сфере ТИМ для нас сегодня – это не просто вопрос технологической независимости. Это вопрос суверенитета и устойчивости нашей строительной отрасли.
                                                               За последние годы сделаны существенные шаги:
🔵сформирована правовая база для обязательного применения ТИМ;
🔵запущен процесс импортозамещения критически важного ПО;
🔵идет подготовка кадров для цифровой трансформации отрасли.
Впереди — масштабирование успешных практик. Наша цель: к 2030 году обеспечить охват ТИМ по всем направлениям стройки: и промышленное, и линейное строительство. Закрепить это юридическими и техническими нормами.
Призываю всех участников рынка — от застройщиков до ИТ-разработчиков — активно включиться в этот процесс. Только совместными усилиями мы создадим цифровую
строительную отрасль России, способную конкурировать на глобальном уровне.

В основе комплексного BIM-решения АСКОН для гражданского и промышленного строительства лежат собственные программные продукты АСКОН, дополненные интеграционными связками с ключевыми технологическими партнерами. Оно широко применяется в различных сегментах строительства, в т. ч. и в различных отраслях промышленности.

Составные компоненты решения непрерывно совершенствуются — их развитие характеризуется высокой частотой релизов.

Дорожные карты развития продуктов формируются с опорой на перспективные запросы пользователей, которые обусловлены нормативно-техническими требованиями и техническими аспектами.

Максим Нечипоренко, заместитель директора Renga Software

В условиях развития технологий и конкуренции на строительном рынке уже недостаточно использовать только возможности базовых программных продуктов, необходимо формировать эффективную экосистему сквозных процессов, оперативно передавать данные и вовремя анализировать текущую ситуацию на проекте. В этом нашим пользователям помогают механизмы автоматизации, позволяющие решать сложные задачи с минимальными затратами и максимальной оперативностью.

Алексей Власевский, начальник корпоративных проектов АСКОН

По статистике, более 80% проектов, реализуемых в России, превышают бюджет, а владельцы активов теряют выгоду от не введённых в эксплуатацию промышленных объектов. Главная причина — низкий уровень организации строительства, простои и авралы на стройплощадке и, как следствие, дополнительные работы и увеличение сроков строительства. Расширение функционала в сторону предоставления инжиниринговых услуг и выдача результата в «правильной цифре» позволяют сокращать затраты на стройке.

Елена Колосова, директор по развитию Инжиниринговая компания К4, вице-президент Национальная палата инженеров

Время переходить на BIM настало ещё 10 лет назад. Сегодня «BIM или не BIM» — вопрос выживания компании, а не конкурентного преимущества.

Александр Высоцкий, генеральный директор Vysotskiy consulting