«Особенно ценно, что подобные мероприятия, наполненные реальным практическим опытом и информацией от разработчиков ПО, проходят в регионах, а не только в Москве. АСКОН представляет свое комплексное BIM-решение, которое построено как открытая экосистема. Кроме того мы предлагаем схему комплексного проектирования промышленных объектов как замену схеме построенной на американском ПО. В частности обращаем внимание на программную связку Renga - Старт, которая позволяет упростить формирование расчетной схемы технологических трубопроводов».

«Мы подсвечиваем опыт инжиниринговых компаний, где используется решение АСКОН. Эти примеры показывают, что Renga в сочетании с КОМПАС-3D и Pilot-BIM дают необходимые результаты в технологически сложных инжиниринговых проектах. И конечно было интересно послушать доклад Кайрос Инжиниринг, которые также являются нашими пользователями. Я бы даже сказал нашими друзьями».

Мы, как создатели программных продуктов, смотрим на рынок с трех сторон: снаружи через официальную статистику, как разработчики, которые напрямую работают с девелоперами и проектировщиками, изнутри глазами наших заказчиков.

Мы следим за новостями, за всеми падениями, которые отражаются на строительном рынке. Наблюдается сокращение всех показателей: объемов продаж, вывода новых проектов, инвестиций в земельные участки, выданных разрешений на строительство. Завершение программы льготной ипотеки и изменение покупательской способности привело к падению объемов продаж. Еще одно следствие труднодоступной ипотеки — расслоение рынка. Элитный сегмент и бизнес-класс чувствуют себя относительно стабильно, бюджетный сегмент, который зависит от льготных ипотечных программ, испытывает серьезное давление.

В 2024 году мы увидели большую лавину входа на рынок Санкт-Петербурга и Ленобласти региональных девелоперских компаний: Догма, Брусника, АПРИ, Развитие, Расцветай. Это было неожиданно. Видимо, это связано с тем, что федеральные игроки решили уменьшать затраты, оптимизировать земельные банки, а те, кто подкопили за это время деньги, решили воспользоваться случаем, купить земли и начать стройку в центральных регионах.

Чтобы увидеть ситуацию с разных сторон мы анализируем и крупных застройщиков, использующих BIM-систему Renga и небольшие проектные организации. Как пример небольшой проектной компании, рассмотрим Проектную мастерскую «Петергоф», которая занимается проектами за федеральные деньги. Это социальные объекты: больницы, школы. Снижение проектов не ощущается. Но на работе сказываются дорогие кредиты и неритмичность финансирования. Отмечаются очень долгие согласования по госзаказам, из-за которых сдвигаются сроки строительства. Очень часто мы слышим крик души «пора государству поддержать проектировщика через субсидию покупки отечественного ПО».

ПМ «Петергоф» применяет наше решение. В Renga выпускается вся необходимая документация по архитектурным и конструктивным решениям, прорабатываются инженерные разделы и технологические решения. Это пример с одного полюса.

Второй полюс — это крупный застройщик, который также применяет в работе наше ПО. Например, SETL Group. Мы проводили пилотный проект с октября 2023 года по ноябрь 2024 года. Был выбран объект во Всеволожском районе, ЖК «Город Звезд». В ходе проекта были полностью проработаны архитектурные решения, инженерные разделы, строительные разделы. И по итогам было отмечено, что холдинг SETL Group первый в России спроектировал новостройку на отечественном ПО. Была выпущена не только проектная документация, но и вся рабочая документация.

Потому что здесь как раз и есть смычка. BIM — это способ уменьшения затрат. Это подтверждают наши заказчики. Потому что самые большие затраты — это те, к которым привели ошибки в документации, они возникают на объекте. Их уже очень трудоемко поправить. За этим стоят большие деньги, сдвиг сроков. Поэтому самое правильное — вносить изменения во время проекта. Отлавливать коллизии, устранять ошибки. Наши инструменты позволяют это делать. Отечественные решения к этому готовы. Мы считаем, что проектом в SETL Group мы получили для себя знак качества.