Банки занимают крипторынок
Еще несколько лет назад банки преимущественно инвестировали в криптопроекты и развивали партнерства. Сегодня они сами предлагают услуги на рынке цифровых активов и конкурируют с криптокомпаниями — от хранения активов до проведения платежей.
🚩 Как традиционные финансовые игроки выходят на этот рынок?
1️⃣ Приобретают криптокомпании
Покупка готового бизнеса позволяет получить инфраструктуру и технологии. Например, 3 августа 2026 года Mastercard завершила приобретение BVNK — провайдера инфраструктуры для платежей в стейблкоинах.
2️⃣ Запускают собственные сервисы
16 сентября 2026 года Deutsche Bank объявил о запуске инфраструктуры хранения криптоактивов для институциональных и корпоративных клиентов в Европе. Колумбийский Bancolombia развивает собственную криптоплатформу Wenia.
3️⃣ Используют возможности регулирования
Регулирование во многих юрисдикциях создает для финансовых организаций более простой путь к законной работе с цифровыми активами.
Например, Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA) предусматривает для кредитных организаций уведомительный порядок предоставления криптоуслуг без получения полноценной авторизации Crypto-Asset Service Provider (CASP), при соблюдении установленных требований.
Банки также участвуют в регуляторных песочницах, где тестируют новые сервисы. Так, в Таиланде Siam Commercial Bank и Bank of Ayudhya участвовали в тестировании трансграничных переводов с использованием цифровых активов.
📌 Что это означает для крипторынка?
Ужесточение регулирования может усиливать позиции банков: у них есть ресурсы и опыт для соблюдения сложных требований. А упрощенный порядок выхода на рынок в ряде юрисдикций дает им дополнительное преимущество перед криптокомпаниями.
Как будет меняться конкуренция и какую долю крипторынка займут традиционные финансовые игроки — обсудим на Blockchain Life 1–2 декабря.
Еще несколько лет назад банки преимущественно инвестировали в криптопроекты и развивали партнерства. Сегодня они сами предлагают услуги на рынке цифровых активов и конкурируют с криптокомпаниями — от хранения активов до проведения платежей.
Покупка готового бизнеса позволяет получить инфраструктуру и технологии. Например, 3 августа 2026 года Mastercard завершила приобретение BVNK — провайдера инфраструктуры для платежей в стейблкоинах.
16 сентября 2026 года Deutsche Bank объявил о запуске инфраструктуры хранения криптоактивов для институциональных и корпоративных клиентов в Европе. Колумбийский Bancolombia развивает собственную криптоплатформу Wenia.
Регулирование во многих юрисдикциях создает для финансовых организаций более простой путь к законной работе с цифровыми активами.
Например, Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA) предусматривает для кредитных организаций уведомительный порядок предоставления криптоуслуг без получения полноценной авторизации Crypto-Asset Service Provider (CASP), при соблюдении установленных требований.
Согласно анализу реестра ESMA, с июня по сентябрь 2026 года число банков среди зарегистрированных в ЕС поставщиков криптоуслуг выросло вдвое. Их доля приблизилась к четверти. Аналогичный тренд прослеживается и в других странах.
Банки также участвуют в регуляторных песочницах, где тестируют новые сервисы. Так, в Таиланде Siam Commercial Bank и Bank of Ayudhya участвовали в тестировании трансграничных переводов с использованием цифровых активов.
Ужесточение регулирования может усиливать позиции банков: у них есть ресурсы и опыт для соблюдения сложных требований. А упрощенный порядок выхода на рынок в ряде юрисдикций дает им дополнительное преимущество перед криптокомпаниями.
Как будет меняться конкуренция и какую долю крипторынка займут традиционные финансовые игроки — обсудим на Blockchain Life 1–2 декабря.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5 4🙏1
Антимонопольный комплаенс: от снижения рисков к господдержке
Наличие системы антимонопольного комплаенса приобретает все большее значение во взаимодействии бизнеса с государством.
Антимонопольная практика BGP Litigation проанализировала инициативы регуляторов и подготовила алерт о том, какие преимущества компании могут получить при внедрении такой системы.
Как регуляторы учитывают комплаенс?
✔️ При проведении проверок.
Наличие комплаенса позволяет при соблюдении установленных условий увеличить интервал между плановыми проверками ФАС России с трех до пяти лет, а в отдельных случаях — исключить их проведение.
✔️ При оценке деловой репутации.
С 2026 года антимонопольный комплаенс включен в методологию ЭКГ-рейтинга — инструмента оценки ответственности бизнеса.
✔️ При разработке новых мер поддержки.
ФАС России рекомендует регионам учитывать действующий комплаенс, согласованный с ведомством, при определении получателей мер поддержки. В перспективе такой комплаенс может стать самостоятельным критерием предоставления господдержки.
🆕 Подробнее об этих инициативах и рекомендациях для компаний по внедрению и согласованию антимонопольного комплаенса читайте в алерте.
#BGPanalytics
Наличие системы антимонопольного комплаенса приобретает все большее значение во взаимодействии бизнеса с государством.
Антимонопольная практика BGP Litigation проанализировала инициативы регуляторов и подготовила алерт о том, какие преимущества компании могут получить при внедрении такой системы.
Как регуляторы учитывают комплаенс?
Наличие комплаенса позволяет при соблюдении установленных условий увеличить интервал между плановыми проверками ФАС России с трех до пяти лет, а в отдельных случаях — исключить их проведение.
С 2026 года антимонопольный комплаенс включен в методологию ЭКГ-рейтинга — инструмента оценки ответственности бизнеса.
ФАС России рекомендует регионам учитывать действующий комплаенс, согласованный с ведомством, при определении получателей мер поддержки. В перспективе такой комплаенс может стать самостоятельным критерием предоставления господдержки.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BGP Litigation стала партнером MedMen Awards, чтобы обеспечить независимую верификацию процедур премии
🔝 MedMen Awards повышает прозрачность и объективность процедур премии – партнером VIII сезона премии стала BGP Litigation — одна из ведущих российских юридических фирм.
Компания выступит независимым партнером по верификации и процедурной прозрачности работы оргкомитета и жюри.
➡️ В рамках партнерства BGP Litigation проведет аудит и верификацию процедур работы оргкомитета и жюри MedMen Awards. Это позволит дополнительно проверить соответствие процессов регламенту премии, обеспечить прозрачность процедур и укрепить доверие профессионального сообщества к результатам.
Для MedMen Awards сотрудничество отражает новый этап развития — премия последовательно расширяет независимую экспертизу, в том числе через развитие Наблюдательного совета и привлечение ведущих представителей отрасли.
— Олеся Филатова, председатель оргкомитета премии MedMen Awards.
— партнер BGP Litigation Ирина Акимова.
На данный момент открыт прием работ для участия в VIII сезоне MedMen Awards. Последний день подачи — 15 октября 2026 года включительно.
#BGPteam
Компания выступит независимым партнером по верификации и процедурной прозрачности работы оргкомитета и жюри.
MedMen Awards — главная премия, объединяющая лучшие практики в сфере фармацевтического маркетинга и креатива с 2019 г. В восьмом сезоне премия включает четыре трека — Creative, Marketing, Business и Excellence — и 66 категорий. За все сезоны в премии приняли участие более 150 компаний, а работы оценивали более 170 экспертов.
BGP Litigation — юридическая фирма с офисами в Москве, Санкт-Петербурге, Перми и Дубае, специализирующаяся на комплексной правовой поддержке бизнеса и частных клиентов. BGP Litigation входит в топ-5 лидирующих российских юридических фирм по версии Forbes и национального рейтинга ПРАВО-300. Фирма оказывает услуги по 20 направлениям специализации и объединяет более 150 юристов.
Для MedMen Awards сотрудничество отражает новый этап развития — премия последовательно расширяет независимую экспертизу, в том числе через развитие Наблюдательного совета и привлечение ведущих представителей отрасли.
«Мы рассматриваем прозрачность процедур как неотъемлемую часть доверия к любой профессиональной премии. Партнерство с BGP Litigation позволяет нам дополнительно подтвердить, что за результатами MedMen Awards стоят понятные и проверяемые процессы. Для нас это не формальность, а важный элемент развития премии и повышения планки профессиональной экспертизы»,
— Олеся Филатова, председатель оргкомитета премии MedMen Awards.
«Мы работаем с отраслью фармацевтики и здравоохранения по целому ряду правовых и регуляторных вопросов: антимонопольное и таможенное регулирование, защита IP-активов, налоговые вопросы, разрешение споров, законотворчество, корпоративное право. Партнерство с MedMen Awards позволяет укрепить связи с компаниями сектора и применить экспертизу в той сфере, где объективность и доверие профессионального сообщества имеют ключевое значение»,
— партнер BGP Litigation Ирина Акимова.
На данный момент открыт прием работ для участия в VIII сезоне MedMen Awards. Последний день подачи — 15 октября 2026 года включительно.
#BGPteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Облако в одной стране, доступ из другой: что изменил 265-ФЗ
При использовании иностранного облака недостаточно знать, где расположена основная база данных. Резервные копии могут храниться в других государствах, а доступ к информации — получать зарубежные службы поддержки и подрядчики провайдера.
Даже если база находится в России, удаленный доступ из-за рубежа требует отдельной оценки: его необходимо учитывать при проверке того, кому и в какие страны передаются персональные данные.
📌 Что изменилось
Федеральный закон № 265-ФЗ скорректировал правила трансграничной передачи персональных данных, предусмотренные статьей 12 Закона № 152-ФЗ.
✔️ Участия страны в Конвенции № 108 теперь недостаточно. Участие больше не означает, что государство обеспечивает адекватную защиту прав субъектов персональных данных.
✔️ Определяющее значение имеет включение страны в перечень Роскомнадзора. Если государство включено в перечень Роскомнадзора, передача возможна после направления уведомления. Если же государства в перечне нет, необходимо дождаться истечения 10 рабочих дней со дня подачи уведомления.
✔️ При формировании перечня учитываются и законы, и применяемые меры защиты. Оценке подлежит не только правовое регулирование в стране, но и меры по обеспечению конфиденциальности и безопасности персональных данных.
💡 Что это означает для бизнеса
Чтобы определить применимые требования, компании нужно установить всю цепочку обработки данных:
✔️ где находятся данные и их копии;
✔️ из каких стран возможен доступ;
✔️ кто работает с логами и обращениями в поддержку;
✔️ какие третьи лица привлекаются провайдером.
После этого нужно проверить каждого иностранного получателя, актуальность уведомления Роскомнадзора и договорные механизмы, позволяющие контролировать изменение географии обработки.
Какие положения договора с иностранным облачным провайдером требуют особого внимания, показываем на карточках к посту📋
Об этих и других последствиях 265-ФЗ Арсений Топадзе, советник, адвокат и руководитель практики защиты данных и цифрового регулирования BGP Litigation, рассказал на конференции Право.ру «DataПуть: форум о защите данных и информации».
#BGPanalytics
При использовании иностранного облака недостаточно знать, где расположена основная база данных. Резервные копии могут храниться в других государствах, а доступ к информации — получать зарубежные службы поддержки и подрядчики провайдера.
Даже если база находится в России, удаленный доступ из-за рубежа требует отдельной оценки: его необходимо учитывать при проверке того, кому и в какие страны передаются персональные данные.
Федеральный закон № 265-ФЗ скорректировал правила трансграничной передачи персональных данных, предусмотренные статьей 12 Закона № 152-ФЗ.
Чтобы определить применимые требования, компании нужно установить всю цепочку обработки данных:
После этого нужно проверить каждого иностранного получателя, актуальность уведомления Роскомнадзора и договорные механизмы, позволяющие контролировать изменение географии обработки.
Какие положения договора с иностранным облачным провайдером требуют особого внимания, показываем на карточках к посту
Об этих и других последствиях 265-ФЗ Арсений Топадзе, советник, адвокат и руководитель практики защиты данных и цифрового регулирования BGP Litigation, рассказал на конференции Право.ру «DataПуть: форум о защите данных и информации».
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЗПИФ для структурирования активов: на что обращает внимание ФНС
Экспертный совет при ФНС России утвердил Меморандум о подходах к оценке операций с использованием ЗПИФ в целях налогообложения. Документ появился на фоне роста числа налоговых претензий к компаниям, использующим фонды для структурирования активов.
Практика налоговых споров и консультирования BGP Litigation подготовила алерт, в котором проанализировала Меморандум и разобрала ключевые позиции ФНС России.
💡 Что важно учитывать при создании фонда и работе с ним?
1️⃣ Деловая цель должна подтверждаться реальными действиями.
Инвестиционную или иную законную стратегию необходимо определить при создании фонда, документально закрепить и последовательно реализовывать.
Экономическое обоснование требуется и для отдельных операций. Например, передача актива в ЗПИФ незадолго до его продажи заранее определенному покупателю создает риск признания фонда техническим звеном.
2️⃣ Самостоятельность управляющей компании оценивается по существу.
Налоговые органы проверяют, кто решает, какие активы покупать, как их использовать и когда продавать. Если решения принимает владелец паев, а УК лишь оформляет документы, это повышает налоговые риски.
При этом пайщик вправе одобрять сделки через инвестиционный комитет. Важно, чтобы такое одобрение не подменяло самостоятельную работу УК по выбору и обоснованию сделок.
3️⃣ Накопление дохода в фонде требует объяснения.
Риск повышается, если прибыль длительное время не распределяется, а средства направляются связанным компаниям без самостоятельной деловой цели, на нерыночных условиях или без разумных перспектив возврата.
Важно документально подтверждать причины сохранения средств в фонде: например, освоение инвестиций или необходимость исполнения обязательств перед кредиторами.
🆕 Подробнее о критериях оценки и рискованных схемах — в новом алерте.
#BGPanalytics
Экспертный совет при ФНС России утвердил Меморандум о подходах к оценке операций с использованием ЗПИФ в целях налогообложения. Документ появился на фоне роста числа налоговых претензий к компаниям, использующим фонды для структурирования активов.
Практика налоговых споров и консультирования BGP Litigation подготовила алерт, в котором проанализировала Меморандум и разобрала ключевые позиции ФНС России.
Инвестиционную или иную законную стратегию необходимо определить при создании фонда, документально закрепить и последовательно реализовывать.
Экономическое обоснование требуется и для отдельных операций. Например, передача актива в ЗПИФ незадолго до его продажи заранее определенному покупателю создает риск признания фонда техническим звеном.
Налоговые органы проверяют, кто решает, какие активы покупать, как их использовать и когда продавать. Если решения принимает владелец паев, а УК лишь оформляет документы, это повышает налоговые риски.
При этом пайщик вправе одобрять сделки через инвестиционный комитет. Важно, чтобы такое одобрение не подменяло самостоятельную работу УК по выбору и обоснованию сделок.
Риск повышается, если прибыль длительное время не распределяется, а средства направляются связанным компаниям без самостоятельной деловой цели, на нерыночных условиях или без разумных перспектив возврата.
Важно документально подтверждать причины сохранения средств в фонде: например, освоение инвестиций или необходимость исполнения обязательств перед кредиторами.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дайджест упоминаний BGP Litigation в СМИ за 3 квартал [3 часть]
✔️ BGP Litigation добилась отмены санкций ЕС
Партнер Сергей Гландин и команда практики представляли интересы Владимира Аветисяна. В Право.ру Сергей прокомментировал решение Суда ЕС.
✔️ Риски учебы за границей
Советник Гаяне Штоян в Forbes рассказала, как подготовить подростка к учебе за рубежом.
✔️ Арест российских активов в Норвегии
Партнер Сергей Гландин в BFM.ru объяснил последствия решения суда по иску «Нафтогаза».
✔️ Международное регулирование ИИ
Партнер Евгений Журба в BFM.ru оценил перспективы разработки международных правил использования ИИ.
✔️ ВС о торгах и закупках
Партнер Ирина Акимова в Право.ру разобрала позиции ВС об ОКВЭД и сравнении цен с НДС.
✔️ Новые правила разблокировки активов
Старший юрист Ирина Ротачкова в Право.ру рассказала о закреплении полномочий Казначейства Бельгии.
✔️ ИИ в юридическом маркетинге
Директор по маркетингу Алина Зорьева в Право.ру рассказала об отраслевом позиционировании и внедрении ИИ.
✔️ НДПИ в угольной отрасли
Юрист Ульяна Гомонюк в «Российской газете» оценила риски роста налоговой нагрузки.
✔️ Бельгийский суд поддержал инвесторов
Партнер Сергей Гландин в комментариях для Право.ру, «Ведомостей», Forbes, «Известий» и старший юрист Ирина Ротачкова – для РБК и «Коммерсанта» объяснили значение отмены отказа в разблокировке активов.
✔️ Санкции ЕС временно прекратили действовать
Партнер Сергей Гландин в «Коммерсанте» и BFM.ru оценил последствия задержки их продления на несколько часов.
✔️ ИИ в судопроизводстве
Партнер Евгений Журба в BFM.ru оценил применение ИИ для подготовки документов и поиска судебной практики.
✔️ Суверенный иммунитет остается препятствием для исполнения арбитражных решений
Юрист Александр Журбин в Право.ру разобрал позицию Минюста США по исполнению арбитражного решения.
✔️ Обжалование отвода защитника
Советник Алексей Лямин в «Независимой газете» прокомментировал позицию КС РФ.
✔️ Статистика налоговых споров
Партнер Екатерина Смоловая в РБК пояснила снижение суммы оспоренных доначислений.
✔️ Санкции ЕС планируют продлевать сразу на три года
Партнер Сергей Гландин в РБК и BFM.ru оценил последствия для судебного оспаривания.
✔️ Границы свободы в международном арбитраже
Партнер Сергей Морозов в Право.ру рассказал об ограничениях автономии сторон публичным порядком.
✔️ Инвестиционный арбитраж становится инструментом защиты от санкций
Партнер Сергей Морозов в РБК и авторской статье для Forbes, а Сергей Гландин в Bloomberg объяснили, почему дело Фридмана может стать ориентиром для других российских бизнесменов, оспаривающих санкции.
✔️ Защита франшиз за рубежом
Партнер Александра Курдюмова в авторской статье для Forbes разобрала риски выхода на иностранные рынки.
✔️ Новые налоговые инициативы
Партнер Екатерина Смоловая в Forbes оценила предложения Минфина для бизнеса.
✔️ Нейтралитет Швейцарии и санкции
Партнер Сергей Гландин в «Ведомостях» прокомментировал итоги референдума.
✔️ Уголовные риски предпринимателей
Советник Алексей Лямин в «Независимой газете» рассказал о преследовании бизнеса при договорных спорах.
✔️ Налоговая реконструкция
Старший юрист Илья Прядеин в Forbes объяснил, как подтвердить реальные расходы.
✔️ Брачные договоры для защиты бизнеса
Советник Гаяне Штоян в «Коммерсанте» о том, как брачные договоры снижают риски корпоративных конфликтов при разводе.
✔️ Санкции ЕС меняют правила международных споров
Партнер Сергей Морозов в интервью Право.ру о рисках судебных и арбитражных разбирательств.
✔️ Новые исключения из санкционных списков
Партнер Сергей Морозов в Право.ру оценил перспективы отмены персональных санкций ЕС.
✔️ Персональные данные при использовании ИИ
Советник Арсений Топадзе в Право.ру объяснил риски облачной обработки данных в разных странах.
✔️ Санкционные инициативы США
Партнер Сергей Гландин в эфире РБК «Что это значит» оценил новые предложения Конгресса.
✔️ ВС о контрсанкционных спорах
Партнер Сергей Гландин в статье для журнала «Закон» разобрал обзор практики ВС по специальным экономическим мерам.
#BGPmedia
Партнер Сергей Гландин и команда практики представляли интересы Владимира Аветисяна. В Право.ру Сергей прокомментировал решение Суда ЕС.
Советник Гаяне Штоян в Forbes рассказала, как подготовить подростка к учебе за рубежом.
Партнер Сергей Гландин в BFM.ru объяснил последствия решения суда по иску «Нафтогаза».
Партнер Евгений Журба в BFM.ru оценил перспективы разработки международных правил использования ИИ.
Партнер Ирина Акимова в Право.ру разобрала позиции ВС об ОКВЭД и сравнении цен с НДС.
Старший юрист Ирина Ротачкова в Право.ру рассказала о закреплении полномочий Казначейства Бельгии.
Директор по маркетингу Алина Зорьева в Право.ру рассказала об отраслевом позиционировании и внедрении ИИ.
Юрист Ульяна Гомонюк в «Российской газете» оценила риски роста налоговой нагрузки.
Партнер Сергей Гландин в комментариях для Право.ру, «Ведомостей», Forbes, «Известий» и старший юрист Ирина Ротачкова – для РБК и «Коммерсанта» объяснили значение отмены отказа в разблокировке активов.
Партнер Сергей Гландин в «Коммерсанте» и BFM.ru оценил последствия задержки их продления на несколько часов.
Партнер Евгений Журба в BFM.ru оценил применение ИИ для подготовки документов и поиска судебной практики.
Юрист Александр Журбин в Право.ру разобрал позицию Минюста США по исполнению арбитражного решения.
Советник Алексей Лямин в «Независимой газете» прокомментировал позицию КС РФ.
Партнер Екатерина Смоловая в РБК пояснила снижение суммы оспоренных доначислений.
Партнер Сергей Гландин в РБК и BFM.ru оценил последствия для судебного оспаривания.
Партнер Сергей Морозов в Право.ру рассказал об ограничениях автономии сторон публичным порядком.
Партнер Сергей Морозов в РБК и авторской статье для Forbes, а Сергей Гландин в Bloomberg объяснили, почему дело Фридмана может стать ориентиром для других российских бизнесменов, оспаривающих санкции.
Партнер Александра Курдюмова в авторской статье для Forbes разобрала риски выхода на иностранные рынки.
Партнер Екатерина Смоловая в Forbes оценила предложения Минфина для бизнеса.
Партнер Сергей Гландин в «Ведомостях» прокомментировал итоги референдума.
Советник Алексей Лямин в «Независимой газете» рассказал о преследовании бизнеса при договорных спорах.
Старший юрист Илья Прядеин в Forbes объяснил, как подтвердить реальные расходы.
Советник Гаяне Штоян в «Коммерсанте» о том, как брачные договоры снижают риски корпоративных конфликтов при разводе.
Партнер Сергей Морозов в интервью Право.ру о рисках судебных и арбитражных разбирательств.
Партнер Сергей Морозов в Право.ру оценил перспективы отмены персональных санкций ЕС.
Советник Арсений Топадзе в Право.ру объяснил риски облачной обработки данных в разных странах.
Партнер Сергей Гландин в эфире РБК «Что это значит» оценил новые предложения Конгресса.
Партнер Сергей Гландин в статье для журнала «Закон» разобрал обзор практики ВС по специальным экономическим мерам.
#BGPmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Трансграничная передача персональных данных: что бизнесу стоит проверить после изменения правил
Советник практики защиты данных и цифрового регулирования BGP Litigation Арсений Топадзе в авторской статье для Право.ру разобрал риски, связанные с изменением правил трансграничной передачи персональных данных.
➡️ Три ключевых аспекта, на которые стоит обратить внимание:
1️⃣ Статус страны может измениться. Перечень государств с адекватной защитой данных теперь определяется актом Роскомнадзора. Бизнесу стоит заранее оценить последствия исключения страны, в которой обрабатываются данные.
2️⃣ Новый порядок требует подготовки и времени. До подачи уведомления необходимо получить от иностранного контрагента сведения о мерах защиты персональных данных, условиях прекращения их обработки и законодательстве страны в этой сфере. Эти сведения должны быть готовы к предоставлению по запросу Роскомнадзора. Начать передачу можно только после истечения десяти рабочих дней на рассмотрение уведомления.
3️⃣ Прежние уведомления не дают гарантий. Неофициальное обещание регулятора не пересматривать их не закреплено в законе. Компаниям стоит проверить соответствие уведомлений реальным потокам данных.
⚡️ Подробнее о том, что проверить в уведомлениях и договорах с иностранными получателями, — в авторской статье Арсения Топадзе на Право.ру.
#BGPanalytics
Советник практики защиты данных и цифрового регулирования BGP Litigation Арсений Топадзе в авторской статье для Право.ру разобрал риски, связанные с изменением правил трансграничной передачи персональных данных.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8 6 5 2🔥1
Корпоративный контроль в совместных предприятиях в юрисдикциях Common Law
При создании совместного предприятия распределение долей — это не только вопрос экономики. От него зависит, какие решения каждый из партнеров сможет принимать или блокировать.
Эксперты практики корпоративного права и M&A BGP Litigation сравнили правила корпоративного управления в пяти юрисдикциях: ADGM, DIFC, Гонконге, на Кипре и в Делавэре.
➡️ При структурировании совместного предприятия важно учитывать следующие ключевые вопросы:
1️⃣ Какие решения партнер сможет принимать или блокировать
В ADGM, DIFC, Гонконге и на Кипре базовые правила похожи:
✔️ обычные решения принимаются простым большинством голосов;
✔️ для ряда ключевых корпоративных вопросов требуется специальное решение (Special Resolution) с порогом 75%;
✔️ единогласие требуется достаточно редко.
К вопросам, для которых необходимо Special Resolution, относятся, например, изменение устава, уменьшение капитала и отдельные формы реорганизации.
2️⃣ Как форма принятия решения влияет на необходимое число голосов
Объем корпоративного контроля зависит не только от процента голосов партнера, но и от того, в какой форме принимается решение.
В ADGM и DIFC специальное письменное решение (Special Written Resolution) может быть принято 75% от общего количества голосов акционеров, имеющих право голосовать по соответствующему вопросу (eligible shareholders).
В Гонконге письменное решение требует согласия 100% участников, имеющих право голосовать по нему (eligible members).
3️⃣ Кто должен присутствовать на общем собрании
Отдельное значение имеет кворум — требования к присутствию участников, при соблюдении которых собрание может принимать решения.
В ADGM, DIFC, Гонконге и на Кипре по общему правилу требуется присутствие двух участников.
В Делавэре кворум определяется через долю представленных на собрании голосующих акций и по умолчанию составляет большинство таких акций.
4️⃣ Как распределяются полномочия между акционерами и директорами
Круг вопросов, которые законодательство относит к компетенции акционеров, сравнительно невелик. Значительная часть управления компанией находится в руках директоров.
При этом в ADGM, DIFC, Гонконге и на Кипре размер доли сам по себе не дает партнеру пропорционального количества мест в совете директоров (Board). Порядок представительства партнеров необходимо отдельно закреплять в корпоративных документах.
💡 Что это означает на практике
При структурировании совместного предприятия недостаточно согласовать только доли и перечень вопросов, требующих особого порядка согласования (Reserved Matters). Их необходимо сопоставить с:
✔️ установленными законом порогами голосования;
✔️ требованиями к кворуму;
✔️ компетенцией акционеров и директоров;
✔️ порядком формирования совета директоров.
Иначе согласованное с экономической точки зрения распределение долей может дать партнерам совсем другой объем корпоративного контроля, чем они предполагали.
В карточках — основные различия между пятью юрисдикциями.
🆕 Подробнее эксперты практики корпоративного права и M&A BGP Litigation советник Ирина Куянцева и старший юрист Дарья Ямович рассказали в авторской статье на РБК.
#BGPanalytics
При создании совместного предприятия распределение долей — это не только вопрос экономики. От него зависит, какие решения каждый из партнеров сможет принимать или блокировать.
Эксперты практики корпоративного права и M&A BGP Litigation сравнили правила корпоративного управления в пяти юрисдикциях: ADGM, DIFC, Гонконге, на Кипре и в Делавэре.
В ADGM, DIFC, Гонконге и на Кипре базовые правила похожи:
К вопросам, для которых необходимо Special Resolution, относятся, например, изменение устава, уменьшение капитала и отдельные формы реорганизации.
Объем корпоративного контроля зависит не только от процента голосов партнера, но и от того, в какой форме принимается решение.
В ADGM и DIFC специальное письменное решение (Special Written Resolution) может быть принято 75% от общего количества голосов акционеров, имеющих право голосовать по соответствующему вопросу (eligible shareholders).
В Гонконге письменное решение требует согласия 100% участников, имеющих право голосовать по нему (eligible members).
Отдельное значение имеет кворум — требования к присутствию участников, при соблюдении которых собрание может принимать решения.
В ADGM, DIFC, Гонконге и на Кипре по общему правилу требуется присутствие двух участников.
В Делавэре кворум определяется через долю представленных на собрании голосующих акций и по умолчанию составляет большинство таких акций.
Круг вопросов, которые законодательство относит к компетенции акционеров, сравнительно невелик. Значительная часть управления компанией находится в руках директоров.
При этом в ADGM, DIFC, Гонконге и на Кипре размер доли сам по себе не дает партнеру пропорционального количества мест в совете директоров (Board). Порядок представительства партнеров необходимо отдельно закреплять в корпоративных документах.
При структурировании совместного предприятия недостаточно согласовать только доли и перечень вопросов, требующих особого порядка согласования (Reserved Matters). Их необходимо сопоставить с:
Иначе согласованное с экономической точки зрения распределение долей может дать партнерам совсем другой объем корпоративного контроля, чем они предполагали.
В карточках — основные различия между пятью юрисдикциями.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инвестарбитраж против санкций ЕС: почему суд не рассмотрел иски российских инвесторов
Российские инвесторы, чьи активы были заморожены в Euroclear, начали требовать от Бельгии компенсации убытков через инвестиционный арбитраж. В ответ ЕС ввел запрет на признание и исполнение таких арбитражных решений в странах Евросоюза. Четверо инвесторов попытались оспорить новые ограничения в Суде ЕС. Однако Суд ЕС общей юрисдикции вернул иски без рассмотрения по существу.
В авторской статье для «Закон.ру» партнер практики комплаенса и санкционного права BGP Litigation Сергей Гландин разобрал аргументы суда.
Какие выводы следуют из судебных определений?
1️⃣ Законность санкционного запрета пока не проверена. Суд не рассматривал вопрос о соответствии новых ограничений праву ЕС. Основанием для возвращения исков стали отсутствие компетенции суда и неприемлемость заявленных требований.
2️⃣ Для оспаривания необходимо доказать индивидуальную заинтересованность. Самого факта блокировки активов и инициирования инвестиционного спора недостаточно. Инвесторы не смогли обосновать, чем их положение отличается от положения других лиц, затронутых санкционными ограничениями.
3️⃣ Запрет требует применения на национальном уровне. Признание и принудительное исполнение арбитражного решения предполагает обращение в суд соответствующего государства ЕС. Поэтому Суд ЕС не признал спорные положения нормами прямого действия для целей допустимости исков.
Какие возможности остаются у инвесторов?
Определения могут быть обжалованы в течение двух месяцев. Как отмечает Сергей Гландин, в практике Суда ЕС уже были случаи, когда апелляционная инстанция отменяла подобные определения и возвращала дела для рассмотрения по существу. Пока запрет действует, инвесторы могут добиваться исполнения решений в третьих странах, где находятся активы государства-должника.
⚡️ Подробнее о судебной практике и перспективах пересмотра определений — в авторской статье Сергея Гландина для «Закон.ру».
#BGPanalytics
Российские инвесторы, чьи активы были заморожены в Euroclear, начали требовать от Бельгии компенсации убытков через инвестиционный арбитраж. В ответ ЕС ввел запрет на признание и исполнение таких арбитражных решений в странах Евросоюза. Четверо инвесторов попытались оспорить новые ограничения в Суде ЕС. Однако Суд ЕС общей юрисдикции вернул иски без рассмотрения по существу.
В авторской статье для «Закон.ру» партнер практики комплаенса и санкционного права BGP Litigation Сергей Гландин разобрал аргументы суда.
Какие выводы следуют из судебных определений?
Какие возможности остаются у инвесторов?
Определения могут быть обжалованы в течение двух месяцев. Как отмечает Сергей Гландин, в практике Суда ЕС уже были случаи, когда апелляционная инстанция отменяла подобные определения и возвращала дела для рассмотрения по существу. Пока запрет действует, инвесторы могут добиваться исполнения решений в третьих странах, где находятся активы государства-должника.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда Суд ЕС не помогает: инвестиционный арбитраж как инструмент против санкций
Выиграть дело в Суде ЕС и выйти из санкционного списка — не одно и то же. Суд может отменить решение о включении в список, но к этому времени Совет ЕС успеет продлить ограничения по новым основаниям. Инвестору приходится оспаривать уже следующее решение, а его активы остаются замороженными.
➡️ При этом исключение из списка зависит не только от судебных решений. Государства ЕС могут предложить снять ограничения с конкретного лица при очередном продлении санкций. 22 сентября возник показательный пример: Люксембург настаивал на исключении инвестора, который ведет против него инвестиционный арбитраж.
Партнер практики международных споров и санкций BGP Litigation Сергей Морозов в авторской статье для Право.ру объясняет, как связаны эти два процесса. Инвестиционный трибунал не отменяет санкции, но может рассмотреть вопрос об ответственности государства за заморозку активов и присудить компенсацию. Такая перспектива способна стать аргументом и на переговорах об урегулировании спора.
⚡️ Подробнее — в авторской статье Сергея Морозова для Право.ru.
#BGPanalytics
Выиграть дело в Суде ЕС и выйти из санкционного списка — не одно и то же. Суд может отменить решение о включении в список, но к этому времени Совет ЕС успеет продлить ограничения по новым основаниям. Инвестору приходится оспаривать уже следующее решение, а его активы остаются замороженными.
Партнер практики международных споров и санкций BGP Litigation Сергей Морозов в авторской статье для Право.ру объясняет, как связаны эти два процесса. Инвестиционный трибунал не отменяет санкции, но может рассмотреть вопрос об ответственности государства за заморозку активов и присудить компенсацию. Такая перспектива способна стать аргументом и на переговорах об урегулировании спора.
#BGPanalytics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM