✅ انجمن‌های علمی دانشجویی دانشکده مهندسی دانشگاه بوعلی‌سینا به مناسبت #روز_مهندس برگزار می‌کنند:

🔷️ خلق ثروت از دانش

🎙 سخنران: دکتر حسن علم‌خواه، دانشیار و عضو هیات علمی مهندسی مواد دانشگاه بوعلی‌سینا

🔻 زمان: چهارشنبه ۶ اسفند، ساعت ۱۷

🔸️ لینک ورود در ادوب‌کانکت:
http://vc.basu.ac.ir/forumsandcanons3

@scojob

و انتهای این قصه‌ سرد و سفید
همیشه سبز خواهد بود🌱

ناب ترين دعاهايمان را بر تار خورشيد و عرش كبريايي به وديعه مي گذاریم، تا هماي سعادت بر زندگيتان لانه كند...

ازخداوند آرزو های خوبی را برايتان ميخواهیم، كه جز در خاطر خدا، در باور هيچ كس نمي گنجد...

سال نو مبارکـ !
اميدواریم سالي سرشار از سلامتي و خير بركت در پيش داشته باشيد.
🌹🌹🌹🌹🌹🌹

⚪ نمودار پارتو

1️⃣ قسمت اول

پارتو به وضوح اطلاعات را به شکل سازمان یافته و نسبی نشان می دهند. به این ترتیب، مدیران می توانند اهمیت نسبی، مشکلات یا علل مشکلات را بیابد .

▫️نمودار پارتو به حالت میله ای عمودی است ؛
که از بالاترین اولویت ها تا پایین ترین آنها را نشان می دهد. اهمیت هر پارامتر توسط عوامل متعددی نظیر فراوانی، زمان، هزینه و غیره اندازه گیری می شود .

❓اصل پارتو چیست :
حدود 80% اثرات و مشکلات ایجاد شده در سازمان ها به واسطه 20% عوامل و علل می باشد و اگر بتوان این 20% را شناسایی و کنترل کرد می تواند از میزان قابل توجهی از خطاها جلوگیری کرد .

▫️با کمک نمودار پارتو می توان علل مختلف نقص ها را بررس نمود و عللی که بیشترین تکرار را داشته است، شناسایی نمود و آن را در اولویت اقدام قرار داد .

❓ رسم نمودار پارتو :
از طریق نرم افزار های excel , minitab انجام می شود .
__________

@IESANA
__________
+ با بهره گیری از دانشنامه ی اینترنتی مدیرسان
__________

#یک_گام_فراتر
#نمودار_پارتو
#مدیریت
#Pareto_Chart

📊 نمونه ای از نمودار پارتو رسم شده با EXCEL

▫️طبق نمودار پارتو رسم شده ؛ عدم تامین به موقع ماده ۹۸ ٪ و مشکل در نقشه های اجرایی۶۰٪ از خطاها و علل ایجاد ایرادات را در بر می گیرد.

✅ پس میتوان اولویت بهبود پروژه را برای (عدم تامین به موقع ماده) در نظر گرفت تا بیشتر مشکلات حل شود .
__________

@IESANA
__________

#یک_گام_فراتر
#نمودار_پارتو
#کاربرد_اکسل
#Pareto_Chart

⚪نمودار پارتو

2️⃣قسمت دوم
📊رسم نمودار پارتو در Excel

1️⃣ اطلاعات بدست آمده از گزارشات را به صورت جدول لیست می کنیم.

2️⃣داده های جدول باید به صورت نزولی مرتب شوند .

3️⃣در این مرحله باید یک ستون با عنوان(تجمعی) اضافه کنیم و با فرمول مربوط به محاسبه تجمعی ستون را پر کنیم .

4️⃣یک ستون دیگر با عنوان درصد تجمعی اضافه میکنیم و درصد را محاسبه میکنیم .

5️⃣بعد از ترسیم جدول ، با کلیک چپ کل جدول را علامت گذاری می کنیم و بعد وارد تب *inserts* می شویم ، در گروه *charts* بخش نموار ستونی را انتخاب میکنیم .

6️⃣یک نموار ستونی نمایش داده می شود که روی ستون آبی رنگ کلیک راست میکنیم .

7️⃣گزینه ی change series chart type را انتخاب میکنیم .

8️⃣در این مرحله که یک پنجره جدید باز شده است ، تیک درصد تجمعی را انتخاب میکنیم و chart type را روی گزینه ی Line with markers تغییر می دهیم .

‼️ در آخر نمودار به صورت :
یک نمودار ستونی با یک خط افقی نمایش داده می شود .
_________

@IESANA
_________

#یک_گام_فراتر
#رسم_نمودار_پارتو
#کاربرد_اکسل
#Pareto_Chart
#Excel

@IESANA
__________
+ با بهره گیری از پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران
_________

#یک_گام_فراتر
#اصطلاحات_مهم_صنایع

#IE_Dictionary

@IESANA
_________
+ خلاصه شده از کتاب :
The Truth about
Managing People (استیفن رابینز)

خلاصه سازی :
مهسا المعی نژاد
_________

#یک_گام_فراتر
#چکیده_کتاب
#مدیریت_منابع_انسانی

#IE_Book

🤵🏼نظام آراستگی محیط کاری (5S)
🔰 قسمت اول

Seiri (ساماندهی)
Seiso (پاکیزه سازی)
Seiton (نظم و ترتیب)
Sekitsu (استانداردسازی)
Shitsuke (انضباط)

⬅️ فلسفه ی تشکیل این نظام ، از جایی شروع می شود که ، اگر فردی با خستگی ، محیط کار خود را آشفته رها کند ، در روز کاری بعد ، زمانی که باز می گردد و این محیط را می بیند ، خستگی روز قبل مجدداً به او منتقل خواهد شد .
این موضوع که اولین بار بعد ازجنگ جهانی دوم در ژاپن شکل گرفت ، نقش موثری در افزایش بهره‌وری سیستم ما دارد .

➡️" Five S "
در صورت پیاده سازی مناسب این نظام ، اجرا و پیاده سازی سایر بهبود دهندگان سیستم هم راحت تر و امکان پذیر تر می شود .

⬇️ نتایج پیاده سازی صحیح

✓ کاهش وقفه های کاری
✓ کنترل عملیات تولیدی
✓ افزایش عمر وسایل و ابزارآلات
✓ افزایش ‌سرعت دستیابی
✓ بهینه سازی فضای محیط کار

⏳البته این نکته هم باید در نظر داشت که اجرای نظام آراستگی زمانبر بوده و نتایج آن در یک روز یا هفته بدست نمی آید .
@IESANA
_________

#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت

#Five_S

🟧 انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا ، انجمن مهندسی صنایع ایران ، اتحادیه انجمن‌های علمی مهندسی صنایع کشور و بنیاد نخبگان استان همدان برگزار میکند:

✨ صنایع از نگاه صنایعی ها ✨

🟠 نخستین بازدید ملی آشنایی با صنعت
🔸قسمت دوم: استان همدان

🔶 با مشارکت و همکاری ۲۹ انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع از سراسر کشور

🔸برای ثبت‌نام کلیک کنید.

🎁 کدهای تخفیف:
شرکت‌کنندگان قسمت اول: ievp1
دانشجویان دانشگاه همکار: ievcs

🎁 اهدا گواهی حضور به تمامی شرکت کنندگان از طرف دانشگاه بوعلی سینا

🔸 جزئیات بیشتر برای شرکت در برنامه متعاقبا اعلام خواهد شد. در کانال اطلاع رسانی حتما عضو شوید.

🔸برای کسب اطلاعات بیشتر:
@NIEV_Admin

🔸 نشانی ما:
@IESANA
@National_IE_Visit

⚫《 الَّذِينَ إِذا أَصابَتْهُمْ مُصِيبَةٌ قالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَ إِنَّا إِلَيْهِ راجِعُونَ‌ 》


جناب آقای سید مهدی فاضل زاده

مصیبت وارده را خدمت شما و خانواده محترمتان تسلیت می گوییم و از خداوند متعال برای عزیز درگذشته ، غفران و رحمت و برای شما و بازماندگان صبر و آرامش مسئلت داریم.🌹

ما را در غم خود شریک بدانید 🙏🏻

⚫ انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی

💭 تفکر سیستمی

🧩 تفکر سیستمی بخشی از حوزه‌ی پویایی‌شناسی سیستم است که توسط Jay Forrester ، بنیان نهاده شد.

▪️ تفکر سیستمی این امکان را فراهم می‌‌کند تا شناخت دقیقی از سیستم‌های اجتماعی و بهبود آنها به دست آوریم و ایده های جدید این سیستم را بیازماییم .

▪️تفاوت با روش‌های تحلیلی سنتی
روش‌های تحلیل سنتی، بر تفکیک سیستم به اجزای قابل مطالعه متمرکز بود. در مقابل، تفکر سیستمی بر این متمرکز است که چطور موضوع مورد مطالعه با سایر اجزای سیستم در تعامل است. این بدان معنی است که به جای اینکه اجزای کوچک‌تر سیستم به طور جداگانه مورد مطالعه قرار گیرند.
تفکر سیستمی چشم‌انداز خود را گسترش می‌دهد تا تعداد تعاملات بیشتری را در نظر بگیرد.
⬅️ بنابراین، نتایج حاصل از تفکر سیستمی، چیزی کاملا متفاوت از نتایج به دست آمده از روش‌های تحلیل سنتی است.

▪️ مواردی که تفکر سیستمی بسیار راهگشا ست

✓ مسائل پیچیده‌ای که دارای عوامل تاثیرگذار زیادی است و نیاز به مشاهده‌ی تصویری بزرگ از مسئله دارد .

✓ مسائل تکرارشونده‌ یا مسائلی که به مرور زمان با انجام اقدامات اصلاحی رو به وخامت می‌گذارند .

✓ مسائلی که راه‌حل‌های آن آشکار نیستند .
@IESANA
_________

#یک_گام_فراتر
#تفکر_سیستمی

#Seystem_Thinking

@IESANA
________
+ دانشنامه Excel Pedia
________

#یک_گام_فراتر
#پرکاربرد_ترین_توابع_اکسل
#EXCEL
#IE_Soft

🐍اثر مارکبری (Cobra Effect)در تفکر سیستمی
--» (یک داستان جالب)

🔴 ریشه ی مشکل با نشانه های مشکل متفاوت است و پیدا کردن این تفاوت در این میان، از اهمیت بالایی برخوردار است.

⬅️ هنگامی که هند مستعمره‌ی انگلیسی ها بود، تعداد زیاد مارهای کبری در سطح شهر دهلی ، یک خطر جدی محسوب می‌شد. دولت تصمیم گرفت که شهروندان را به مشارکت دعوت کند. به ازای هر مار مرده‌ ی تحویلی ، جایزه‌ای در نظر گرفته شد. این استراتژی ابتدا موفقیت‌آمیز بود و نتایج خوبی داشت. به نظر می‌آمد که در طول زمان باید تعداد مارهای مرده کم و کمتر می‌شد. اما با کمال تعجب دیده شد که تعداد مارهای مرده تحویلی همچنان ، هر روز در حال افزایش است!

⭕ احتمالاً می‌توانید دلیلش را حدس بزنید .

↙️ مردم احساس کردند این کار درآمد خوبی دارد و بسیاری از آنها به پرورش مارهای کبرا پرداختند . ماجرا در همین جا تمام نشد. دولت اعلام کرد که دیگر برای مارهای کبرای مرده جایزه نمی‌دهد! حالا مردم که می دیدند این کسب و کار دیگر رونق ندارد،‌ مارهای خود را در گوشه‌ و کنار شهر رها کردند.

✔️ در این مثال ، فقط به «نخستین تاثیر یک تصمیم» توجه شده بود. در حالی که اگر افق دید خود را گسترش دهیم و عمیق‌تر کنیم می‌توان دید که هر تصمیمی، زنجیره‌ای از اتفاقات را رقم می‌زند و بدون در نظر گرفتن این زنجیره نمی‌توان اثرات ناشی از یک تصمیم را تحلیل کرد.

@IESANA
________
+ با بهره گیری از : مُتمِم
________

#یک_گام_فراتر
#اثر_مار_کبری
#تفکر_سیستمی

#Cobra_Effect

🔎 مشابه همین تصمیم‌ها را در اقتصاد و فضای کسب و کار هم می‌توان مشاهده کرد:

📍 در ایران ،
بعد از زلزله بم، برای کمک به مردم زلزله زده آب شرب برای ساکنان مناطق مسکونی رایگان اعلام شد.
به عبارتی، از مشترکین خانگی آب بها دریافت نمی‌شد.
این درحالی بود که هنوز باید بابت آب کشاورزی آب‌بها پرداخت می‌شد. پس از اجرای این سیاست، بخشی از آبیاری زمین‌های کشاورزی هم توسط آب شرب انجام شد و عملاً مصرف آب افزایش یافت.

⬅️ درنتیجه، سیاستی که به منظور رفاه زلزله زدگان تنظیم شده بود، پس از مدتی خود به یک مسئله جدید تبدیل شد.

@IESANA
_________

#یک_گام_فراتر
#اثر_مار_کبری
#تفکر_سیستمی
#Cobra_Effect

🤵🏼نظـام آراستگی محیط (5S)
🔰قسمت دوم

🔙 در خصوص این نظام پیشتر ، توضیحات کلی ، اهداف و نتایج اون رو بررسی کردیم ؛
همونطور که گفته شد این نظام ، یک چارچوب سیستماتیک برای سازماندهی فضای کار است ، مبتنی بر این ایده که یک محیط کار بهتر باعث عملکرد بهتر می شود و از 5 شاخه ی اصلی تشکیل شده که در این قسمت از روند یک گام فراتر با اونها بیشتر آشنا میشیم .

🟡 سـامانـدهی: Seiri
مجموعه گام هایی که با آنها مشخص می کنیم که در یک مکان چه ابزاری مورد نیاز است و آنها را از ابزارهایی که مورد نیاز نیست جدا کنیم.
هر منطقه کاری فقط باید شامل اقلامی باشد که برای انجام کار در آن منطقه نیاز است.

🟡 نـظم و ترتـیب : Seiso
هر چیزی در محل کار با توجه به کارکرد و در نظر گرفتن کیفیت و ایمنی کار ، باید یک مکان مشخص داشته باشد .
در این مرحله باید اقلام را دسته بندی کنیم تا به راحتی بدانیم که هر چیزی در کجا قرار دارد.
@IESANA
________

#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت

#Five_S

🟡 پاکـیزه سـازی : Seiton
نگهداری محل کار، بهبود ظاهر محل کار و مهمتر از آن جلوگیری از کثیف شدن محل کار همچون دور ریختن زوائد و پاکیزه کردن اشیاء .

🟡 اسـتاندارد سـازی : Sekitsu
کنترل و اصلاح دائمی مراحل قبل .
این مهم با بازبینی دوره ای ، تشکیل کمیته های بازرسی ، استفاده از علائم و نشانه ها و ...صورت می گیرد.

🟡 انـضباط : Shitsuke
آموزش عادات و توانایی هایی جهت انجام یک وظیفه خاص. این کار را باید از طریق آموزش شیوه های درست انجام کار به افراد و تمرین دادن آنان در این زمینه آغاز نمود .
@IESANA
________

#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت

#Five_S

@IESANA
_________

#یک_گام_فراتر
#کلیدهای_میانبر_اکسل
#EXCEL
#IE_Soft

⚫《 الَّذِينَ إِذا أَصابَتْهُمْ مُصِيبَةٌ قالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَ إِنَّا إِلَيْهِ راجِعُونَ‌ 》


جناب آقای دکتر سعید رضایی

مصیبت وارده را خدمت شما و خانواده محترمتان تسلیت عرض میکنیم و از خداوند متعال برای عزیز درگذشته ، غفران و رحمت و برای شما و بازماندگان صبر و سلامتی مسئلت داریم.

ما را در غم خود شریک بدانید 🌹

⚫ انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا