⚪نمودار پارتو
2️⃣قسمت دوم
📊رسم نمودار پارتو در Excel
1️⃣ اطلاعات بدست آمده از گزارشات را به صورت جدول لیست می کنیم.
2️⃣داده های جدول باید به صورت نزولی مرتب شوند .
3️⃣در این مرحله باید یک ستون با عنوان(تجمعی) اضافه کنیم و با فرمول مربوط به محاسبه تجمعی ستون را پر کنیم .
4️⃣یک ستون دیگر با عنوان درصد تجمعی اضافه میکنیم و درصد را محاسبه میکنیم .
5️⃣بعد از ترسیم جدول ، با کلیک چپ کل جدول را علامت گذاری می کنیم و بعد وارد تب *inserts* می شویم ، در گروه *charts* بخش نموار ستونی را انتخاب میکنیم .
6️⃣یک نموار ستونی نمایش داده می شود که روی ستون آبی رنگ کلیک راست میکنیم .
7️⃣گزینه ی change series chart type را انتخاب میکنیم .
8️⃣در این مرحله که یک پنجره جدید باز شده است ، تیک درصد تجمعی را انتخاب میکنیم و chart type را روی گزینه ی Line with markers تغییر می دهیم .
‼️ در آخر نمودار به صورت :
یک نمودار ستونی با یک خط افقی نمایش داده می شود .
_________
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#رسم_نمودار_پارتو
#کاربرد_اکسل
#Pareto_Chart
#Excel
2️⃣قسمت دوم
📊رسم نمودار پارتو در Excel
1️⃣ اطلاعات بدست آمده از گزارشات را به صورت جدول لیست می کنیم.
2️⃣داده های جدول باید به صورت نزولی مرتب شوند .
3️⃣در این مرحله باید یک ستون با عنوان(تجمعی) اضافه کنیم و با فرمول مربوط به محاسبه تجمعی ستون را پر کنیم .
4️⃣یک ستون دیگر با عنوان درصد تجمعی اضافه میکنیم و درصد را محاسبه میکنیم .
5️⃣بعد از ترسیم جدول ، با کلیک چپ کل جدول را علامت گذاری می کنیم و بعد وارد تب *inserts* می شویم ، در گروه *charts* بخش نموار ستونی را انتخاب میکنیم .
6️⃣یک نموار ستونی نمایش داده می شود که روی ستون آبی رنگ کلیک راست میکنیم .
7️⃣گزینه ی change series chart type را انتخاب میکنیم .
8️⃣در این مرحله که یک پنجره جدید باز شده است ، تیک درصد تجمعی را انتخاب میکنیم و chart type را روی گزینه ی Line with markers تغییر می دهیم .
‼️ در آخر نمودار به صورت :
یک نمودار ستونی با یک خط افقی نمایش داده می شود .
_________
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#رسم_نمودار_پارتو
#کاربرد_اکسل
#Pareto_Chart
#Excel
IE Dictionary.pdf
710.3 KB
@IESANA
__________
+ با بهره گیری از پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران
_________
#یک_گام_فراتر
#اصطلاحات_مهم_صنایع
#IE_Dictionary
__________
+ با بهره گیری از پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران
_________
#یک_گام_فراتر
#اصطلاحات_مهم_صنایع
#IE_Dictionary
The Truth about Managing People_(IESANA).pdf
1.3 MB
@IESANA
_________
+ خلاصه شده از کتاب :
The Truth about
Managing People (استیفن رابینز)
خلاصه سازی :
مهسا المعی نژاد
_________
#یک_گام_فراتر
#چکیده_کتاب
#مدیریت_منابع_انسانی
#IE_Book
_________
+ خلاصه شده از کتاب :
The Truth about
Managing People (استیفن رابینز)
خلاصه سازی :
مهسا المعی نژاد
_________
#یک_گام_فراتر
#چکیده_کتاب
#مدیریت_منابع_انسانی
#IE_Book
🤵🏼نظام آراستگی محیط کاری (5S)
🔰 قسمت اول
Seiri (ساماندهی)
Seiso (پاکیزه سازی)
Seiton (نظم و ترتیب)
Sekitsu (استانداردسازی)
Shitsuke (انضباط)
⬅️ فلسفه ی تشکیل این نظام ، از جایی شروع می شود که ، اگر فردی با خستگی ، محیط کار خود را آشفته رها کند ، در روز کاری بعد ، زمانی که باز می گردد و این محیط را می بیند ، خستگی روز قبل مجدداً به او منتقل خواهد شد .
این موضوع که اولین بار بعد ازجنگ جهانی دوم در ژاپن شکل گرفت ، نقش موثری در افزایش بهرهوری سیستم ما دارد .
➡️" Five S "
در صورت پیاده سازی مناسب این نظام ، اجرا و پیاده سازی سایر بهبود دهندگان سیستم هم راحت تر و امکان پذیر تر می شود .
⬇️ نتایج پیاده سازی صحیح
✓ کاهش وقفه های کاری
✓ کنترل عملیات تولیدی
✓ افزایش عمر وسایل و ابزارآلات
✓ افزایش سرعت دستیابی
✓ بهینه سازی فضای محیط کار
⏳البته این نکته هم باید در نظر داشت که اجرای نظام آراستگی زمانبر بوده و نتایج آن در یک روز یا هفته بدست نمی آید .
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت
#Five_S
🔰 قسمت اول
Seiri (ساماندهی)
Seiso (پاکیزه سازی)
Seiton (نظم و ترتیب)
Sekitsu (استانداردسازی)
Shitsuke (انضباط)
⬅️ فلسفه ی تشکیل این نظام ، از جایی شروع می شود که ، اگر فردی با خستگی ، محیط کار خود را آشفته رها کند ، در روز کاری بعد ، زمانی که باز می گردد و این محیط را می بیند ، خستگی روز قبل مجدداً به او منتقل خواهد شد .
این موضوع که اولین بار بعد ازجنگ جهانی دوم در ژاپن شکل گرفت ، نقش موثری در افزایش بهرهوری سیستم ما دارد .
➡️" Five S "
در صورت پیاده سازی مناسب این نظام ، اجرا و پیاده سازی سایر بهبود دهندگان سیستم هم راحت تر و امکان پذیر تر می شود .
⬇️ نتایج پیاده سازی صحیح
✓ کاهش وقفه های کاری
✓ کنترل عملیات تولیدی
✓ افزایش عمر وسایل و ابزارآلات
✓ افزایش سرعت دستیابی
✓ بهینه سازی فضای محیط کار
⏳البته این نکته هم باید در نظر داشت که اجرای نظام آراستگی زمانبر بوده و نتایج آن در یک روز یا هفته بدست نمی آید .
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت
#Five_S
🟧 انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا ، انجمن مهندسی صنایع ایران ، اتحادیه انجمنهای علمی مهندسی صنایع کشور و بنیاد نخبگان استان همدان برگزار میکند:
✨ صنایع از نگاه صنایعی ها ✨
🟠 نخستین بازدید ملی آشنایی با صنعت
🔸قسمت دوم: استان همدان
🔶 با مشارکت و همکاری ۲۹ انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع از سراسر کشور
🔸برای ثبتنام کلیک کنید.
🎁 کدهای تخفیف:
شرکتکنندگان قسمت اول: ievp1
دانشجویان دانشگاه همکار: ievcs
🎁 اهدا گواهی حضور به تمامی شرکت کنندگان از طرف دانشگاه بوعلی سینا
🔸 جزئیات بیشتر برای شرکت در برنامه متعاقبا اعلام خواهد شد. در کانال اطلاع رسانی حتما عضو شوید.
🔸برای کسب اطلاعات بیشتر:
@NIEV_Admin
🔸 نشانی ما:
@IESANA
@National_IE_Visit
✨ صنایع از نگاه صنایعی ها ✨
🟠 نخستین بازدید ملی آشنایی با صنعت
🔸قسمت دوم: استان همدان
🔶 با مشارکت و همکاری ۲۹ انجمن علمی دانشجویی مهندسی صنایع از سراسر کشور
🔸برای ثبتنام کلیک کنید.
🎁 کدهای تخفیف:
شرکتکنندگان قسمت اول: ievp1
دانشجویان دانشگاه همکار: ievcs
🎁 اهدا گواهی حضور به تمامی شرکت کنندگان از طرف دانشگاه بوعلی سینا
🔸 جزئیات بیشتر برای شرکت در برنامه متعاقبا اعلام خواهد شد. در کانال اطلاع رسانی حتما عضو شوید.
🔸برای کسب اطلاعات بیشتر:
@NIEV_Admin
🔸 نشانی ما:
@IESANA
@National_IE_Visit
⚫《 الَّذِينَ إِذا أَصابَتْهُمْ مُصِيبَةٌ قالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَ إِنَّا إِلَيْهِ راجِعُونَ 》
جناب آقای سید مهدی فاضل زاده
مصیبت وارده را خدمت شما و خانواده محترمتان تسلیت می گوییم و از خداوند متعال برای عزیز درگذشته ، غفران و رحمت و برای شما و بازماندگان صبر و آرامش مسئلت داریم.🌹
ما را در غم خود شریک بدانید 🙏🏻
⚫ انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی
جناب آقای سید مهدی فاضل زاده
مصیبت وارده را خدمت شما و خانواده محترمتان تسلیت می گوییم و از خداوند متعال برای عزیز درگذشته ، غفران و رحمت و برای شما و بازماندگان صبر و آرامش مسئلت داریم.🌹
ما را در غم خود شریک بدانید 🙏🏻
⚫ انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی
💭 تفکر سیستمی
🧩 تفکر سیستمی بخشی از حوزهی پویاییشناسی سیستم است که توسط Jay Forrester ، بنیان نهاده شد.
▪️ تفکر سیستمی این امکان را فراهم میکند تا شناخت دقیقی از سیستمهای اجتماعی و بهبود آنها به دست آوریم و ایده های جدید این سیستم را بیازماییم .
▪️تفاوت با روشهای تحلیلی سنتی
روشهای تحلیل سنتی، بر تفکیک سیستم به اجزای قابل مطالعه متمرکز بود. در مقابل، تفکر سیستمی بر این متمرکز است که چطور موضوع مورد مطالعه با سایر اجزای سیستم در تعامل است. این بدان معنی است که به جای اینکه اجزای کوچکتر سیستم به طور جداگانه مورد مطالعه قرار گیرند.
تفکر سیستمی چشمانداز خود را گسترش میدهد تا تعداد تعاملات بیشتری را در نظر بگیرد.
⬅️ بنابراین، نتایج حاصل از تفکر سیستمی، چیزی کاملا متفاوت از نتایج به دست آمده از روشهای تحلیل سنتی است.
▪️ مواردی که تفکر سیستمی بسیار راهگشا ست
✓ مسائل پیچیدهای که دارای عوامل تاثیرگذار زیادی است و نیاز به مشاهدهی تصویری بزرگ از مسئله دارد .
✓ مسائل تکرارشونده یا مسائلی که به مرور زمان با انجام اقدامات اصلاحی رو به وخامت میگذارند .
✓ مسائلی که راهحلهای آن آشکار نیستند .
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#تفکر_سیستمی
#Seystem_Thinking
🧩 تفکر سیستمی بخشی از حوزهی پویاییشناسی سیستم است که توسط Jay Forrester ، بنیان نهاده شد.
▪️ تفکر سیستمی این امکان را فراهم میکند تا شناخت دقیقی از سیستمهای اجتماعی و بهبود آنها به دست آوریم و ایده های جدید این سیستم را بیازماییم .
▪️تفاوت با روشهای تحلیلی سنتی
روشهای تحلیل سنتی، بر تفکیک سیستم به اجزای قابل مطالعه متمرکز بود. در مقابل، تفکر سیستمی بر این متمرکز است که چطور موضوع مورد مطالعه با سایر اجزای سیستم در تعامل است. این بدان معنی است که به جای اینکه اجزای کوچکتر سیستم به طور جداگانه مورد مطالعه قرار گیرند.
تفکر سیستمی چشمانداز خود را گسترش میدهد تا تعداد تعاملات بیشتری را در نظر بگیرد.
⬅️ بنابراین، نتایج حاصل از تفکر سیستمی، چیزی کاملا متفاوت از نتایج به دست آمده از روشهای تحلیل سنتی است.
▪️ مواردی که تفکر سیستمی بسیار راهگشا ست
✓ مسائل پیچیدهای که دارای عوامل تاثیرگذار زیادی است و نیاز به مشاهدهی تصویری بزرگ از مسئله دارد .
✓ مسائل تکرارشونده یا مسائلی که به مرور زمان با انجام اقدامات اصلاحی رو به وخامت میگذارند .
✓ مسائلی که راهحلهای آن آشکار نیستند .
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#تفکر_سیستمی
#Seystem_Thinking
🐍اثر مارکبری (Cobra Effect)در تفکر سیستمی
--» (یک داستان جالب)
🔴 ریشه ی مشکل با نشانه های مشکل متفاوت است و پیدا کردن این تفاوت در این میان، از اهمیت بالایی برخوردار است.
⬅️ هنگامی که هند مستعمرهی انگلیسی ها بود، تعداد زیاد مارهای کبری در سطح شهر دهلی ، یک خطر جدی محسوب میشد. دولت تصمیم گرفت که شهروندان را به مشارکت دعوت کند. به ازای هر مار مرده ی تحویلی ، جایزهای در نظر گرفته شد. این استراتژی ابتدا موفقیتآمیز بود و نتایج خوبی داشت. به نظر میآمد که در طول زمان باید تعداد مارهای مرده کم و کمتر میشد. اما با کمال تعجب دیده شد که تعداد مارهای مرده تحویلی همچنان ، هر روز در حال افزایش است!
⭕ احتمالاً میتوانید دلیلش را حدس بزنید .
↙️ مردم احساس کردند این کار درآمد خوبی دارد و بسیاری از آنها به پرورش مارهای کبرا پرداختند . ماجرا در همین جا تمام نشد. دولت اعلام کرد که دیگر برای مارهای کبرای مرده جایزه نمیدهد! حالا مردم که می دیدند این کسب و کار دیگر رونق ندارد، مارهای خود را در گوشه و کنار شهر رها کردند.
✔️ در این مثال ، فقط به «نخستین تاثیر یک تصمیم» توجه شده بود. در حالی که اگر افق دید خود را گسترش دهیم و عمیقتر کنیم میتوان دید که هر تصمیمی، زنجیرهای از اتفاقات را رقم میزند و بدون در نظر گرفتن این زنجیره نمیتوان اثرات ناشی از یک تصمیم را تحلیل کرد.
@IESANA
________
+ با بهره گیری از : مُتمِم
________
#یک_گام_فراتر
#اثر_مار_کبری
#تفکر_سیستمی
#Cobra_Effect
--» (یک داستان جالب)
🔴 ریشه ی مشکل با نشانه های مشکل متفاوت است و پیدا کردن این تفاوت در این میان، از اهمیت بالایی برخوردار است.
⬅️ هنگامی که هند مستعمرهی انگلیسی ها بود، تعداد زیاد مارهای کبری در سطح شهر دهلی ، یک خطر جدی محسوب میشد. دولت تصمیم گرفت که شهروندان را به مشارکت دعوت کند. به ازای هر مار مرده ی تحویلی ، جایزهای در نظر گرفته شد. این استراتژی ابتدا موفقیتآمیز بود و نتایج خوبی داشت. به نظر میآمد که در طول زمان باید تعداد مارهای مرده کم و کمتر میشد. اما با کمال تعجب دیده شد که تعداد مارهای مرده تحویلی همچنان ، هر روز در حال افزایش است!
⭕ احتمالاً میتوانید دلیلش را حدس بزنید .
↙️ مردم احساس کردند این کار درآمد خوبی دارد و بسیاری از آنها به پرورش مارهای کبرا پرداختند . ماجرا در همین جا تمام نشد. دولت اعلام کرد که دیگر برای مارهای کبرای مرده جایزه نمیدهد! حالا مردم که می دیدند این کسب و کار دیگر رونق ندارد، مارهای خود را در گوشه و کنار شهر رها کردند.
✔️ در این مثال ، فقط به «نخستین تاثیر یک تصمیم» توجه شده بود. در حالی که اگر افق دید خود را گسترش دهیم و عمیقتر کنیم میتوان دید که هر تصمیمی، زنجیرهای از اتفاقات را رقم میزند و بدون در نظر گرفتن این زنجیره نمیتوان اثرات ناشی از یک تصمیم را تحلیل کرد.
@IESANA
________
+ با بهره گیری از : مُتمِم
________
#یک_گام_فراتر
#اثر_مار_کبری
#تفکر_سیستمی
#Cobra_Effect
🔎 مشابه همین تصمیمها را در اقتصاد و فضای کسب و کار هم میتوان مشاهده کرد:
📍 در ایران ،
بعد از زلزله بم، برای کمک به مردم زلزله زده آب شرب برای ساکنان مناطق مسکونی رایگان اعلام شد.
به عبارتی، از مشترکین خانگی آب بها دریافت نمیشد.
این درحالی بود که هنوز باید بابت آب کشاورزی آببها پرداخت میشد. پس از اجرای این سیاست، بخشی از آبیاری زمینهای کشاورزی هم توسط آب شرب انجام شد و عملاً مصرف آب افزایش یافت.
⬅️ درنتیجه، سیاستی که به منظور رفاه زلزله زدگان تنظیم شده بود، پس از مدتی خود به یک مسئله جدید تبدیل شد.
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#اثر_مار_کبری
#تفکر_سیستمی
#Cobra_Effect
📍 در ایران ،
بعد از زلزله بم، برای کمک به مردم زلزله زده آب شرب برای ساکنان مناطق مسکونی رایگان اعلام شد.
به عبارتی، از مشترکین خانگی آب بها دریافت نمیشد.
این درحالی بود که هنوز باید بابت آب کشاورزی آببها پرداخت میشد. پس از اجرای این سیاست، بخشی از آبیاری زمینهای کشاورزی هم توسط آب شرب انجام شد و عملاً مصرف آب افزایش یافت.
⬅️ درنتیجه، سیاستی که به منظور رفاه زلزله زدگان تنظیم شده بود، پس از مدتی خود به یک مسئله جدید تبدیل شد.
@IESANA
_________
#یک_گام_فراتر
#اثر_مار_کبری
#تفکر_سیستمی
#Cobra_Effect
🤵🏼نظـام آراستگی محیط (5S)
🔰قسمت دوم
🔙 در خصوص این نظام پیشتر ، توضیحات کلی ، اهداف و نتایج اون رو بررسی کردیم ؛
همونطور که گفته شد این نظام ، یک چارچوب سیستماتیک برای سازماندهی فضای کار است ، مبتنی بر این ایده که یک محیط کار بهتر باعث عملکرد بهتر می شود و از 5 شاخه ی اصلی تشکیل شده که در این قسمت از روند یک گام فراتر با اونها بیشتر آشنا میشیم .
🟡 سـامانـدهی: Seiri
مجموعه گام هایی که با آنها مشخص می کنیم که در یک مکان چه ابزاری مورد نیاز است و آنها را از ابزارهایی که مورد نیاز نیست جدا کنیم.
هر منطقه کاری فقط باید شامل اقلامی باشد که برای انجام کار در آن منطقه نیاز است.
🟡 نـظم و ترتـیب : Seiso
هر چیزی در محل کار با توجه به کارکرد و در نظر گرفتن کیفیت و ایمنی کار ، باید یک مکان مشخص داشته باشد .
در این مرحله باید اقلام را دسته بندی کنیم تا به راحتی بدانیم که هر چیزی در کجا قرار دارد.
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت
#Five_S
🔰قسمت دوم
🔙 در خصوص این نظام پیشتر ، توضیحات کلی ، اهداف و نتایج اون رو بررسی کردیم ؛
همونطور که گفته شد این نظام ، یک چارچوب سیستماتیک برای سازماندهی فضای کار است ، مبتنی بر این ایده که یک محیط کار بهتر باعث عملکرد بهتر می شود و از 5 شاخه ی اصلی تشکیل شده که در این قسمت از روند یک گام فراتر با اونها بیشتر آشنا میشیم .
🟡 سـامانـدهی: Seiri
مجموعه گام هایی که با آنها مشخص می کنیم که در یک مکان چه ابزاری مورد نیاز است و آنها را از ابزارهایی که مورد نیاز نیست جدا کنیم.
هر منطقه کاری فقط باید شامل اقلامی باشد که برای انجام کار در آن منطقه نیاز است.
🟡 نـظم و ترتـیب : Seiso
هر چیزی در محل کار با توجه به کارکرد و در نظر گرفتن کیفیت و ایمنی کار ، باید یک مکان مشخص داشته باشد .
در این مرحله باید اقلام را دسته بندی کنیم تا به راحتی بدانیم که هر چیزی در کجا قرار دارد.
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت
#Five_S
🟡 پاکـیزه سـازی : Seiton
نگهداری محل کار، بهبود ظاهر محل کار و مهمتر از آن جلوگیری از کثیف شدن محل کار همچون دور ریختن زوائد و پاکیزه کردن اشیاء .
🟡 اسـتاندارد سـازی : Sekitsu
کنترل و اصلاح دائمی مراحل قبل .
این مهم با بازبینی دوره ای ، تشکیل کمیته های بازرسی ، استفاده از علائم و نشانه ها و ...صورت می گیرد.
🟡 انـضباط : Shitsuke
آموزش عادات و توانایی هایی جهت انجام یک وظیفه خاص. این کار را باید از طریق آموزش شیوه های درست انجام کار به افراد و تمرین دادن آنان در این زمینه آغاز نمود .
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت
#Five_S
نگهداری محل کار، بهبود ظاهر محل کار و مهمتر از آن جلوگیری از کثیف شدن محل کار همچون دور ریختن زوائد و پاکیزه کردن اشیاء .
🟡 اسـتاندارد سـازی : Sekitsu
کنترل و اصلاح دائمی مراحل قبل .
این مهم با بازبینی دوره ای ، تشکیل کمیته های بازرسی ، استفاده از علائم و نشانه ها و ...صورت می گیرد.
🟡 انـضباط : Shitsuke
آموزش عادات و توانایی هایی جهت انجام یک وظیفه خاص. این کار را باید از طریق آموزش شیوه های درست انجام کار به افراد و تمرین دادن آنان در این زمینه آغاز نمود .
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#نظام_آراستگی
#کنترل_کیفیت
#Five_S
⚫《 الَّذِينَ إِذا أَصابَتْهُمْ مُصِيبَةٌ قالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَ إِنَّا إِلَيْهِ راجِعُونَ 》
جناب آقای دکتر سعید رضایی
مصیبت وارده را خدمت شما و خانواده محترمتان تسلیت عرض میکنیم و از خداوند متعال برای عزیز درگذشته ، غفران و رحمت و برای شما و بازماندگان صبر و سلامتی مسئلت داریم.
ما را در غم خود شریک بدانید 🌹
⚫ انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا
جناب آقای دکتر سعید رضایی
مصیبت وارده را خدمت شما و خانواده محترمتان تسلیت عرض میکنیم و از خداوند متعال برای عزیز درگذشته ، غفران و رحمت و برای شما و بازماندگان صبر و سلامتی مسئلت داریم.
ما را در غم خود شریک بدانید 🌹
⚫ انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا
The Fifth Discipline_(IESANA).pdf
368.1 KB
@IESANA
_________
+ خلاصه شده از کتاب :
The Fifth Discipline (پیتر سنگه)
--» [ پنجمین فرمان ]
_________
+ معرفی کتاب :
در این کتاب ، با تمام مهارت ها و ابزار های لازم ، برای توسعه ی سازمان و تبدیل آن به سازمان یادگیرنده میتوان آشنا شد .
این کتاب شامل پنج فصل
⭕تفکر سیستمی
⭕قابلیتهای شخصی
⭕مدلهای ذهنی
⭕چشم انداز مشترک
⭕یادگیری تیمی
هست که در هریک مفاهیم و تعاریف خوبی برای درک بهتر ارایه شده .
-» این فایل چکیده ای از مطالب این کتاب می باشد .
__________
#یک_گام_فراتر
#چکیده_کتاب
#کسب_و_کار
#IE_Book
_________
+ خلاصه شده از کتاب :
The Fifth Discipline (پیتر سنگه)
--» [ پنجمین فرمان ]
_________
+ معرفی کتاب :
در این کتاب ، با تمام مهارت ها و ابزار های لازم ، برای توسعه ی سازمان و تبدیل آن به سازمان یادگیرنده میتوان آشنا شد .
این کتاب شامل پنج فصل
⭕تفکر سیستمی
⭕قابلیتهای شخصی
⭕مدلهای ذهنی
⭕چشم انداز مشترک
⭕یادگیری تیمی
هست که در هریک مفاهیم و تعاریف خوبی برای درک بهتر ارایه شده .
-» این فایل چکیده ای از مطالب این کتاب می باشد .
__________
#یک_گام_فراتر
#چکیده_کتاب
#کسب_و_کار
#IE_Book
🧲 بازاریابی ربایشی (درونگرا) (Inbound Marketing)
💰 نوعی بازاریابی غیرمستقیم است که بهجای تمرکز بر تبلیغات بر محتوا تمرکز دارد. برخلاف بازاریابی برونگرا که بر فروش مستقیم تمرکز دارد بازاریابی درونگرا تمرکز اصلی خود را بر رفع سؤالات و دغدغههای ذهنی مخاطب قرار میدهد و در ادامه بدون اینکه مستقیماً محصول یا خدمتی را به آنها معرفی کند، خود مخاطب به این نتیجه میرسد که نسبت به خرید اقدام کند.
✅ مزایا
+ توانایی برای ایجاد تماس مستقیم با مصرف کنندگان و ایجاد وفاداری مشتریان
+ مقرون به صرفه است، چرا که هزینه تولید و انتشار محتوا با توجه به ماندگاری همیشگی ، نتیجه این هزینه ، در مقایسه با هزینههای تبلیغات معمولاً زیاد نیست.
⚠️ محدودیتها
- تنها زمانی به طور کارآمد جواب گو است که وفاداری برند بالایی داشته باشیم .
- مدت زمان انتظار بالاست ، چراکه مصرف کنندگان قبل از خرید ، محصولات جایگزین را مقایسه میکنند .
- نیاز به ایجاد نیاز بالا برای محصول دارد که میتواند در محیطهای با رقابت بالا کار دشواری باشد.
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#شیوه_های_بازاریابی
#بازاریابی_ربایشی
#Inbound_Marketing
💰 نوعی بازاریابی غیرمستقیم است که بهجای تمرکز بر تبلیغات بر محتوا تمرکز دارد. برخلاف بازاریابی برونگرا که بر فروش مستقیم تمرکز دارد بازاریابی درونگرا تمرکز اصلی خود را بر رفع سؤالات و دغدغههای ذهنی مخاطب قرار میدهد و در ادامه بدون اینکه مستقیماً محصول یا خدمتی را به آنها معرفی کند، خود مخاطب به این نتیجه میرسد که نسبت به خرید اقدام کند.
✅ مزایا
+ توانایی برای ایجاد تماس مستقیم با مصرف کنندگان و ایجاد وفاداری مشتریان
+ مقرون به صرفه است، چرا که هزینه تولید و انتشار محتوا با توجه به ماندگاری همیشگی ، نتیجه این هزینه ، در مقایسه با هزینههای تبلیغات معمولاً زیاد نیست.
⚠️ محدودیتها
- تنها زمانی به طور کارآمد جواب گو است که وفاداری برند بالایی داشته باشیم .
- مدت زمان انتظار بالاست ، چراکه مصرف کنندگان قبل از خرید ، محصولات جایگزین را مقایسه میکنند .
- نیاز به ایجاد نیاز بالا برای محصول دارد که میتواند در محیطهای با رقابت بالا کار دشواری باشد.
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#شیوه_های_بازاریابی
#بازاریابی_ربایشی
#Inbound_Marketing
🟧 کارگاه آموزشی فتوشاپ مقدماتی ✨
🟠 انجمنهای علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاههای تهران، خوارزمی، بوعلی سینا همدان، صنعتی بیرجند، علم و فناوری مازندان و یزد برگزار میکنند.
🔶 یک دوره آموزشی ۴ ساعته و پربازده، زیر نظر مدرس توانمند.
🔶 زمان برگزاری:
🔸 ۲۰ و ۲۱ خرداد ماه ۱۴۰۰
🔸 از ساعت ۱۸ الی ۲۰
🔶 مدرس:
🔸جناب آقای امیر ارسلان حسینزاده
- دبیر علمی جشنواره عکس و گرافیک "مدرسه"
- دارای مدرک و گواهینامه "حوزهی هنری دیجیتال"
🔶 بهای حضور در دوره:
🔸دانشجویان انجمنهای همکار ۵۰ هزار تومان
🔸دانشجویان ۷۵ هزار تومان
🔸و سایر متقاضیان ۱۰۰ هزار تومان
🖥 برگزاری در بستر اسکایروم
🎁 همراه با اهدا گواهی معتبر از طرف دانشگاه خوارزمی
🔶 لینک ثبتنام:
https://yazdiss.ir/photoshop
- کد تخفیف انجمنهای همکار: kstu
- کد تخفیف دانشجویی: student
🔶 نشانی ما:
@ut_ie
@iekhu
@yazdiss
@IESANA
@industrial_En_but
@aem_sanaye_mazust
🟠 انجمنهای علمی دانشجویی مهندسی صنایع دانشگاههای تهران، خوارزمی، بوعلی سینا همدان، صنعتی بیرجند، علم و فناوری مازندان و یزد برگزار میکنند.
🔶 یک دوره آموزشی ۴ ساعته و پربازده، زیر نظر مدرس توانمند.
🔶 زمان برگزاری:
🔸 ۲۰ و ۲۱ خرداد ماه ۱۴۰۰
🔸 از ساعت ۱۸ الی ۲۰
🔶 مدرس:
🔸جناب آقای امیر ارسلان حسینزاده
- دبیر علمی جشنواره عکس و گرافیک "مدرسه"
- دارای مدرک و گواهینامه "حوزهی هنری دیجیتال"
🔶 بهای حضور در دوره:
🔸دانشجویان انجمنهای همکار ۵۰ هزار تومان
🔸دانشجویان ۷۵ هزار تومان
🔸و سایر متقاضیان ۱۰۰ هزار تومان
🖥 برگزاری در بستر اسکایروم
🎁 همراه با اهدا گواهی معتبر از طرف دانشگاه خوارزمی
🔶 لینک ثبتنام:
https://yazdiss.ir/photoshop
- کد تخفیف انجمنهای همکار: kstu
- کد تخفیف دانشجویی: student
🔶 نشانی ما:
@ut_ie
@iekhu
@yazdiss
@IESANA
@industrial_En_but
@aem_sanaye_mazust
📓PMBOK
" Project Management Body Of Knowledge "
-> گستره دانش مدیریت پروژه ، یا دانش مدیریت پروژه
🔵 PMBOK
✓ آیین نامه نیست ، بلکه یک استاندارد است.
( اجرای آیین نامه اجباری و اجرای استاندارد اختیاری است. )
🔵 PMBOK
✓ معروف ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است و رایج ترین معیار برای ارزیابی سیستم های مدیریت پروژه می باشد.
(به عبارت دیگر زبان مشترکی در مدیریت پروژه است)
🔵 PMBOK
✓ به مرور زمان کامل شده و اکنون با عنوان کتاب "راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه" شناخته می شود و مورد استفاده قرار می گیرد و هر چهارسال یکبار مورد بازنگری سازنده ی آن یعنی PMI قرا می گیرد.
✅ هدف PMBOK شناسایی و معرفی اطلاعات ، مهارت ها و مولفه های متعدد فرایند مدیریت پروژه و ایجاد یک زبان مشترک در مدیریت پروژه است.
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#کنترل_پروژه
#پم_باک
#PMBOK
#PMO
" Project Management Body Of Knowledge "
-> گستره دانش مدیریت پروژه ، یا دانش مدیریت پروژه
🔵 PMBOK
✓ آیین نامه نیست ، بلکه یک استاندارد است.
( اجرای آیین نامه اجباری و اجرای استاندارد اختیاری است. )
🔵 PMBOK
✓ معروف ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است و رایج ترین معیار برای ارزیابی سیستم های مدیریت پروژه می باشد.
(به عبارت دیگر زبان مشترکی در مدیریت پروژه است)
🔵 PMBOK
✓ به مرور زمان کامل شده و اکنون با عنوان کتاب "راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه" شناخته می شود و مورد استفاده قرار می گیرد و هر چهارسال یکبار مورد بازنگری سازنده ی آن یعنی PMI قرا می گیرد.
✅ هدف PMBOK شناسایی و معرفی اطلاعات ، مهارت ها و مولفه های متعدد فرایند مدیریت پروژه و ایجاد یک زبان مشترک در مدیریت پروژه است.
@IESANA
________
#یک_گام_فراتر
#کنترل_پروژه
#پم_باک
#PMBOK
#PMO